Estrategia de gestión de clubes deportivos locales en la era Web3 ─ Siguiendo a dos equipos de antiguas ciudades que desafían la financiación a través de Token | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Cuando trabajas en el periodismo, a veces te encuentras con extrañas coincidencias.
Cafetería en la estación de Katsura, Kioto.
En este lugar conocido por el Palacio Katsura, se encontró un inesperado punto en común durante el primer saludo con el director ejecutivo Haruhiko Ikebukuro del equipo profesional femenino de tenis de mesa T-League "Kyoto Kaguya Rise".
El autor informa que cubrió en el lugar la obtención de la primera medalla en la historia del ping-pong japonés en los Juegos Olímpicos de Londres 2012 (categoría femenina: Ai Fukuhara, Kasumi Ishikawa, Sayaka Hirano), y que el Sr. Ikebukuro también estaba presente en la misma competición como parte del personal de análisis del equipo japonés.
Y, por casualidad, ahora vivimos en el mismo lugar de Katsura y ese día intercambiamos palabras por primera vez. La primera bola de la cobertura comenzó de manera inesperada, dando inicio a un rally.
Los equipos deportivos profesionales de las zonas rurales se enfrentan a un entorno empresarial difícil.
Según la información de gestión de clubes de la J-League de fútbol divulgada en 2023, los ingresos totales de los 60 clubes alcanzaron un récord histórico de 151,700 millones de yenes, aunque hay una gran disparidad regional en su desglose.
Mientras que el ingreso promedio de los 24 clubes ubicados en áreas urbanas es de aproximadamente 4 mil millones de yenes, el ingreso promedio de los 36 clubes ubicados en áreas rurales es de aproximadamente 1.54 mil millones de yenes, lo que representa una diferencia de 2.6 veces.
En particular, los clubes de las áreas metropolitanas representan el 63,4% de las ventas totales, a pesar de que representan solo el 40% del número total de clubes de la J.League, lo que pone de manifiesto la fragilidad de la base directiva de los clubes regionales.
Es difícil imaginar que, incluso en la popular J-League de fútbol, existan tales disparidades, lo que sugiere que otros equipos deportivos profesionales locales se encuentran en un entorno económico aún más difícil.
Además, según una investigación del Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología, los gastos relacionados con el deporte en los gobiernos locales han mostrado una tendencia a la baja desde aproximadamente 1 billón de yenes en el año fiscal 1995, reduciéndose a alrededor de 700 mil millones de yenes en el año fiscal 2019, lo que representa aproximadamente el 70%.
"Hablando sobre "estuve a punto de quedarme sin fondos en el primer año", está el Sr. Ikebukuro del Club de Tenis de Mesa de Kioto, que opera Kyoto Kaguya Rise. La entrada a la Liga Profesional de Tenis de Mesa de Japón, la T League, presenta una alta barrera de entrada con una cuota de inscripción de 20 millones de yenes, y la operación del equipo continúa en un estado precario.
El Kamakura International FC (en lo sucesivo, "Kamakura Inter"), que tiene su sede en la ciudad de Kamakura, prefectura de Kanagawa y aspira a entrar en la J.League en el futuro, se enfrenta a problemas similares.
"La forma de financiación realmente fue escasa", reflexionó el Sr. Toshiyuki Katsusaki del frente. "Kamakura tiene solo 170,000 habitantes. Además, es una ciudad con varios clubes de J1 geográficamente cercanos, y no tiene sentido hacer lo mismo que los demás", explicó la realidad de los clubes locales.
En un entorno tan difícil, ambos clubes están tratando de encontrar una salida a través de la financiación utilizando tecnología blockchain.
El Club de Tenis de Mesa de Kioto, en colaboración con la importante empresa de IT TIS, emite el bono digital "Kaguya Smile Token" utilizando tokens de seguridad.
Por otro lado, Kamakura Intel ha iniciado un audaz desafío con el "Proyecto NFT del Estadio de Kamakura", convirtiendo 1 metro cuadrado del campo de fútbol en NFT y afirmando que "si se venden 6528 metros cuadrados a un precio unitario de 30,000 yenes, se puede crear un valor de aproximadamente 200 millones de yenes" (dijo el Sr. Katsusaki).
Este nuevo modelo de financiación no solo fortalece la base financiera del club. También es un intento de profundizar los lazos con los aficionados y buscar una nueva forma de coexistencia y prosperidad con la comunidad.
¿Realmente la tecnología blockchain traerá una revolución al negocio del deporte local en Japón?
Explorar su potencial a partir de los desafíos de dos clubes.
Token de seguridad de bonos privados
Kyoto Kaguya Rise participó en la liga profesional japonesa de tenis de mesa "T League" en mayo de 2022, pero su base operativa era tan débil que estuvo al borde de un cortocircuito de financiación.
La participación en la T League requiere un alta cuota de entrada de 20 millones de yenes y una cuota anual de 15 millones de yenes, además de que existen grandes desafíos en términos de ingresos.
Los partidos en casa solo se juegan 12 veces al año y, aunque la capacidad del lugar es de 400 personas, el número promedio de espectadores es de alrededor de 250. La situación es tal que los ingresos por entradas durante todo el año no alcanzan los 4 millones de yenes.
Por otro lado, los costos del lugar son totalmente asumidos por el equipo local. En los partidos fuera de casa, puede ser necesario viajar hasta Kyushu o Hokkaido, lo que genera una gran carga en gastos de transporte y alojamiento. Todos estos costos son cubiertos por el club.
Sin la transmisión televisiva, no es fácil conseguir patrocinadores. En lo que respecta a la adquisición de jugadores, si se quiere fichar a un jugador de clase alta, se requerirán alrededor de 30 millones de yenes.
"Los equipos respaldados por grandes empresas tienen poder financiero y son fuertes, pero aun así, si el rendimiento empeora, pueden desaparecer fácilmente. Nissan, por ejemplo, tuvo un equipo de tenis de mesa en el pasado, pero cuando cambian los directores, se vuelve difícil su continuidad. Es necesario crear una estructura de ingresos autosuficiente como equipo profesional", dijo el Sr. Ikebukuro (foto abajo) con una sensación de crisis.
Se abrieron posibilidades desde lugares inesperados.
La relación entre el asesor de Kyoto Kaguya Rise y el asesor de TIS, que ofrece servicios de emisión de tokens de seguridad, llevó a que TIS presentara una propuesta de nueva financiación utilizando tecnología blockchain.
Como también reconoce el Sr. Ikebukuro, al principio no tenía un profundo entendimiento sobre los tokens de seguridad. "No sabía que los bonos corporativos eran una forma de financiación. No entendía mucho sobre los tokens de seguridad", dice con franqueza.
"Cuando estaba analizando videos de los atletas olímpicos, tenía la actitud de hacer lo que fuera por la victoria del equipo. Esta vez es lo mismo. Haré todo lo que pueda por el club"
Un token de seguridad es una representación digital de valores (acciones, bonos, etc.) en una blockchain, que tiene un respaldo legal similar al de los productos financieros tradicionales y se caracteriza por la posibilidad de esperar rendimientos de inversión.
En el extranjero, clubes de renombre como el FC Barcelona y la Juventus están emitiendo "fan tokens" a través de una plataforma llamada Socios.com.
Además, en el país se utilizan plataformas como FiNANCiE, que tienen como objetivo principal el compromiso de los aficionados y la oferta de beneficios, mientras que la inversión ha sido considerada como algo secundario.
Así, Kyoto Kaguya Rise decidió emitir un token de seguridad privado llamado "Kaguya Smile Token".
La financiación en formato de oferta pública privada utilizando la plataforma "STLINK" proporcionada por TIS es extremadamente rara en equipos deportivos nacionales, y especialmente es el primer intento en la liga T. En el futuro, también tiene el potencial de mejorar la liquidez y el valor.
"Era difícil transmitir el concepto de tokens de seguridad a los inversores", recuerda Ikebukuro. Sin embargo, dice, "quería hacer adquisiciones similares en el futuro, y el propósito era ganar experiencia". Los aspectos técnicos y el proceso de emisión contaron con el apoyo de TIS, por lo que no hubo preocupaciones.
Al final, logramos recaudar un total de 20 unidades de 100.000 yenes cada una, por un total de 2 millones de yenes, de 4 inversores individuales. Los rendimientos no se establecen en este momento, sino que los beneficios incluyen informes de actividad regulares e invitaciones a juegos en casa.
Durante la entrevista, el Sr. Ikebukuro mostró interés en la emisión de tokens de seguridad "públicos" que pueden aspirar a una financiación más grande.
Por lo tanto, hablamos con el abogado Haruo Kosaka, socio del bufete de abogados TMI, que es experto en activos digitales, sobre el marco legal relacionado con los tokens de seguridad en las emisiones privadas y públicas.
El Sr. Nakanishi señala que "aunque se trate de bonos corporativos tokenizados en términos de seguridad, no hay diferencias fundamentales en términos de regulación legal en comparación con los bonos corporativos normales, y las regulaciones de divulgación aplicables a la distinción entre bonos privados y públicos, como las relacionadas con la invitación a más de 50 personas, se aplican tal cual. Sin embargo, en este momento, además de los costos de implementación tecnológica, cuando se trata de bonos públicos, los costos asociados a la creación de un prospecto de valores y la designación de un administrador de bonos pueden superar los beneficios, lo que representa un desafío para la financiación mediante bonos ST para pequeñas y medianas empresas."
Los fondos recaudados esta vez se destinarán a fortalecer el negocio de la escuela de tenis de mesa.
Actualmente hay un plan para expandir la escuela que opera en 3 lugares y tiene alrededor de 40 estudiantes. La cuota mensual es de 6000 yenes para el curso de una vez a la semana y de 11500 yenes para el curso de dos veces a la semana. Si el número de miembros alcanza las 100 personas, se calcularía un ingreso mensual cercano a 1 millón de yenes, lo que equivaldría a un ingreso estable de alrededor de 12 millones de yenes al año.
En la raíz del deseo del presidente está que "quiero hacerlo crecer como un negocio que genera ganancias, no como voluntario".
Por otro lado, el Sr. Ikebukuro ha continuado con esfuerzos constantes para obtener patrocinadores. Ha asegurado ingresos por patrocinio de 30 millones de yenes de aproximadamente 90 empresas locales, incluidas Shimadzu Corporation y Kyoto Shinkin Bank.
Particularmente, al colaborar con Shimadzu Corporation, se están profundizando las asociaciones mediante propuestas que permiten utilizar equipos de análisis en el tenis de mesa, entre otras actividades, lo que puede alinearse con el negocio principal de la empresa.
"Es precisamente porque no hay el respaldo de grandes empresas que es necesario ser ingenioso", dice él. Además de los ingresos existentes por patrocinadores, busca establecer el negocio de la escuela como una fuente de ingresos estable, con el objetivo de lograr una gestión sostenible del club.
¿Será un intento de recaudación de fondos a pequeña escala pero avanzado utilizando tokens de seguridad un caso modelo que abra nuevas posibilidades para los clubes deportivos locales?
Fraccionar un estadio de fútbol con NFT
El Kamakura Intel, con sede en Kamakura, Prefectura de Kanagawa, también está emprendiendo una financiación utilizando tecnología blockchain. En el "Proyecto NFT del Estadio Kamakura" que lleva a cabo el club, están NFTizando el terreno de juego a 30,000 yenes por metro cuadrado y vendiéndolo.
"La inspiración vino del sistema de pequeños señores de castillo de Kumamoto", dice el Sr. Katsusaki de Kamakura Intel (foto abajo).
"El sistema de 'Propietario de 1 metro cuadrado', que se ha desarrollado con la financiación recaudada a través de crowdfunding, se combina primero con la sensación de propiedad de Web3."
El club ha estado buscando diversificar sus métodos de financiación, como la emisión de tokens y la venta de colecciones NFT utilizando FiNANCiE.
Ya se han creado alrededor de 2,000 metros cuadrados de 1 metro cuadrado propietario, y el proyecto NFT tiene como objetivo capitalizar eventualmente todo el terreno de 6,528 metros cuadrados. "Calculado a un precio unitario de 30.000 yenes, todo el terreno tiene un valor potencial de activos de unos 200 millones de yenes", explica Katsuki.
El núcleo de este proyecto radica en la estructura de propiedad.
"Lo que se ofrece a través de NFT no es la propiedad inmobiliaria, sino la sensación de propiedad", enfatiza el Sr. Katsusaki. Este cuidadoso delineamiento puede considerarse una estrategia para equilibrar la mitigación de riesgos legales del proyecto y las posibilidades de Web3.
Actualmente, se planea vender solo una parte, y a menos que se creen NFT de colaboración especiales, se espera mantener el precio regular de 30,000 yenes durante un tiempo. En el futuro, al desarrollar el mercado de reventa, se cree que las áreas de alto valor, como la zona de penalización y frente a la portería, cambiarán naturalmente en su valoración.
También se están considerando los ajustes de regalías en el mercado secundario, con el objetivo de lograr una monetización continua.
A partir de marzo, comenzaremos el juego "SHOOT ZONE BETA", que vincula los NFT en propiedad con el desarrollo del partido. Si se marca un gol en la zona propiedad del titular, se sumarán puntos de bonificación.
Actualmente se basa en las imágenes de las cámaras de vigilancia y la transmisión del partido, pero en el futuro también se está considerando la introducción de un sistema de adjudicación automática mediante IA, y superar este desafío técnico parece ser la clave para el éxito del proyecto de juego.
La "scramberry WALLET" de NTT Digital se recomienda para que las billeteras almacenen NFT. "La sensación de seguridad que nos dio NTT fue esencial para acercarnos a los aficionados en general que no estaban familiarizados con la tecnología digital", dice Katsuto.
Y continuaron con la idea de la expansión horizontal. "El modelo del NFT del Estadio de Kamakura se puede implementar en otros equipos deportivos. Estamos considerando comercializar nuestro know-how, apoyar la introducción a otros clubes y aplicar a otros deportes."
Después del colapso de la burbuja NFT, mientras se cuestiona el valor de los NFT de simples imágenes digitales a una utilidad vinculada a la economía real, el club muestra nuevas posibilidades de la economía de tokens en el negocio deportivo y el negocio de fans.
Aún quedan desafíos, como mantener el compromiso después de la venta de parcelas y asegurar nuevas fuentes de ingresos, pero el concepto de "democratización de la propiedad" se convertirá en un enfoque rico en sugerencias para otros clubes locales, como un club deportivo que tiene como hogar a una región con una población no muy grande, como la ciudad de Kamakura, que tiene 170,000 habitantes.
Deuda perpetua, acciones preferentes, fan tokens también
Se presentaron los desafíos de dos clubes, Kyoto Kaguya Rise y Kamakura Intel.
El abogado de costos evalúa estos intentos como "un esfuerzo maravilloso", aunque señala la dificultad de rentabilidad en el negocio deportivo.
Se sugiere que, especialmente en el caso de los bonos corporativos ordinarios que conllevan una obligación de reembolso, hay motivos para cuestionar si son adecuados para equipos deportivos con ingresos inestables, y se menciona la posibilidad de considerar opciones como bonos perpetuos, acciones preferentes o fan tokens sin obligación de reembolso.
En el futuro, se espera que el verdadero valor de la tecnología blockchain se manifieste a través de remesas utilizando stablecoins y la libre circulación secundaria.
El Sr. Coste declaró que "como prueba, tiene un significado muy importante" y concluyó que "para los clubes deportivos, es necesario evaluar caso por caso si la financiación a través de tokens de seguridad es la opción más adecuada, considerando también la naturaleza y el atractivo del producto."
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Estrategia de gestión de clubes deportivos locales en la era Web3 ─ Siguiendo a dos equipos de antiguas ciudades que desafían la financiación a través de Token | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Cuando trabajas en el periodismo, a veces te encuentras con extrañas coincidencias.
Cafetería en la estación de Katsura, Kioto.
En este lugar conocido por el Palacio Katsura, se encontró un inesperado punto en común durante el primer saludo con el director ejecutivo Haruhiko Ikebukuro del equipo profesional femenino de tenis de mesa T-League "Kyoto Kaguya Rise".
El autor informa que cubrió en el lugar la obtención de la primera medalla en la historia del ping-pong japonés en los Juegos Olímpicos de Londres 2012 (categoría femenina: Ai Fukuhara, Kasumi Ishikawa, Sayaka Hirano), y que el Sr. Ikebukuro también estaba presente en la misma competición como parte del personal de análisis del equipo japonés.
Y, por casualidad, ahora vivimos en el mismo lugar de Katsura y ese día intercambiamos palabras por primera vez. La primera bola de la cobertura comenzó de manera inesperada, dando inicio a un rally.
Los equipos deportivos profesionales de las zonas rurales se enfrentan a un entorno empresarial difícil.
Según la información de gestión de clubes de la J-League de fútbol divulgada en 2023, los ingresos totales de los 60 clubes alcanzaron un récord histórico de 151,700 millones de yenes, aunque hay una gran disparidad regional en su desglose.
Mientras que el ingreso promedio de los 24 clubes ubicados en áreas urbanas es de aproximadamente 4 mil millones de yenes, el ingreso promedio de los 36 clubes ubicados en áreas rurales es de aproximadamente 1.54 mil millones de yenes, lo que representa una diferencia de 2.6 veces.
En particular, los clubes de las áreas metropolitanas representan el 63,4% de las ventas totales, a pesar de que representan solo el 40% del número total de clubes de la J.League, lo que pone de manifiesto la fragilidad de la base directiva de los clubes regionales.
Es difícil imaginar que, incluso en la popular J-League de fútbol, existan tales disparidades, lo que sugiere que otros equipos deportivos profesionales locales se encuentran en un entorno económico aún más difícil.
Además, según una investigación del Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología, los gastos relacionados con el deporte en los gobiernos locales han mostrado una tendencia a la baja desde aproximadamente 1 billón de yenes en el año fiscal 1995, reduciéndose a alrededor de 700 mil millones de yenes en el año fiscal 2019, lo que representa aproximadamente el 70%.
El Kamakura International FC (en lo sucesivo, "Kamakura Inter"), que tiene su sede en la ciudad de Kamakura, prefectura de Kanagawa y aspira a entrar en la J.League en el futuro, se enfrenta a problemas similares.
"La forma de financiación realmente fue escasa", reflexionó el Sr. Toshiyuki Katsusaki del frente. "Kamakura tiene solo 170,000 habitantes. Además, es una ciudad con varios clubes de J1 geográficamente cercanos, y no tiene sentido hacer lo mismo que los demás", explicó la realidad de los clubes locales.
En un entorno tan difícil, ambos clubes están tratando de encontrar una salida a través de la financiación utilizando tecnología blockchain.
El Club de Tenis de Mesa de Kioto, en colaboración con la importante empresa de IT TIS, emite el bono digital "Kaguya Smile Token" utilizando tokens de seguridad.
Por otro lado, Kamakura Intel ha iniciado un audaz desafío con el "Proyecto NFT del Estadio de Kamakura", convirtiendo 1 metro cuadrado del campo de fútbol en NFT y afirmando que "si se venden 6528 metros cuadrados a un precio unitario de 30,000 yenes, se puede crear un valor de aproximadamente 200 millones de yenes" (dijo el Sr. Katsusaki).
Este nuevo modelo de financiación no solo fortalece la base financiera del club. También es un intento de profundizar los lazos con los aficionados y buscar una nueva forma de coexistencia y prosperidad con la comunidad.
¿Realmente la tecnología blockchain traerá una revolución al negocio del deporte local en Japón?
Explorar su potencial a partir de los desafíos de dos clubes.
Token de seguridad de bonos privados
Kyoto Kaguya Rise participó en la liga profesional japonesa de tenis de mesa "T League" en mayo de 2022, pero su base operativa era tan débil que estuvo al borde de un cortocircuito de financiación.
La participación en la T League requiere un alta cuota de entrada de 20 millones de yenes y una cuota anual de 15 millones de yenes, además de que existen grandes desafíos en términos de ingresos.
Los partidos en casa solo se juegan 12 veces al año y, aunque la capacidad del lugar es de 400 personas, el número promedio de espectadores es de alrededor de 250. La situación es tal que los ingresos por entradas durante todo el año no alcanzan los 4 millones de yenes.
Por otro lado, los costos del lugar son totalmente asumidos por el equipo local. En los partidos fuera de casa, puede ser necesario viajar hasta Kyushu o Hokkaido, lo que genera una gran carga en gastos de transporte y alojamiento. Todos estos costos son cubiertos por el club.
Sin la transmisión televisiva, no es fácil conseguir patrocinadores. En lo que respecta a la adquisición de jugadores, si se quiere fichar a un jugador de clase alta, se requerirán alrededor de 30 millones de yenes.
"Los equipos respaldados por grandes empresas tienen poder financiero y son fuertes, pero aun así, si el rendimiento empeora, pueden desaparecer fácilmente. Nissan, por ejemplo, tuvo un equipo de tenis de mesa en el pasado, pero cuando cambian los directores, se vuelve difícil su continuidad. Es necesario crear una estructura de ingresos autosuficiente como equipo profesional", dijo el Sr. Ikebukuro (foto abajo) con una sensación de crisis.
La relación entre el asesor de Kyoto Kaguya Rise y el asesor de TIS, que ofrece servicios de emisión de tokens de seguridad, llevó a que TIS presentara una propuesta de nueva financiación utilizando tecnología blockchain.
Como también reconoce el Sr. Ikebukuro, al principio no tenía un profundo entendimiento sobre los tokens de seguridad. "No sabía que los bonos corporativos eran una forma de financiación. No entendía mucho sobre los tokens de seguridad", dice con franqueza.
"Cuando estaba analizando videos de los atletas olímpicos, tenía la actitud de hacer lo que fuera por la victoria del equipo. Esta vez es lo mismo. Haré todo lo que pueda por el club"
Un token de seguridad es una representación digital de valores (acciones, bonos, etc.) en una blockchain, que tiene un respaldo legal similar al de los productos financieros tradicionales y se caracteriza por la posibilidad de esperar rendimientos de inversión.
En el extranjero, clubes de renombre como el FC Barcelona y la Juventus están emitiendo "fan tokens" a través de una plataforma llamada Socios.com.
Además, en el país se utilizan plataformas como FiNANCiE, que tienen como objetivo principal el compromiso de los aficionados y la oferta de beneficios, mientras que la inversión ha sido considerada como algo secundario.
Así, Kyoto Kaguya Rise decidió emitir un token de seguridad privado llamado "Kaguya Smile Token".
La financiación en formato de oferta pública privada utilizando la plataforma "STLINK" proporcionada por TIS es extremadamente rara en equipos deportivos nacionales, y especialmente es el primer intento en la liga T. En el futuro, también tiene el potencial de mejorar la liquidez y el valor.
"Era difícil transmitir el concepto de tokens de seguridad a los inversores", recuerda Ikebukuro. Sin embargo, dice, "quería hacer adquisiciones similares en el futuro, y el propósito era ganar experiencia". Los aspectos técnicos y el proceso de emisión contaron con el apoyo de TIS, por lo que no hubo preocupaciones.
Al final, logramos recaudar un total de 20 unidades de 100.000 yenes cada una, por un total de 2 millones de yenes, de 4 inversores individuales. Los rendimientos no se establecen en este momento, sino que los beneficios incluyen informes de actividad regulares e invitaciones a juegos en casa.
Durante la entrevista, el Sr. Ikebukuro mostró interés en la emisión de tokens de seguridad "públicos" que pueden aspirar a una financiación más grande.
Por lo tanto, hablamos con el abogado Haruo Kosaka, socio del bufete de abogados TMI, que es experto en activos digitales, sobre el marco legal relacionado con los tokens de seguridad en las emisiones privadas y públicas.
El Sr. Nakanishi señala que "aunque se trate de bonos corporativos tokenizados en términos de seguridad, no hay diferencias fundamentales en términos de regulación legal en comparación con los bonos corporativos normales, y las regulaciones de divulgación aplicables a la distinción entre bonos privados y públicos, como las relacionadas con la invitación a más de 50 personas, se aplican tal cual. Sin embargo, en este momento, además de los costos de implementación tecnológica, cuando se trata de bonos públicos, los costos asociados a la creación de un prospecto de valores y la designación de un administrador de bonos pueden superar los beneficios, lo que representa un desafío para la financiación mediante bonos ST para pequeñas y medianas empresas."
Actualmente hay un plan para expandir la escuela que opera en 3 lugares y tiene alrededor de 40 estudiantes. La cuota mensual es de 6000 yenes para el curso de una vez a la semana y de 11500 yenes para el curso de dos veces a la semana. Si el número de miembros alcanza las 100 personas, se calcularía un ingreso mensual cercano a 1 millón de yenes, lo que equivaldría a un ingreso estable de alrededor de 12 millones de yenes al año.
En la raíz del deseo del presidente está que "quiero hacerlo crecer como un negocio que genera ganancias, no como voluntario".
Por otro lado, el Sr. Ikebukuro ha continuado con esfuerzos constantes para obtener patrocinadores. Ha asegurado ingresos por patrocinio de 30 millones de yenes de aproximadamente 90 empresas locales, incluidas Shimadzu Corporation y Kyoto Shinkin Bank.
Particularmente, al colaborar con Shimadzu Corporation, se están profundizando las asociaciones mediante propuestas que permiten utilizar equipos de análisis en el tenis de mesa, entre otras actividades, lo que puede alinearse con el negocio principal de la empresa.
"Es precisamente porque no hay el respaldo de grandes empresas que es necesario ser ingenioso", dice él. Además de los ingresos existentes por patrocinadores, busca establecer el negocio de la escuela como una fuente de ingresos estable, con el objetivo de lograr una gestión sostenible del club.
¿Será un intento de recaudación de fondos a pequeña escala pero avanzado utilizando tokens de seguridad un caso modelo que abra nuevas posibilidades para los clubes deportivos locales?
Fraccionar un estadio de fútbol con NFT
El Kamakura Intel, con sede en Kamakura, Prefectura de Kanagawa, también está emprendiendo una financiación utilizando tecnología blockchain. En el "Proyecto NFT del Estadio Kamakura" que lleva a cabo el club, están NFTizando el terreno de juego a 30,000 yenes por metro cuadrado y vendiéndolo.
"La inspiración vino del sistema de pequeños señores de castillo de Kumamoto", dice el Sr. Katsusaki de Kamakura Intel (foto abajo).
El club ha estado buscando diversificar sus métodos de financiación, como la emisión de tokens y la venta de colecciones NFT utilizando FiNANCiE.
Ya se han creado alrededor de 2,000 metros cuadrados de 1 metro cuadrado propietario, y el proyecto NFT tiene como objetivo capitalizar eventualmente todo el terreno de 6,528 metros cuadrados. "Calculado a un precio unitario de 30.000 yenes, todo el terreno tiene un valor potencial de activos de unos 200 millones de yenes", explica Katsuki.
El núcleo de este proyecto radica en la estructura de propiedad.
"Lo que se ofrece a través de NFT no es la propiedad inmobiliaria, sino la sensación de propiedad", enfatiza el Sr. Katsusaki. Este cuidadoso delineamiento puede considerarse una estrategia para equilibrar la mitigación de riesgos legales del proyecto y las posibilidades de Web3.
Actualmente, se planea vender solo una parte, y a menos que se creen NFT de colaboración especiales, se espera mantener el precio regular de 30,000 yenes durante un tiempo. En el futuro, al desarrollar el mercado de reventa, se cree que las áreas de alto valor, como la zona de penalización y frente a la portería, cambiarán naturalmente en su valoración.
También se están considerando los ajustes de regalías en el mercado secundario, con el objetivo de lograr una monetización continua.
A partir de marzo, comenzaremos el juego "SHOOT ZONE BETA", que vincula los NFT en propiedad con el desarrollo del partido. Si se marca un gol en la zona propiedad del titular, se sumarán puntos de bonificación.
Actualmente se basa en las imágenes de las cámaras de vigilancia y la transmisión del partido, pero en el futuro también se está considerando la introducción de un sistema de adjudicación automática mediante IA, y superar este desafío técnico parece ser la clave para el éxito del proyecto de juego.
La "scramberry WALLET" de NTT Digital se recomienda para que las billeteras almacenen NFT. "La sensación de seguridad que nos dio NTT fue esencial para acercarnos a los aficionados en general que no estaban familiarizados con la tecnología digital", dice Katsuto.
Después del colapso de la burbuja NFT, mientras se cuestiona el valor de los NFT de simples imágenes digitales a una utilidad vinculada a la economía real, el club muestra nuevas posibilidades de la economía de tokens en el negocio deportivo y el negocio de fans.
Aún quedan desafíos, como mantener el compromiso después de la venta de parcelas y asegurar nuevas fuentes de ingresos, pero el concepto de "democratización de la propiedad" se convertirá en un enfoque rico en sugerencias para otros clubes locales, como un club deportivo que tiene como hogar a una región con una población no muy grande, como la ciudad de Kamakura, que tiene 170,000 habitantes.
Deuda perpetua, acciones preferentes, fan tokens también
Se presentaron los desafíos de dos clubes, Kyoto Kaguya Rise y Kamakura Intel.
El abogado de costos evalúa estos intentos como "un esfuerzo maravilloso", aunque señala la dificultad de rentabilidad en el negocio deportivo.
Se sugiere que, especialmente en el caso de los bonos corporativos ordinarios que conllevan una obligación de reembolso, hay motivos para cuestionar si son adecuados para equipos deportivos con ingresos inestables, y se menciona la posibilidad de considerar opciones como bonos perpetuos, acciones preferentes o fan tokens sin obligación de reembolso.
En el futuro, se espera que el verdadero valor de la tecnología blockchain se manifieste a través de remesas utilizando stablecoins y la libre circulación secundaria.
El Sr. Coste declaró que "como prueba, tiene un significado muy importante" y concluyó que "para los clubes deportivos, es necesario evaluar caso por caso si la financiación a través de tokens de seguridad es la opción más adecuada, considerando también la naturaleza y el atractivo del producto."