GameFi: La clé pour percer est de répondre à des besoins variés.

Récemment, divers secteurs du marché ont connu des hausses successives, avec des actifs comme les铭文, Solana et Depin devenant actifs tour à tour. Ces signes transmettent tous le même message : un marché haussier est imminent. Pour les anciens joueurs, la question à se poser maintenant est : quel secteur va tourner ensuite ? Sur quel secteur faut-il se concentrer ?

Est-ce que le L2 qui est déjà en vogue ? Ou bien l'Inscriptions qui est en plein essor ? Ou encore le GameFi qui a le potentiel de sortir du cercle ? Cet article se concentrera sur le secteur du GameFi, en analysant les clés de sa percée et les directions de son développement futur.

1. Répondre à des besoins multi-niveaux est la clé pour que GameFi sorte de son cercle.

En rétrospective de la dernière vague de GameFi, que ce soit les jeux AAA sur blockchain avec un financement incroyable mais difficile à réaliser, ou les jeux P2E qui se présentent sous le drapeau de rendements élevés mais tombent dans une spirale mortelle, aucun n'a vraiment réussi à percer. La raison en est une trop grande emphase sur les attributs financiers, négligeant les divers besoins humains.

La nature humaine comporte non seulement de la cupidité, mais aussi des besoins d'appartenance, de respect et d'accomplissement de soi à des niveaux plus élevés. Il est difficile de maintenir l'engagement des utilisateurs en se contentant de satisfaire des besoins financiers de bas niveau. Fi dans Game devrait être "moteur" plutôt que "principal".

Ainsi, la rupture de GameFi ne réside pas dans l'attraction des utilisateurs Web2, mais dans la satisfaction des besoins divers d'un même groupe à différents niveaux. Ce n'est qu'en répondant simultanément aux besoins financiers, sociaux, de sentiment d'appartenance, etc., que l'on peut vraiment réaliser une rupture.

Deux, 70% Game + 20% Fi + 10% Meme est le ratio idéal

Les jeux sont profondément ancrés dans l'ADN humain, répondant à des besoins humains à plusieurs niveaux. Par rapport à d'autres secteurs du Web3, GameFi possède un potentiel d'attraction plus grand. Mais la clé réside dans la manière d'équilibrer le ratio entre le jeu et la finance, ainsi que dans la manière de fidéliser les utilisateurs.

Basé sur l'étude de cas d'échec, un ratio idéal est proposé : 70 % Game + 20 % Fi + 10 % Meme. 20 % de Fi comme moteur d'attraction pour les utilisateurs, 70 % de Game pour satisfaire des besoins de niveau supérieur, et 10 % d'éléments Meme pour transformer les utilisateurs de participants en créateurs.

L'indicateur clé pour mesurer les éléments de GameFi est le temps d'immersion. Il faut passer de l'attention sur l'efficacité des gains des joueurs à la surveillance de la durée quotidienne d'immersion des joueurs. Des éléments audiovisuels peuvent également être ajoutés pour augmenter la quantité d'informations et améliorer le sentiment d'immersion. L'attention elle-même est une valeur, revenir à l'essence du jeu est la clé pour retenir les utilisateurs.

Trois, l'innovation combinatoire 1+1+1>∞ est une nouvelle tendance

Lors de la recherche de projets innovants, il n'est pas nécessaire de s'accrocher à l'innovation disruptive de 0 à 1. Combiner et assembler diverses demandes déjà éprouvées pour construire un cycle interne pourrait être la nouvelle tendance de l'innovation GameFi.

Prenons l'exemple du nouveau projet Cards Ahoy, qui combine des éléments de cartes et d'échecs automatiques, réduisant la difficulté d'apprentissage tout en conservant la stratégie, réalisant un effet de 1+1>2. Cette innovation combinée réduit les risques de développement et est également plus facilement acceptée par les utilisateurs.

Cards Ahoy présente également des points forts dans la conception de son modèle économique, en augmentant la diversité des productions, comprenant non seulement des jetons mais aussi des NFT. Des canaux de production diversifiés, des mécanismes de jeu et des scénarios de consommation contribuent à construire un système économique plus sain.

De plus, Cards Ahoy est soutenu par une équipe et des partenaires solides, qui ont bien préparé l'expansion et l'accueil du trafic Web2. Ce type de jeu Web3, avec peu d'investissement, une forte opération et une micro-innovation, pourrait avoir plus de vitalité et mérite d'être suivi.

En résumé, dans cette vague de GameFi, nous devrions revenir à l'essence humaine et rechercher des projets capables de répondre à des besoins diversifiés. Peu importe le type de jeu et le modèle Fi, la combinaison qui répond aux besoins humains est la clé du succès. Le temps n'est pas seulement un champ de bataille commercial, mais aussi un critère pour tester la vitalité des produits.