Praktik Kepatuhan Web3 di Tengah Gelombang Keuangan Pembayaran
Bidang pembayaran Web3 sedang menyambut peluang pengembangan baru. Dengan penyebaran teknologi blockchain, bagaimana membangun kembali batasan pembayaran dan keuangan dalam lingkungan terdesentralisasi menjadi fokus perhatian industri. Dalam jalur yang penuh tantangan ini, bagaimana kepatuhan dan inovasi dapat seimbang juga merupakan pertanyaan kunci.
Baru-baru ini, seorang penasihat hukum di sebuah perusahaan rintisan pembayaran Web3, Diana, membagikan pengalamannya dalam industri ini. Diana memiliki latar belakang pendidikan dari Fakultas Hukum Peking University dan University of Pennsylvania, serta pernah bekerja di firma hukum di Amerika Serikat. Pada tahun 2022, dia bergabung dengan sebuah perusahaan pembayaran Web3 bernama Infini, menjabat sebagai penasihat hukum dan Kepatuhan.
Diana menyatakan bahwa beralih dari firma hukum tradisional ke bidang Web3 adalah sebuah titik balik karir yang penting. Industri Web3 dipenuhi dengan semangat inovasi dan vitalitas, tidak terikat pada kualifikasi, tetapi lebih menghargai kemampuan untuk menyelesaikan masalah secara praktis. Suasana yang terbuka dan kreatif ini memberinya rasa memiliki dalam karir.
Ketika berbicara tentang PayFi( pembayaran keuangan), Diana percaya bahwa ini adalah rekonstruksi alat pembayaran dan keuangan tradisional menggunakan teknologi blockchain, yang terintegrasi dalam skenario sehari-hari. Nilai inti PayFi terletak pada peningkatan efisiensi arus dana, pengurangan biaya transaksi, dan memiliki inklusivitas yang tinggi. Dibandingkan dengan keuangan terpusat(CeFi), PayFi lebih fokus pada kenyamanan pengguna dan aplikasi berbasis skenario.
Visi perusahaan Infini yang dipimpin oleh Diana adalah untuk menciptakan "Alipay untuk industri Web3", membangun platform pembayaran yang ramah pengguna. Mereka berharap produk ini sederhana dan mudah digunakan, serta dapat diadopsi secara besar-besaran. Bisnis ini terutama mencakup dua bidang utama, yaitu penerbitan pembayaran dan manajemen aset. Dalam hal kepatuhan, Infini sedang berkomunikasi dengan otoritas regulasi di Hong Kong dan Singapura, dengan rencana untuk segera memperoleh lisensi terkait.
Dalam menyeimbangkan kemudahan dan keamanan, Infini memilih model pengelolaan terpusat, mempercayakan kepada lembaga pihak ketiga yang patuh untuk mengelola aset pengguna. Sementara itu, melalui antarmuka pengguna yang disederhanakan dan audit kepatuhan yang ketat, berusaha untuk mencari keseimbangan antara kenyamanan dan keamanan.
Diana mengakui, Infini juga mengalami kemunduran dalam proses pengembangannya, seperti insiden pencurian besar-besaran. Insiden ini membuat tim menyadari pentingnya kesadaran akan keamanan, mendorong perusahaan untuk meningkatkan sistem keamanan dan langkah-langkah kepatuhan secara menyeluruh.
Dalam kepatuhan global, Infini terutama melayani pengguna dengan identitas luar negeri, dan secara ketat melaksanakan pemeriksaan KYC dan anti pencucian uang. Untuk saluran pembayaran Visa/MasterCard, selain mematuhi persyaratan kepatuhan yang berlaku di seluruh dunia, juga menetapkan langkah-langkah pengendalian risiko untuk berbagai daerah.
Ketika membahas dampak regulasi terhadap inovasi PayFi, Diana berpendapat bahwa regulasi adalah pedang bermata dua. Regulasi yang ketat dapat meningkatkan biaya kepatuhan, tetapi juga dapat menawarkan aturan yang lebih jelas dan lingkungan pengembangan yang lebih baik bagi industri. Strategi Infini adalah mengambil pendekatan kepatuhan bertahap sesuai dengan tahap perkembangan bisnis, memilih lingkungan regulasi yang sesuai pada periode yang berbeda.
Untuk menyeimbangkan biaya kepatuhan dan pertumbuhan bisnis, Diana menekankan pentingnya membuat pilihan berdasarkan posisi perusahaan. Infini memilih untuk mengambil jalur kepatuhan, dengan mengajukan lisensi ringan dan melakukan kepatuhan bertahap untuk mengontrol biaya. Dia percaya bahwa kepatuhan adalah "benteng" perusahaan, meskipun biayanya tinggi tetapi tidak bisa diabaikan.
Saat memilih wilayah untuk beroperasi, Diana menyarankan untuk memeriksa sikap regulasi setempat. Dia merekomendasikan Dubai/UAE, wilayah VASP Eropa, dan Singapura, yang relatif ramah terhadap perusahaan Web3. Dia juga mengingatkan untuk berhati-hati saat berkomunikasi dengan otoritas regulasi, sebaiknya terlebih dahulu memahami kebijakan melalui saluran informal.
Akhirnya, Diana memberikan saran kepada para praktisi hukum yang ingin memasuki bidang Web3: tetap profesional, memahami bisnis secara mendalam, dan menjadi rekan tim bisnis daripada pesaing. Dia mendorong para pemuda untuk berani berinovasi di panggung Web3 yang penuh peluang, mengikuti keinginan hati mereka.
Lihat Asli
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 Suka
Hadiah
12
7
Bagikan
Komentar
0/400
fren.eth
· 4jam yang lalu
Siapa yang masih peduli dengan regulasi di zaman sekarang?
Tantangan kepatuhan di bidang PayFi: Melihat keseimbangan antara regulasi dan inovasi dari praktik pembayaran Web3
Praktik Kepatuhan Web3 di Tengah Gelombang Keuangan Pembayaran
Bidang pembayaran Web3 sedang menyambut peluang pengembangan baru. Dengan penyebaran teknologi blockchain, bagaimana membangun kembali batasan pembayaran dan keuangan dalam lingkungan terdesentralisasi menjadi fokus perhatian industri. Dalam jalur yang penuh tantangan ini, bagaimana kepatuhan dan inovasi dapat seimbang juga merupakan pertanyaan kunci.
Baru-baru ini, seorang penasihat hukum di sebuah perusahaan rintisan pembayaran Web3, Diana, membagikan pengalamannya dalam industri ini. Diana memiliki latar belakang pendidikan dari Fakultas Hukum Peking University dan University of Pennsylvania, serta pernah bekerja di firma hukum di Amerika Serikat. Pada tahun 2022, dia bergabung dengan sebuah perusahaan pembayaran Web3 bernama Infini, menjabat sebagai penasihat hukum dan Kepatuhan.
Diana menyatakan bahwa beralih dari firma hukum tradisional ke bidang Web3 adalah sebuah titik balik karir yang penting. Industri Web3 dipenuhi dengan semangat inovasi dan vitalitas, tidak terikat pada kualifikasi, tetapi lebih menghargai kemampuan untuk menyelesaikan masalah secara praktis. Suasana yang terbuka dan kreatif ini memberinya rasa memiliki dalam karir.
Ketika berbicara tentang PayFi( pembayaran keuangan), Diana percaya bahwa ini adalah rekonstruksi alat pembayaran dan keuangan tradisional menggunakan teknologi blockchain, yang terintegrasi dalam skenario sehari-hari. Nilai inti PayFi terletak pada peningkatan efisiensi arus dana, pengurangan biaya transaksi, dan memiliki inklusivitas yang tinggi. Dibandingkan dengan keuangan terpusat(CeFi), PayFi lebih fokus pada kenyamanan pengguna dan aplikasi berbasis skenario.
Visi perusahaan Infini yang dipimpin oleh Diana adalah untuk menciptakan "Alipay untuk industri Web3", membangun platform pembayaran yang ramah pengguna. Mereka berharap produk ini sederhana dan mudah digunakan, serta dapat diadopsi secara besar-besaran. Bisnis ini terutama mencakup dua bidang utama, yaitu penerbitan pembayaran dan manajemen aset. Dalam hal kepatuhan, Infini sedang berkomunikasi dengan otoritas regulasi di Hong Kong dan Singapura, dengan rencana untuk segera memperoleh lisensi terkait.
Dalam menyeimbangkan kemudahan dan keamanan, Infini memilih model pengelolaan terpusat, mempercayakan kepada lembaga pihak ketiga yang patuh untuk mengelola aset pengguna. Sementara itu, melalui antarmuka pengguna yang disederhanakan dan audit kepatuhan yang ketat, berusaha untuk mencari keseimbangan antara kenyamanan dan keamanan.
Diana mengakui, Infini juga mengalami kemunduran dalam proses pengembangannya, seperti insiden pencurian besar-besaran. Insiden ini membuat tim menyadari pentingnya kesadaran akan keamanan, mendorong perusahaan untuk meningkatkan sistem keamanan dan langkah-langkah kepatuhan secara menyeluruh.
Dalam kepatuhan global, Infini terutama melayani pengguna dengan identitas luar negeri, dan secara ketat melaksanakan pemeriksaan KYC dan anti pencucian uang. Untuk saluran pembayaran Visa/MasterCard, selain mematuhi persyaratan kepatuhan yang berlaku di seluruh dunia, juga menetapkan langkah-langkah pengendalian risiko untuk berbagai daerah.
Ketika membahas dampak regulasi terhadap inovasi PayFi, Diana berpendapat bahwa regulasi adalah pedang bermata dua. Regulasi yang ketat dapat meningkatkan biaya kepatuhan, tetapi juga dapat menawarkan aturan yang lebih jelas dan lingkungan pengembangan yang lebih baik bagi industri. Strategi Infini adalah mengambil pendekatan kepatuhan bertahap sesuai dengan tahap perkembangan bisnis, memilih lingkungan regulasi yang sesuai pada periode yang berbeda.
Untuk menyeimbangkan biaya kepatuhan dan pertumbuhan bisnis, Diana menekankan pentingnya membuat pilihan berdasarkan posisi perusahaan. Infini memilih untuk mengambil jalur kepatuhan, dengan mengajukan lisensi ringan dan melakukan kepatuhan bertahap untuk mengontrol biaya. Dia percaya bahwa kepatuhan adalah "benteng" perusahaan, meskipun biayanya tinggi tetapi tidak bisa diabaikan.
Saat memilih wilayah untuk beroperasi, Diana menyarankan untuk memeriksa sikap regulasi setempat. Dia merekomendasikan Dubai/UAE, wilayah VASP Eropa, dan Singapura, yang relatif ramah terhadap perusahaan Web3. Dia juga mengingatkan untuk berhati-hati saat berkomunikasi dengan otoritas regulasi, sebaiknya terlebih dahulu memahami kebijakan melalui saluran informal.
Akhirnya, Diana memberikan saran kepada para praktisi hukum yang ingin memasuki bidang Web3: tetap profesional, memahami bisnis secara mendalam, dan menjadi rekan tim bisnis daripada pesaing. Dia mendorong para pemuda untuk berani berinovasi di panggung Web3 yang penuh peluang, mengikuti keinginan hati mereka.