Recientemente, la opinión pública sobre Web3 está llena de hostilidad, y muchas personas creen que las redes sociales Web3 son una estafa. Sin embargo, desde mi perspectiva, el Ponzi es neutro, es una técnica de financiamiento que reduce los costos de operación del proyecto, es un medio para garantizar el éxito final del proyecto. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente, y un valle a corto plazo no es suficiente para probar que la industria carece de perspectivas.
Este artículo revisará los logros en el campo de las redes sociales Web3 en los últimos 8 años a través de dos ciclos, organizando experiencias y lecciones aprendidas, y buscando oportunidades potenciales. Aunque las redes sociales Web3 aún no han alcanzado su madurez, los resultados del desarrollo de la industria son destacables. En el proceso de avance tecnológico y reducción de barreras, puede que los verdaderos productos estén surgiendo en este momento.
Teoría de las necesidades subyacentes de las redes sociales Web3
Cualquier producto exitoso se basa en una demanda sólida. El ser humano es un animal social y tiene necesidades sociales. Esta conclusión ha sido repetidamente demostrada por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones, actitudes y actividades mentales de los otros a través de estas conexiones, obtener retroalimentación de información y corregir sus propias emociones y cogniciones. Esta necesidad es como comer, beber y respirar; está grabada en los genes a lo largo de la historia de la evolución.
Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información obtenida a partir de la conexión. Un nuevo entorno informativo dará lugar a nuevas relaciones sociales e interacciones.
Las motivaciones psicológicas detrás del comportamiento social en Internet incluyen principalmente: la necesidad de autoexpresión, la necesidad de desahogo emocional y la necesidad de búsqueda de reconocimiento. Internet ha creado más escenarios sociales a través de multimedia, desde foros, BBS hasta redes sociales y espacios de juegos. Nuevos escenarios incluyen diferentes redes de relaciones interpersonales y formas de presentación de contenido, lo que ha dado lugar a una serie de proyectos exitosos.
La economía de escala es una característica notable de las redes sociales en Internet. La experiencia histórica demuestra que los proyectos que no pueden establecer una economía de escala en actividades sociales dirigidas a grupos específicos o con objetivos específicos tienen dificultades para sobrevivir. En comparación con los gigantes de las redes sociales Web2 que manejan millones de usuarios concurrentes, la escala de las redes sociales Web3 es incluso inferior a una fracción de eso. La economía de escala es una montaña; sin la formación de escala, es difícil escapar de un destino de subsidios que conducen a un callejón sin salida.
La dirección del desarrollo de Web3 es un ecosistema industrial respaldado por un entorno de datos abiertos y confiables y un entorno financiero sustentado por tokens. ¿Cómo puede este entorno dar lugar a una nueva configuración industrial? Con el soporte de información básica que cruza bases de datos y organizaciones, la elección libre de interfaces sociales modulares y desmontables es una ventaja única de las redes sociales Web3. Los tokens son una característica típica de Web3, utilizando el soporte social para la emisión de tokens, con la interacción cuantificada de derechos a través de tokens como núcleo del contenido, y la organización de las relaciones sociales es una aplicación única de las redes sociales Web3.
En los últimos años, la industria de Web3 ha hecho grandes esfuerzos para obtener ventajas de escala en el mercado social local.
Desarrollo del contexto social de Web3
Las ventajas que proporciona el entorno Web3 a los emprendedores hacen que los proyectos sociales presenten dos tendencias de desarrollo paralelas:
Desarrollar estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas
Establecer consenso de tokens a través de redes sociales
Competencia de estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas
Las plataformas de redes sociales en Internet tienen un gran poder. No podemos imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a las empresas y gobiernos. Al perder la soberanía de la información social, se pierde la libertad de cognición y elección. El escándalo de la filtración de datos de Facebook, liderado por Cambridge Analytica, nos muestra cuán fácilmente puede ser manipulada nuestra voluntad. Necesitamos, nosotros y las generaciones futuras, tener el control de nuestra soberanía de datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente para el futuro.
Para lograr una red social descentralizada, es necesario superar desafíos en el protocolo de comunicación, los datos y las aplicaciones. La tecnología de comunicación que alcanza un consenso global en blockchain no necesariamente es adecuada para la comunicación social descentralizada. Por lo tanto, sobre la base de la experiencia de STEEM, proyectos como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto sus propios protocolos de red social descentralizada. Al renunciar a parte de la propiedad descentralizada de los datos, todos los protocolos han logrado un progreso significativo. En cualquier protocolo, imitar las herramientas de redes sociales Web2 ya no es un problema, e incluso debido a la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, los negocios de Web3 enfrentan una desventaja de escala enorme.
La tecnología no es el problema. Cómo mover la montaña de economías de escala que bloquea el camino hacia el éxito es el desafío que enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos en tokens se han convertido a corto plazo en el medio más directo para la gran mayoría de los proyectos.
La revolución de incentivos de tokens se encuentra con obstáculos
El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde que entran en la industria, se ven obligados a enfrentar un entorno financiero complejo. Para los equipos de proyecto, el uso de tokens puede satisfacer los deseos de los usuarios como subsidios, reduciendo los costos de operación del proyecto.
Los incentivos de tokens enfrentan dos grandes dilemas en un entorno social:
Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos de tokens es cuestionable.
Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.
Estos dos problemas no se han resuelto por completo hasta el día de hoy, y la introducción de un caso ayuda a entenderlo.
La blockchain de STEEM puede considerarse como un pionero en toda la industria social de Web3. Hasta hoy, no solo los conceptos y el diseño estructural que propuso siguen siendo imitados y referenciados por los proyectos actuales, sino que también ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones de blockchain. En 2016, la blockchain de STEEM realizó intentos innovadores en múltiples dimensiones, como la incentivación de contenido con tokens, la incentivación de la curaduría de personas reales con tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad en la jerarquía de cuentas.
Las aplicaciones construidas sobre la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido mediático es determinada por usuarios cuyo peso se basa en la cantidad de tokens apostados. En las etapas iniciales del proyecto, el equipo fundador tenía una ventaja absoluta tanto en reputación como en la cantidad de tokens apostados. En ese momento, la producción de contenido y la recomendación filtrada basadas en el peso de los tokens apostados eran efectivas. Al igual que la gran mayoría de los proyectos que utilizan incentivos de tokens, el enorme efecto de riqueza atraerá a una multitud de brujas. Sin embargo, la apuesta de tokens en la blockchain de STEEM incluye un poder de penalización, lo que puede inmunizar en cierta medida contra los ataques de brujas.
Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en un sólido consenso. Cuando el fundador BM se fue, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, que tiene una reputación cuestionable, lo que llevó a un colapso del consenso. En la etapa inicial, el colapso del consenso llevó a más individuos a optar por métodos de ataque de brujas para obtener ganancias: los usuarios que poseen monedas se daban likes entre sí y la minería por intermediarios se volvió común. En la etapa posterior, cuando los sistemas de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduraron, este sistema de producción de contenido y recomendación basado en votación ponderada de tokens llegó a su momento de salida del escenario histórico. Ahora, las principales redes sociales han logrado que el contenido de los usuarios sea personalizado para cada individuo, y esta selección de contenido refinado no puede ser alcanzada solo con recursos humanos y la simple clasificación y promoción de contenido basada en etiquetas.
Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, y aquellos que buscan escalar, han adoptado incentivos en tokens. Por supuesto, más adelante también hay ejemplos como el protocolo Lens que utiliza la expectativa de obtener beneficios sin costo alguno. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensa no monetaria" en las redes sociales. Los experimentos han demostrado que las recompensas materiales externas reducen la recompensa psicológica interna, lo que hace que el contenido social se mezcle con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información, el valor de la plataforma social radica en resumir la información dentro de esos canales sociales. Sin embargo, estos incentivos que introducen "arena" han llevado a una disminución de la eficiencia social. Esto hace que un canal que ya es escaso en información tenga que enfrentar más ruido, y su declive es algo natural.
Como Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto utiliza tokens Meme para incentivar las funciones financieras únicas de los proyectos sociales Web3 ( en lugar de la creación de contenido o recomendaciones ), introduciendo propiedades financieras de las redes sociales criptográficas, creando un efecto de riqueza y fomentando la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero el token de la plataforma no puede. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una técnica superior para proyectos de incentivos con tokens. El tema de la riqueza de Degen combinado con las posibilidades innovadoras en Frames ha llevado a que más y más constructores se unan a Farcaster, provocando la prosperidad del ecosistema de Farcaster. Se puede decir que, hasta ahora, personalmente creo: esta es una clásica campaña de operaciones. La emergencia del ecosistema que trae esta operación no debe ser ignorada. Hasta ahora, el ecosistema ya ha generado herramientas que incluyen alcancías NFT, varios servicios de transmisión (, salas de chat de voz, videos cortos, GIFs ), plataformas de lanzamiento, entre otros. Aunque no he encontrado señales de que Farcaster rompa los límites del negocio de Lens ( del actual cuello de botella de la industria ), esta emergencia merece atención especial.
Contenido de la revolución autónoma fase de frustración
Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar los monopolios.
El punto de partida de las redes sociales Web3 debería estar entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya estaban desarrollándose a gran velocidad. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraban en la narrativa de la autonomía del contenido. Varios proyectos estaban intentando "cadena de bloques" el contenido, y sobre la base de "cadena de bloques" del contenido, se podía trabajar en la capitalización del contenido.
STEEM, que nació en 2016, se ha rezagado debido a la desintegración del equipo del proyecto y al retraso en el progreso del desarrollo. Aunque en el lanzamiento del proyecto ya se había logrado la incorporación de contenido en la cadena, no cuenta con un entorno EVM y no puede ejecutar contratos inteligentes. Después del verano DeFi que comenzó en 2020, empezó a quedar atrás. El liderazgo en la incorporación de contenido en la cadena fue asumido por Mirror. El punto de venta de Mirror es que ofrece un entorno amigable para la edición de contenido textual. Los usuarios pueden firmar con su billetera para publicar su contenido textual. El contenido en la cadena no puede ser alterado por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir a una cuenta específica. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFT. Hasta ahora, este proyecto sigue en funcionamiento, aunque el tráfico ha disminuido, algunos jugadores Degen todavía utilizan el proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de contenido NFT.
Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño refleja el espíritu del minimalismo y utiliza de manera óptima una base de datos confiable y abierta. Cualquiera puede asegurar los derechos sobre los datos de contenido en Internet mediante la firma de la billetera. El contenido asegurado puede emitir NFT y negociar en un entorno NFTfi bajo EVM. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente 1, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo carecen de capacidad operativa, sino que, además, el contenido escrito, especialmente los textos largos, carece de tráfico, es un desecho en la era de la cultura basura. En ese mismo período, también hay proyectos que están enfocándose en llevar contenido de audio y video a la cadena. Sin hablar de la ineficacia de los incentivos de contenido, el enorme volumen de datos hace que los costos de operación del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido que atrae a los usuarios, o tienes una gran base de usuarios que atrae buen contenido. Simplemente ofrecer un conjunto de soluciones tecnológicas no puede convertirse en un negocio.
A finales de 2023, surgió un nuevo proyecto basado en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo. Bodhi se inspira en Friend tech, ya no emite NFT de contenido asociado a un precio uniforme, sino que utiliza la técnica de curva de vinculación para vender a precios variables; cuanto más se venda, más caro es el precio. También se fuerza a replicar el contenido de Web2 en la blockchain, generando activos NFT, como CloudBit. Hay muchos proyectos similares que intentan convertir el contenido en activos con derechos de propiedad. Sin embargo, lo que no pueden cambiar es que, en la era de Internet, el contenido puede tener derechos de propiedad, pero la información que lleva el contenido es muy fácil de transferir. Incluso en casos de robo directo de contenido o violación de derechos, llevar el contenido a la cadena no ayuda a aumentar el costo de las infracciones. Por lo tanto, emitir activos directamente anclados al valor del contenido aún no tiene buenos casos.
Otra razón por la que el mercado no es sensible a la capitalización de activos de contenido es que el momento no es el adecuado. Aunque la razón nos dice que el valor de la información personal es alto, los usuarios en realidad no se preocupan tanto por su soberanía sobre el contenido.
Un nuevo camino hacia la soberanía de la atención: el desarrollo de los sistemas de recomendación de contenido
La aparición de STEEM ha alentado e inspirado a una serie de proyectos de blockchain. Una de las principales ideas de STEEM es clasificar el contenido mediante votaciones ponderadas por la cantidad de tokens en garantía, creando listas.
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DuckFluff
· 07-21 01:20
¿Ponzi también es un medio de financiación? Me muero de risa.
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BridgeJumper
· 07-21 01:20
Web3 al final es digno de críticas
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GasWhisperer
· 07-21 01:17
mempool se ve alcista rn... mecánicas ponzi solo otro patrón de optimización de gas tbh
El desarrollo de las redes sociales Web3: de la autonomía del contenido a la reconstrucción de la atención
Oportunidades y misión de las redes sociales Web3
Recientemente, la opinión pública sobre Web3 está llena de hostilidad, y muchas personas creen que las redes sociales Web3 son una estafa. Sin embargo, desde mi perspectiva, el Ponzi es neutro, es una técnica de financiamiento que reduce los costos de operación del proyecto, es un medio para garantizar el éxito final del proyecto. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente, y un valle a corto plazo no es suficiente para probar que la industria carece de perspectivas.
Este artículo revisará los logros en el campo de las redes sociales Web3 en los últimos 8 años a través de dos ciclos, organizando experiencias y lecciones aprendidas, y buscando oportunidades potenciales. Aunque las redes sociales Web3 aún no han alcanzado su madurez, los resultados del desarrollo de la industria son destacables. En el proceso de avance tecnológico y reducción de barreras, puede que los verdaderos productos estén surgiendo en este momento.
Teoría de las necesidades subyacentes de las redes sociales Web3
Cualquier producto exitoso se basa en una demanda sólida. El ser humano es un animal social y tiene necesidades sociales. Esta conclusión ha sido repetidamente demostrada por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones, actitudes y actividades mentales de los otros a través de estas conexiones, obtener retroalimentación de información y corregir sus propias emociones y cogniciones. Esta necesidad es como comer, beber y respirar; está grabada en los genes a lo largo de la historia de la evolución.
Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información obtenida a partir de la conexión. Un nuevo entorno informativo dará lugar a nuevas relaciones sociales e interacciones.
Las motivaciones psicológicas detrás del comportamiento social en Internet incluyen principalmente: la necesidad de autoexpresión, la necesidad de desahogo emocional y la necesidad de búsqueda de reconocimiento. Internet ha creado más escenarios sociales a través de multimedia, desde foros, BBS hasta redes sociales y espacios de juegos. Nuevos escenarios incluyen diferentes redes de relaciones interpersonales y formas de presentación de contenido, lo que ha dado lugar a una serie de proyectos exitosos.
La economía de escala es una característica notable de las redes sociales en Internet. La experiencia histórica demuestra que los proyectos que no pueden establecer una economía de escala en actividades sociales dirigidas a grupos específicos o con objetivos específicos tienen dificultades para sobrevivir. En comparación con los gigantes de las redes sociales Web2 que manejan millones de usuarios concurrentes, la escala de las redes sociales Web3 es incluso inferior a una fracción de eso. La economía de escala es una montaña; sin la formación de escala, es difícil escapar de un destino de subsidios que conducen a un callejón sin salida.
La dirección del desarrollo de Web3 es un ecosistema industrial respaldado por un entorno de datos abiertos y confiables y un entorno financiero sustentado por tokens. ¿Cómo puede este entorno dar lugar a una nueva configuración industrial? Con el soporte de información básica que cruza bases de datos y organizaciones, la elección libre de interfaces sociales modulares y desmontables es una ventaja única de las redes sociales Web3. Los tokens son una característica típica de Web3, utilizando el soporte social para la emisión de tokens, con la interacción cuantificada de derechos a través de tokens como núcleo del contenido, y la organización de las relaciones sociales es una aplicación única de las redes sociales Web3.
En los últimos años, la industria de Web3 ha hecho grandes esfuerzos para obtener ventajas de escala en el mercado social local.
Desarrollo del contexto social de Web3
Las ventajas que proporciona el entorno Web3 a los emprendedores hacen que los proyectos sociales presenten dos tendencias de desarrollo paralelas:
Competencia de estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas
Las plataformas de redes sociales en Internet tienen un gran poder. No podemos imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a las empresas y gobiernos. Al perder la soberanía de la información social, se pierde la libertad de cognición y elección. El escándalo de la filtración de datos de Facebook, liderado por Cambridge Analytica, nos muestra cuán fácilmente puede ser manipulada nuestra voluntad. Necesitamos, nosotros y las generaciones futuras, tener el control de nuestra soberanía de datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente para el futuro.
Para lograr una red social descentralizada, es necesario superar desafíos en el protocolo de comunicación, los datos y las aplicaciones. La tecnología de comunicación que alcanza un consenso global en blockchain no necesariamente es adecuada para la comunicación social descentralizada. Por lo tanto, sobre la base de la experiencia de STEEM, proyectos como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto sus propios protocolos de red social descentralizada. Al renunciar a parte de la propiedad descentralizada de los datos, todos los protocolos han logrado un progreso significativo. En cualquier protocolo, imitar las herramientas de redes sociales Web2 ya no es un problema, e incluso debido a la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, los negocios de Web3 enfrentan una desventaja de escala enorme.
La tecnología no es el problema. Cómo mover la montaña de economías de escala que bloquea el camino hacia el éxito es el desafío que enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos en tokens se han convertido a corto plazo en el medio más directo para la gran mayoría de los proyectos.
La revolución de incentivos de tokens se encuentra con obstáculos
El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde que entran en la industria, se ven obligados a enfrentar un entorno financiero complejo. Para los equipos de proyecto, el uso de tokens puede satisfacer los deseos de los usuarios como subsidios, reduciendo los costos de operación del proyecto.
Los incentivos de tokens enfrentan dos grandes dilemas en un entorno social:
Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos de tokens es cuestionable.
Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.
Estos dos problemas no se han resuelto por completo hasta el día de hoy, y la introducción de un caso ayuda a entenderlo.
La blockchain de STEEM puede considerarse como un pionero en toda la industria social de Web3. Hasta hoy, no solo los conceptos y el diseño estructural que propuso siguen siendo imitados y referenciados por los proyectos actuales, sino que también ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones de blockchain. En 2016, la blockchain de STEEM realizó intentos innovadores en múltiples dimensiones, como la incentivación de contenido con tokens, la incentivación de la curaduría de personas reales con tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad en la jerarquía de cuentas.
Las aplicaciones construidas sobre la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido mediático es determinada por usuarios cuyo peso se basa en la cantidad de tokens apostados. En las etapas iniciales del proyecto, el equipo fundador tenía una ventaja absoluta tanto en reputación como en la cantidad de tokens apostados. En ese momento, la producción de contenido y la recomendación filtrada basadas en el peso de los tokens apostados eran efectivas. Al igual que la gran mayoría de los proyectos que utilizan incentivos de tokens, el enorme efecto de riqueza atraerá a una multitud de brujas. Sin embargo, la apuesta de tokens en la blockchain de STEEM incluye un poder de penalización, lo que puede inmunizar en cierta medida contra los ataques de brujas.
Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en un sólido consenso. Cuando el fundador BM se fue, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, que tiene una reputación cuestionable, lo que llevó a un colapso del consenso. En la etapa inicial, el colapso del consenso llevó a más individuos a optar por métodos de ataque de brujas para obtener ganancias: los usuarios que poseen monedas se daban likes entre sí y la minería por intermediarios se volvió común. En la etapa posterior, cuando los sistemas de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduraron, este sistema de producción de contenido y recomendación basado en votación ponderada de tokens llegó a su momento de salida del escenario histórico. Ahora, las principales redes sociales han logrado que el contenido de los usuarios sea personalizado para cada individuo, y esta selección de contenido refinado no puede ser alcanzada solo con recursos humanos y la simple clasificación y promoción de contenido basada en etiquetas.
Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, y aquellos que buscan escalar, han adoptado incentivos en tokens. Por supuesto, más adelante también hay ejemplos como el protocolo Lens que utiliza la expectativa de obtener beneficios sin costo alguno. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensa no monetaria" en las redes sociales. Los experimentos han demostrado que las recompensas materiales externas reducen la recompensa psicológica interna, lo que hace que el contenido social se mezcle con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información, el valor de la plataforma social radica en resumir la información dentro de esos canales sociales. Sin embargo, estos incentivos que introducen "arena" han llevado a una disminución de la eficiencia social. Esto hace que un canal que ya es escaso en información tenga que enfrentar más ruido, y su declive es algo natural.
Como Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto utiliza tokens Meme para incentivar las funciones financieras únicas de los proyectos sociales Web3 ( en lugar de la creación de contenido o recomendaciones ), introduciendo propiedades financieras de las redes sociales criptográficas, creando un efecto de riqueza y fomentando la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero el token de la plataforma no puede. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una técnica superior para proyectos de incentivos con tokens. El tema de la riqueza de Degen combinado con las posibilidades innovadoras en Frames ha llevado a que más y más constructores se unan a Farcaster, provocando la prosperidad del ecosistema de Farcaster. Se puede decir que, hasta ahora, personalmente creo: esta es una clásica campaña de operaciones. La emergencia del ecosistema que trae esta operación no debe ser ignorada. Hasta ahora, el ecosistema ya ha generado herramientas que incluyen alcancías NFT, varios servicios de transmisión (, salas de chat de voz, videos cortos, GIFs ), plataformas de lanzamiento, entre otros. Aunque no he encontrado señales de que Farcaster rompa los límites del negocio de Lens ( del actual cuello de botella de la industria ), esta emergencia merece atención especial.
Contenido de la revolución autónoma fase de frustración
Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar los monopolios.
El punto de partida de las redes sociales Web3 debería estar entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya estaban desarrollándose a gran velocidad. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraban en la narrativa de la autonomía del contenido. Varios proyectos estaban intentando "cadena de bloques" el contenido, y sobre la base de "cadena de bloques" del contenido, se podía trabajar en la capitalización del contenido.
STEEM, que nació en 2016, se ha rezagado debido a la desintegración del equipo del proyecto y al retraso en el progreso del desarrollo. Aunque en el lanzamiento del proyecto ya se había logrado la incorporación de contenido en la cadena, no cuenta con un entorno EVM y no puede ejecutar contratos inteligentes. Después del verano DeFi que comenzó en 2020, empezó a quedar atrás. El liderazgo en la incorporación de contenido en la cadena fue asumido por Mirror. El punto de venta de Mirror es que ofrece un entorno amigable para la edición de contenido textual. Los usuarios pueden firmar con su billetera para publicar su contenido textual. El contenido en la cadena no puede ser alterado por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir a una cuenta específica. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFT. Hasta ahora, este proyecto sigue en funcionamiento, aunque el tráfico ha disminuido, algunos jugadores Degen todavía utilizan el proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de contenido NFT.
Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño refleja el espíritu del minimalismo y utiliza de manera óptima una base de datos confiable y abierta. Cualquiera puede asegurar los derechos sobre los datos de contenido en Internet mediante la firma de la billetera. El contenido asegurado puede emitir NFT y negociar en un entorno NFTfi bajo EVM. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente 1, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo carecen de capacidad operativa, sino que, además, el contenido escrito, especialmente los textos largos, carece de tráfico, es un desecho en la era de la cultura basura. En ese mismo período, también hay proyectos que están enfocándose en llevar contenido de audio y video a la cadena. Sin hablar de la ineficacia de los incentivos de contenido, el enorme volumen de datos hace que los costos de operación del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido que atrae a los usuarios, o tienes una gran base de usuarios que atrae buen contenido. Simplemente ofrecer un conjunto de soluciones tecnológicas no puede convertirse en un negocio.
A finales de 2023, surgió un nuevo proyecto basado en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo. Bodhi se inspira en Friend tech, ya no emite NFT de contenido asociado a un precio uniforme, sino que utiliza la técnica de curva de vinculación para vender a precios variables; cuanto más se venda, más caro es el precio. También se fuerza a replicar el contenido de Web2 en la blockchain, generando activos NFT, como CloudBit. Hay muchos proyectos similares que intentan convertir el contenido en activos con derechos de propiedad. Sin embargo, lo que no pueden cambiar es que, en la era de Internet, el contenido puede tener derechos de propiedad, pero la información que lleva el contenido es muy fácil de transferir. Incluso en casos de robo directo de contenido o violación de derechos, llevar el contenido a la cadena no ayuda a aumentar el costo de las infracciones. Por lo tanto, emitir activos directamente anclados al valor del contenido aún no tiene buenos casos.
Otra razón por la que el mercado no es sensible a la capitalización de activos de contenido es que el momento no es el adecuado. Aunque la razón nos dice que el valor de la información personal es alto, los usuarios en realidad no se preocupan tanto por su soberanía sobre el contenido.
Un nuevo camino hacia la soberanía de la atención: el desarrollo de los sistemas de recomendación de contenido
La aparición de STEEM ha alentado e inspirado a una serie de proyectos de blockchain. Una de las principales ideas de STEEM es clasificar el contenido mediante votaciones ponderadas por la cantidad de tokens en garantía, creando listas.