Генеральний директор Grosvenor Group Марк Престон висловив своє презирство до тарифних війн президента США Дональда Трампа, назвавши їх "нонсенсом і дурістю", попереджаючи, що це завдасть болю всім.
Престон, який очолює столітню групу Гросвенор, оператор преміальних нерухомостей у Мейфері та Белгравії, а також розробник житла на оренду в Північній Америці, Бразилії та Австралії, заявив, що хоча торговельна війна та її наслідки врешті-решт вщухнуть, вона нашкодить економікам і громадам від Лондона до китайських кварталів Америки.
Голова Grosvenor каже, що тарифи є контрпродуктивними
Хоча компанія поки що уникла будь-яких значних втрат, Престон стверджував, що такі протекціоністські заходи в кінцевому підсумку є контрпродуктивними для кожної нації, включаючи Сполучені Штати, і він очікує, що Вашингтон врешті-решт відмовиться від них.
Він вказав на те, що попередні зусилля підвищити торгові бар'єри невідворотно призводили до більш широких угод, таких як післявоєнна Генеральна угода з тарифів і торгівлі, яка допомогла знизити мита та стимулювати транскордонну торгівлю.
Останні результати Grosvenor свідчать про стійкість на тлі невизначеності. Основний прибуток зріс на 16,5% до 86,4 мільйона фунтів стерлінгів минулого року, підтримуваний суворим контролем витрат і зростанням орендної плати, оскільки все більше компаній знову почали винаймати офісні приміщення в Лондоні.
Загальна заповнюваність портфеля досягла 97%, офіси у Великій Британії були заповнені на 97,5% (99% у Mayfair), тоді як будинки та магазини зареєстрували 95% заповненості. Група виплатила бенефіціарам Вестмінстерського маєтку 52,4 мільйона фунтів стерлінгів дивідендів порівняно з 51,1 мільйона фунтів стерлінгів у 2023 році. Глобальні податкові внески дещо знизилися зі 112,2 мільйона фунтів стерлінгів до 107,4 мільйона фунтів стерлінгів, хоча платежі у Великій Британії зросли до 71,7 мільйона фунтів стерлінгів із 61,9 мільйона фунтів стерлінгів.
Престон також зазначив, що відбувається адаптація до "гібридної нормальності" в офісах, в той час як дистанційна робота залишається частиною міксу, все більше компаній повертаються до своїх робочих місць, якщо не на повний робочий день, і шукають менші, краще обладнані приміщення. Він пояснив цю тенденцію готовністю орендарів платити преміальні орендні ставки за покращені зручності.
Проте, далеко від полірованих фасадів Лондона, дрібні торговці в історичних китайських кварталах Америки борються з негайним укусом тарифів. У більш ніж 50 таких районах, від Нью-Йорка і Бостона до Сан-Франциско і Лос-Анджелеса, багато торговців сильно залежать від китайського імпорту товарів, починаючи від спецій і приправ і закінчуючи спеціальним пивом і рослинними засобами. Наприклад, Phoenix Palace у Нью-Йорку отримує майже всі свої інгредієнти з Китаю.
Витрати зростають, оскільки мита впливають.
Власник Корай Нг каже, що витрати злетіли, деякі товари тепер коштують вдвічі більше, змушуючи його поглинати підвищення цін, які, на його думку, відштовхнуть клієнтів, якщо їх передати.
У китайському кварталі Лос-Анджелеса, аптекарський магазин Yue Wa Market вже підняв ціни на певні тоніки, що ставить під тиск його здебільшого літніх клієнтів, які залежать від продуктових талонів.
«Я беру це день за днем», – сказала власниця Емі Тран виданню The Guardian. Хоча тимчасове перемир'я у переговорах між США та Китаєм зменшило мита, американські податки на більшість товарів знизилися з запланованих 145% до 30%, тоді як середній тариф Китаю впав до 10%, постійної угоди не видно.
Якщо обов'язки знову зростуть до вищих рівнів, коли поточна 90-денна пауза закінчиться в серпні, багато підприємств з вузькими маржами можуть не мати вибору, як закритися.
Ставки виходять за межі окремих магазинів. Оновлена ескалація мит може потрясти ринки, які коротко стабілізувалися після падіння в квітні, і стискати ресторани, середні прибуткові маржі яких коливаються між 3% і 9%.
Оскільки громади Чайна-таун вже борються з джентрифікацією, наслідками пандемії та антиазійськими настроями, раптове підвищення тарифів може виявитися руйнівним.
Проте бізнес-лідери з обох сторін тримаються за надію. Престон залишається спокійним, впевнений, що протекціонізм виявиться несustainable. А в Нью-Йорку Нг наполягає, що стійкість Чайнатауна, вибудувана протягом поколінь, витримає. "Ми подолали так багато," говорить він. "Ми повинні зберегти цю спадщину."
Ваші новини криптовалют заслуговують на увагу - KEY Difference Wire розміщує вас на понад 250 найкращих сайтах
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Генеральний директор Grosvenor Group вважає, що "недолуге і дурне" тарифне рішення Tru8mp не протримається довго.
Генеральний директор Grosvenor Group Марк Престон висловив своє презирство до тарифних війн президента США Дональда Трампа, назвавши їх "нонсенсом і дурістю", попереджаючи, що це завдасть болю всім.
Престон, який очолює столітню групу Гросвенор, оператор преміальних нерухомостей у Мейфері та Белгравії, а також розробник житла на оренду в Північній Америці, Бразилії та Австралії, заявив, що хоча торговельна війна та її наслідки врешті-решт вщухнуть, вона нашкодить економікам і громадам від Лондона до китайських кварталів Америки.
Голова Grosvenor каже, що тарифи є контрпродуктивними
Хоча компанія поки що уникла будь-яких значних втрат, Престон стверджував, що такі протекціоністські заходи в кінцевому підсумку є контрпродуктивними для кожної нації, включаючи Сполучені Штати, і він очікує, що Вашингтон врешті-решт відмовиться від них.
Він вказав на те, що попередні зусилля підвищити торгові бар'єри невідворотно призводили до більш широких угод, таких як післявоєнна Генеральна угода з тарифів і торгівлі, яка допомогла знизити мита та стимулювати транскордонну торгівлю.
Останні результати Grosvenor свідчать про стійкість на тлі невизначеності. Основний прибуток зріс на 16,5% до 86,4 мільйона фунтів стерлінгів минулого року, підтримуваний суворим контролем витрат і зростанням орендної плати, оскільки все більше компаній знову почали винаймати офісні приміщення в Лондоні.
Загальна заповнюваність портфеля досягла 97%, офіси у Великій Британії були заповнені на 97,5% (99% у Mayfair), тоді як будинки та магазини зареєстрували 95% заповненості. Група виплатила бенефіціарам Вестмінстерського маєтку 52,4 мільйона фунтів стерлінгів дивідендів порівняно з 51,1 мільйона фунтів стерлінгів у 2023 році. Глобальні податкові внески дещо знизилися зі 112,2 мільйона фунтів стерлінгів до 107,4 мільйона фунтів стерлінгів, хоча платежі у Великій Британії зросли до 71,7 мільйона фунтів стерлінгів із 61,9 мільйона фунтів стерлінгів.
Престон також зазначив, що відбувається адаптація до "гібридної нормальності" в офісах, в той час як дистанційна робота залишається частиною міксу, все більше компаній повертаються до своїх робочих місць, якщо не на повний робочий день, і шукають менші, краще обладнані приміщення. Він пояснив цю тенденцію готовністю орендарів платити преміальні орендні ставки за покращені зручності.
Проте, далеко від полірованих фасадів Лондона, дрібні торговці в історичних китайських кварталах Америки борються з негайним укусом тарифів. У більш ніж 50 таких районах, від Нью-Йорка і Бостона до Сан-Франциско і Лос-Анджелеса, багато торговців сильно залежать від китайського імпорту товарів, починаючи від спецій і приправ і закінчуючи спеціальним пивом і рослинними засобами. Наприклад, Phoenix Palace у Нью-Йорку отримує майже всі свої інгредієнти з Китаю.
Витрати зростають, оскільки мита впливають.
Власник Корай Нг каже, що витрати злетіли, деякі товари тепер коштують вдвічі більше, змушуючи його поглинати підвищення цін, які, на його думку, відштовхнуть клієнтів, якщо їх передати.
У китайському кварталі Лос-Анджелеса, аптекарський магазин Yue Wa Market вже підняв ціни на певні тоніки, що ставить під тиск його здебільшого літніх клієнтів, які залежать від продуктових талонів.
«Я беру це день за днем», – сказала власниця Емі Тран виданню The Guardian. Хоча тимчасове перемир'я у переговорах між США та Китаєм зменшило мита, американські податки на більшість товарів знизилися з запланованих 145% до 30%, тоді як середній тариф Китаю впав до 10%, постійної угоди не видно.
Якщо обов'язки знову зростуть до вищих рівнів, коли поточна 90-денна пауза закінчиться в серпні, багато підприємств з вузькими маржами можуть не мати вибору, як закритися.
Ставки виходять за межі окремих магазинів. Оновлена ескалація мит може потрясти ринки, які коротко стабілізувалися після падіння в квітні, і стискати ресторани, середні прибуткові маржі яких коливаються між 3% і 9%.
Оскільки громади Чайна-таун вже борються з джентрифікацією, наслідками пандемії та антиазійськими настроями, раптове підвищення тарифів може виявитися руйнівним.
Проте бізнес-лідери з обох сторін тримаються за надію. Престон залишається спокійним, впевнений, що протекціонізм виявиться несustainable. А в Нью-Йорку Нг наполягає, що стійкість Чайнатауна, вибудувана протягом поколінь, витримає. "Ми подолали так багато," говорить він. "Ми повинні зберегти цю спадщину."
Ваші новини криптовалют заслуговують на увагу - KEY Difference Wire розміщує вас на понад 250 найкращих сайтах