Récemment, l'opinion publique dans l'industrie Web3 est pleine de ressentiment, comme si c'était un grand "champ de poireaux". Cependant, le Ponzi est par nature neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets. Que ce soit dans DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres secteurs, il y a des bâtisseurs qui luttent continuellement. Tant que le rythme de progression ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, et un creux à court terme ne prouve pas que l'industrie manque de perspectives.
Cet article examinera, du point de vue du développement, les réalisations des constructeurs Web3 dans le domaine social au cours des deux cycles des huit dernières années, résumera les leçons apprises et cherchera des opportunités et des perspectives potentielles. Bien que le Web3 social ne soit pas encore mature, ses résultats sont remarquables. Avec les progrès technologiques continus et la baisse des coûts d'accès, de véritables produits pourraient émerger à ce moment précis.
Théorie des besoins fondamentaux des réseaux sociaux Web3
Tout produit réussi repose sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à s'intégrer à l'économie réelle. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", il est nécessaire de prouver fondamentalement la demande de la socialisation pour Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion a été maintes fois démontrée par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres à travers ces liens, et d'obtenir un retour d'information pour se corriger. Ce besoin est aussi fondamental que manger et boire, ancré dans notre évolution génétique. En d'autres termes, il s'agit de lien, d'interprétation mentale et de coordination de soi.
Détenir des jetons est une toute nouvelle façon de se connecter. Une base de données vérifiable et ouverte élargit les dimensions de l'information obtenue par le lien. Un nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées comme suit : auto-présentation, évacuation émotionnelle et recherche de reconnaissance. Par rapport aux interactions sociales traditionnelles en personne, Internet a créé plus de scénarios sociaux grâce aux multimédias. Des forums, BBS aux blogs, messageries instantanées, réseaux sociaux et espaces de jeux, différents scénarios contiennent différents réseaux interpersonnels et présentations de contenu, donnant lieu à un certain nombre de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique notable du développement des réseaux sociaux sur Internet. Les projets sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle pour un groupe spécifique de personnes et un objectif spécifique ont du mal à survivre. Par rapport aux géants des réseaux sociaux Web2 qui ont des millions d'utilisateurs simultanés, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est à peine une fraction de cela. L'économie d'échelle est une montagne, et sans la capacité de se développer, il est difficile d'échapper à un destin de subventions à perpétuité. La taille des réseaux sociaux et du contenu détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées.
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des jetons. Comment un tel environnement peut-il donner naissance à une toute nouvelle configuration industrielle ? Avec un soutien d'informations de base interbases de données et interorganisations, le choix libre d'interfaces sociales modulaires et débranchables est un avantage unique du social Web3. Utiliser le soutien social pour l'émission de jetons, en organisant les relations sociales autour d'interactions de droits quantifiées par des jetons, est un scénario d'application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie du Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage de taille sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Le social Web3 continue de progresser. Les leçons tirées des expériences du secteur et les technologies en constante évolution rapprochent continuellement le secteur du point de singularité de son explosion.
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs font apparaître deux tendances parallèles dans les projets sociaux :
Comment développer des normes technologiques pour les réseaux sociaux décentralisés
Comment établir un consensus sur les tokens grâce aux réseaux sociaux
Compétition des normes technologiques de réseau social décentralisé
Si l'on considère que l'homme est un animal social et que l'entrée d'informations détermine qui nous sommes, alors le pouvoir des plateformes de médias sociaux sur Internet est immense. Nous n'osons imaginer les conséquences graves de confier ce pouvoir à des entreprises et à des gouvernements. Perdre la souveraineté sur les informations sociales, c'est perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite de données personnelles de Facebook, orchestré par Cambridge Analytica, nous montre à quel point notre volonté est facilement manipulable. Nous et nos descendants avons un besoin urgent de maîtriser notre souveraineté sur les données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. Les technologies de communication qui atteignent un consensus global via la blockchain ne conviennent pas nécessairement aux réseaux sociaux décentralisés. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont proposé leurs propres protocoles de réseaux sociaux décentralisés. En abandonnant certaines propriétés de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même à cause de la décentralisation, les utilisateurs ont plus d'autonomie. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs incorporels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui se dresse sur le chemin du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les jetons est devenue le moyen le plus direct pour la grande majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès leur entrée dans le secteur, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les porteurs de projets, l'adoption de tokens permet d'utiliser le désir des utilisateurs comme subvention et de réduire les coûts d'exploitation du projet.
Les incitations par token font face à deux grands défis dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, et l'efficacité des incitations par les jetons est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus, et nous introduisons un exemple pour aider à la compréhension.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'industrie sociale Web3. À ce jour, les concepts et la conception structurelle qu'elle a proposés continuent d'être imités et adaptés par les projets actuels, et ont donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a innové dans plusieurs dimensions, notamment l'incitation au contenu par des tokens, l'incitation à la curation par des personnes réelles par des tokens, la couche de disponibilité des données et la sécurité des comptes par niveaux.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des médias sociaux, la qualité du contenu médiatique étant déterminée par les utilisateurs en fonction du nombre de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu en termes de réputation et de nombre de tokens mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et la recommandation filtrée basées sur le poids des tokens en jeu étaient efficaces. Comme pour la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un effet de richesse énorme attire des sorcières affluentes. Cependant, le staking de tokens sur la blockchain STEEM comprend des pouvoirs de pénalité, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques des sorcières.
Cette validité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une solide base de consensus. Lorsque le fondateur BM s'est retiré, l'équipe fondatrice s'est effondrée et le projet a été vendu à l'infâme Sun Yuchen, entraînant un effondrement du consensus. Dans un premier temps, cet effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de type sorcière pour en tirer profit : les utilisateurs de tokens s'appréciaient mutuellement, et le minage par des agents se répandait. Plus tard, lorsque le système de recommandation algorithmique et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par tokens a atteint son moment de sortie de la scène historique. Les réseaux sociaux de premier plan d'aujourd'hui ont réussi à offrir un contenu utilisateur personnalisé pour chacun, cette sélection de contenu raffinée ne pouvant être atteinte par une simple hiérarchisation et un envoi de contenu basés sur des étiquettes.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS. Tous ceux qui souhaitent atteindre une certaine échelle adoptent des incitations par jetons. Bien sûr, il y a aussi des projets comme Lens protocol qui s'appuient sur des attentes de profit non rémunéré. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément "non monétaire" des interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes diminuent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social dans le contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur d'une plateforme sociale réside dans la collecte des informations au sein de ces canaux. Or, ces incitations qui introduisent du bruit réduisent l'efficacité sociale. Les canaux, déjà pauvres en informations, doivent faire face à encore plus de bruit, et il est donc logique qu'une décadence s'ensuive.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est envoyée par le biais de récompenses. Cela utilise des jetons Meme pour inciter des projets sociaux avec des fonctions financières uniques à Web3 ( plutôt que de se concentrer sur la création de contenu ou les recommandations ), en introduisant des attributs financiers des réseaux sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et entraînant la prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. L'utilisation de jetons Meme pour stimuler des projets sociaux deviendra une technique supérieure d'incitation par jeton pour les projets de plateforme. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames attire de plus en plus de bâtisseurs à participer à Farcaster, déclenchant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement : c'est une bataille opérationnelle classique. L'émergence de l'écosystème apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils comprenant des tirelires NFT, divers salons de discussion vocale en streaming (, des courtes vidéos, des GIF ), des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes indiquant que Farcaster franchisse les frontières commerciales de Lens ( ou brise les limites de l'industrie actuelle ), cette émergence mérite une attention particulière.
Contenu des révolutions autonomes, échecs par étapes.
Web3 met l'accent sur une décentralisation, ce qui signifie éliminer les monopoles dans le domaine commercial.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 avaient déjà connu un développement florissant. Lors des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration de l'autonomie du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne" et, sur cette base, il était possible de travailler sur la valorisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a été confronté à des retards de développement en raison de la désintégration de l'équipe projet. Bien que le contenu ait été mis en chaîne dès le lancement du projet, il n'a pas d'environnement EVM, ce qui l'empêche de faire fonctionner des contrats intelligents. Après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour le contenu mis en chaîne a été prise par Mirror. L'atout de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel convivial pour les utilisateurs. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. Le contenu est mis en chaîne et ne peut être modifié par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent transformer le contenu en NFT et le négocier sur le marché des NFT. Jusqu'à présent, ce projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait légèrement diminué, mais certains joueurs Degen utilisent toujours ce projet pour publier du contenu et participer aux activités de création de NFT de contenu.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale des bases de données fiables et ouvertes. Quiconque peut signer avec un portefeuille pour revendiquer des droits sur les contenus de l'internet. Les contenus revendiqués peuvent émettre des NFT et être échangés dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais en plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque de trafic et devient un déchet de l'ère de la culture poubelle. Pendant la même période, des projets ont également cherché à mettre du contenu sur la chaîne à partir du son et de la vidéo. Ne pas parler de l'inefficacité des incitations au contenu, l'énorme volume de données rend les coûts d'exploitation du projet insoutenables. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu qui attire les utilisateurs, soit vous avez une grande base d'utilisateurs qui attire du bon contenu. Proposer simplement des solutions techniques ne peut pas devenir une entreprise.
À la fin de 2013, d'autres projets basés sur le contenu ont vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne crée plus des NFT associés à un contenu à un prix unifié, mais utilise la technique de la courbe de liaison pour vendre à des prix différents : plus il se vend, plus le prix augmente. Il y a aussi des projets comme CloudBit qui reproduisent de force le contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui essaient de transformer le contenu en actifs pouvant être certifiés. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est qu'à l'ère d'Internet, le contenu peut être certifié, mais les informations qu'il contient peuvent facilement être transférées. Même dans le cas de vol direct de contenu ou d'infraction, le fait de mettre le contenu sur la chaîne n'augmente pas le coût de la violation. Par conséquent, émettre des actifs directement en utilisant le contenu comme ancre de valeur n'a pas encore donné de bons exemples.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'assetisation des contenus est que le moment n'est pas le bon. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant que ça d'eux-mêmes.
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OnchainArchaeologist
· Il y a 7h
Se faire prendre pour des cons, qui se soucie des réseaux sociaux web3
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SlowLearnerWang
· Il y a 7h
Jeton prendre les gens pour des idiots depuis deux ans, maintenant je comprends enfin ce qu'est la demande fondamentale.
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DisillusiionOracle
· Il y a 7h
On recommence à dessiner BTC, regardons à quelle profondeur sont les pigeons.
Développement du Web3 social : de l'incitation par jeton à l'évolution des normes de décentralisation
Opportunités et mission des réseaux sociaux Web3
Récemment, l'opinion publique dans l'industrie Web3 est pleine de ressentiment, comme si c'était un grand "champ de poireaux". Cependant, le Ponzi est par nature neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets. Que ce soit dans DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres secteurs, il y a des bâtisseurs qui luttent continuellement. Tant que le rythme de progression ne s'arrête pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, et un creux à court terme ne prouve pas que l'industrie manque de perspectives.
Cet article examinera, du point de vue du développement, les réalisations des constructeurs Web3 dans le domaine social au cours des deux cycles des huit dernières années, résumera les leçons apprises et cherchera des opportunités et des perspectives potentielles. Bien que le Web3 social ne soit pas encore mature, ses résultats sont remarquables. Avec les progrès technologiques continus et la baisse des coûts d'accès, de véritables produits pourraient émerger à ce moment précis.
Théorie des besoins fondamentaux des réseaux sociaux Web3
Tout produit réussi repose sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à s'intégrer à l'économie réelle. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", il est nécessaire de prouver fondamentalement la demande de la socialisation pour Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion a été maintes fois démontrée par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres à travers ces liens, et d'obtenir un retour d'information pour se corriger. Ce besoin est aussi fondamental que manger et boire, ancré dans notre évolution génétique. En d'autres termes, il s'agit de lien, d'interprétation mentale et de coordination de soi.
Détenir des jetons est une toute nouvelle façon de se connecter. Une base de données vérifiable et ouverte élargit les dimensions de l'information obtenue par le lien. Un nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet peuvent être résumées comme suit : auto-présentation, évacuation émotionnelle et recherche de reconnaissance. Par rapport aux interactions sociales traditionnelles en personne, Internet a créé plus de scénarios sociaux grâce aux multimédias. Des forums, BBS aux blogs, messageries instantanées, réseaux sociaux et espaces de jeux, différents scénarios contiennent différents réseaux interpersonnels et présentations de contenu, donnant lieu à un certain nombre de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique notable du développement des réseaux sociaux sur Internet. Les projets sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle pour un groupe spécifique de personnes et un objectif spécifique ont du mal à survivre. Par rapport aux géants des réseaux sociaux Web2 qui ont des millions d'utilisateurs simultanés, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est à peine une fraction de cela. L'économie d'échelle est une montagne, et sans la capacité de se développer, il est difficile d'échapper à un destin de subventions à perpétuité. La taille des réseaux sociaux et du contenu détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées.
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des jetons. Comment un tel environnement peut-il donner naissance à une toute nouvelle configuration industrielle ? Avec un soutien d'informations de base interbases de données et interorganisations, le choix libre d'interfaces sociales modulaires et débranchables est un avantage unique du social Web3. Utiliser le soutien social pour l'émission de jetons, en organisant les relations sociales autour d'interactions de droits quantifiées par des jetons, est un scénario d'application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie du Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage de taille sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Le social Web3 continue de progresser. Les leçons tirées des expériences du secteur et les technologies en constante évolution rapprochent continuellement le secteur du point de singularité de son explosion.
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs font apparaître deux tendances parallèles dans les projets sociaux :
Compétition des normes technologiques de réseau social décentralisé
Si l'on considère que l'homme est un animal social et que l'entrée d'informations détermine qui nous sommes, alors le pouvoir des plateformes de médias sociaux sur Internet est immense. Nous n'osons imaginer les conséquences graves de confier ce pouvoir à des entreprises et à des gouvernements. Perdre la souveraineté sur les informations sociales, c'est perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite de données personnelles de Facebook, orchestré par Cambridge Analytica, nous montre à quel point notre volonté est facilement manipulable. Nous et nos descendants avons un besoin urgent de maîtriser notre souveraineté sur les données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. Les technologies de communication qui atteignent un consensus global via la blockchain ne conviennent pas nécessairement aux réseaux sociaux décentralisés. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont proposé leurs propres protocoles de réseaux sociaux décentralisés. En abandonnant certaines propriétés de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même à cause de la décentralisation, les utilisateurs ont plus d'autonomie. Les utilisateurs ont le droit de maintenir leurs actifs incorporels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui se dresse sur le chemin du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les jetons est devenue le moyen le plus direct pour la grande majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès leur entrée dans le secteur, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les porteurs de projets, l'adoption de tokens permet d'utiliser le désir des utilisateurs comme subvention et de réduire les coûts d'exploitation du projet.
Les incitations par token font face à deux grands défis dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, et l'efficacité des incitations par les jetons est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus, et nous introduisons un exemple pour aider à la compréhension.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'industrie sociale Web3. À ce jour, les concepts et la conception structurelle qu'elle a proposés continuent d'être imités et adaptés par les projets actuels, et ont donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a innové dans plusieurs dimensions, notamment l'incitation au contenu par des tokens, l'incitation à la curation par des personnes réelles par des tokens, la couche de disponibilité des données et la sécurité des comptes par niveaux.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des médias sociaux, la qualité du contenu médiatique étant déterminée par les utilisateurs en fonction du nombre de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu en termes de réputation et de nombre de tokens mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et la recommandation filtrée basées sur le poids des tokens en jeu étaient efficaces. Comme pour la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un effet de richesse énorme attire des sorcières affluentes. Cependant, le staking de tokens sur la blockchain STEEM comprend des pouvoirs de pénalité, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques des sorcières.
Cette validité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une solide base de consensus. Lorsque le fondateur BM s'est retiré, l'équipe fondatrice s'est effondrée et le projet a été vendu à l'infâme Sun Yuchen, entraînant un effondrement du consensus. Dans un premier temps, cet effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de type sorcière pour en tirer profit : les utilisateurs de tokens s'appréciaient mutuellement, et le minage par des agents se répandait. Plus tard, lorsque le système de recommandation algorithmique et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par tokens a atteint son moment de sortie de la scène historique. Les réseaux sociaux de premier plan d'aujourd'hui ont réussi à offrir un contenu utilisateur personnalisé pour chacun, cette sélection de contenu raffinée ne pouvant être atteinte par une simple hiérarchisation et un envoi de contenu basés sur des étiquettes.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS. Tous ceux qui souhaitent atteindre une certaine échelle adoptent des incitations par jetons. Bien sûr, il y a aussi des projets comme Lens protocol qui s'appuient sur des attentes de profit non rémunéré. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément "non monétaire" des interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes diminuent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social dans le contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur d'une plateforme sociale réside dans la collecte des informations au sein de ces canaux. Or, ces incitations qui introduisent du bruit réduisent l'efficacité sociale. Les canaux, déjà pauvres en informations, doivent faire face à encore plus de bruit, et il est donc logique qu'une décadence s'ensuive.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est envoyée par le biais de récompenses. Cela utilise des jetons Meme pour inciter des projets sociaux avec des fonctions financières uniques à Web3 ( plutôt que de se concentrer sur la création de contenu ou les recommandations ), en introduisant des attributs financiers des réseaux sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et entraînant la prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. L'utilisation de jetons Meme pour stimuler des projets sociaux deviendra une technique supérieure d'incitation par jeton pour les projets de plateforme. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames attire de plus en plus de bâtisseurs à participer à Farcaster, déclenchant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement : c'est une bataille opérationnelle classique. L'émergence de l'écosystème apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils comprenant des tirelires NFT, divers salons de discussion vocale en streaming (, des courtes vidéos, des GIF ), des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes indiquant que Farcaster franchisse les frontières commerciales de Lens ( ou brise les limites de l'industrie actuelle ), cette émergence mérite une attention particulière.
Contenu des révolutions autonomes, échecs par étapes.
Web3 met l'accent sur une décentralisation, ce qui signifie éliminer les monopoles dans le domaine commercial.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 avaient déjà connu un développement florissant. Lors des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration de l'autonomie du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne" et, sur cette base, il était possible de travailler sur la valorisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a été confronté à des retards de développement en raison de la désintégration de l'équipe projet. Bien que le contenu ait été mis en chaîne dès le lancement du projet, il n'a pas d'environnement EVM, ce qui l'empêche de faire fonctionner des contrats intelligents. Après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour le contenu mis en chaîne a été prise par Mirror. L'atout de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel convivial pour les utilisateurs. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. Le contenu est mis en chaîne et ne peut être modifié par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent transformer le contenu en NFT et le négocier sur le marché des NFT. Jusqu'à présent, ce projet continue de fonctionner, bien que le trafic ait légèrement diminué, mais certains joueurs Degen utilisent toujours ce projet pour publier du contenu et participer aux activités de création de NFT de contenu.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale des bases de données fiables et ouvertes. Quiconque peut signer avec un portefeuille pour revendiquer des droits sur les contenus de l'internet. Les contenus revendiqués peuvent émettre des NFT et être échangés dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles sont insuffisantes, mais en plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque de trafic et devient un déchet de l'ère de la culture poubelle. Pendant la même période, des projets ont également cherché à mettre du contenu sur la chaîne à partir du son et de la vidéo. Ne pas parler de l'inefficacité des incitations au contenu, l'énorme volume de données rend les coûts d'exploitation du projet insoutenables. Faire des affaires de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu qui attire les utilisateurs, soit vous avez une grande base d'utilisateurs qui attire du bon contenu. Proposer simplement des solutions techniques ne peut pas devenir une entreprise.
À la fin de 2013, d'autres projets basés sur le contenu ont vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne crée plus des NFT associés à un contenu à un prix unifié, mais utilise la technique de la courbe de liaison pour vendre à des prix différents : plus il se vend, plus le prix augmente. Il y a aussi des projets comme CloudBit qui reproduisent de force le contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui essaient de transformer le contenu en actifs pouvant être certifiés. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est qu'à l'ère d'Internet, le contenu peut être certifié, mais les informations qu'il contient peuvent facilement être transférées. Même dans le cas de vol direct de contenu ou d'infraction, le fait de mettre le contenu sur la chaîne n'augmente pas le coût de la violation. Par conséquent, émettre des actifs directement en utilisant le contenu comme ancre de valeur n'a pas encore donné de bons exemples.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'assetisation des contenus est que le moment n'est pas le bon. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant que ça d'eux-mêmes.