SUSHIのDAOのCEOであるジャレッド・グレイ（通称ヘッドシェフ）は、2025年のSUSHIの計画と2024年のプロジェクトの成果を共有するために、X（旧称Twitter）に投稿しました。2024年4月、SushiSwapの背後にあるコミュニティガバナンス構造であるSushi DAOは、Ethereumブロックチェーン上の分散型取引所（DEX）であるSushiSwapに、包括的なガバナンス改革を実施しました。これにより、Sushi DAOファンデーションとSushi Labsが設立され、マルチトークンエコシステムが強化されました。2025年はSUSHIにとって多事多難な年になるでしょう見たところ、2025年はSushiにとって忙しい年になりそうです。GreyのXポストによると、2025年にはWara、Susa、Kubo、Bladeなど、Sushiの取引サービスと市場の拡大をすべてアップグレードするための新しい製品のローンチが計画されています。これらのいくつかの製品では、SUSHIはブランドと製品スタックを新しいエコシステムにフランチャイズ展開し、イーサリアムベースのプラットフォームを超えた影響力を促進するために、注文内のソラナなどに取り組むこともあります。Greyがほのめかした製品の1つはSusaで、新しい永続的なDEXで、N1ネットワークを利用して、オンチェーン 注文ブックのパフォーマンスを最適化し、取引効率を促進します。別の製品であるWara取引所について語ると、Jared Grey氏はそれをソラナ上のトレーダーにとっての新しい包括的な取引体験と表現しました。新しいソラナDEXとして、RaydiumやOrcaなどのより有名な取引所を打ち負かすために競争することになりますRaydiumやOrcaとは異なり、Wara取引所は退廃的な取引機能を統合することで自己を区別することができました。ミームコイン市場とそのトレーダーは非常に活発で支配的な暗号デモグラフィックであり、強気のランが公式に始まって以来、彼らは物語に対する強い影響力を保っています。Grey氏は、Sushi Labsの新しいパープスのプリミティブであるKuboを、デルタニュートラル戦略を介して新しい市場を立ち上げるための創造物として紹介しました。また、SushiSwapの一部としてBladeを予告しました。彼はそれを、ブルーチップアセットのMEVを排除する新しいLVR AMMソリューションとして説明しました。最後に、すでに制作中のSushiSwapアグリゲーターがあります。Grey氏によると、同プロジェクトは新しいパートナーを統合することによって配布を拡大する計画があります。2024年の寿司の成果グレイは、今年のプロジェクトの成果について語る際に、2024年4月にSushiDAOが通過した「包括的なガバナンスの大改革」を引用しました。Grey氏が挙げた成果の一つに、Sushi DAOの利益をマルチトークンエコシステムを通じて正式に促進するためにSushi DAO FoundationとSushi Labsを確定したことが挙げられます。また、マルチトークンエコシステムの規定を活用して、来年にはいくつかの新しいSushi製品を発売する予定です。その中には、01928374656574839201も含まれます。CEOは、Sushiブランドと製品スタックを新しいエコシステム（例：ソラナ）に拡大し、SushiSwapの範囲をネイティブのEVMルートを超えて拡大することについて話し合いました。Greyの投稿では、新しい永続的DEXであるSusaの立ち上げについて触れられています。Sushiがなぜ別の永続的DEXを構築することを選んだのかについて、Greyは次のように説明しています: 「これはN1上に構築されており、オンチェーン注文ブックにとって最もパフォーマンスの高いネットワークです」と。今年、Sushi LabsはSushiSwapを集約へと拡大する自主権も得ました。Grey氏は、今週後半に報告書が公開されると述べ、SushiSwapが最も分散化され、パフォーマンスの高い集約であることを証明すると主張しています。SushiDAOは最近、SUSHIトークンをすべて清算し、自己資金を多様化する提案をしました。この計画は、ガバナンス投票を待っていますが、財務を70％安定通貨、20％の優良仮想通貨、および10％のその他のDeFiトークンに再配分することを含んでいます。DAOは、この計画によりボラティリティが低下し、流動性が向上することを期待しています。Sushi Labsモデルについても話があり、これは4000万ドル以上のDAO管理の財産をSushi Labsが独占的に管理する新しいエンティティに移すことを含んでいます。この提案には賛否両論があり、多くの人が中央集権化やコミュニティの関与方法について懸念を表明しました。一部の人々は、ファンドをリスクを管理する賢明な戦略と見なしていますが、他の人々は、それを生態系のガバナンストークンの固有価値への潜在的な脅威と見なしています。ゼロからWeb3 Proへ:90日間のキャリアローンチプラン
SUSHIのCEO、Jared Greyが2025年にロードマップのアップデートで大きな年になると提案
SUSHIのDAOのCEOであるジャレッド・グレイ（通称ヘッドシェフ）は、2025年のSUSHIの計画と2024年のプロジェクトの成果を共有するために、X（旧称Twitter）に投稿しました。
2024年4月、SushiSwapの背後にあるコミュニティガバナンス構造であるSushi DAOは、Ethereumブロックチェーン上の分散型取引所（DEX）であるSushiSwapに、包括的なガバナンス改革を実施しました。これにより、Sushi DAOファンデーションとSushi Labsが設立され、マルチトークンエコシステムが強化されました。
2025年はSUSHIにとって多事多難な年になるでしょう
見たところ、2025年はSushiにとって忙しい年になりそうです。GreyのXポストによると、2025年にはWara、Susa、Kubo、Bladeなど、Sushiの取引サービスと市場の拡大をすべてアップグレードするための新しい製品のローンチが計画されています。
これらのいくつかの製品では、SUSHIはブランドと製品スタックを新しいエコシステムにフランチャイズ展開し、イーサリアムベースのプラットフォームを超えた影響力を促進するために、注文内のソラナなどに取り組むこともあります。
Greyがほのめかした製品の1つはSusaで、新しい永続的なDEXで、N1ネットワークを利用して、オンチェーン 注文ブックのパフォーマンスを最適化し、取引効率を促進します。
別の製品であるWara取引所について語ると、Jared Grey氏はそれをソラナ上のトレーダーにとっての新しい包括的な取引体験と表現しました。新しいソラナDEXとして、RaydiumやOrcaなどのより有名な取引所を打ち負かすために競争することになります
RaydiumやOrcaとは異なり、Wara取引所は退廃的な取引機能を統合することで自己を区別することができました。ミームコイン市場とそのトレーダーは非常に活発で支配的な暗号デモグラフィックであり、強気のランが公式に始まって以来、彼らは物語に対する強い影響力を保っています。
Grey氏は、Sushi Labsの新しいパープスのプリミティブであるKuboを、デルタニュートラル戦略を介して新しい市場を立ち上げるための創造物として紹介しました。また、SushiSwapの一部としてBladeを予告しました。彼はそれを、ブルーチップアセットのMEVを排除する新しいLVR AMMソリューションとして説明しました。
最後に、すでに制作中のSushiSwapアグリゲーターがあります。Grey氏によると、同プロジェクトは新しいパートナーを統合することによって配布を拡大する計画があります。
2024年の寿司の成果
グレイは、今年のプロジェクトの成果について語る際に、2024年4月にSushiDAOが通過した「包括的なガバナンスの大改革」を引用しました。
Grey氏が挙げた成果の一つに、Sushi DAOの利益をマルチトークンエコシステムを通じて正式に促進するためにSushi DAO FoundationとSushi Labsを確定したことが挙げられます。また、マルチトークンエコシステムの規定を活用して、来年にはいくつかの新しいSushi製品を発売する予定です。その中には、01928374656574839201も含まれます。
CEOは、Sushiブランドと製品スタックを新しいエコシステム（例：ソラナ）に拡大し、SushiSwapの範囲をネイティブのEVMルートを超えて拡大することについて話し合いました。
Greyの投稿では、新しい永続的DEXであるSusaの立ち上げについて触れられています。Sushiがなぜ別の永続的DEXを構築することを選んだのかについて、Greyは次のように説明しています: 「これはN1上に構築されており、オンチェーン注文ブックにとって最もパフォーマンスの高いネットワークです」と。
今年、Sushi LabsはSushiSwapを集約へと拡大する自主権も得ました。Grey氏は、今週後半に報告書が公開されると述べ、SushiSwapが最も分散化され、パフォーマンスの高い集約であることを証明すると主張しています。
SushiDAOは最近、SUSHIトークンをすべて清算し、自己資金を多様化する提案をしました。この計画は、ガバナンス投票を待っていますが、財務を70％安定通貨、20％の優良仮想通貨、および10％のその他のDeFiトークンに再配分することを含んでいます。DAOは、この計画によりボラティリティが低下し、流動性が向上することを期待しています。
Sushi Labsモデルについても話があり、これは4000万ドル以上のDAO管理の財産をSushi Labsが独占的に管理する新しいエンティティに移すことを含んでいます。この提案には賛否両論があり、多くの人が中央集権化やコミュニティの関与方法について懸念を表明しました。
一部の人々は、ファンドをリスクを管理する賢明な戦略と見なしていますが、他の人々は、それを生態系のガバナンストークンの固有価値への潜在的な脅威と見なしています。
ゼロからWeb3 Proへ:90日間のキャリアローンチプラン