ケニアのバイナウペイレイター(BNPL)スタートアップ、リパレイターは、運営を維持するために必要な資金調達を確保できなかったため、管理下に置かれました。 現地報道によると、同社は2025年3月に管理下に置かれ、Moore JVB Consulting LLPのJoy Vipinchandra Bhatt氏が管理者に任命されました。債権者は、2025年4月までに請求を提出する必要があります。*「現在、私たちは会社のすべての主要な利害関係者と関わりを持ち、会社にとって最良の結果を達成するために彼らの協力を引き出そうとしています。」*とバット氏は述べました。 2018年に設立されたLipa Laterは、中央集権化された完全統合プラットフォームを通じて、アフリカのビジネスを支援することを目指しました。このスタートアップは、消費者向けクレジット、運転資金、商人向けのeコマースソリューションを提供しています。そのスタートアップは、2023年9月に340万ドルのプライベート・プレースメント債務発行を行い、続いてオンライン小売業者Sky.Gardenを2億5000万ケニアシリング(で取得し、160万ドル)で、再ブランド化されたeコマースエコシステムを立ち上げるために新機能で改装しました。Lipa Laterは340万ドルの負債ラウンドの際に、追加の資金調達を目指していました。しかし、世界的な資本不足のため、同社はさらなる投資を確保できず、最終的には従業員やサプライヤーへの支払いができなくなりました。そのようなケースの一つでは、ロンドンに拠点を置くコンサルティング会社アフリカ・フォアサイト・グループ(AFG)が、未払いの13,516ドルのコンサルティング料金を巡って昨年リパ・レイターを訴えました。このスタートアップの苦境は、ケニアにおけるスタートアップの課題のより広い傾向を反映しており、近年、いくつかの有望な企業が同様の運命に直面しています。以前に取り上げたように、以下は厳しい市場状況や資金調達の障害により、運営を停止したり、一部の業務を閉鎖した著名なケニアのスタートアップです:* **SkyGarden**: 5年間の運営の後、資金調達の失敗を受けて2022年10月16日に計画的な閉鎖を発表したeコマースプラットフォーム。* **Sendy**: 物流と商業のスタートアップで、2022年に小売業者と供給業者のプラットフォームであるSendy Supplyを閉鎖し、資金調達の枯渇と貸出コストの増加を理由に20%の人員削減を行いました。* **WeFarm**: 農業技術会社であり、前年の9ヶ月間にわたる大きな需要と成長にもかかわらず、2022年7月に厳しい市場状況のために農産物のオンラインショップを停止しました。* **Notify Logistics**: ケニアでレンタルシェルフモデルを先駆けたスタートアップで、企業に手頃な価格の棚スペースを提供しています。2022年7月に、高い運営コストに苦しみ、収支が取れずに事業を停止しました。* **Kune Food**: 2022年6月に運営を開始してから1年も経たずに閉鎖したフードテックスタートアップ。100万ドル以上のプレシード資金調達を行ったにもかかわらず、高い運営コストと持続不可能な価格モデルが原因で崩壊した。* **iProcure**: 2024年5月に破産申請を行ったアグリテックスタートアップで、未払いの債務が増加したため管理下に置かれました。2022年にシリーズB資金調達で1020万ドルを調達したものの、財務の持続可能性に苦しんでいました。* **Copia Global**: ケニアで10年間のビジネスの後、2024年9月にその運営を終了し始めたeコマースプラットフォーム。1億2000万ドル以上の資金調達を行い、ケニアとウガンダに拡大したにもかかわらず、高い運営コストと継続的な資本注入への依存が閉鎖につながった。 Lipa Laterの場合、後の資金調達の課題にもかかわらず、同社は以前は強力な投資家の支援を享受していました。前述の2023年のラウンドの前から、2022年1月にCauris、Lateral Frontiersなどから1200万ドルのシード資金調達を確保し、同じ投資家からの非公開の債務も得ていました。以前のラウンドには、2021年のOrbit Startupsや2019年のFounders Factory Africaからのシード投資が含まれていました。 *最新の投稿や更新についてはXでフォローしてください*
FINTECH AFRICA | 著名なケニアの買い物後払い(BNPL)フィンテックスタートアップ、Lipa Laterが資金調達に失敗し、閉鎖することに決定
ケニアのバイナウペイレイター(BNPL)スタートアップ、リパレイターは、運営を維持するために必要な資金調達を確保できなかったため、管理下に置かれました。
現地報道によると、同社は2025年3月に管理下に置かれ、Moore JVB Consulting LLPのJoy Vipinchandra Bhatt氏が管理者に任命されました。債権者は、2025年4月までに請求を提出する必要があります。
*「現在、私たちは会社のすべての主要な利害関係者と関わりを持ち、会社にとって最良の結果を達成するために彼らの協力を引き出そうとしています。」*とバット氏は述べました。
そのスタートアップは、2023年9月に340万ドルのプライベート・プレースメント債務発行を行い、続いてオンライン小売業者Sky.Gardenを2億5000万ケニアシリング(で取得し、160万ドル)で、再ブランド化されたeコマースエコシステムを立ち上げるために新機能で改装しました。
Lipa Laterは340万ドルの負債ラウンドの際に、追加の資金調達を目指していました。しかし、世界的な資本不足のため、同社はさらなる投資を確保できず、最終的には従業員やサプライヤーへの支払いができなくなりました。
そのようなケースの一つでは、ロンドンに拠点を置くコンサルティング会社アフリカ・フォアサイト・グループ(AFG)が、未払いの13,516ドルのコンサルティング料金を巡って昨年リパ・レイターを訴えました。
このスタートアップの苦境は、ケニアにおけるスタートアップの課題のより広い傾向を反映しており、近年、いくつかの有望な企業が同様の運命に直面しています。
以前に取り上げたように、以下は厳しい市場状況や資金調達の障害により、運営を停止したり、一部の業務を閉鎖した著名なケニアのスタートアップです:
Lipa Laterの場合、後の資金調達の課題にもかかわらず、同社は以前は強力な投資家の支援を享受していました。
前述の2023年のラウンドの前から、2022年1月にCauris、Lateral Frontiersなどから1200万ドルのシード資金調達を確保し、同じ投資家からの非公開の債務も得ていました。以前のラウンドには、2021年のOrbit Startupsや2019年のFounders Factory Africaからのシード投資が含まれていました。
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