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Web3スーパーアプリの台頭:ファットプロトコルからファットアプリへのパラダイムシフト
スーパーアプリの構築:ファットアプリとファットプロトコルの台頭
パンプロトコルの概念は、2016年にJoel Monegroによって提唱されました。投資テーマとしては、今まで良好なパフォーマンスを示していますが、長期的に見て、実際に大部分の価値を創造するプロトコルに関しては、この概念はまだ十分ではないようです。
本文では、太っちょアプリ(FAPP)という概念について探討します。その核心的な仮定は:
1つまたは少数のアプリケーションが幅広い製品を提供することで、最大の価値を蓄積します。
Web 2の主導的なアプリケーションは、多くの場合、特定の専門分野から始まり、一旦主導的地位を獲得すると、ネットワーク効果とユーザーベースを最大限に活用するために、さまざまな製品を提供します。これは「ツールでユーザーを引き付け、ネットワークでユーザーを保持する」という戦略で要約できます。
暗号分野では、特定の取引所がこのモデルの代表です。彼らはすべてのユーザーを逃さず、プラットフォーム内でほぼすべての暗号関連の製品とサービスを徐々に提供しています。
最初から、主要なWeb 2.1アプリケーションは多様なサービスを提供する取引所であり、それらはWeb 3へのポータルを構成しているようです。同じ論理が純粋なWeb 3のオンチェーン製品にも当てはまると考えています。
現在最も利益を上げている暗号プロトコルとアプリケーション(中央集権型および分散型を含む)は、主に取引、貸付、NFTなどの分野に集中しています。これは新たな「パラダイムシフト」を反映しています:価値の蓄積者はプロトコルからアプリケーションへと移行しています。皮肉なことに、取引所は真のWeb 3アプリケーションではなく、本質的には依然として許可が必要で中央集権的なWeb 2製品であり、全体のエコシステムから大量の価値を奪っています。
未来、価値の戦場において、私たちはWeb 3ネイティブアプリケーションが従来のプロトコルを超える可能性があると考えています。主に二つの道を通じて:アプリチェーン(Appchains)と包括的なスーパーアプリ。
スーパーアプリは「暗号分野のWeChat」と定義できます。これは心配を引き起こすかもしれませんが、このビジョンは実現する可能性があります。インターネットは通常ロングテールモデルに従います:前方には少数の支配者がいて、後方には大量の小規模プレーヤーが残りの市場シェアを争っています。
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歴史的視点
多くの人々はブロックチェーンを都市に例え、イーサリアムを現代のマンハッタンに例えます。しかし、私たちは異なる見解を持っています。現在のブロックチェーンエコシステムはまだ比較的原始的な段階にあり、中世の宗教体系に似ており、アプリケーションは当時の都市に類似しています。
この類比では、ブロックチェーンは宗教に相当し、イーサリアムは中世のカトリック教廷に似ています。中世の都市は教廷プロトコルの上に築かれ、部分的な自治権しかなく、教皇は至高の権力を持っています。教皇は税政策やガイドラインの策定に関与し、聖書は税法の主要な根拠となり、さまざまな費用はローマに流れます。
要するに、その後、改革者が現れ、新しい理念を提唱し、分裂を引き起こしました。一部の支持者は新しい陣営に加わり、他の人々は留まることを選びました。
時間が経つにつれて、都市や公国はより独立し、教皇庁の費用の流れへの影響は徐々に減少しました。教皇庁は一定の役割を果たし続けましたが、大衆は国家と世俗主義の理念を受け入れ始め、新しい経済モデルを生み出しました。
この歴史的類推は、肥大したプロトコルの概念が完全には失効していないことを示しています。なぜなら、私たちはまだブロックチェーン時代(すなわちWeb 3)の初期段階にいるからです。しかし、時間が経つにつれて、アプリケーション、特にスーパーアプリやアプリチェーンは、より多くの価値を蓄積する可能性があり、基盤となるプロトコルの料金能力を弱めるでしょう。
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アプリケーションチェーンとスーパーアプリ
アプリケーションチェーンの概念は、2016年のPolkadotプロジェクトに最初に登場しました。これは、共有バリデーターセットを通じてセキュリティを実現する異種チェーンの考え方を提案しました。Cosmosは別の方法を提案しました:各チェーンは独立しており、SDKを通じて統一されます。
現在、多くの人々が共有セキュリティの理念を受け入れています。人々は、高品質なバリデーターの集合をゼロから構築することが容易ではなく、製品が市場に出る前にそれを行うことは意味がない可能性があることを認識しています。低品質のブロックスペースはバリデーターのリソースを無駄にし、多くの場合、実際のユースケースは存在しません。
アプリケーションチェーンは特定のニーズに特化して設計されています:コアチェーンは既存および将来のユースケースに最適化されます。例えば、専用の流動性チェーンは、さまざまな具体的な設計を通じて分散型金融アプリケーションをサポートします。このようなアプリケーションチェーンは、他のアプリケーションとブロックスペースを競争せず、最も適したユースケースの実行と費用ロジックを推進することができます。
私たちは、優れたアプリケーションチェーンがスーパーアプリの雛形になる可能性が高いと考えています。その発展の軌跡は大まかに次のようになります:
一般的なブロックチェーン上でアプリケーションを立ち上げ、コンセプトの検証を行い、製品と市場の適合性を示す。
成功後にマルチチェーンに拡張し、さらには独自の実行環境(アプリケーションチェーン)を立ち上げて、より大きなコントロールと価値を得る。
チェーン上の痕跡を段階的に消去し、シームレスなスーパーアプリ体験を提供します。段階的にユーザーを引き付け、より多くの機能を追加します。
最終的に真のスーパーモバイルアプリになる。
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例えば、一部のDeFiプロジェクトは、ソーシャルと金融を融合させたスーパーアプリの構築を試みています。この融合は、ソーシャル信用スコアを利用して無担保ローンを実現するなど、強力な競争優位性を形成することが期待されています。他のプロジェクトは、既存の製品に合わせたカスタマイズされたロールアップと貸出市場を開発しています。完全ではない担保貸出は、真のDeFi 2.0の鍵となる可能性があります。
現在、費用を基にした最大のアプリケーションは、単一のユースケースからスタートし、重要なユーザーグループを蓄積し、その後、買収または自社開発を通じて製品の横展開を実現しています。流動性があればユーザーを獲得でき、ユーザーがいれば、彼らにより多くの製品とカスタマイズされた体験を提供できます。
成功したスーパーアプリは以下の点を満たす必要があります:
流動性が多くの金融系スーパープロダクトにとって重要である一方で、他のタイプのアプリ(ゲームなど)においては、コア競争力が魅力的なゲームプレイや活気に満ちたプレイヤー経済にあるかもしれません。
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トロイの木馬ミドルウェア:別の道
ユーザー中心のスーパーアプリ開発方式に加えて、「トロイミドルウェア」と呼ばれる戦略も存在します。この方法は、アプリケーションに知らず知らずのうちに浸透し、より良い開発者体験や、アカウント抽象、フロントラン保護、MEVキャッシュバックなどのさまざまな高度な機能をもたらします。
マルウェアミドルウェアは本質的に高度な取引メモリプール(mempool)であり、アプリケーションの注文フローにアクセスすることによってブロック構築を主導します。これにより、オンチェーン抽象取引実行のようなアプリ自体が再現するのが難しい機能を提供することができます。最終的には、優れたウォレットやアプリストア体験を構築することによって、ユーザー接点の制御を実現できます。
しかし、野心的なスーパーアプリは最終的に主要なブロックビルダーになることを目指す可能性があります。これにより、ユーザーに最適な体験を提供し、スーパーアプリが適切だと考える方法で取引実行に対して最良の保証を提供することができます。Web2分野の主要な消費者企業が単一のプロバイダーへの依存を避けるために自社の決済チャネルを構築しようとするように、Web3のスーパーアプリもユーザーの財務操作に対してより多くのコントロールを行使しようとします。
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2020年代のブロックスペースの争奪戦
アプリケーションと基盤レイヤーの間の権力闘争は避けられないようです。基盤レイヤーは取引手数料を通じて価値を獲得し、安全性とユーザーグループを提供します。その一方で、忠実なユーザーグループを持つ成功したアプリケーションも自らの価値獲得方法を模索し、どのようにユーザーに最適なサービスを提供するかについてより大きなコントロールを行使したいと考えています。
このゲームの鍵は、取引の発生地点、誰がブロック構築プロセスを制御するか、ユーザーの真の意図、そして誰が通貨ルールを設定するかにあります。ブロックチェーンに価値を生み出す取引は、アプリケーションレベルから始まります。なぜなら、ユーザーが必要としているのはアプリケーションであり、ブロックチェーンそのものではないからです。この力は、特定のアプリケーションに特化したブロックチェーンが実行オプションになる可能性があります。
歴史的な観点から見ると、この状況はアメリカ独立戦争とイギリス帝国の衰退に似ています。基盤(例えば大英帝国)が衰退し始めると、アプリケーション(例えばアメリカ)がチャンスをつかんで台頭し、逆転する可能性があります。注目すべきは、帝国が崩壊した後でも、世界貿易は続いているということです。同様に、パラダイムシフトを推進することは、元の基盤を完全に捨て去ることを意味するのではなく、それらの能力を吸収することによって自らの価値を創造することを意味します。
ブロックスペースに対する需要は、プロトコルの価値を獲得する原動力であり、ユーザーエンド(スーパーアプリケーション)が需要の出所と方向性を決定します。これにより、アプリケーションの価値が増大し、選択肢が増えることで利益の出る決定をより頻繁に行うことが可能になります。
胖アプリケーションの理念は空中楼閣ではなく、実現可能なパラダイムシフトのシナリオであると考えています。この過程で、特定の参加者がコンポーザビリティのリーダーとなり、新しいエコシステムの中心的な地位を占める可能性があります。
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