Forgdが暗号資産プロトコルのトークンローンチプロセスをどのように効率化するか

トークンを発行するには科学があります。

少なくとも、それはForgdの創設者であるシェーン・モリドールによるものです。Forgdは、暗号プロジェクトが独自のネイティブトークンを立ち上げる方法についてアドバイスするプラットフォームです。

「トークンのローンチは、特に pump.fun により、これまで以上に簡単になりました」とモリドール氏はCoinDeskのインタビューで語り、ミームコインクリエイターが好むSolanaベースのローンチプラットフォームについて言及しました。「しかし、実際に優れたパフォーマンスを発揮するユーティリティトークンを発売することは、これまで以上に難しくなっています。なぜなら、個人投資家や機関投資家の間では注目度が限られているからです。」

「結局のところ、誰もがポジティブな投資リターンを求めていますが、資本の有限プールがある場合、かなりの回転があります」とモリドールは付け加えました。

Forgdは、ブロックチェーンプロジェクトがトークノミクスを設計し、マーケットメーカーと連携し、取引所リストをナビゲートし、ローンチ時に自らの評価を引き受けるための無料で使用できるソフトウェアを提供します。

トークンを正式にローンチした後も、これらのプロジェクトは、データ分析プラットフォームとしてForgdを引き続き使用して、マーケットメーカーを追跡し、ロック解除を監視し、トークンの需要ドライバーを最適化することができます。

その会社は、また、大規模プロジェクトを成功に導くための内部アドバイザリー業務も行っています。最近、Forgdは他のトークンアドバイザリー企業がポートフォリオを管理できるポータルを構築しました。さらに、マーケットメイカーは透明性のある取引フローにアクセスでき、稼働時間の義務を追跡することもできます。

このソフトウェアは、Molidorによると、1,500以上のプロジェクトで使用されており、その約半数は研究志向であり、つまりユーザーはすべてがどのように機能するかを理解するためにツールを試してみたということです。

ほとんどの場合、Molidorが「ブルーチップ」と呼んだより深刻なプロジェクト ( は、依然としてアドバイザリー会社と協力しながらソフトウェアを使用することになります — そのアドバイザリー会社はForgd自身であるか、またはその競合他社のいずれかです。

モリドール氏の著書では、「優良プロジェクト」に認定されるということは、ベンチャーキャピタリストから多額の資金を調達し、そのトークンを主要な中央集権型取引所で約1億ドル以上の想定元本で提供することを意味します。現在、時価総額でトップ100に入っている複数のトークンがForgdを通じて発売されたとモリドール氏は述べましたが、名前は明かさなかったと述べています。

「目標は、この市場投入プロセスの透明性を提供し、標準化することです」とモリドールは言った。「プロトコルの革新者が市場のミクロ構造に関する専門家になることを期待されるのは、常に奇妙に思ってきました。」

「この市場投入プロセスの多くの複雑さは、内部者以外には非常にブラックボックス的です。私はかつてその内部者の一人だったので、このプロセスをナビゲートする方法を知っています」と彼は付け加えました。

物語は続く## 持続不可能なローンチプロセス

Forgdの推奨は完全にデータ駆動型であるとMolidorは述べています。トークノミクスの場合、例えば、同社は最近立ち上げられたすべてのプロジェクトを調査し、良好なパフォーマンスを示したものを特定し、トークンの分配、トークンの発行、ローンチ日の評価、価格パフォーマンス、時価総額、取引量などを分析します。

この分析は、マーケットメイカーもカバーしています — どのマーケットメイカーが使用され、総注文書に対する割合は何であったか、注文の作成または埋めることにおける貢献度、スプレッドのタイトさなどです。このようにして、プロジェクトがForgdでローンチしたい場合、彼らは契約を結ぶ前に特定のマーケットメイカーの過去のパフォーマンスを見ることができます。

明らかに、市場は常に変化しており、2024年秋に特定のプロジェクトに対して効果的だったことが、2025年夏にはもはや効果がないかもしれません。しかし、Forgdは新しい主要なローンチが行われるたびに、そのデータベースを更新することに細心の注意を払っています。

Forgdは主に暗号ネイティブ企業と連携していますが、Molidorは同社がトークンを立ち上げるプロセスを学びたいと考える主要な洗練された機関との会話を持っていると述べました。

モリドールの言葉によれば、トークンを立ち上げる現在のプロセスは、資産が立ち上げ直後に数十億ドルの完全希釈評価で取引され、3年または4年の間にハイパーインフレ的なトークンの発行が行われるため、完全に持続不可能であり、変わる必要がある。こうしたプロジェクトでは、需要は通常、オープニングの日または週に限られ、その後、投資家の関心は他のプロジェクトに移る。

「現実には、大規模なローンチの裏側で、オープニング価格とその…ポップの大きさは、取引所やマーケットメーカーによって過度に操作されているため、プロジェクトが最初の1分間でどれだけ高く取引されるかに対して非常にわずかな影響しか持たないかもしれません。捕食的または自己利益を追求する行為者がそれに影響を与える可能性があります」とモリドール氏は述べました。

「私が思うに、実際にはより一般的なのは、プロジェクトがマーケットメーカーのような戦略的パートナーとのバランスの取れた関係を構築する方法を知らず、知らず知らずのうちにマーケットメーカーが価格を急激に上昇させるように促される位置に自らを置いてしまうことです」と彼は付け加えました。

モリドール氏は、二次市場での持続的な需要を確保するためのメカニズムが整えば問題は解決できると述べた。従来の市場では、企業が上場する際、引受業者からブックビルディングプロセスにおいて機関投資家の需要があるという一定の保証を得るが、トークンは市場に出ると通常、小口の投機的な需要にしか頼れないと彼は主張した。

それを解決するために、取引構造は、機関がプライマリーマーケットに投資したい場合、割り当てたい資本のほんの一部のみを投資することが許可され、残りはセカンダリーマーケットに指定されるように行われるべきです。

「DeFiの夏が流動性提供に対する考え方を革命的に変えたように、トークンがローンチされた後に買い手需要を促進するオンチェーンメカニズムが導入されるのを見ても驚かないでしょう。それは基本的にトークンで生成される利回りや、機関のコストベースを効果的に引き下げるステーブルコインかもしれません」とモリドールは述べました。

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