Delphi Digital parle de Virtuals : l'Autonomie des Agents est plus importante que la combinaison

En tant que l'un des projets représentatifs de l'infrastructure des agents AI cryptographiques, le Virtuals Protocol détient plus de 80 % de la part de marché des agents AI sur la nouvelle chaîne publique BASE. Le cadre d'agents multimodaux génératifs G.A.M.E qu'il a lancé est également un choix populaire pour les agents dans le domaine des jeux Web3 et du métavers.

Depuis le lancement de son jeton de protocole en octobre dernier, Virtuals Protocol a atteint une capitalisation boursière maximale de près de 4 milliards de dollars. En tant que Launchpad, Virtuals a fait ses preuves, générant 70 millions de dollars de revenus en 4 mois. De nombreux projets phares sont membres de son écosystème, tels que l'agent KOL IA AIXBT, la star virtuelle Luna, et le cadre de développement d'agents IA G.A.M.E.

Pour l'équipe de développement, leurs ambitions ne s'arrêtent pas là. En plus d'être une plateforme d'agents IA, Virtuals espère devenir un écosystème dynamique et aux possibilités infinies.

Cet article est le compte rendu de l'entretien de Delphi Digital avec Jansen Teng, PDG et cofondateur de Virtuals. La discussion couvre des directions de développement importantes telles que l'autonomie des agents, la tokenisation et les voies économiques des agents, dans l'espoir d'aider les lecteurs à comprendre la vision de Virtuals.

Principales caractéristiques

• Origine et évolution des Virtuals
• Analyse du cadre de représentation et des Autonomies
• Discussion sur l'acquisition de la valeur des projets d'IA cryptographique
• Discussion sur les défis des infrastructures décentralisées
• Coordination des agents et développement de la vision commerciale
• Perspectives futures de l'interaction entre l'IA et l'humanité

Q1 : Partagez l'histoire de l'entrepreneuriat de Virtuals.

Jansen Teng : Nous étions un Gaming DAO axé sur l'allocation d'actifs de jeux blockchain. Après l'effondrement de FTX et de 3AC en 2022, nous avons réalisé qu'il était nécessaire d'ajuster notre stratégie et avons décidé d'adopter une approche plus approfondie, en lançant une guilde de jeux, axée sur le croisement des applications de consommation, de la cryptographie, des jeux et du divertissement. Nous pensons qu'il vaut mieux embaucher directement des fondateurs pour construire des projets plutôt que d'investir dans des fondateurs.

En 2023, l'apparition de ChatGPT a suscité un large intérêt. Mais ce qui nous a davantage inspirés, c'est un article de Junon Park de l'Université de Stanford, qui explore la possibilité que l'IA ait des objectifs et de l'autonomie. Cela a stimulé notre réflexion sur les agents autonomes, en particulier leur immense potentiel dans le domaine des jeux.

Nous avons commencé à intégrer le concept d'Autonomie dans nos projets d'incubation. Par exemple, nous avons développé des influenceurs TikTok pilotés par l'IA, tout en développant également des agents IA autonomes en tant que PNJ, pour remplacer les PNJ statiques de Roblox. En plus de cela, nous avons développé d'autres composants d'application.

Lorsque les influenceurs AI de TikTok peuvent recevoir entre 5000 et 10000 dollars de dons par jour, nous avons commencé à réfléchir : si les agents peuvent gagner de l'argent, alors ils sont des actifs productifs. En tant qu'actifs productifs dans le domaine de la cryptographie, pourquoi ne pas tokeniser ces actifs, permettant à tout le monde de partager les bénéfices économiques, voire de participer à la construction ou à la gouvernance ? C'est exactement là que réside notre inspiration, qui nous a poussés à décider de combiner agents, cryptographie, jeux et divertissement pour construire une nouvelle plateforme.

En janvier 2024, le protocole Virtuals sera lancé. Au début, nous nous concentrerons principalement sur la construction d'infrastructures décentralisées au cours du premier semestre, avec l'objectif d'apporter les ensembles de données et les modèles sous-jacents des agents sur la chaîne, et de créer un système de suivi des contributions, similaire à la création d'un Hugging Face pour les agents, avec une traçabilité et un enregistrement des contributions.

Bien que l'intérêt du marché ait augmenté après la publication, l'adoption a diminué. Nous réalisons que les membres de la communauté crypto ne se soucient peut-être pas du contenu au niveau de l'infrastructure, "la tokenisation et la spéculation" sont des besoins fondamentaux, ce qui est un facteur important pour le succès des projets crypto. Par conséquent, la deuxième version se concentre davantage sur la tokenisation des agents, lancée il y a environ deux mois. Le premier live de Luna a suscité un certain intérêt, mais n'a pas provoqué de grande réaction. Ce n'est que lorsque Truth Terminal a été discuté en raison d'une faute d'orthographe que le marché a commencé à douter de la véritable nature de ce jeton, se demandant s'il s'agissait vraiment d'IA ou d'une manipulation humaine. Cet événement nous a fait réaliser qu'il y a encore une forte demande sur le marché pour une véritable autonomie.

Ainsi, nous avons décidé de combiner Luna, qui était précédemment exploitée sur TikTok, avec un cerveau d'agent autonome dans le domaine du jeu, afin de présenter un véritable agent IA autonome et de le promouvoir sur Twitter, permettant aux gens de voir comment Luna pense, planifie, raisonne et optimise ses étapes d'exécution grâce à un apprentissage continu. Cette initiative a conduit à une croissance explosive du projet, car les gens ont enfin réalisé qu'un véritable agent autonome existe et qu'il n'est plus nécessaire que des développeurs interviennent en coulisses.

Q2 : Pourquoi l'IA a-t-elle besoin de la crypto dans le processus de développement des agents ? Ou la crypto a-t-elle besoin de l'IA ?

Jansen Teng : En fait, il y a trois raisons, mais je veux me concentrer sur deux, ces deux aspects amplifient réellement la valeur des agents cryptographiques et de l'IA.

Le premier est que, du point de vue fonctionnel, l'avantage des agents IA réside dans leur capacité à contrôler un portefeuille cryptographique sur un réseau cryptographique et à participer à un système économique sans autorisation. Cela les distingue considérablement des agents Web2, car les agents Web2 ne peuvent jamais posséder leur propre compte bancaire. Bien que les agents Web2 puissent utiliser certains moyens de paiement, ils ne peuvent jamais contrôler leurs propres fonds. Si un agent peut contrôler un portefeuille, il peut alors exercer une influence sur d'autres agents et des humains, ce qui constitue un avantage énorme. C'est un avantage incitatif que les agents Web3 possèdent et que les agents Web2 ne peuvent égaler.

Le deuxième angle est qu'il a débloqué une innovation presque sans coût. Plus précisément, lorsque nous lançons un agent, si des jetons sont échangés, 1 % des frais de transaction reviendront au portefeuille de l'agent. Ces frais peuvent être utilisés pour payer les coûts d'hébergement, de raisonnement et d'autres coûts nécessaires à la création de l'agent. Jusqu'à présent, nous avons observé que l'argent gagné par l'agent est suffisant pour couvrir ses propres coûts, simplement grâce à l'attention qu'il génère. Cela libère les développeurs de ne pas être gênés par le goulot d'étranglement des financements tels que "cela coûte 10 000 ou 20 000 dollars", leur permettant de se concentrer sur ce qu'ils veulent vraiment faire. Par conséquent, l'accès au capital devient plus facile, simplement en connectant l'attention, la cryptographie et la tokenisation de l'agent.

Ces deux éléments sont actuellement les principaux avantages de la combinaison entre la cryptomonnaie et les agents d'IA. Le troisième point que nous n'avons pas encore vraiment vu, mais qui pourrait avoir un potentiel énorme, est de permettre aux gens de contribuer ensemble à un agent de haute valeur de manière décentralisée, et de récompenser et de suivre ces contributions grâce à un mécanisme économique basé sur la cryptomonnaie. Bien que nous n'ayons pas encore vu ce mécanisme se réaliser pleinement, il présente un potentiel immense.

Q3 : Quelle est votre vision de l'économie d'agence ? Quel rôle jouent les Virtuals ?

Jansen Teng : Au cours des deux derniers mois, nous avons observé certaines tendances qui pourraient avoir un impact dans les mois à venir.

Tout d'abord, les agents sont dans une phase d'autonomie orientée vers des objectifs, ils ont des objectifs, sont créatifs et capables de s'exécuter et de s'optimiser eux-mêmes. Ils peuvent prendre des décisions de manière autonome et planifier leurs prochaines actions, c'est le premier point d'observation.

Le deuxième point à observer est que ces agents existent au niveau social. Dans les hypothèses précédentes, les agents étaient derrière les terminaux, mais maintenant ils peuvent interagir avec des humains et aussi avec d'autres agents, établissant ainsi une base pour interagir avec d'autres entités.

La troisième observation est que les agents contrôlent désormais les portefeuilles de cryptomonnaie et peuvent influencer d'autres entités, qu'il s'agisse d'humains ou d'autres agents.

La quatrième observation est que nous commençons à voir un grand nombre d'agents se différencier et se spécialiser dans des domaines où ils excellent. Par exemple, certains agents sont très doués pour le trading, d'autres pour le traitement de l'information, et certains se concentrent sur l'influence sociale. Ils font beaucoup de choses différentes, semblables aux humains, se concentrant sur un domaine particulier et créant de la valeur autour de leur domaine d'expertise, mais souffrent également d'un manque de certaines compétences en raison de la division du travail spécialisée. Ainsi, pour atteindre des objectifs spécifiques, je pourrais avoir besoin d'embaucher d'autres personnes pour m'aider ou avoir besoin de coordonner des collaborations avec d'autres pour atteindre ces objectifs.

Ces quatre observations nous font réaliser que la prochaine étape la plus naturelle est que les agents décideront de manière autonome de collaborer pour atteindre des objectifs de production plus efficaces. Par exemple, quatre agents collaborent pour créer une entreprise, et finalement la valeur de cette entreprise dépassera de loin la valeur des quatre agents pris séparément. Dans cette collaboration, il ne s'agit pas seulement des agents, il pourrait également y avoir la participation de personnes, car maintenant les agents eux-mêmes peuvent embaucher des humains.

La deuxième étape pourrait être encore plus folle, cela correspond très bien au concept de "nations numériques". Nous réalisons rapidement qu'il pourrait y avoir un endroit dans le monde, comme Dubaï, qui deviendrait un lieu où les humains et les agents vivent, coopèrent et construisent des nations productives ou numériques ensemble. À cet endroit, il y aurait un gouvernement, qui pourrait être élu par les agents eux-mêmes, ou impliqué par les humains, mais les humains et les agents coexisteraient au même niveau dans cette société, ce qui est très excitant et dans la direction que nous espérons avancer, mais il est évident qu'il faut de nombreuses percées techniques pour atteindre cet objectif.

Une percée technologique clé est : comment garantir que, lors des activités commerciales entre ces agents, les informations ne soient pas perdues, et qu'il n'y ait pas de perte de services ou de marchandises. C'est le premier problème que nous devons résoudre. Le deuxième problème est : comment coordonner ces actions afin de permettre une opération à grande échelle. Ainsi, selon moi, Virtuals n'est plus simplement un launchpad, sa vision a évolué vers une construction nationale. Nous considérons maintenant $VIRTUAL comme la monnaie de ce pays, les Agents comme des entreprises ou micro-entreprises dans ce pays, et les humains comme des immigrants dans ce pays. Voilà notre vision actuelle.

Q4 : Quel rôle un cadre peut-il jouer ? Quels sont les avantages concrets d'un cadre ou de l'interopérabilité entre plusieurs cadres ? Pensez-vous que ces cadres finiront par être "les plus forts survivent", ou que la collaboration entre les cadres sera plus fluide et sans friction ?

Jansen Teng : Notre intention de créer ce cadre était principalement de fournir des directives aux différents modèles linguistiques (LLMS), devenant le "cerveau" derrière ces agents autonomes.

Prenons un exemple, dans un monde comme Roblox, les actions qu'un agent peut exécuter sont très nombreuses, par exemple, il peut ramasser une arme, que faire ensuite ? Tirer, la jeter, la détruire, ou la donner à un personnage virtuel pour qu'il l'utilise... Ce sont toutes des choix d'actions infinis. Par conséquent, l'objectif de conception du cadre G.A.M.E est de permettre aux agents de travailler dans un espace d'actions plus large.

Vous pouvez voir une carte de répartition : il existe certains cadres généraux, dont l'objectif est de permettre aux développeurs de construire plus rapidement des agents autonomes. Ces cadres s'adressent aux passionnés de développement ou aux développeurs de niveau intermédiaire. Parallèlement, lorsque les cadres généraux ne répondent pas complètement aux besoins, il y aura également des développeurs de haut niveau qui construiront des cadres plus spécialisés en fonction de leurs propres besoins. C'est comme le minage de Bitcoin : au début, vous pourriez miner avec un CPU, mais vous découvrirez rapidement que cette méthode n'est plus efficace et qu'il vaut mieux utiliser des machines de minage spécialisées. La construction d'agents de trading est similaire : si le cadre général ne peut pas atteindre l'optimisation des performances, l'équipe aura tendance à concevoir son propre cadre.

Nous espérons que des cadres tels qu'Eliza ou Zerebro pourront répondre aux besoins des développeurs intermédiaires, ce marché sera énorme, tout comme les entreprises d'aujourd'hui qui se concentrent sur la simplification de la construction de sites Web et l'optimisation de l'expérience utilisateur grâce à la technologie de l'intelligence artificielle, s'adressant aux développeurs de niveau intermédiaire.

En résumé, le cadre G.A.M.E est un outil capable de planification et d'exécution à grande échelle, conçu pour aider les développeurs à construire rapidement des agents autonomes, c'est un service "prêt à l'emploi" destiné aux développeurs intermédiaires ; tandis que les Virtuals, en tant que concept national, ont dépassé la position de plateforme, nous considérons chaque cadre comme le "cerveau" des agents, ces agents peuvent collaborer entre eux pour construire ce monde autonome. La communication en langage naturel entre les agents rend les exigences de normalisation entre les cadres moins strictes.

Q5 : Qu'est-ce qui vous permet de créer le prochain projet le plus puissant ?

Jansen Teng : En tant que plateforme d'écosystème, nous souhaitons effectivement avoir le plus d'agents possible, car cela concerne la part de marché. Mais ce qui m'empêche vraiment de dormir chaque nuit, c'est : quels agents verticalisés peuvent créer et capturer une véritable valeur, en d'autres termes, quels agents peuvent atteindre un niveau de plusieurs milliards de dollars et pas seulement de millions de dollars ? Les premiers domineront le marché futur.

Notre travail consiste à accélérer le processus de création en fournissant des outils "plug-and-play" comme le cadre JAVA, mais nous réalisons que la véritable valeur réside dans la connexion et la collaboration entre les développeurs, en établissant un réseau de personnes partageant les mêmes idées et passionnées par les Agents.