Récemment, l'opinion publique sur le Web3 est pleine d'animosité, beaucoup de gens pensent que les réseaux sociaux Web3 ne sont qu'une arnaque. Mais à mon avis, le Ponzi est neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, c'est un moyen de soutenir le succès final des projets. Tant que le rythme de progression ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, un creux à court terme ne suffit pas à prouver que l'industrie manque de perspectives.
Cet article va passer en revue les réalisations du domaine des réseaux sociaux Web3 au cours des deux derniers cycles des 8 dernières années, en整理ant les expériences et les leçons apprises, tout en cherchant des opportunités potentielles. Bien que le Web3 social ne soit pas encore mûr, les résultats du développement de l'industrie sont indéniables. Avec les progrès technologiques et la baisse des barrières à l'entrée, de véritables produits pourraient émerger dès maintenant.
Théorie des besoins fondamentaux du social Web3
Tout produit réussi est construit sur une demande solide. L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion a été prouvée à maintes reprises par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, les attitudes et les activités mentales des autres à travers ces liens, d'obtenir des retours d'informations, et de corriger leurs propres émotions et cognitions. Ce besoin est aussi fondamental que manger, boire et respirer, il est inscrit dans nos gènes par l'histoire de l'évolution.
Posséder des jetons est une nouvelle façon de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions des informations obtenues à partir de liens. Un tout nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et à de nouveaux modes d'interaction.
Les motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet comprennent principalement : le besoin d'auto-présentation, le besoin d'expression émotionnelle et le besoin de recherche de reconnaissance. Internet a créé de nouveaux scénarios sociaux grâce aux multimédias, des forums, BBS aux réseaux sociaux, espaces de jeu, etc. Ces nouveaux scénarios incluent différents réseaux de relations interpersonnelles et modes de présentation de contenu, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique significative des réseaux sociaux sur Internet. L'expérience historique montre que les projets qui ne parviennent pas à établir une économie d'échelle dans des activités sociales destinées à des groupes spécifiques et à des objectifs particuliers ont du mal à survivre. Comparé aux géants des réseaux sociaux Web2 avec des millions d'utilisateurs simultanés, l'échelle des réseaux sociaux Web3 n'atteint même pas un dixième de cela. L'économie d'échelle est une montagne, et sans formation d'échelle, il est difficile d'échapper à un résultat de subventions mortelles.
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables ainsi qu'un environnement financier soutenu par des jetons. Comment cet environnement peut-il engendrer de nouveaux modèles industriels ? Avec un support d'information sous-jacent inter-base de données et inter-organisation, le choix libre d'interfaces sociales modulaires et interchangeables est un avantage unique de Web3 en matière de réseaux sociaux. Les jetons sont une caractéristique typique de Web3, utilisant le soutien des réseaux sociaux pour l'émission de jetons, avec la quantification des droits d'interaction par les jetons au cœur du contenu, et l'organisation des relations sociales est une application unique des réseaux sociaux dans Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Les avantages que l'environnement Web3 offre aux entrepreneurs font que les projets sociaux présentent deux tendances de développement parallèles :
Développer des normes technologiques de réseau social décentralisé
Établir un consensus sur le token grâce aux réseaux sociaux
Compétition des normes technologiques de communication décentralisée
Les plateformes de médias sociaux sur Internet détiennent un pouvoir immense. Nous n'osons pas imaginer les conséquences graves que cela entraînerait si ce pouvoir était remis aux entreprises et aux gouvernements. Perdre la souveraineté des informations sociales, c'est perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations de Facebook orchestrée par Cambridge Analytica nous montre à quel point notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et nos descendants devons maîtriser notre souveraineté des données. Par conséquent, les solutions technologiques de médias sociaux décentralisés seront une nécessité dans le futur.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication qui atteint un consensus mondial grâce à la blockchain n'est pas nécessairement adaptée aux communications sociales décentralisées. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, des projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont proposé leurs propres protocoles de réseau social décentralisé. En renonçant à certaines propriétés de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de gérer leurs actifs immatériels au sein du système. Cependant, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui bloque le chemin du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les tokens est devenue le moyen le plus direct pour la majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations en tokens rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme ouvrir la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès qu'ils entrent dans l'industrie, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'utilisation de tokens peut servir de subvention pour répondre aux désirs des utilisateurs, réduisant ainsi les coûts d'exploitation du projet.
Les incitations en tokens font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par les jetons est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont toujours pas été résolus à ce jour, introduire un cas peut aider à comprendre.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement les concepts et la conception structurelle qu'elle a proposés continuent d'inspirer et d'être imités par des projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a tenté des innovations sur plusieurs dimensions telles que l'incitation au contenu par des tokens, l'incitation à la curation humaine par des tokens, la couche de disponibilité des données et la sécurité des comptes par niveaux.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des réseaux sociaux où la qualité du contenu médiatique est déterminée par les utilisateurs en fonction du nombre de jetons mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu tant en termes de réputation que de nombre de jetons mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et le filtrage des recommandations basés sur le poids des jetons mis en jeu étaient efficaces. Comme la plupart des projets utilisant des incitations par jetons, un énorme effet de richesse attirera les sorcières en masse. Cependant, la mise en jeu des jetons sur la blockchain STEEM comprend un pouvoir de sanction, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques des sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM s'est retiré, l'équipe fondatrice s'est désintégrée et le projet a été vendu à l'infamant Sun Yuchen, ce qui a entraîné l'effondrement du consensus. Au début, l'effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de sorcières pour réaliser des bénéfices : les utilisateurs de jetons se faisaient mutuellement des éloges, et le minage par des agents était rampant. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmique et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par des jetons a atteint le moment de quitter la scène historique. Maintenant, les principaux réseaux sociaux ont réussi à personnaliser le contenu utilisateur pour chaque individu, et cette sélection de contenu raffinée ne peut pas être atteinte simplement par des ressources humaines et un tri et une diffusion basés uniquement sur les étiquettes de contenu.
Après STEEM, de nombreux projets utilisent l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS. Tous ceux qui veulent croître à grande échelle adoptent des incitations par jetons. Bien sûr, il y a aussi des projets comme Lens protocol qui utilisent l'idée de profiter sans rien donner. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément de "non-récompense monétaire" dans les interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social dans le contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la compilation des informations au sein de ces canaux sociaux. Cependant, ces incitations qui ajoutent du sable entraînent une baisse de l'efficacité sociale. Cela signifie que des canaux déjà pauvres en informations doivent faire face à plus de bruit, et leur déclin devient inévitable.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est distribuée par des dons. C'est une incitation des projets sociaux Web3 avec des fonctionnalités financières uniques (, plutôt que la création de contenu ou les recommandations ). En introduisant les attributs financiers des réseaux sociaux cryptographiques, cela crée un effet de richesse et entraîne une prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique de plateforme d'incitation par jetons supérieure. Les discussions sur la richesse de Degen associées aux possibilités d'innovation sur Frames font que de plus en plus de constructeurs rejoignent Farcaster, entraînant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement que : c'est une bataille d'exploitation classique. L'émergence écologique apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils tels que des tirelires NFT, divers salons de discussion vocale en streaming (, des vidéos courtes, des GIF ), des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé d'indications que Farcaster dépasse les frontières commerciales de Lens ( et les limites du secteur actuel ), cette émergence mérite une attention particulière.
Contenu de la révolution autonome étapes des revers
Web3 met l'accent sur la décentralisation, ce qui dans le monde des affaires signifie mettre fin au monopole.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être entre 2016 et 2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 se développaient à un rythme effréné. Au cours des deux derniers cycles, les projets sociaux se concentraient sur la narration autonome du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur cette base de "mise en chaîne du contenu", il était possible de travailler sur la capitalisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a vu son équipe projet se désintégrer, ce qui a entraîné un retard dans le développement. Bien qu'à son lancement, il ait déjà permis de mettre le contenu sur la blockchain, il n'a pas d'environnement EVM et ne peut donc pas exécuter de contrats intelligents, ce qui l'a progressivement désavantagé après l'été DeFi de 2020. La première place en matière de mise en chaîne de contenu a été cédée à Mirror. Le point fort de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel relativement amical. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. Le contenu est mis sur la blockchain et personne ne peut le modifier. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent transformer le contenu en NFT et le négocier sur le marché des NFT. À ce jour, ce projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait diminué, mais certains joueurs Degen utilisent encore ce projet pour publier du contenu et mener des activités de création de contenu NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. N'importe qui peut revendiquer des droits sur les données de contenu sur Internet en signant avec un portefeuille. Les contenus revendiqués peuvent être émis sous forme de NFT et échangés dans un environnement NFTfi basé sur EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu traditionnels de Web2, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais de plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque déjà de trafic, étant un déchet de la culture des déchets. Pendant ce temps, certains projets se concentrent sur la mise en chaîne de contenu audio et vidéo. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, le volume de données énorme rend les coûts d'exploitation des projets difficiles à soutenir. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer des utilisateurs, soit vous avez un grand nombre d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Offrir simplement une solution technique ne peut pas devenir une entreprise.
À la fin de 2023, un nouveau projet basé sur le contenu a vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne crée plus d'NFT associés à un contenu à un prix uniforme, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à différents prix ; plus il y a de ventes, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit, qui essaie de reproduire de force le contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs revendiquables. Mais ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est qu'à l'ère d'Internet, le contenu peut être revendiqué, mais l'information qu'il véhicule peut facilement être transférée. Même en cas de vol direct de contenu ou de violation des droits, le fait de mettre le contenu sur la blockchain n'augmente pas le coût des infractions. Par conséquent, l'émission d'actifs directement ancrés sur le contenu n'a pas encore de bons exemples.
Une autre raison pour laquelle le marché est insensible à la capitalisation des actifs de contenu est que le moment n'est pas propice. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Le nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'émergence de STEEM a encouragé et inspiré une série de projets blockchain. L'une des principales idées de STEEM est de classer le contenu en fonction du poids des votes, pondérés par le nombre de tokens stakés, pour établir une liste.
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DuckFluff
· 07-21 01:20
Le ponzi est aussi un moyen de financement ? Je rigole.
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BridgeJumper
· 07-21 01:20
Web3 est finalement juste critiquable
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GasWhisperer
· 07-21 01:17
mempool a l'air haussier rn... les mécanismes de ponzi ne sont qu'un autre modèle d'optimisation de gas tbh
L'évolution des réseaux sociaux Web3 : de l'autonomie du contenu à la reconstruction de l'attention
Opportunités et missions des réseaux sociaux Web3
Récemment, l'opinion publique sur le Web3 est pleine d'animosité, beaucoup de gens pensent que les réseaux sociaux Web3 ne sont qu'une arnaque. Mais à mon avis, le Ponzi est neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, c'est un moyen de soutenir le succès final des projets. Tant que le rythme de progression ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, un creux à court terme ne suffit pas à prouver que l'industrie manque de perspectives.
Cet article va passer en revue les réalisations du domaine des réseaux sociaux Web3 au cours des deux derniers cycles des 8 dernières années, en整理ant les expériences et les leçons apprises, tout en cherchant des opportunités potentielles. Bien que le Web3 social ne soit pas encore mûr, les résultats du développement de l'industrie sont indéniables. Avec les progrès technologiques et la baisse des barrières à l'entrée, de véritables produits pourraient émerger dès maintenant.
Théorie des besoins fondamentaux du social Web3
Tout produit réussi est construit sur une demande solide. L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion a été prouvée à maintes reprises par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, les attitudes et les activités mentales des autres à travers ces liens, d'obtenir des retours d'informations, et de corriger leurs propres émotions et cognitions. Ce besoin est aussi fondamental que manger, boire et respirer, il est inscrit dans nos gènes par l'histoire de l'évolution.
Posséder des jetons est une nouvelle façon de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions des informations obtenues à partir de liens. Un tout nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et à de nouveaux modes d'interaction.
Les motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet comprennent principalement : le besoin d'auto-présentation, le besoin d'expression émotionnelle et le besoin de recherche de reconnaissance. Internet a créé de nouveaux scénarios sociaux grâce aux multimédias, des forums, BBS aux réseaux sociaux, espaces de jeu, etc. Ces nouveaux scénarios incluent différents réseaux de relations interpersonnelles et modes de présentation de contenu, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique significative des réseaux sociaux sur Internet. L'expérience historique montre que les projets qui ne parviennent pas à établir une économie d'échelle dans des activités sociales destinées à des groupes spécifiques et à des objectifs particuliers ont du mal à survivre. Comparé aux géants des réseaux sociaux Web2 avec des millions d'utilisateurs simultanés, l'échelle des réseaux sociaux Web3 n'atteint même pas un dixième de cela. L'économie d'échelle est une montagne, et sans formation d'échelle, il est difficile d'échapper à un résultat de subventions mortelles.
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables ainsi qu'un environnement financier soutenu par des jetons. Comment cet environnement peut-il engendrer de nouveaux modèles industriels ? Avec un support d'information sous-jacent inter-base de données et inter-organisation, le choix libre d'interfaces sociales modulaires et interchangeables est un avantage unique de Web3 en matière de réseaux sociaux. Les jetons sont une caractéristique typique de Web3, utilisant le soutien des réseaux sociaux pour l'émission de jetons, avec la quantification des droits d'interaction par les jetons au cœur du contenu, et l'organisation des relations sociales est une application unique des réseaux sociaux dans Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Les avantages que l'environnement Web3 offre aux entrepreneurs font que les projets sociaux présentent deux tendances de développement parallèles :
Compétition des normes technologiques de communication décentralisée
Les plateformes de médias sociaux sur Internet détiennent un pouvoir immense. Nous n'osons pas imaginer les conséquences graves que cela entraînerait si ce pouvoir était remis aux entreprises et aux gouvernements. Perdre la souveraineté des informations sociales, c'est perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations de Facebook orchestrée par Cambridge Analytica nous montre à quel point notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et nos descendants devons maîtriser notre souveraineté des données. Par conséquent, les solutions technologiques de médias sociaux décentralisés seront une nécessité dans le futur.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication qui atteint un consensus mondial grâce à la blockchain n'est pas nécessairement adaptée aux communications sociales décentralisées. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, des projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont proposé leurs propres protocoles de réseau social décentralisé. En renonçant à certaines propriétés de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de gérer leurs actifs immatériels au sein du système. Cependant, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui bloque le chemin du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les tokens est devenue le moyen le plus direct pour la majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations en tokens rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme ouvrir la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès qu'ils entrent dans l'industrie, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'utilisation de tokens peut servir de subvention pour répondre aux désirs des utilisateurs, réduisant ainsi les coûts d'exploitation du projet.
Les incitations en tokens font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par les jetons est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont toujours pas été résolus à ce jour, introduire un cas peut aider à comprendre.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement les concepts et la conception structurelle qu'elle a proposés continuent d'inspirer et d'être imités par des projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a tenté des innovations sur plusieurs dimensions telles que l'incitation au contenu par des tokens, l'incitation à la curation humaine par des tokens, la couche de disponibilité des données et la sécurité des comptes par niveaux.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des réseaux sociaux où la qualité du contenu médiatique est déterminée par les utilisateurs en fonction du nombre de jetons mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu tant en termes de réputation que de nombre de jetons mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et le filtrage des recommandations basés sur le poids des jetons mis en jeu étaient efficaces. Comme la plupart des projets utilisant des incitations par jetons, un énorme effet de richesse attirera les sorcières en masse. Cependant, la mise en jeu des jetons sur la blockchain STEEM comprend un pouvoir de sanction, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques des sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM s'est retiré, l'équipe fondatrice s'est désintégrée et le projet a été vendu à l'infamant Sun Yuchen, ce qui a entraîné l'effondrement du consensus. Au début, l'effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de sorcières pour réaliser des bénéfices : les utilisateurs de jetons se faisaient mutuellement des éloges, et le minage par des agents était rampant. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmique et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par des jetons a atteint le moment de quitter la scène historique. Maintenant, les principaux réseaux sociaux ont réussi à personnaliser le contenu utilisateur pour chaque individu, et cette sélection de contenu raffinée ne peut pas être atteinte simplement par des ressources humaines et un tri et une diffusion basés uniquement sur les étiquettes de contenu.
Après STEEM, de nombreux projets utilisent l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS. Tous ceux qui veulent croître à grande échelle adoptent des incitations par jetons. Bien sûr, il y a aussi des projets comme Lens protocol qui utilisent l'idée de profiter sans rien donner. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément de "non-récompense monétaire" dans les interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes réduisent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social dans le contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la compilation des informations au sein de ces canaux sociaux. Cependant, ces incitations qui ajoutent du sable entraînent une baisse de l'efficacité sociale. Cela signifie que des canaux déjà pauvres en informations doivent faire face à plus de bruit, et leur déclin devient inévitable.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est distribuée par des dons. C'est une incitation des projets sociaux Web3 avec des fonctionnalités financières uniques (, plutôt que la création de contenu ou les recommandations ). En introduisant les attributs financiers des réseaux sociaux cryptographiques, cela crée un effet de richesse et entraîne une prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique de plateforme d'incitation par jetons supérieure. Les discussions sur la richesse de Degen associées aux possibilités d'innovation sur Frames font que de plus en plus de constructeurs rejoignent Farcaster, entraînant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement que : c'est une bataille d'exploitation classique. L'émergence écologique apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils tels que des tirelires NFT, divers salons de discussion vocale en streaming (, des vidéos courtes, des GIF ), des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé d'indications que Farcaster dépasse les frontières commerciales de Lens ( et les limites du secteur actuel ), cette émergence mérite une attention particulière.
Contenu de la révolution autonome étapes des revers
Web3 met l'accent sur la décentralisation, ce qui dans le monde des affaires signifie mettre fin au monopole.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être entre 2016 et 2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 se développaient à un rythme effréné. Au cours des deux derniers cycles, les projets sociaux se concentraient sur la narration autonome du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur cette base de "mise en chaîne du contenu", il était possible de travailler sur la capitalisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a vu son équipe projet se désintégrer, ce qui a entraîné un retard dans le développement. Bien qu'à son lancement, il ait déjà permis de mettre le contenu sur la blockchain, il n'a pas d'environnement EVM et ne peut donc pas exécuter de contrats intelligents, ce qui l'a progressivement désavantagé après l'été DeFi de 2020. La première place en matière de mise en chaîne de contenu a été cédée à Mirror. Le point fort de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel relativement amical. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. Le contenu est mis sur la blockchain et personne ne peut le modifier. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent transformer le contenu en NFT et le négocier sur le marché des NFT. À ce jour, ce projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait diminué, mais certains joueurs Degen utilisent encore ce projet pour publier du contenu et mener des activités de création de contenu NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. N'importe qui peut revendiquer des droits sur les données de contenu sur Internet en signant avec un portefeuille. Les contenus revendiqués peuvent être émis sous forme de NFT et échangés dans un environnement NFTfi basé sur EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu traditionnels de Web2, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais de plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque déjà de trafic, étant un déchet de la culture des déchets. Pendant ce temps, certains projets se concentrent sur la mise en chaîne de contenu audio et vidéo. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, le volume de données énorme rend les coûts d'exploitation des projets difficiles à soutenir. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer des utilisateurs, soit vous avez un grand nombre d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Offrir simplement une solution technique ne peut pas devenir une entreprise.
À la fin de 2023, un nouveau projet basé sur le contenu a vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne crée plus d'NFT associés à un contenu à un prix uniforme, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à différents prix ; plus il y a de ventes, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit, qui essaie de reproduire de force le contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs revendiquables. Mais ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est qu'à l'ère d'Internet, le contenu peut être revendiqué, mais l'information qu'il véhicule peut facilement être transférée. Même en cas de vol direct de contenu ou de violation des droits, le fait de mettre le contenu sur la blockchain n'augmente pas le coût des infractions. Par conséquent, l'émission d'actifs directement ancrés sur le contenu n'a pas encore de bons exemples.
Une autre raison pour laquelle le marché est insensible à la capitalisation des actifs de contenu est que le moment n'est pas propice. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Le nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'émergence de STEEM a encouragé et inspiré une série de projets blockchain. L'une des principales idées de STEEM est de classer le contenu en fonction du poids des votes, pondérés par le nombre de tokens stakés, pour établir une liste.