イーサリアム財団の再構築：人員削減とコア効率への戦略的シフト

イーサリアム財団 (EF) は、研究開発チームのレイオフを含む大規模な組織変更を発表し、このユニットの名前を単に「プロトコル」に変更しました。この再編成は、財団のイーサリアムのコアインフラ、スケーラビリティ、ユーザーエクスペリエンスへの焦点を絞ることを目的としています。

PR&Dから「プロトコル」へ：新しい方向性 月曜日に公開されたブログ記事で、財団は、以前のPR&D (Protocol Research & Development)チームの何人かのメンバーが解雇されたことを確認した。この動きは、プロトコルの設計、開発、ガバナンスに対する財団のアプローチの再考を反映しています。 「私たちは、イーサリアムをどのように構築するかについて、より深い質問をする必要があります」とその投稿は述べています。「これは、一部のチームメイトと別れることを意味します。」

この部門は「プロトコル」に改名され、イーサリアムのベースレイヤーのスケーリング、blobspaceの改善、UXの向上、L2技術やzk-rollupsの推進など、新しい優先事項へのシフトを示しています。

コミュニティへの呼びかけとより明確な目標 財団は、イーサリアムエコシステム内の他のチームに対して、発表された人材の雇用を検討するよう奨励し、イーサリアムの開発に対するコミットメントを維持していることを保証しました。 EFは何人のチームメンバーが解雇されたかを明らかにしていないが、新しい「プロトコル」チームは、今後は透明性のあるアップデート、アクセス可能な技術リソース、研究成果の公表により重点を置くことを強調した。

新しいリーダーシップ、新しい優先事項 この動きは、2025年1月に始まったより広範なリーダーシップの見直しの一部です。その時、イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリンは、競争力、プライバシー、分散化、革新を改善することを目的とした新しいガバナンスモデルを発表しました。 最近の変更には、 🔹 宮口綾がエグゼクティブディレクターを辞任し、EFの新しいプレジデントになりました。

🔹 彼女の後任は、Hsiao-Wei WangとTomasz Stańczakが共同エグゼクティブディレクターに任命されました。

🔹 4月に、EFはそのガバナンスを取締役会と執行管理委員会に分割しました。

🔹 元研究者のダニー・ライアンがEFを離れ、ETHをウォール街に持ち込むことを目的としたプロジェクトEtherealizeに参加しました。

コミュニティからの賛否両論：称賛と批判 EFは変更が必要だと言っていますが、コミュニティの反応はまちまちです。一部の批評家は、イーサリアムは取引速度を大幅に改善しておらず、開発者のエンゲージメントでSolanaに遅れをとっていると主張しています。また、ガス料金の高止まり、拡張計画の中止、リーダーシップの停滞に不満を漏らす人もいる。 それでも、財団は、この新しい構造が戦略的な目標に再び焦点を当て、新しいアプリケーション開発者に力を与え、イーサリアムの技術的リーダーとしての地位を再確立するのに役立つことを望んでいます。

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