L'émergence des nouvelles étoiles dans le domaine DePIN, bouleversant le paysage traditionnel du cloud computing

Récemment, un événement majeur a attiré beaucoup d'attention dans le domaine de DePIN. Un projet nommé Impossible Cloud a reçu un investissement stratégique, sa valorisation atteignant un incroyable 470 millions de dollars. Cet investisseur était auparavant un soutien précoce d'un projet IoT bien connu et d'une grande entreprise technologique, ce qui apporte sans aucun doute une grande reconnaissance à Impossible Cloud. Alors, quelles sont les particularités de ce projet qui prétend défier les géants traditionnels du cloud computing ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.

Tout d'abord, nous devons comprendre les difficultés actuelles du marché du cloud computing. Le marché est dominé par quelques géants de la technologie, créant un phénomène de "nouvelle centralisation". Cela a entraîné trois problèmes majeurs : la hausse constante des prix des services, l'engagement profond des utilisateurs rendant le désengagement difficile, et la perte par les entreprises de leur contrôle total sur leurs données. L'objectif d'Impossible Cloud est de résoudre ces problèmes grâce à un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, qui est également la valeur fondamentale du projet DePIN.

L'architecture technique d'Impossible Cloud peut être simplifiée en un système à trois niveaux :

1. Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, contribuant à des équipements de niveau entreprise pour garantir la stabilité des services.
2. Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles.
3. Couche de surveillance : responsable de la surveillance et de la vérification de la qualité des services, elle résout le problème de vérification auquel sont généralement confrontés les projets DePIN.

Ces trois couches fonctionnent en coordination grâce à un protocole exclusif, formant un écosystème autorégulateur. Par rapport à d'autres projets DePIN basés sur le stockage, l'architecture d'Impossible Cloud ressemble davantage à un "système anti-triche" pour les services cloud.

En termes de stratégie commerciale, Impossible Cloud a choisi de mettre en place d'abord ses activités avant de développer l'économie des tokens. Il est rapporté que le projet a déjà attiré plus de 1000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel supérieur à 5 millions de dollars et un taux de croissance atteignant 2000 %. Ils se concentrent sur les services de stockage comme point d'entrée, en se spécialisant dans les clients B2B, cette stratégie aidant à établir un flux de trésorerie stable.

La conception de l'économie des tokens d'Impossible Cloud est également assez distinctive. Elle comprend trois principaux aspects : un mécanisme de staking, un moyen de paiement et des outils de récompense, faisant des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un simple outil de spéculation. Cette conception lie directement la valeur des tokens à la taille réelle des affaires, évitant ainsi de nombreux problèmes d'inflation courants dans les projets DePIN.

L'équipe du projet a également un arrière-plan assez solide. Le fondateur possède un doctorat et a créé et mis en bourse une entreprise de jeux. Les membres clés ont une grande expérience dans les domaines du jeu et du stockage en nuage, et le responsable technique détient également des brevets pertinents. Le projet a déjà levé 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels.

Selon les prévisions du marché, le revenu annuel du marché mondial des infrastructures cloud est d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. Impossible Cloud vise à devenir "le géant du cloud computing de Web3", même en n'obtenant qu'une petite part du marché, ses perspectives commerciales sont assez prometteuses.

Dans l'ensemble, Impossible Cloud représente une tentative importante de l'intégration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Il fusionne les avantages de Web2 et Web3, ouvrant ainsi une voie plus pragmatique et réalisable pour l'application de la technologie blockchain dans les entreprises. Ce modèle innovant pourrait non seulement bouleverser le paysage traditionnel de l'informatique en nuage, mais aussi favoriser le développement de l'ensemble du domaine DePIN.