Evolución del papel de los fundadores de Web3 y construcción de comunidades
En el ámbito de Web3, el papel de los fundadores está cambiando drásticamente. De ser puramente expertos técnicos, ahora son talentos integrales que combinan tecnología, marketing y gestión de comunidades, convirtiéndose en uno de los factores clave para el éxito del proyecto.
A medida que la economía de la atención y la ola de consumidores se infiltran en Web3, algunos proyectos emergentes como Monad y Berachain muestran la importancia de los fundadores como símbolos culturales del proyecto. Los fundadores carismáticos pueden llegar directamente a una amplia gama de usuarios potenciales, formando una comunidad leal incluso antes del lanzamiento de la red principal del proyecto, creando una atmósfera casi religiosa.
Los primeros fundadores de Web3, como Gavin Wood, han demostrado la combinación de habilidades técnicas y de comunicación. No solo tiene una profunda habilidad técnica, sino que también puede transformar conceptos complejos en experiencias de usuario comprensibles, atrayendo rápidamente una gran atención. Esto demuestra que hacer que los usuarios comunes comprendan nuevos conceptos es crucial para el desarrollo del proyecto.
Hoy en día, el enfoque de la competencia en Web3 ha pasado de la narrativa técnica a la implementación comercial a gran escala. Los nuevos fundadores necesitan comprender con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, comunicarse de manera efectiva con todas las partes y encontrar un equilibrio entre la tecnología, el marketing y la gobernanza de la comunidad.
Tomando como ejemplo a Berachain, su cofundador Smokey es hábil en la construcción de un ambiente comunitario. Inicialmente propuso en tono de broma la idea de crear un NFT de un oso que consume marihuana, obteniendo un gran apoyo y logrando distribuirlo con éxito en la comunidad DeFi. Esta forma única atrajo a un grupo de personas con fuertes habilidades técnicas y que son buenas en la difusión, inyectando vitalidad al proyecto.
Monad es un modelo de construcción de comunidades "religiosas". El fundador Keone Hon aboga por una verdadera descentralización, combinando estrechamente la cultura de memes libres con el desarrollo comunitario. Los miembros de la comunidad pueden expresar su creatividad libremente, participar en diversas actividades, creando una atmósfera única que permite a cada miembro sentir su propio valor.
La CEO de Morph, Cecilia Hsueh, ha demostrado la versatilidad de los fundadores de Web3 en la nueva era. No solo es una emprendedora en serie, sino que también está altamente activa en las redes sociales, manteniendo una estrecha interacción con los usuarios. Esta capacidad y carisma integral incluso ha suscitado algunas dudas, pero también refleja las crecientes expectativas de las personas hacia los fundadores de Web3.
Para proyectos centrados en "aplicaciones para consumidores" como Morph, los fundadores deben partir de la perspectiva del mercado y los usuarios, estableciendo confianza a través de la interacción y formulando estrategias que se ajusten a las necesidades reales. Solo así se puede crear una cultura comunitaria amigable y accesible, atraer la participación de los usuarios y aumentar la lealtad.
En general, la nueva generación de fundadores de Web3 está impulsando la innovación en la industria. No solo necesitan un sólido trasfondo técnico, sino que también deben tener excelentes habilidades de comunicación, perspicacia en el mercado y capacidad para operar comunidades. A través de la construcción de ecosistemas y comunidades fuertes, están abriendo nuevos caminos de desarrollo para los proyectos de Web3.
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ProveMyZK
· 08-10 03:44
¿Es realmente posible depender de la deificación del fundador de esta manera?
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OnchainHolmes
· 08-10 03:43
tontos finalmente pueden ser tomados por tontos con gusto
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TokenTherapist
· 08-10 03:43
El proyecto ha estado vivo durante tanto tiempo y ha cambiado de fundadores varias veces.
La nueva era Web3: la transformación del papel del fundador y la innovación en la operación comunitaria
Evolución del papel de los fundadores de Web3 y construcción de comunidades
En el ámbito de Web3, el papel de los fundadores está cambiando drásticamente. De ser puramente expertos técnicos, ahora son talentos integrales que combinan tecnología, marketing y gestión de comunidades, convirtiéndose en uno de los factores clave para el éxito del proyecto.
A medida que la economía de la atención y la ola de consumidores se infiltran en Web3, algunos proyectos emergentes como Monad y Berachain muestran la importancia de los fundadores como símbolos culturales del proyecto. Los fundadores carismáticos pueden llegar directamente a una amplia gama de usuarios potenciales, formando una comunidad leal incluso antes del lanzamiento de la red principal del proyecto, creando una atmósfera casi religiosa.
Los primeros fundadores de Web3, como Gavin Wood, han demostrado la combinación de habilidades técnicas y de comunicación. No solo tiene una profunda habilidad técnica, sino que también puede transformar conceptos complejos en experiencias de usuario comprensibles, atrayendo rápidamente una gran atención. Esto demuestra que hacer que los usuarios comunes comprendan nuevos conceptos es crucial para el desarrollo del proyecto.
Hoy en día, el enfoque de la competencia en Web3 ha pasado de la narrativa técnica a la implementación comercial a gran escala. Los nuevos fundadores necesitan comprender con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, comunicarse de manera efectiva con todas las partes y encontrar un equilibrio entre la tecnología, el marketing y la gobernanza de la comunidad.
Tomando como ejemplo a Berachain, su cofundador Smokey es hábil en la construcción de un ambiente comunitario. Inicialmente propuso en tono de broma la idea de crear un NFT de un oso que consume marihuana, obteniendo un gran apoyo y logrando distribuirlo con éxito en la comunidad DeFi. Esta forma única atrajo a un grupo de personas con fuertes habilidades técnicas y que son buenas en la difusión, inyectando vitalidad al proyecto.
Monad es un modelo de construcción de comunidades "religiosas". El fundador Keone Hon aboga por una verdadera descentralización, combinando estrechamente la cultura de memes libres con el desarrollo comunitario. Los miembros de la comunidad pueden expresar su creatividad libremente, participar en diversas actividades, creando una atmósfera única que permite a cada miembro sentir su propio valor.
La CEO de Morph, Cecilia Hsueh, ha demostrado la versatilidad de los fundadores de Web3 en la nueva era. No solo es una emprendedora en serie, sino que también está altamente activa en las redes sociales, manteniendo una estrecha interacción con los usuarios. Esta capacidad y carisma integral incluso ha suscitado algunas dudas, pero también refleja las crecientes expectativas de las personas hacia los fundadores de Web3.
Para proyectos centrados en "aplicaciones para consumidores" como Morph, los fundadores deben partir de la perspectiva del mercado y los usuarios, estableciendo confianza a través de la interacción y formulando estrategias que se ajusten a las necesidades reales. Solo así se puede crear una cultura comunitaria amigable y accesible, atraer la participación de los usuarios y aumentar la lealtad.
En general, la nueva generación de fundadores de Web3 está impulsando la innovación en la industria. No solo necesitan un sólido trasfondo técnico, sino que también deben tener excelentes habilidades de comunicación, perspicacia en el mercado y capacidad para operar comunidades. A través de la construcción de ecosistemas y comunidades fuertes, están abriendo nuevos caminos de desarrollo para los proyectos de Web3.