Belakangan ini, opini publik tentang Web3 dipenuhi dengan kebencian, banyak orang beranggapan bahwa sosial Web3 adalah penipuan. Namun, menurut penulis, Ponzi bersifat netral, merupakan teknik pembiayaan yang menurunkan biaya operasi proyek, dan merupakan cara untuk menjaga keberhasilan proyek pada akhirnya. Selama langkah maju tidak terhenti, revolusi Web3 belum gagal. Semua inovasi teknologi muncul secara bertahap, dan rendahnya kondisi dalam jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini tidak memiliki prospek.
Artikel ini akan merangkum pencapaian di bidang sosial Web3 selama dua periode terakhir dalam delapan tahun, menyusun pengalaman dan pelajaran, serta mencari peluang potensial. Meskipun sosial Web3 belum sepenuhnya berkembang, tetapi hasil perkembangan industri patut dicatat. Dalam proses kemajuan teknologi dan penurunan ambang batas, produk yang sebenarnya mungkin saja muncul saat ini.
Teori Kebutuhan Dasar Sosial Web3
Setiap produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang kuat. Manusia adalah makhluk sosial, memiliki kebutuhan sosial. Kesimpulan ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun tautan dengan orang lain, merasakan emosi, sikap, dan aktivitas mental orang lain melalui tautan, mendapatkan umpan balik informasi, dan memperbaiki emosi serta kognisi mereka sendiri. Kebutuhan ini seperti makan, minum, dan bernapas, terukir dalam gen sejarah evolusi.
Memiliki token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang diperoleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis di balik perilaku sosial di internet terutama mencakup: kebutuhan untuk menampilkan diri, kebutuhan untuk meluapkan emosi, dan kebutuhan untuk mencari pengakuan. Internet menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia, mulai dari forum, BBS hingga media sosial, ruang permainan, dan sebagainya. Skenario baru ini mencakup berbagai jaringan hubungan interpersonal, cara penyajian konten, yang menghasilkan sejumlah proyek sukses.
Ekonomi skala adalah ciri khas yang signifikan dari media sosial internet. Pengalaman sejarah menunjukkan bahwa proyek yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam aktivitas sosial yang ditujukan untuk kelompok tertentu dan tujuan tertentu sulit untuk bertahan hidup. Dibandingkan dengan raksasa media sosial Web2 yang memiliki jutaan koneksi bersamaan, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai sepersepuluhnya. Ekonomi skala adalah sebuah gunung, tanpa kemampuan untuk membentuk skala, sulit untuk menghindari akhir yang terjebak dalam subsidi.
Arah pengembangan Web3 adalah ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka yang dapat dipercaya dan lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan ini dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang lintas database dan lintas organisasi, pilihan bebas antarmuka sosial yang dapat dikombinasikan dan dicabut adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Token adalah karakteristik khas Web3, menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi kuantitatif token sebagai inti konten, pengorganisasian hubungan sosial adalah aplikasi unik sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Jalur Pengembangan Sosial Web3
Keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 untuk para wirausahawan membuat proyek sosial menunjukkan dua tren perkembangan paralel:
Mengembangkan standar teknologi sosial terdesentralisasi
Membangun konsensus token melalui sosial
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Platform media sosial internet menguasai kekuatan besar. Kita tidak berani membayangkan betapa seriusnya konsekuensi yang akan terjadi jika kekuatan ini diberikan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kehilangan kebebasan berpikir dan memilih. Skandal kebocoran informasi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica menunjukkan betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang perlu menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan adalah kebutuhan mendesak.
Untuk mencapai sosial terdesentralisasi, perlu ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang mencapai konsensus global di blockchain belum tentu cocok untuk komunikasi sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, proyek-proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, dan Farcaster telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan mengorbankan beberapa atribut desentralisasi data, semua protokol telah mengalami kemajuan yang signifikan. Di atas protokol mana pun, meniru alat sosial Web2 bukanlah masalah lagi, bahkan karena pencapaian desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna berhak untuk mempertahankan aset tak berwujud mereka dalam sistem. Namun, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara menggeser gunung skala ekonomi yang menghalangi jalan menuju kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi oleh semua proyek yang mengusulkan solusi. Untuk menerobos kelemahan ini, insentif token menjadi cara yang paling langsung bagi sebagian besar proyek dalam jangka pendek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token seperti membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak memasuki industri telah dipaksa menghadapi lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pihak proyek, penggunaan token dapat memenuhi keinginan pengguna sebagai subsidi, mengurangi biaya operasional proyek.
Insentif token menghadapi dua tantangan besar di lingkungan sosial:
Nilai subjektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Dua masalah ini hingga saat ini belum sepenuhnya terpecahkan, kami memperkenalkan sebuah kasus untuk membantu pemahaman.
Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor industri sosial Web3 secara keseluruhan. Hingga hari ini, tidak hanya konsep dan desain strukturnya masih ditiru dan dijadikan referensi oleh proyek-proyek saat ini, tetapi juga melahirkan sejumlah tim dan proyek aplikasi blockchain. Pada tahun 2016, blockchain STEEM melakukan inovasi di berbagai dimensi seperti insentif token untuk konten, insentif token untuk kurasi oleh manusia, lapisan data yang dapat digunakan, dan keamanan akun yang terlapis.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada tahap awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan absolut baik dalam reputasi maupun jumlah token yang dipertaruhkan. Saat itu, produksi konten dan rekomendasi penyaringan berdasarkan bobot taruhan token adalah efektif. Seperti kebanyakan proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM mencakup kekuatan hukuman, yang dapat mengurangi serangan penyihir hingga tingkat tertentu.
Efektivitas ini dibangun di atas sentralisasi aset dan kekuasaan serta dasar konsensus yang kuat. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri terpecah belah, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang terkenal buruk, konsensus runtuh. Pada tahap awal, runtuhnya konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang koin saling memberi suka, penambangan yang diwakili merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, produksi konten dan sistem rekomendasi yang berbasis voting berbobot token akan mencapai saatnya untuk keluar dari panggung sejarah. Sekarang, media sosial terkemuka telah mencapai konten pengguna yang disesuaikan untuk setiap orang, pemilihan konten yang cermat ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia + mengandalkan murni pengurutan konten berdasarkan label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, dan siapa pun yang ingin mencapai skala, menggunakan insentif token. Tentu saja, di kemudian hari ada juga seperti protokol Lens yang menggunakan harapan untuk mendapatkan secara gratis. Insentif ini melanggar elemen "imbalan non-moneter" dari sosial. Eksperimen menunjukkan: imbalan materi eksternal dapat mengurangi imbalan psikologis intrinsik, yang menyebabkan konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang mencampuradukkan ini malah menyebabkan efisiensi sosial menurun. Saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, kemunduran adalah hal yang wajar.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token diberikan melalui hadiah. Ini adalah fungsi keuangan unik Web3 yang memotivasi proyek sosial dengan token Meme, bukan untuk pembuatan konten atau rekomendasi (, dengan memperkenalkan atribut keuangan sosial kripto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya bisa memiliki satu token, tetapi bisa memiliki tak terhingga token Meme. Token Meme bisa jatuh, tetapi token platform tidak bisa. Menggunakan token Meme untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik yang lebih unggul untuk proyek platform insentif token. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, menarik semakin banyak pembangun untuk berpartisipasi di Farcaster, memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dikatakan, sampai saat ini, saya pribadi percaya: ini adalah perang operasi klasik. Munculnya ekosistem yang dihasilkan oleh operasi ini tidak boleh diabaikan. Sampai saat ini, ekosistem telah menghasilkan berbagai alat termasuk celengan NFT, berbagai jenis streaming ) ruang obrolan suara, video pendek, GIF (, platform peluncuran, dan lainnya. Meskipun, saya tidak menemukan tanda-tanda Farcaster melampaui batas bisnis Lens ) hambatan industri saat ini (, tetapi munculnya ini patut mendapatkan perhatian khusus.
![Menjelajahi peluang dan misi sosial Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Konten tahap perlawanan revolusi otonom
Web3 menekankan desentralisasi, dalam konteks bisnis berarti menghapus monopoli.
Titik awal sosial Web3 seharusnya ada di tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 sudah berkembang pesat. Di dua siklus sebelumnya, proyek sosial fokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek sedang mencoba untuk "mengaitkan" konten, dan berdasarkan "pengaitkan" konten, dapat dilakukan pekerjaan aset konten.
STEEM yang lahir pada tahun 2016, mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun pada saat peluncuran proyek, konten sudah berhasil diunggah ke blockchain. Namun, tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, secara bertahap tertinggal. Posisi terdepan dalam pengunggahan konten kini diambil alih oleh Mirror. Daya tarik Mirror terletak pada kenyataan bahwa ia menyediakan lingkungan penyuntingan konten teks yang cukup ramah. Pengguna dapat menandatangani dengan dompet mereka untuk menerbitkan konten teks mereka sendiri. Konten yang diunggah ke blockchain tidak dapat diubah oleh siapapun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, konten dapat dicetak menjadi NFT dan diperdagangkan di pasar NFT. Sampai saat ini, proyek ini terus beroperasi, meskipun lalu lintasnya mengalami penurunan, namun beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan beberapa konten dan melakukan kegiatan pencetakan NFT konten.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan menggunakan database yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat memastikan hak atas konten data di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah dipastikan haknya dapat diterbitkan sebagai NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama yang panjang, memang kurang mendapatkan perhatian, menjadi korban budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang berfokus pada suara dan video untuk mengalihkan konten ke blockchain. Tidak membahas ketidakberhasilan insentif konten, jumlah data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit dipertahankan. Bisnis konten adalah bisnis media. Anda harus memiliki konten yang bagus untuk menarik pengguna, atau Anda harus memiliki banyak pengguna untuk menarik konten yang bagus. Hanya memberikan satu set solusi teknis tidak akan bisa menjadi sebuah bisnis.
Pada akhir tahun 2023, sebuah proyek berbasis konten baru muncul. Bodhi, juga merupakan produk minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, tidak lagi mencetak NFT yang terkait dengan konten dengan harga yang seragam, melainkan menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga yang bervariasi, semakin banyak yang dijual, semakin mahal harganya. Ada juga CloudBit yang memaksa untuk mereplikasi konten Web2 di blockchain, menghasilkan aset NFT. Masih ada banyak proyek serupa, mereka semua mencoba mengubah konten menjadi aset yang dapat diklaim. Namun, yang tidak bisa mereka ubah adalah, di era internet, konten bisa diklaim, tetapi informasi yang terkandung dalam konten sangat mudah untuk dipindahkan. Bahkan dalam kasus pencurian konten secara langsung dan tindakan pelanggaran hak, mengalirkan konten ke blockchain tidak membantu meningkatkan biaya pelanggaran hukum. Oleh karena itu, menerbitkan aset berdasarkan nilai konten secara langsung belum memiliki kasus yang baik untuk saat ini.
Satu alasan lain mengapa pasar tidak sensitif terhadap aset konten adalah karena waktu yang tidak tepat. Meskipun secara rasional kita diberitahu bahwa nilai informasi pribadi itu mahal, pengguna sebenarnya tidak terlalu peduli dengan kedaulatan konten mereka sendiri.
![Mendalami Peluang dan Misi Sosial Web3]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a.webp(
) Perjalanan Baru Kedaulatan Perhatian: Pengembangan Sistem Rekomendasi Konten
Kemunculan STEEM telah mendorong dan menginspirasi sekelompok proyek blockchain. Salah satu ide utama STEEM adalah mengurutkan konten dengan voting yang diberi bobot berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan, untuk membangun daftar.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
9 Suka
Hadiah
9
5
Bagikan
Komentar
0/400
DuckFluff
· 07-21 01:20
ponzi juga merupakan cara penggalangan dana? tertawa sampai mati
Lihat AsliBalas0
BridgeJumper
· 07-21 01:20
Web3 pada akhirnya memang layak dicaci
Lihat AsliBalas0
GasWhisperer
· 07-21 01:17
mempool terlihat bullish rn... mekanika ponzi hanya pola optimasi gas lainnya jujur saja
Perkembangan Web3 sosial: dari kemandirian konten ke rekonstruksi perhatian
Peluang dan Misi Sosial Web3
Belakangan ini, opini publik tentang Web3 dipenuhi dengan kebencian, banyak orang beranggapan bahwa sosial Web3 adalah penipuan. Namun, menurut penulis, Ponzi bersifat netral, merupakan teknik pembiayaan yang menurunkan biaya operasi proyek, dan merupakan cara untuk menjaga keberhasilan proyek pada akhirnya. Selama langkah maju tidak terhenti, revolusi Web3 belum gagal. Semua inovasi teknologi muncul secara bertahap, dan rendahnya kondisi dalam jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini tidak memiliki prospek.
Artikel ini akan merangkum pencapaian di bidang sosial Web3 selama dua periode terakhir dalam delapan tahun, menyusun pengalaman dan pelajaran, serta mencari peluang potensial. Meskipun sosial Web3 belum sepenuhnya berkembang, tetapi hasil perkembangan industri patut dicatat. Dalam proses kemajuan teknologi dan penurunan ambang batas, produk yang sebenarnya mungkin saja muncul saat ini.
Teori Kebutuhan Dasar Sosial Web3
Setiap produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang kuat. Manusia adalah makhluk sosial, memiliki kebutuhan sosial. Kesimpulan ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun tautan dengan orang lain, merasakan emosi, sikap, dan aktivitas mental orang lain melalui tautan, mendapatkan umpan balik informasi, dan memperbaiki emosi serta kognisi mereka sendiri. Kebutuhan ini seperti makan, minum, dan bernapas, terukir dalam gen sejarah evolusi.
Memiliki token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang diperoleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis di balik perilaku sosial di internet terutama mencakup: kebutuhan untuk menampilkan diri, kebutuhan untuk meluapkan emosi, dan kebutuhan untuk mencari pengakuan. Internet menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia, mulai dari forum, BBS hingga media sosial, ruang permainan, dan sebagainya. Skenario baru ini mencakup berbagai jaringan hubungan interpersonal, cara penyajian konten, yang menghasilkan sejumlah proyek sukses.
Ekonomi skala adalah ciri khas yang signifikan dari media sosial internet. Pengalaman sejarah menunjukkan bahwa proyek yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam aktivitas sosial yang ditujukan untuk kelompok tertentu dan tujuan tertentu sulit untuk bertahan hidup. Dibandingkan dengan raksasa media sosial Web2 yang memiliki jutaan koneksi bersamaan, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai sepersepuluhnya. Ekonomi skala adalah sebuah gunung, tanpa kemampuan untuk membentuk skala, sulit untuk menghindari akhir yang terjebak dalam subsidi.
Arah pengembangan Web3 adalah ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka yang dapat dipercaya dan lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan ini dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang lintas database dan lintas organisasi, pilihan bebas antarmuka sosial yang dapat dikombinasikan dan dicabut adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Token adalah karakteristik khas Web3, menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi kuantitatif token sebagai inti konten, pengorganisasian hubungan sosial adalah aplikasi unik sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Jalur Pengembangan Sosial Web3
Keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 untuk para wirausahawan membuat proyek sosial menunjukkan dua tren perkembangan paralel:
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Platform media sosial internet menguasai kekuatan besar. Kita tidak berani membayangkan betapa seriusnya konsekuensi yang akan terjadi jika kekuatan ini diberikan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kehilangan kebebasan berpikir dan memilih. Skandal kebocoran informasi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica menunjukkan betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang perlu menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan adalah kebutuhan mendesak.
Untuk mencapai sosial terdesentralisasi, perlu ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang mencapai konsensus global di blockchain belum tentu cocok untuk komunikasi sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, proyek-proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, dan Farcaster telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan mengorbankan beberapa atribut desentralisasi data, semua protokol telah mengalami kemajuan yang signifikan. Di atas protokol mana pun, meniru alat sosial Web2 bukanlah masalah lagi, bahkan karena pencapaian desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna berhak untuk mempertahankan aset tak berwujud mereka dalam sistem. Namun, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara menggeser gunung skala ekonomi yang menghalangi jalan menuju kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi oleh semua proyek yang mengusulkan solusi. Untuk menerobos kelemahan ini, insentif token menjadi cara yang paling langsung bagi sebagian besar proyek dalam jangka pendek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token seperti membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak memasuki industri telah dipaksa menghadapi lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pihak proyek, penggunaan token dapat memenuhi keinginan pengguna sebagai subsidi, mengurangi biaya operasional proyek.
Insentif token menghadapi dua tantangan besar di lingkungan sosial:
Nilai subjektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Dua masalah ini hingga saat ini belum sepenuhnya terpecahkan, kami memperkenalkan sebuah kasus untuk membantu pemahaman.
Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor industri sosial Web3 secara keseluruhan. Hingga hari ini, tidak hanya konsep dan desain strukturnya masih ditiru dan dijadikan referensi oleh proyek-proyek saat ini, tetapi juga melahirkan sejumlah tim dan proyek aplikasi blockchain. Pada tahun 2016, blockchain STEEM melakukan inovasi di berbagai dimensi seperti insentif token untuk konten, insentif token untuk kurasi oleh manusia, lapisan data yang dapat digunakan, dan keamanan akun yang terlapis.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada tahap awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan absolut baik dalam reputasi maupun jumlah token yang dipertaruhkan. Saat itu, produksi konten dan rekomendasi penyaringan berdasarkan bobot taruhan token adalah efektif. Seperti kebanyakan proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM mencakup kekuatan hukuman, yang dapat mengurangi serangan penyihir hingga tingkat tertentu.
Efektivitas ini dibangun di atas sentralisasi aset dan kekuasaan serta dasar konsensus yang kuat. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri terpecah belah, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang terkenal buruk, konsensus runtuh. Pada tahap awal, runtuhnya konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang koin saling memberi suka, penambangan yang diwakili merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, produksi konten dan sistem rekomendasi yang berbasis voting berbobot token akan mencapai saatnya untuk keluar dari panggung sejarah. Sekarang, media sosial terkemuka telah mencapai konten pengguna yang disesuaikan untuk setiap orang, pemilihan konten yang cermat ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia + mengandalkan murni pengurutan konten berdasarkan label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, dan siapa pun yang ingin mencapai skala, menggunakan insentif token. Tentu saja, di kemudian hari ada juga seperti protokol Lens yang menggunakan harapan untuk mendapatkan secara gratis. Insentif ini melanggar elemen "imbalan non-moneter" dari sosial. Eksperimen menunjukkan: imbalan materi eksternal dapat mengurangi imbalan psikologis intrinsik, yang menyebabkan konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang mencampuradukkan ini malah menyebabkan efisiensi sosial menurun. Saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, kemunduran adalah hal yang wajar.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token diberikan melalui hadiah. Ini adalah fungsi keuangan unik Web3 yang memotivasi proyek sosial dengan token Meme, bukan untuk pembuatan konten atau rekomendasi (, dengan memperkenalkan atribut keuangan sosial kripto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya bisa memiliki satu token, tetapi bisa memiliki tak terhingga token Meme. Token Meme bisa jatuh, tetapi token platform tidak bisa. Menggunakan token Meme untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik yang lebih unggul untuk proyek platform insentif token. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, menarik semakin banyak pembangun untuk berpartisipasi di Farcaster, memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dikatakan, sampai saat ini, saya pribadi percaya: ini adalah perang operasi klasik. Munculnya ekosistem yang dihasilkan oleh operasi ini tidak boleh diabaikan. Sampai saat ini, ekosistem telah menghasilkan berbagai alat termasuk celengan NFT, berbagai jenis streaming ) ruang obrolan suara, video pendek, GIF (, platform peluncuran, dan lainnya. Meskipun, saya tidak menemukan tanda-tanda Farcaster melampaui batas bisnis Lens ) hambatan industri saat ini (, tetapi munculnya ini patut mendapatkan perhatian khusus.
![Menjelajahi peluang dan misi sosial Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Konten tahap perlawanan revolusi otonom
Web3 menekankan desentralisasi, dalam konteks bisnis berarti menghapus monopoli.
Titik awal sosial Web3 seharusnya ada di tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 sudah berkembang pesat. Di dua siklus sebelumnya, proyek sosial fokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek sedang mencoba untuk "mengaitkan" konten, dan berdasarkan "pengaitkan" konten, dapat dilakukan pekerjaan aset konten.
STEEM yang lahir pada tahun 2016, mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun pada saat peluncuran proyek, konten sudah berhasil diunggah ke blockchain. Namun, tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, secara bertahap tertinggal. Posisi terdepan dalam pengunggahan konten kini diambil alih oleh Mirror. Daya tarik Mirror terletak pada kenyataan bahwa ia menyediakan lingkungan penyuntingan konten teks yang cukup ramah. Pengguna dapat menandatangani dengan dompet mereka untuk menerbitkan konten teks mereka sendiri. Konten yang diunggah ke blockchain tidak dapat diubah oleh siapapun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, konten dapat dicetak menjadi NFT dan diperdagangkan di pasar NFT. Sampai saat ini, proyek ini terus beroperasi, meskipun lalu lintasnya mengalami penurunan, namun beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan beberapa konten dan melakukan kegiatan pencetakan NFT konten.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan menggunakan database yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat memastikan hak atas konten data di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah dipastikan haknya dapat diterbitkan sebagai NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama yang panjang, memang kurang mendapatkan perhatian, menjadi korban budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang berfokus pada suara dan video untuk mengalihkan konten ke blockchain. Tidak membahas ketidakberhasilan insentif konten, jumlah data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit dipertahankan. Bisnis konten adalah bisnis media. Anda harus memiliki konten yang bagus untuk menarik pengguna, atau Anda harus memiliki banyak pengguna untuk menarik konten yang bagus. Hanya memberikan satu set solusi teknis tidak akan bisa menjadi sebuah bisnis.
Pada akhir tahun 2023, sebuah proyek berbasis konten baru muncul. Bodhi, juga merupakan produk minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, tidak lagi mencetak NFT yang terkait dengan konten dengan harga yang seragam, melainkan menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga yang bervariasi, semakin banyak yang dijual, semakin mahal harganya. Ada juga CloudBit yang memaksa untuk mereplikasi konten Web2 di blockchain, menghasilkan aset NFT. Masih ada banyak proyek serupa, mereka semua mencoba mengubah konten menjadi aset yang dapat diklaim. Namun, yang tidak bisa mereka ubah adalah, di era internet, konten bisa diklaim, tetapi informasi yang terkandung dalam konten sangat mudah untuk dipindahkan. Bahkan dalam kasus pencurian konten secara langsung dan tindakan pelanggaran hak, mengalirkan konten ke blockchain tidak membantu meningkatkan biaya pelanggaran hukum. Oleh karena itu, menerbitkan aset berdasarkan nilai konten secara langsung belum memiliki kasus yang baik untuk saat ini.
Satu alasan lain mengapa pasar tidak sensitif terhadap aset konten adalah karena waktu yang tidak tepat. Meskipun secara rasional kita diberitahu bahwa nilai informasi pribadi itu mahal, pengguna sebenarnya tidak terlalu peduli dengan kedaulatan konten mereka sendiri.
![Mendalami Peluang dan Misi Sosial Web3]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a.webp(
) Perjalanan Baru Kedaulatan Perhatian: Pengembangan Sistem Rekomendasi Konten
Kemunculan STEEM telah mendorong dan menginspirasi sekelompok proyek blockchain. Salah satu ide utama STEEM adalah mengurutkan konten dengan voting yang diberi bobot berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan, untuk membangun daftar.