# Web3のソーシャルの機会と使命最近、Web3に関する世論は厳しく、多くの人々がWeb3のソーシャルは詐欺だと考えています。しかし、私の見解では、ポンジは中立的であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功のための護衛手段です。前進の歩みが止まらない限り、Web3の革命は失敗していません。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期的な低迷は業界の将来性を証明するものではありません。この記事では、過去8年間の2つのサイクルにわたるWeb3ソーシャル分野の成果を整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会を探ります。Web3ソーシャルはまだ成熟していませんが、業界の発展成果は注目に値します。技術の進歩とハードルの低下の過程で、本当に価値のある製品が今まさに現れるかもしれません。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-7719a9cad1d4be021c2f5615b7620b3a)## Web3ソーシャルの基礎的なニーズ理論あらゆる成功した製品は、堅実な需要の上に築かれています。人間は社会的動物であり、社交的な需要を持っています。この結論は、ソーシャル製品によって繰り返し証明されています。人は他者とのつながりを築く必要があり、つながりを通じて他者の感情、態度、心理活動を認識し、情報のフィードバックを得て、自分の感情や認識を修正します。このような需要は、食べること、水を飲むこと、呼吸することと同じように、進化の歴史に刻まれた遺伝子の一部です。トークンを保有することは新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。全く新しい情報環境は、新しい社会的関係やインタラクションの方法を育むでしょう。インターネットのソーシャル行動の心理的動機は主に、自我表現のニーズ、感情の発散のニーズ、そして承認を求めるニーズを含みます。インターネットはマルチメディアを通じて、フォーラムやBBSからソーシャルメディア、ゲーム空間など、より多くのソーシャルシーンを創造しました。新しいシーンは異なる人間関係ネットワークやコンテンツの提示方法を含み、一連の成功したプロジェクトを生み出しました。規模の経済は、インターネットのソーシャルの顕著な特徴です。歴史的な経験は、特定の人々や特定の目的のソーシャル活動において規模の経済を確立できないプロジェクトは生存が難しいことを示しています。百万の同時接続を持つWeb2のソーシャル巨人と比較すると、Web3のソーシャルの規模はその一桁にも満たないのです。規模の経済は大きな山のようなものであり、規模を形成できなければ、補助金に依存し続ける運命から逃れることは難しいのです。Web3の発展の方向性は、信頼できるオープンデータ環境に支えられた産業エコシステムと、トークンによって支えられた金融環境です。このような環境はどのように全く新しい産業構造を育むのでしょうか？クロスデータベース、クロスオーガニゼーションの基礎情報サポートによって、フロントエンドのコンポーザブルでプラグアンドプレイのソーシャルインターフェースを自由に選択することがWeb3ソーシャルの独自の利点です。トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルによってトークンを発行し、トークンによる権利のインタラクションをコンテンツの中心とし、ソーシャル関係を組織するシーンはWeb3ソーシャルのユニークなアプリケーションです。近年、Web3業界は局所的なソーシャル市場で規模の利点を得るために、あらゆる手段を尽くしています。! [Web3ソーシャルの機会と使命を探る](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-3eab34f9024e778813b199692d1dcd96)## Web3ソーシャルの発展の脈絡 Web3環境が起業家に提供する利点は、ソーシャルプロジェクトが二つの平行した発展の傾向を示すことを可能にします:1. 分散型の社会技術標準を開発する2. ソーシャルを用いてトークンのコンセンサスを構築する### 中央集権的でないソーシャル技術基準の競争インターネットのソーシャルプラットフォームは巨大な権力を握っています。この権力を企業や政府に渡すことがどれほど深刻な結果をもたらすか想像もできません。ソーシャル情報の主権を失うことは、認知と選択の自由を失うことになります。ケンブリッジ・アナリティカが主導したフェイスブックの情報漏洩事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操られるかを示しています。私たちとその後の世代は、自分たちのデータ主権を掌握する必要があります。したがって、将来の非中央集権型ソーシャル技術ソリューションは必須です。分散型ソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションの突破が必要です。ブロックチェーンが全体の合意に達するための通信技術は、分散型ソーシャル通信に必ずしも適しているわけではありません。したがって、STEEMの経験を基に、Bluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトはそれぞれ独自の分散型ソーシャルプロトコルを提供しています。一部のデータの分散型属性を放棄することで、すべてのプロトコルは大きな進歩を遂げました。どのプロトコルでも、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、むしろ分散型を実現することでユーザーの自主性が強化されています。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、Web3ビジネスは巨大な規模の不利に直面しています。技術は問題ではありません。成功への道を阻む規模の経済という大きな壁をどうやって取り除くかが、解決策を提案するすべてのプロジェクトが直面する課題です。この劣位を打破するために、トークンインセンティブは短期間で大多数のプロジェクトにとって最も直接的な手段となっています。### トークンインセンティブ革命が行き詰まるトークンの誕生は、まるでパンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは、業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。プロジェクト側にとって、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として活用し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。トークンインセンティブは、ソーシャル環境において二つの大きな困難に直面しています:1. ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークンインセンティブの有効性に疑問があります。2. トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。この二つの問題は今日に至るまで完全には解決されておらず、理解を助けるために一つの事例を紹介します。STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界の先駆者と見なすことができます。今日に至るまで、彼らが提唱した理念や構造設計は現在のプロジェクトに模倣され、参考にされています。また、いくつかのブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトを育成しました。2016年、STEEMブロックチェーンはトークンによるコンテンツのインセンティブ、トークンによるリアルなキュレーション、データ可用性層、アカウントの階層的なセキュリティなど、複数の次元で革新を試みました。STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションはソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの質はトークンのステーク量に基づくユーザーによって決定されます。プロジェクトの初期段階では、創設チームは評判とトークンのステーク量の両方で絶対的な優位性を示していました。その時、トークンのステーク重み付けに基づくコンテンツの生成とフィルタリング推奨は有効でした。ほとんどのトークンインセンティブプロジェクトと同様に、巨額の富の効果は群がる魔女を引き寄せます。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステークには罰則権限が含まれており、ある程度魔女の攻撃に対する免疫があります。この有効性は、資産と権力の中心化、そしてコンセンサスの堅固な基盤に基づいています。創設者のBMが去り、創設チームが崩壊し、プロジェクトが名声の悪い孫宇晨に売却されたとき、コンセンサスが崩壊しました。初期には、コンセンサスの崩壊により、より多くの個人が魔女攻撃の手法を選んで利益を得ました：コイン保持者が互いに「いいね」を送り、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟するにつれて、このトークン重み付け投票に基づくコンテンツ生成と推薦システムは歴史の舞台から退く時が来ました。今やトップソーシャルメディアはユーザーのコンテンツを千人千様に実現しており、この精緻なコンテンツの選別は人力資源と単純にコンテンツタグによる内容の並べ替え推送では達成できないものです。STEEMの後、多くのプロジェクトはトークンを発行してプラットフォームのスケール拡張を加速しています。TorumやBBSのように、スケールを目指すものはすべてトークンインセンティブを採用しています。当然、後期にはLens protocolのように期待して無料で得ることを目指すものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「非金銭的報酬」という要素に反しています。実験によれば、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させ、これによりソーシャルコンテンツに非ソーシャルコンテンツが混入することになります。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値は、ソーシャル通路内の情報を集約することにあります。しかし、このような混乱を引き起こすインセンティブは、逆にソーシャル効率を低下させる結果をもたらします。本来情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面し、衰退するのは当然のことです。Farcaster上でのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを用いてWeb3独自の金融機能(を持つソーシャルプロジェクトを促進するもので、コンテンツ作成や推薦)ではありません。暗号ソーシャルの金融属性を導入することで、富の効果を生み出し、エコシステムの繁栄を引き起こします。一つのプラットフォームには一つのトークンしかありませんが、無数のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗する可能性がありますが、プラットフォームトークンはそうではありません。Memeトークンを用いてソーシャルプロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームプロジェクトの技術となるでしょう。Degenの富の話題とFramesでの革新の可能性は、ますます多くのビルダーをFarcasterに引き寄せ、Farcasterのエコシステムの繁栄を引き起こしています。今のところ、私個人としては、これはクラシックな運営戦略だと思います。この運営がもたらすエコシステムの出現は無視できません。これまでのところ、エコシステムにはNFT貯金箱、さまざまなストリーミング(音声チャットルーム、短い動画、アニメーション)、ローンチプラットフォームなどのツールが生まれています。ただし、FarcasterがLensのビジネスの境界(を突破し、現在の業界のボトルネック)を克服する兆候は見受けられませんが、この出現は注目に値します。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6)### コンテンツ独立性革命における挫折Web3は非中央集権を主張しており、ビジネスにおいては独占を排除することを意味します。Web3のソーシャルの出発点は2016-2017年であるべきです。その時、Web2のソーシャルプロダクトはすでに急成長していました。前の二つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自主的な物語を打っていました。様々なプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にしようと試みており、その「オンチェーン」に基づいて、コンテンツの資産化作業が行えるようになります。2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームが崩壊し、開発の進捗が遅れました。プロジェクトの開始時にはすでにコンテンツをブロックチェーンに載せることが実現されていました。しかし、EVM環境がないため、スマートコントラクトを実行することができず、2020年に始まったDeFiの夏以降は徐々に取り残されていきました。コンテンツをブロックチェーンに載せるという点では、Mirrorがその地位を引き継ぎました。Mirrorの売りは、比較的友好的なテキストコンテンツ編集環境を提供していることです。ユーザーはウォレットで署名して自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツがブロックチェーンに載せられ、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読およびフォローすることができ、コンテンツをNFTとして鋳造し、NFTマーケットで取引することができます。現在までこのプロジェクトは継続的に運営されており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを利用してコンテンツを公開し、コンテンツNFTの鋳造活動を展開しています。Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼性が高くオープンなデータベースをうまく活用しています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確定できます。権利確定されたコンテンツはNFTを発行でき、EVM環境下のNFTfi環境で取引されます。Mirrorのユーザー離脱は本質的に1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者に対して、運営能力が不足しているだけでなく、元々文章コンテンツ、特に長文は流量が不足しており、ゴミ文化時代の捨て子です。同時期に、音声や動画からコンテンツをブロックチェーンに載せるプロジェクトもあります。コンテンツ報酬の無効を語らずに、膨大なデータ量はプロジェクトの運営コストを継続不可能にしています。コンテンツビジネスを行うということは、メディアを運営することです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、巨大なユーザーを持って良いコンテンツを引き付けるかのいずれかです。単に技術的解決策を提供するだけではビジネスにはなりません。2023年の年末に、また一つのコンテンツベースのプロジェクトが登場しました。Bodhiも、非常にミニマリストな製品です。BodhiはFriend techからインスパイアを受け、統一価格で関連コンテンツのNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を採用して価格を分けて販売しています。販売が多ければ多いほど、価格は高くなります。また、CloudBitのようにWeb2のコンテンツを強制的にブロックチェーン上に複製し、NFT資産を生成する手法もあります。類似のプロジェクトはまだまだあり、彼らはコンテンツを権利を持つ資産に変えようと試みています。しかし、彼らが変えることができないのは、インターネット時代において、コンテンツは権利化できるが、コンテンツが担う情報は非常に簡単に移転できるということです。さらには、コンテンツの直接盗用や侵害行為が行われた場合、コンテンツのブロックチェーン化は違法コストを上げることには役立ちません。したがって、コンテンツを価値の指標として資産を発行することは、現時点では良い事例がありません。市場がコンテンツの資産化に対して敏感でない別の理由は、タイミングが合っていないからです。合理的には、個人情報の価値は高いことが分かっていても、ユーザーは実際には自分のコンテンツの主権をそれほど気にしていません。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a)### 注意力主権の新たな旅路: コンテンツ推薦システムの発展STEEMの出現は、一連のブロックチェーンプロジェクトを奨励し、インスピレーションを与えました。STEEMの主要なアイデアの1つは、トークンのステーキング量に基づく投票によってコンテンツをランク付けし、リストを作成することです。
Web3ソーシャルの発展の歴史: コンテンツの自主性から注意の再構築へ
Web3のソーシャルの機会と使命
最近、Web3に関する世論は厳しく、多くの人々がWeb3のソーシャルは詐欺だと考えています。しかし、私の見解では、ポンジは中立的であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功のための護衛手段です。前進の歩みが止まらない限り、Web3の革命は失敗していません。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期的な低迷は業界の将来性を証明するものではありません。
この記事では、過去8年間の2つのサイクルにわたるWeb3ソーシャル分野の成果を整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会を探ります。Web3ソーシャルはまだ成熟していませんが、業界の発展成果は注目に値します。技術の進歩とハードルの低下の過程で、本当に価値のある製品が今まさに現れるかもしれません。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
Web3ソーシャルの基礎的なニーズ理論
あらゆる成功した製品は、堅実な需要の上に築かれています。人間は社会的動物であり、社交的な需要を持っています。この結論は、ソーシャル製品によって繰り返し証明されています。人は他者とのつながりを築く必要があり、つながりを通じて他者の感情、態度、心理活動を認識し、情報のフィードバックを得て、自分の感情や認識を修正します。このような需要は、食べること、水を飲むこと、呼吸することと同じように、進化の歴史に刻まれた遺伝子の一部です。
トークンを保有することは新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。全く新しい情報環境は、新しい社会的関係やインタラクションの方法を育むでしょう。
インターネットのソーシャル行動の心理的動機は主に、自我表現のニーズ、感情の発散のニーズ、そして承認を求めるニーズを含みます。インターネットはマルチメディアを通じて、フォーラムやBBSからソーシャルメディア、ゲーム空間など、より多くのソーシャルシーンを創造しました。新しいシーンは異なる人間関係ネットワークやコンテンツの提示方法を含み、一連の成功したプロジェクトを生み出しました。
規模の経済は、インターネットのソーシャルの顕著な特徴です。歴史的な経験は、特定の人々や特定の目的のソーシャル活動において規模の経済を確立できないプロジェクトは生存が難しいことを示しています。百万の同時接続を持つWeb2のソーシャル巨人と比較すると、Web3のソーシャルの規模はその一桁にも満たないのです。規模の経済は大きな山のようなものであり、規模を形成できなければ、補助金に依存し続ける運命から逃れることは難しいのです。
Web3の発展の方向性は、信頼できるオープンデータ環境に支えられた産業エコシステムと、トークンによって支えられた金融環境です。このような環境はどのように全く新しい産業構造を育むのでしょうか？クロスデータベース、クロスオーガニゼーションの基礎情報サポートによって、フロントエンドのコンポーザブルでプラグアンドプレイのソーシャルインターフェースを自由に選択することがWeb3ソーシャルの独自の利点です。トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルによってトークンを発行し、トークンによる権利のインタラクションをコンテンツの中心とし、ソーシャル関係を組織するシーンはWeb3ソーシャルのユニークなアプリケーションです。
近年、Web3業界は局所的なソーシャル市場で規模の利点を得るために、あらゆる手段を尽くしています。
! Web3ソーシャルの機会と使命を探る
Web3ソーシャルの発展の脈絡
Web3環境が起業家に提供する利点は、ソーシャルプロジェクトが二つの平行した発展の傾向を示すことを可能にします:
中央集権的でないソーシャル技術基準の競争
インターネットのソーシャルプラットフォームは巨大な権力を握っています。この権力を企業や政府に渡すことがどれほど深刻な結果をもたらすか想像もできません。ソーシャル情報の主権を失うことは、認知と選択の自由を失うことになります。ケンブリッジ・アナリティカが主導したフェイスブックの情報漏洩事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操られるかを示しています。私たちとその後の世代は、自分たちのデータ主権を掌握する必要があります。したがって、将来の非中央集権型ソーシャル技術ソリューションは必須です。
分散型ソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションの突破が必要です。ブロックチェーンが全体の合意に達するための通信技術は、分散型ソーシャル通信に必ずしも適しているわけではありません。したがって、STEEMの経験を基に、Bluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトはそれぞれ独自の分散型ソーシャルプロトコルを提供しています。一部のデータの分散型属性を放棄することで、すべてのプロトコルは大きな進歩を遂げました。どのプロトコルでも、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、むしろ分散型を実現することでユーザーの自主性が強化されています。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、Web3ビジネスは巨大な規模の不利に直面しています。
技術は問題ではありません。成功への道を阻む規模の経済という大きな壁をどうやって取り除くかが、解決策を提案するすべてのプロジェクトが直面する課題です。この劣位を打破するために、トークンインセンティブは短期間で大多数のプロジェクトにとって最も直接的な手段となっています。
トークンインセンティブ革命が行き詰まる
トークンの誕生は、まるでパンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは、業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。プロジェクト側にとって、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として活用し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。
トークンインセンティブは、ソーシャル環境において二つの大きな困難に直面しています:
ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークンインセンティブの有効性に疑問があります。
トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。
この二つの問題は今日に至るまで完全には解決されておらず、理解を助けるために一つの事例を紹介します。
STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界の先駆者と見なすことができます。今日に至るまで、彼らが提唱した理念や構造設計は現在のプロジェクトに模倣され、参考にされています。また、いくつかのブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトを育成しました。2016年、STEEMブロックチェーンはトークンによるコンテンツのインセンティブ、トークンによるリアルなキュレーション、データ可用性層、アカウントの階層的なセキュリティなど、複数の次元で革新を試みました。
STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションはソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの質はトークンのステーク量に基づくユーザーによって決定されます。プロジェクトの初期段階では、創設チームは評判とトークンのステーク量の両方で絶対的な優位性を示していました。その時、トークンのステーク重み付けに基づくコンテンツの生成とフィルタリング推奨は有効でした。ほとんどのトークンインセンティブプロジェクトと同様に、巨額の富の効果は群がる魔女を引き寄せます。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステークには罰則権限が含まれており、ある程度魔女の攻撃に対する免疫があります。
この有効性は、資産と権力の中心化、そしてコンセンサスの堅固な基盤に基づいています。創設者のBMが去り、創設チームが崩壊し、プロジェクトが名声の悪い孫宇晨に売却されたとき、コンセンサスが崩壊しました。初期には、コンセンサスの崩壊により、より多くの個人が魔女攻撃の手法を選んで利益を得ました：コイン保持者が互いに「いいね」を送り、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟するにつれて、このトークン重み付け投票に基づくコンテンツ生成と推薦システムは歴史の舞台から退く時が来ました。今やトップソーシャルメディアはユーザーのコンテンツを千人千様に実現しており、この精緻なコンテンツの選別は人力資源と単純にコンテンツタグによる内容の並べ替え推送では達成できないものです。
STEEMの後、多くのプロジェクトはトークンを発行してプラットフォームのスケール拡張を加速しています。TorumやBBSのように、スケールを目指すものはすべてトークンインセンティブを採用しています。当然、後期にはLens protocolのように期待して無料で得ることを目指すものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「非金銭的報酬」という要素に反しています。実験によれば、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させ、これによりソーシャルコンテンツに非ソーシャルコンテンツが混入することになります。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値は、ソーシャル通路内の情報を集約することにあります。しかし、このような混乱を引き起こすインセンティブは、逆にソーシャル効率を低下させる結果をもたらします。本来情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面し、衰退するのは当然のことです。
Farcaster上でのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを用いてWeb3独自の金融機能(を持つソーシャルプロジェクトを促進するもので、コンテンツ作成や推薦)ではありません。暗号ソーシャルの金融属性を導入することで、富の効果を生み出し、エコシステムの繁栄を引き起こします。一つのプラットフォームには一つのトークンしかありませんが、無数のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗する可能性がありますが、プラットフォームトークンはそうではありません。Memeトークンを用いてソーシャルプロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームプロジェクトの技術となるでしょう。Degenの富の話題とFramesでの革新の可能性は、ますます多くのビルダーをFarcasterに引き寄せ、Farcasterのエコシステムの繁栄を引き起こしています。今のところ、私個人としては、これはクラシックな運営戦略だと思います。この運営がもたらすエコシステムの出現は無視できません。これまでのところ、エコシステムにはNFT貯金箱、さまざまなストリーミング(音声チャットルーム、短い動画、アニメーション)、ローンチプラットフォームなどのツールが生まれています。ただし、FarcasterがLensのビジネスの境界(を突破し、現在の業界のボトルネック)を克服する兆候は見受けられませんが、この出現は注目に値します。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
コンテンツ独立性革命における挫折
Web3は非中央集権を主張しており、ビジネスにおいては独占を排除することを意味します。
Web3のソーシャルの出発点は2016-2017年であるべきです。その時、Web2のソーシャルプロダクトはすでに急成長していました。前の二つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自主的な物語を打っていました。様々なプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にしようと試みており、その「オンチェーン」に基づいて、コンテンツの資産化作業が行えるようになります。
2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームが崩壊し、開発の進捗が遅れました。プロジェクトの開始時にはすでにコンテンツをブロックチェーンに載せることが実現されていました。しかし、EVM環境がないため、スマートコントラクトを実行することができず、2020年に始まったDeFiの夏以降は徐々に取り残されていきました。コンテンツをブロックチェーンに載せるという点では、Mirrorがその地位を引き継ぎました。Mirrorの売りは、比較的友好的なテキストコンテンツ編集環境を提供していることです。ユーザーはウォレットで署名して自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツがブロックチェーンに載せられ、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読およびフォローすることができ、コンテンツをNFTとして鋳造し、NFTマーケットで取引することができます。現在までこのプロジェクトは継続的に運営されており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを利用してコンテンツを公開し、コンテンツNFTの鋳造活動を展開しています。
Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼性が高くオープンなデータベースをうまく活用しています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確定できます。権利確定されたコンテンツはNFTを発行でき、EVM環境下のNFTfi環境で取引されます。Mirrorのユーザー離脱は本質的に1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者に対して、運営能力が不足しているだけでなく、元々文章コンテンツ、特に長文は流量が不足しており、ゴミ文化時代の捨て子です。同時期に、音声や動画からコンテンツをブロックチェーンに載せるプロジェクトもあります。コンテンツ報酬の無効を語らずに、膨大なデータ量はプロジェクトの運営コストを継続不可能にしています。コンテンツビジネスを行うということは、メディアを運営することです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、巨大なユーザーを持って良いコンテンツを引き付けるかのいずれかです。単に技術的解決策を提供するだけではビジネスにはなりません。
2023年の年末に、また一つのコンテンツベースのプロジェクトが登場しました。Bodhiも、非常にミニマリストな製品です。BodhiはFriend techからインスパイアを受け、統一価格で関連コンテンツのNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を採用して価格を分けて販売しています。販売が多ければ多いほど、価格は高くなります。また、CloudBitのようにWeb2のコンテンツを強制的にブロックチェーン上に複製し、NFT資産を生成する手法もあります。類似のプロジェクトはまだまだあり、彼らはコンテンツを権利を持つ資産に変えようと試みています。しかし、彼らが変えることができないのは、インターネット時代において、コンテンツは権利化できるが、コンテンツが担う情報は非常に簡単に移転できるということです。さらには、コンテンツの直接盗用や侵害行為が行われた場合、コンテンツのブロックチェーン化は違法コストを上げることには役立ちません。したがって、コンテンツを価値の指標として資産を発行することは、現時点では良い事例がありません。
市場がコンテンツの資産化に対して敏感でない別の理由は、タイミングが合っていないからです。合理的には、個人情報の価値は高いことが分かっていても、ユーザーは実際には自分のコンテンツの主権をそれほど気にしていません。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
注意力主権の新たな旅路: コンテンツ推薦システムの発展
STEEMの出現は、一連のブロックチェーンプロジェクトを奨励し、インスピレーションを与えました。STEEMの主要なアイデアの1つは、トークンのステーキング量に基づく投票によってコンテンツをランク付けし、リストを作成することです。