El presidente Donald Trump ha vuelto a generar controversia, esta vez apuntando a la cima del sector bancario de EE. UU. En Truth Social, le dijo de manera contundente al CEO de Goldman Sachs, David Solomon, que reemplazara al economista jefe del banco o "simplemente se concentrara en ser un DJ", después de que un nuevo análisis de Goldman Sachs sugiriera que los hogares estadounidenses pronto soportarán la mayor parte de los costos de su política arancelaria.
Trump: Los aranceles no causan inflación, llenan el Tesoro
En su publicación, Trump defendió su estrategia comercial, insistiendo en que los aranceles no han causado inflación ni "ningún otro problema", sino que han traído un "flujo masivo de dinero" al Tesoro de EE. UU. Los datos federales muestran que en julio, los ingresos por aranceles alcanzaron casi $28 mil millones.
Según Trump, los costos asociados a los aranceles son asumidos principalmente por gobiernos y empresas extranjeras, no por los consumidores estadounidenses. Esto contradice los hallazgos de un informe del domingo del economista jefe Jan Hatzius, que estimó que los estadounidenses ya habían pagado el 22% de los costos de los aranceles para junio y que esta proporción podría aumentar al 67% para octubre si los nuevos aranceles tienen el mismo efecto que los anteriores.
Críticas a Goldman Sachs y ataques personales
Trump acusó a la dirección de Goldman Sachs de negarse a reconocer los éxitos de sus políticas y les recordó que el banco había estado equivocado en el pasado al predecir los impactos de los aranceles. Si Solomon no reemplaza a Hatzius, bromeó Trump, debería "enfocarse en la cabina del DJ en lugar de dirigir un banco."
El informe en cuestión argumentaba que muchas empresas probablemente trasladarían el costo de las nuevas tarifas a los consumidores, trasladando más de la carga a los hogares. Trump sostiene que su enfoque protege a la industria nacional mientras genera ingresos sin precedentes para el gobierno.
Alivio de las Medidas Más Severas y Reducción de Tarifas
En los últimos meses, Trump ha reducido partes de su política arancelaria. Sus aranceles "recíprocos", introducidos en abril, fueron pausados poco después de su implementación y se reanudaron en una forma más pequeña solo la semana pasada. Los aranceles sobre los productos chinos, que alcanzaron un pico del 145%, se han reducido al 30% desde mayo.
La batalla legal sobre los aranceles va a los tribunales
Las tensiones también se están manifestando en los tribunales. Trump advirtió a los jueces estadounidenses que no bloquearan su plan de aranceles, afirmando que podría desencadenar “una repetición de 1929” y un colapso económico. Argumentó que anular los aranceles dañaría los mercados de valores y detendría la recuperación económica.
Un tribunal federal de apelaciones está revisando actualmente si sus medidas comerciales cumplen con la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977. El ex presidente de la Cámara de Representantes, Paul Ryan, dijo a CNBC esta semana que el caso podría llegar a la Corte Suprema, que podría anular completamente los aranceles.
Dos perspectivas sobre el mismo tema
Mientras la administración Trump insiste en que los aranceles son una herramienta para proteger a la industria estadounidense, los economistas de Wall Street advierten sobre costos más altos para los consumidores. Varias empresas ya han confirmado planes para aumentar precios. Goldman Sachs no ha respondido públicamente a los comentarios agudos de Trump, pero la disputa destaca el marcado contraste entre la narrativa de la Casa Blanca sobre quién paga los aranceles y las proyecciones del mercado financiero sobre su impacto real.
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Trump presiona a los principales bancos: llama a despedir a los economistas jefes por pronósticos críticos
El presidente Donald Trump ha vuelto a generar controversia, esta vez apuntando a la cima del sector bancario de EE. UU. En Truth Social, le dijo de manera contundente al CEO de Goldman Sachs, David Solomon, que reemplazara al economista jefe del banco o "simplemente se concentrara en ser un DJ", después de que un nuevo análisis de Goldman Sachs sugiriera que los hogares estadounidenses pronto soportarán la mayor parte de los costos de su política arancelaria.
Trump: Los aranceles no causan inflación, llenan el Tesoro En su publicación, Trump defendió su estrategia comercial, insistiendo en que los aranceles no han causado inflación ni "ningún otro problema", sino que han traído un "flujo masivo de dinero" al Tesoro de EE. UU. Los datos federales muestran que en julio, los ingresos por aranceles alcanzaron casi $28 mil millones. Según Trump, los costos asociados a los aranceles son asumidos principalmente por gobiernos y empresas extranjeras, no por los consumidores estadounidenses. Esto contradice los hallazgos de un informe del domingo del economista jefe Jan Hatzius, que estimó que los estadounidenses ya habían pagado el 22% de los costos de los aranceles para junio y que esta proporción podría aumentar al 67% para octubre si los nuevos aranceles tienen el mismo efecto que los anteriores.
Críticas a Goldman Sachs y ataques personales Trump acusó a la dirección de Goldman Sachs de negarse a reconocer los éxitos de sus políticas y les recordó que el banco había estado equivocado en el pasado al predecir los impactos de los aranceles. Si Solomon no reemplaza a Hatzius, bromeó Trump, debería "enfocarse en la cabina del DJ en lugar de dirigir un banco." El informe en cuestión argumentaba que muchas empresas probablemente trasladarían el costo de las nuevas tarifas a los consumidores, trasladando más de la carga a los hogares. Trump sostiene que su enfoque protege a la industria nacional mientras genera ingresos sin precedentes para el gobierno.
Alivio de las Medidas Más Severas y Reducción de Tarifas En los últimos meses, Trump ha reducido partes de su política arancelaria. Sus aranceles "recíprocos", introducidos en abril, fueron pausados poco después de su implementación y se reanudaron en una forma más pequeña solo la semana pasada. Los aranceles sobre los productos chinos, que alcanzaron un pico del 145%, se han reducido al 30% desde mayo.
La batalla legal sobre los aranceles va a los tribunales Las tensiones también se están manifestando en los tribunales. Trump advirtió a los jueces estadounidenses que no bloquearan su plan de aranceles, afirmando que podría desencadenar “una repetición de 1929” y un colapso económico. Argumentó que anular los aranceles dañaría los mercados de valores y detendría la recuperación económica. Un tribunal federal de apelaciones está revisando actualmente si sus medidas comerciales cumplen con la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977. El ex presidente de la Cámara de Representantes, Paul Ryan, dijo a CNBC esta semana que el caso podría llegar a la Corte Suprema, que podría anular completamente los aranceles.
Dos perspectivas sobre el mismo tema Mientras la administración Trump insiste en que los aranceles son una herramienta para proteger a la industria estadounidense, los economistas de Wall Street advierten sobre costos más altos para los consumidores. Varias empresas ya han confirmado planes para aumentar precios. Goldman Sachs no ha respondido públicamente a los comentarios agudos de Trump, pero la disputa destaca el marcado contraste entre la narrativa de la Casa Blanca sobre quién paga los aranceles y las proyecciones del mercado financiero sobre su impacto real.
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