Évolution du rôle des fondateurs de Web3 et construction de la communauté
Dans le domaine du Web3, le rôle des fondateurs est en train de connaître un grand changement. Passant d'experts techniques purs à des talents polyvalents alliant technologie, marketing et gestion de communauté, les fondateurs sont devenus l'un des facteurs clés du succès des projets.
Avec l'économie de l'attention et la vague des consommateurs qui pénètrent dans le Web3, certains projets émergents comme Monad et Berachain montrent l'importance des fondateurs en tant que symboles culturels des projets. Des fondateurs charismatiques peuvent toucher directement un large éventail d'utilisateurs potentiels, rassemblant une communauté fidèle avant le lancement du réseau principal du projet, créant ainsi une atmosphère presque religieuse.
Les fondateurs du Web3, comme Gavin Wood, ont démontré une combinaison de compétences techniques et de communication. Il possède non seulement des connaissances techniques approfondies, mais il peut aussi transformer des concepts complexes en expériences utilisateur compréhensibles, attirant rapidement une attention considérable. Cela montre qu'il est crucial pour le développement d'un projet de faire comprendre de nouveaux concepts aux utilisateurs ordinaires.
Aujourd'hui, le focus de la compétition Web3 se déplace de la narration technologique vers la mise en œuvre commerciale à grande échelle. La nouvelle génération de fondateurs doit saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, communiquer efficacement avec toutes les parties, et trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire.
Prenons Berachain comme exemple, son cofondateur Smokey est doué pour créer une ambiance communautaire. Il a d'abord proposé l'idée de créer un NFT d'ours consommant du cannabis sur un ton humoristique, ce qui a obtenu un large soutien et a réussi à se diffuser dans la communauté DeFi. Cette approche unique a attiré un groupe de personnes techniquement compétentes et douées pour la diffusion, insufflant de la vitalité au projet.
Monad est un exemple de construction de communauté de type "religieux". Le fondateur Keone Hon prône une véritable décentralisation, en intégrant une culture de mèmes librement associée au développement de la communauté. Les membres de la communauté peuvent exprimer librement leur créativité et participer à diverses activités, créant ainsi une atmosphère unique où chaque membre peut ressentir sa propre valeur.
Le PDG de Morph, Cecilia Hsueh, montre la polyvalence des fondateurs de la nouvelle ère Web3. Elle est non seulement une entrepreneuse en série, mais également très active sur les réseaux sociaux, maintenant une interaction étroite avec les utilisateurs. Cette capacité et ce charisme polyvalents ont même suscité certaines interrogations, mais reflètent également des attentes de plus en plus élevées envers les fondateurs de Web3.
Pour des projets centrés sur les "applications pour consommateurs" comme Morph, les fondateurs doivent partir du marché et du point de vue des utilisateurs, établir la confiance par l'interaction et élaborer des stratégies conformes aux besoins réels. Ce n'est qu'ainsi qu'une culture communautaire amicale et accessible pourra se former, attirant la participation des utilisateurs et renforçant leur engagement.
Dans l'ensemble, la nouvelle génération de fondateurs Web3 pousse à l'innovation dans l'industrie. Ils ont non seulement besoin d'une solide formation technique, mais aussi d'excellentes compétences en communication, d'une vision du marché et de capacités en gestion de communauté. En construisant des écosystèmes et des communautés solides, ils ouvrent de nouvelles voies de développement pour les projets Web3.
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ProveMyZK
· 08-10 03:44
Est-ce vraiment possible de vénérer le fondateur de cette manière ?
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OnchainHolmes
· 08-10 03:43
Les pigeons peuvent enfin être pris les gens pour des idiots de bon cœur.
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TokenTherapist
· 08-10 03:43
Le projet existe depuis si longtemps et le fondateur a changé plusieurs fois.
Web3 à l'ère nouvelle : transformation du rôle des fondateurs et innovation dans la gestion communautaire
Évolution du rôle des fondateurs de Web3 et construction de la communauté
Dans le domaine du Web3, le rôle des fondateurs est en train de connaître un grand changement. Passant d'experts techniques purs à des talents polyvalents alliant technologie, marketing et gestion de communauté, les fondateurs sont devenus l'un des facteurs clés du succès des projets.
Avec l'économie de l'attention et la vague des consommateurs qui pénètrent dans le Web3, certains projets émergents comme Monad et Berachain montrent l'importance des fondateurs en tant que symboles culturels des projets. Des fondateurs charismatiques peuvent toucher directement un large éventail d'utilisateurs potentiels, rassemblant une communauté fidèle avant le lancement du réseau principal du projet, créant ainsi une atmosphère presque religieuse.
Les fondateurs du Web3, comme Gavin Wood, ont démontré une combinaison de compétences techniques et de communication. Il possède non seulement des connaissances techniques approfondies, mais il peut aussi transformer des concepts complexes en expériences utilisateur compréhensibles, attirant rapidement une attention considérable. Cela montre qu'il est crucial pour le développement d'un projet de faire comprendre de nouveaux concepts aux utilisateurs ordinaires.
Aujourd'hui, le focus de la compétition Web3 se déplace de la narration technologique vers la mise en œuvre commerciale à grande échelle. La nouvelle génération de fondateurs doit saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, communiquer efficacement avec toutes les parties, et trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire.
Prenons Berachain comme exemple, son cofondateur Smokey est doué pour créer une ambiance communautaire. Il a d'abord proposé l'idée de créer un NFT d'ours consommant du cannabis sur un ton humoristique, ce qui a obtenu un large soutien et a réussi à se diffuser dans la communauté DeFi. Cette approche unique a attiré un groupe de personnes techniquement compétentes et douées pour la diffusion, insufflant de la vitalité au projet.
Monad est un exemple de construction de communauté de type "religieux". Le fondateur Keone Hon prône une véritable décentralisation, en intégrant une culture de mèmes librement associée au développement de la communauté. Les membres de la communauté peuvent exprimer librement leur créativité et participer à diverses activités, créant ainsi une atmosphère unique où chaque membre peut ressentir sa propre valeur.
Le PDG de Morph, Cecilia Hsueh, montre la polyvalence des fondateurs de la nouvelle ère Web3. Elle est non seulement une entrepreneuse en série, mais également très active sur les réseaux sociaux, maintenant une interaction étroite avec les utilisateurs. Cette capacité et ce charisme polyvalents ont même suscité certaines interrogations, mais reflètent également des attentes de plus en plus élevées envers les fondateurs de Web3.
Pour des projets centrés sur les "applications pour consommateurs" comme Morph, les fondateurs doivent partir du marché et du point de vue des utilisateurs, établir la confiance par l'interaction et élaborer des stratégies conformes aux besoins réels. Ce n'est qu'ainsi qu'une culture communautaire amicale et accessible pourra se former, attirant la participation des utilisateurs et renforçant leur engagement.
Dans l'ensemble, la nouvelle génération de fondateurs Web3 pousse à l'innovation dans l'industrie. Ils ont non seulement besoin d'une solide formation technique, mais aussi d'excellentes compétences en communication, d'une vision du marché et de capacités en gestion de communauté. En construisant des écosystèmes et des communautés solides, ils ouvrent de nouvelles voies de développement pour les projets Web3.