La primera semana de julio fue un momento especial para mí, iGB L!VE, una de las conferencias más grandes de la industria del juego en línea, tuvo lugar en ExCeL Londres, no muy lejos de donde vivo. He asistido a casi todos los iGB L!VE desde su inicio hace casi 15 años, y esta vez tuve el placer de llevar conmigo al equipo de filmación de CoinGeek.
Mientras que iGB L!VE abarca todos los aspectos del mundo del iGaming, estábamos acampados cerca del iGB Accelerator y el Startup Launch Pad, una colección de fundadores de startups y inversores con visión de futuro, todos interesados en aprovechar la última tecnología para obtener una ventaja competitiva.
Como era de esperar, la inteligencia artificial (AI) fue un gran tema dentro del espacio de startups, y a lo largo de la conferencia, fue la palabra de moda más caliente. El desafío es cómo las startups que utilizan IA y otras tecnologías emergentes pueden destacarse entre todo el bombo cuando la competencia es feroz y el escepticismo es alto.
“Obviamente, todos están hablando sobre la IA”, compartió Simon Collins, empresario de iGaming de larga data, inversor y asesor estratégico & director de Good.Engine, impulsado por IA.
“Pero la realidad es que tienes que averiguar cuáles son las aplicaciones del mundo real para parte de esta tecnología”, dijo.
Michael Caselli, inversor, emprendedor y presidente de Clarion Gaming, compartió sus pensamientos sobre la IA y blockchain desde una perspectiva de inversión después de haber presidido el iGB Startup Launch Pad.
“Creo que la realidad es que todos están usando IA. La IA no es lo que te hace destacar, solo quieres buscar negocios interesantes, y es genial si puedes usar la IA de manera inteligente para hacer que ese negocio sea más eficiente, más rápido o desarrollar cosas más rápido”, compartió Caselli.
"Cualquiera que sea lo que estés haciendo con la IA, quieres ver que se está usando correctamente, y la respuesta no es solo, hey, estamos en IA. No se trata solo de lanzar blockchain a cada problema, y luego tienes esta gran novedad."
“Los inversores reciben 400 propuestas a lo largo del año. Cuando todas dicen blockchain o todas dicen IA, pierde un poco su fuerza. Si quieres algo único, aún necesitas tener una idea única,” añadió Caselli.
El orador y empresario de iGB Accelerator, Benjamin Böhle-Roitelet, que ahora es el CEO de Wider.ai, señaló cómo la anterior palabra de moda era Internet de las Cosas (IoT), ahora es IA, y que las inversiones son mayores "en esta moda" incluso si la tecnología no es necesaria.
“Y esa es la razón por la que todos, las startups y también las que no son startups, están poniendo el mismo bombo al mismo momento. Pero, de hecho, si miras esto, a veces es ineficiente hacer este tipo de trabajo,” dijo.
El cofundador de la startup THNDR, Jack Everitt, también habló en el acelerador y compartió sus pensamientos sobre cómo navegar por las palabras de moda tecnológicas relacionadas con blockchain.
Según Everitt, al hablar con inversores, es necesario comenzar con la palabra de moda y explicar cómo está resolviendo un problema subyacente, pero al hablar con los clientes, el lenguaje técnico atractivo los desanima.
“Tienes que enfocarte en el problema que están tratando de resolver, que es más adquisición de usuarios, adquisición de usuarios más barata, o más contenido. Y luego los aspectos de Bitcoin o criptomonedas pueden facilitar y completar ese producto,” dijo.
Cuando los emprendedores están apasionados por tecnologías emergentes como la blockchain, es común desarrollar una solución buscando un problema en lugar de identificarlo primero y luego resolverlo con la tecnología, un desafío que enfrenta Everett.
“Teníamos una tecnología genial primero, porque estábamos muy interesados en Bitcoin y las tecnologías blockchain y las criptomonedas. Esa era un poco la tesis de nuestra empresa, cómo podemos cambiar y alterar industrias con esta tecnología. Y teníamos algunos juegos muy buenos, que estábamos utilizando Bitcoin para dar recompensas a los jugadores,” explicó Everitt.
“El problema es que la gente solo quiere más juegos. No saben que necesitan liquidar sus apuestas entre ellos. Empezamos primero con el problema, que es que necesitamos darle a la gente más juegos, y luego, tras bambalinas, resolveremos el problema que no saben que tienen, que son los pagos”, dijo.
El mensaje aquí es centrarse primero en las necesidades del mercado, luego entra la tecnología.
“Hay muchas buenas ideas que no tienen ningún mercado, que no tienen ninguna posibilidad de tener éxito. Creo que primero debes encontrar un mercado y mirar hacia este mercado. Este mercado tiene algo de dinero. Podemos observar algunos espacios donde hay más dinero que en otros, y necesitamos mirar estas partes y ver qué podemos desarrollar para ayudar a que esta parte sea más eficiente. Eso es lo que intentamos hacer de nuestro lado. Comenzar desde el mercado hasta la idea,” compartió Böhle-Roitelet.
Everitt, quien aprendió a través de la experiencia, ahora comienza probando productos en el mercado para ver cómo son recibidos.
“Así que, solo lo intentamos. Si tenemos una idea para algún aspecto de un flujo de pago en el que la criptografía puede ayudar, simplemente lo construiremos y lo publicaremos para ver y mostrar a la gente cómo funciona”, explicó.
"Esperemos que haya un caso de negocio para que un socio diga, sí, eso realmente mejora algo para nuestros usuarios y luego lo usarán y luego los inversores dirán, wow, estás resolviendo un problema y entonces tienes este impulso, entonces todo se une," dijo.
Para los emprendedores que lo hacen bien, también hay oportunidades para asociarse con empresas y gobiernos que no pueden experimentar con tecnologías emergentes. Sin embargo, optimizar sus operaciones es de suma importancia. Osmin Callis, Fundadora y CEO de Mode8 Venture Studio, se especializa en esta área, y su mensaje es centrarse en la utilidad en lugar del bombo.
“La tecnología emergente, a medida que sigue evolucionando, no se trata necesariamente de la próxima nueva característica o innovación sobrevalorada. A menudo, esas tecnologías emergentes están resolviendo problemas internos que hacen que esas tecnologías sean más eficientes. Así que son más rápidas. Consumen menos recursos. Podrían tener una mayor usabilidad, que, cuando se hace bien y se aplica adecuadamente, aumenta su utilidad,” explicó.
“Así que aquellos que están dispuestos a asumir el mayor riesgo y entrar realmente temprano tienden a querer asociarse con innovadores más pequeños para aprovechar los experimentos que esos innovadores más pequeños están realizando, y luego, con suerte, pueden capitalizar y obtener los beneficios de cualquier nueva propiedad intelectual que se cree”, dijo.
Mira: Desbloqueando los fundamentos para construir una startup efectiva
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Cómo las startups pueden destacarse durante un ciclo de entusiasmo
La primera semana de julio fue un momento especial para mí, iGB L!VE, una de las conferencias más grandes de la industria del juego en línea, tuvo lugar en ExCeL Londres, no muy lejos de donde vivo. He asistido a casi todos los iGB L!VE desde su inicio hace casi 15 años, y esta vez tuve el placer de llevar conmigo al equipo de filmación de CoinGeek.
Mientras que iGB L!VE abarca todos los aspectos del mundo del iGaming, estábamos acampados cerca del iGB Accelerator y el Startup Launch Pad, una colección de fundadores de startups y inversores con visión de futuro, todos interesados en aprovechar la última tecnología para obtener una ventaja competitiva.
Como era de esperar, la inteligencia artificial (AI) fue un gran tema dentro del espacio de startups, y a lo largo de la conferencia, fue la palabra de moda más caliente. El desafío es cómo las startups que utilizan IA y otras tecnologías emergentes pueden destacarse entre todo el bombo cuando la competencia es feroz y el escepticismo es alto.
“Obviamente, todos están hablando sobre la IA”, compartió Simon Collins, empresario de iGaming de larga data, inversor y asesor estratégico & director de Good.Engine, impulsado por IA.
“Pero la realidad es que tienes que averiguar cuáles son las aplicaciones del mundo real para parte de esta tecnología”, dijo.
Michael Caselli, inversor, emprendedor y presidente de Clarion Gaming, compartió sus pensamientos sobre la IA y blockchain desde una perspectiva de inversión después de haber presidido el iGB Startup Launch Pad.
“Creo que la realidad es que todos están usando IA. La IA no es lo que te hace destacar, solo quieres buscar negocios interesantes, y es genial si puedes usar la IA de manera inteligente para hacer que ese negocio sea más eficiente, más rápido o desarrollar cosas más rápido”, compartió Caselli.
"Cualquiera que sea lo que estés haciendo con la IA, quieres ver que se está usando correctamente, y la respuesta no es solo, hey, estamos en IA. No se trata solo de lanzar blockchain a cada problema, y luego tienes esta gran novedad."
“Los inversores reciben 400 propuestas a lo largo del año. Cuando todas dicen blockchain o todas dicen IA, pierde un poco su fuerza. Si quieres algo único, aún necesitas tener una idea única,” añadió Caselli.
El orador y empresario de iGB Accelerator, Benjamin Böhle-Roitelet, que ahora es el CEO de Wider.ai, señaló cómo la anterior palabra de moda era Internet de las Cosas (IoT), ahora es IA, y que las inversiones son mayores "en esta moda" incluso si la tecnología no es necesaria.
“Y esa es la razón por la que todos, las startups y también las que no son startups, están poniendo el mismo bombo al mismo momento. Pero, de hecho, si miras esto, a veces es ineficiente hacer este tipo de trabajo,” dijo.
El cofundador de la startup THNDR, Jack Everitt, también habló en el acelerador y compartió sus pensamientos sobre cómo navegar por las palabras de moda tecnológicas relacionadas con blockchain.
Según Everitt, al hablar con inversores, es necesario comenzar con la palabra de moda y explicar cómo está resolviendo un problema subyacente, pero al hablar con los clientes, el lenguaje técnico atractivo los desanima. “Tienes que enfocarte en el problema que están tratando de resolver, que es más adquisición de usuarios, adquisición de usuarios más barata, o más contenido. Y luego los aspectos de Bitcoin o criptomonedas pueden facilitar y completar ese producto,” dijo.
Cuando los emprendedores están apasionados por tecnologías emergentes como la blockchain, es común desarrollar una solución buscando un problema en lugar de identificarlo primero y luego resolverlo con la tecnología, un desafío que enfrenta Everett.
“Teníamos una tecnología genial primero, porque estábamos muy interesados en Bitcoin y las tecnologías blockchain y las criptomonedas. Esa era un poco la tesis de nuestra empresa, cómo podemos cambiar y alterar industrias con esta tecnología. Y teníamos algunos juegos muy buenos, que estábamos utilizando Bitcoin para dar recompensas a los jugadores,” explicó Everitt.
“El problema es que la gente solo quiere más juegos. No saben que necesitan liquidar sus apuestas entre ellos. Empezamos primero con el problema, que es que necesitamos darle a la gente más juegos, y luego, tras bambalinas, resolveremos el problema que no saben que tienen, que son los pagos”, dijo.
El mensaje aquí es centrarse primero en las necesidades del mercado, luego entra la tecnología.
“Hay muchas buenas ideas que no tienen ningún mercado, que no tienen ninguna posibilidad de tener éxito. Creo que primero debes encontrar un mercado y mirar hacia este mercado. Este mercado tiene algo de dinero. Podemos observar algunos espacios donde hay más dinero que en otros, y necesitamos mirar estas partes y ver qué podemos desarrollar para ayudar a que esta parte sea más eficiente. Eso es lo que intentamos hacer de nuestro lado. Comenzar desde el mercado hasta la idea,” compartió Böhle-Roitelet.
Everitt, quien aprendió a través de la experiencia, ahora comienza probando productos en el mercado para ver cómo son recibidos.
“Así que, solo lo intentamos. Si tenemos una idea para algún aspecto de un flujo de pago en el que la criptografía puede ayudar, simplemente lo construiremos y lo publicaremos para ver y mostrar a la gente cómo funciona”, explicó.
"Esperemos que haya un caso de negocio para que un socio diga, sí, eso realmente mejora algo para nuestros usuarios y luego lo usarán y luego los inversores dirán, wow, estás resolviendo un problema y entonces tienes este impulso, entonces todo se une," dijo.
Para los emprendedores que lo hacen bien, también hay oportunidades para asociarse con empresas y gobiernos que no pueden experimentar con tecnologías emergentes. Sin embargo, optimizar sus operaciones es de suma importancia. Osmin Callis, Fundadora y CEO de Mode8 Venture Studio, se especializa en esta área, y su mensaje es centrarse en la utilidad en lugar del bombo.
“La tecnología emergente, a medida que sigue evolucionando, no se trata necesariamente de la próxima nueva característica o innovación sobrevalorada. A menudo, esas tecnologías emergentes están resolviendo problemas internos que hacen que esas tecnologías sean más eficientes. Así que son más rápidas. Consumen menos recursos. Podrían tener una mayor usabilidad, que, cuando se hace bien y se aplica adecuadamente, aumenta su utilidad,” explicó.
“Así que aquellos que están dispuestos a asumir el mayor riesgo y entrar realmente temprano tienden a querer asociarse con innovadores más pequeños para aprovechar los experimentos que esos innovadores más pequeños están realizando, y luego, con suerte, pueden capitalizar y obtener los beneficios de cualquier nueva propiedad intelectual que se cree”, dijo.
Mira: Desbloqueando los fundamentos para construir una startup efectiva