En 2025, la plateforme d'échange Gate a démontré sa stratégie de marché unique grâce à deux actions majeures : le programme VIP et le festival de musique Token of Love. D'une part, elle approfondit son écosystème de trading, d'autre part, elle attire le grand public. Ces deux événements semblent indépendants, mais en réalité, ils se complètent et construisent ensemble le cercle écologique de Gate.
1. Programme de navigation VIP : renforcer l'écosystème de trading, augmenter la valeur de GT
L'objectif principal du programme VIP est clair : inciter les utilisateurs à augmenter leur volume de transactions tout en stimulant la demande pour le jeton de la plateforme GT. L'événement attire les utilisateurs grâce à des récompenses doubles (physiques + expérience de contrat) et l'élévation du niveau VIP réduit encore les coûts de transaction, formant ainsi un cercle vertueux.
La subtilité de ce design réside dans :
Lier le volume d'échange à GT : Les utilisateurs doivent augmenter leur volume d'échange pour atteindre le statut VIP, et GT, en tant qu'outil de remise sur les frais et d'échange de récompenses, voit naturellement sa demande augmenter.
Fidélité à long terme : Les récompenses en nature (comme des sweats à capuche personnalisés) et les privilèges VIP (comme des frais réduits) peuvent efficacement retenir les utilisateurs et éviter le taux de désabonnement après l'événement.
D'après la réaction du marché, le prix et le volume des transactions de GT ont considérablement augmenté pendant la période de l'événement, ce qui indique que cette stratégie commence à porter ses fruits.
2. Festival de musique Token of Love : briser les cercles et attirer du trafic, créer une image de marque
Si le programme VIP est l'"intérieur", le festival de musique est l'"extérieur" de Gate. L'année dernière, l'événement Token of Love à Hong Kong était davantage orienté vers le cercle Web3, cette année, l'étape de Singapour vise directement le grand public, attirant un large éventail d'utilisateurs grâce à une programmation artistique de premier plan et une expérience interactive technologique.
Les points forts du festival de musique sont :
Synergie intersectorielle : Combiner avec les événements F1, relier les ressources de divertissement et du secteur, générer du trafic tout en montrant sa force.
Intégration technologique : des missions NFT, des produits numériques et autres designs permettent aux utilisateurs de découvrir le Web3 de manière naturelle dans le divertissement, réduisant ainsi le seuil de compréhension.
Ce modèle "divertissement + technologie" a non seulement amélioré le ton de marque de Gate, mais a également introduit de nouveaux utilisateurs potentiels sur la plateforme d'échange.
3. Collaboration en double ligne : formation d'un écosystème fermé
Le programme VIP et le festival de musique semblent appartenir à des domaines différents, mais en réalité, ils servent tous deux à la construction de l'écosystème de Gate :
Conversion des utilisateurs : Les groupes tendance attirés par le festival de musique peuvent se convertir en utilisateurs de la plateforme d'échange, tandis que le programme VIP les transforme davantage en clients de grande valeur.
Expansion des cas d'utilisation de GT : Les missions NFT pour les festivals de musique peuvent nécessiter la participation de GT, tandis que le programme VIP renforce les attributs financiers de GT, les deux élargissant ensemble la portée d'utilisation de GT.
Ce cycle de "traction-conversion-rétention" est justement la force stratégique de Gate.
4. Enseignements de l'industrie : comment équilibrer professionnalisme et ouverture ?
La stratégie à double ligne de Gate offre une référence importante pour l'industrie :
Expertise approfondie : Renforcer les utilisateurs clés grâce au programme VIP, démontrant le professionnalisme de la plateforme d'échange.
Démocratisation de la rupture des cercles : élargir l'influence par des activités intersectorielles telles que des festivals de musique, afin d'éviter de rester piégé dans des cercles de niche.
Dans le futur, avec la popularisation du Web3, davantage de plateformes pourraient avoir besoin d'apprendre le modèle "Gate" de "combinaison interne et externe" afin de se démarquer dans la concurrence.
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Comment créer un écosystème fermé, du programme VIP à l festival de musique Token of Love ?
En 2025, la plateforme d'échange Gate a démontré sa stratégie de marché unique grâce à deux actions majeures : le programme VIP et le festival de musique Token of Love. D'une part, elle approfondit son écosystème de trading, d'autre part, elle attire le grand public. Ces deux événements semblent indépendants, mais en réalité, ils se complètent et construisent ensemble le cercle écologique de Gate.
1. Programme de navigation VIP : renforcer l'écosystème de trading, augmenter la valeur de GT
L'objectif principal du programme VIP est clair : inciter les utilisateurs à augmenter leur volume de transactions tout en stimulant la demande pour le jeton de la plateforme GT. L'événement attire les utilisateurs grâce à des récompenses doubles (physiques + expérience de contrat) et l'élévation du niveau VIP réduit encore les coûts de transaction, formant ainsi un cercle vertueux.
La subtilité de ce design réside dans :
D'après la réaction du marché, le prix et le volume des transactions de GT ont considérablement augmenté pendant la période de l'événement, ce qui indique que cette stratégie commence à porter ses fruits.
2. Festival de musique Token of Love : briser les cercles et attirer du trafic, créer une image de marque
Si le programme VIP est l'"intérieur", le festival de musique est l'"extérieur" de Gate. L'année dernière, l'événement Token of Love à Hong Kong était davantage orienté vers le cercle Web3, cette année, l'étape de Singapour vise directement le grand public, attirant un large éventail d'utilisateurs grâce à une programmation artistique de premier plan et une expérience interactive technologique.
Les points forts du festival de musique sont :
Ce modèle "divertissement + technologie" a non seulement amélioré le ton de marque de Gate, mais a également introduit de nouveaux utilisateurs potentiels sur la plateforme d'échange.
3. Collaboration en double ligne : formation d'un écosystème fermé
Le programme VIP et le festival de musique semblent appartenir à des domaines différents, mais en réalité, ils servent tous deux à la construction de l'écosystème de Gate :
Ce cycle de "traction-conversion-rétention" est justement la force stratégique de Gate.
4. Enseignements de l'industrie : comment équilibrer professionnalisme et ouverture ?
La stratégie à double ligne de Gate offre une référence importante pour l'industrie :
Dans le futur, avec la popularisation du Web3, davantage de plateformes pourraient avoir besoin d'apprendre le modèle "Gate" de "combinaison interne et externe" afin de se démarquer dans la concurrence.