Web3 reconstruit l'industrie des télécommunications : d'un réseau de communication à un réseau d'échange de valeur

Sous la vague de numérisation, les modèles commerciaux traditionnels de l'industrie des télécommunications sont confrontés à des défis. La promotion de la technologie 5G entraîne une pression d'investissement énorme, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, et les percées dans les services à valeur ajoutée sont limitées, se retrouvant dans une concurrence sur le marché existant. Les données montrent que, bien que les grandes entreprises de télécommunications américaines aient des revenus supérieurs à ceux des géants de l'internet, leur rentabilité et leur capitalisation boursière sont considérablement en retard, reflétant un manque de confiance des investisseurs dans les perspectives de l'industrie.

L'industrie des télécommunications cherche à se transformer. Les modèles tels que les opérateurs virtuels n'ont pas réussi à résoudre les problèmes fondamentaux par le passé. Aujourd'hui, la technologie Web3 offre de nouvelles perspectives pour la restructuration de l'industrie, avec l'espoir de transformer les réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur. Cet article explorera comment la blockchain et le modèle Web3 redéfinissent l'industrie des télécommunications, en utilisant Roam comme exemple pour illustrer les impacts potentiels de cette transformation.

I. Les défis auxquels sont confrontés les opérateurs de télécommunications traditionnels

Les opérateurs traditionnels se concentrent sur les infrastructures de communication pour générer des revenus grâce à des services de connexion, des services à valeur ajoutée et des solutions sectorielles. Les services de communication de base restent la principale source de revenus, mais les activités de voix traditionnelle et de SMS ont considérablement diminué. Les opérateurs augmentent la fidélité des utilisateurs grâce à des forfaits groupés, tout en développant des services à valeur ajoutée tels que le cloud et l'Internet des objets.

En termes de coûts, les opérateurs font face à une double pression d'investissement d'actifs lourds et d'exploitation raffinée. La construction de stations de base 5G, les enchères de spectre, etc., augmentent les dépenses en capital, avec un investissement annuel moyen dépassant 300 milliards de dollars pour les opérateurs mondiaux. Pour réduire les coûts, des mesures telles que la construction et le partage commun, ainsi que l'économie d'énergie via l'IA, sont largement adoptées.

Les principaux défis de l'industrie proviennent de l'itération technologique et de la concurrence intersectorielle. Les revenus des activités traditionnelles continuent de diminuer, le retour sur investissement de la 5G est long, et il faut également faire face à l'impact de nouveaux concurrents tels que le large bande par satellite et les fournisseurs de cloud. Les opérateurs passent de "tuyaux de données" à "moteurs de services numériques", construisant des écosystèmes de contenu et développant de nouvelles activités telles que le métavers.

II. Les défis de l'exploration à l'étranger

Dans un contexte de concurrence accrue sur le marché existant, l'expansion à l'étranger est devenue l'une des options pour les opérateurs. Cependant, en tant qu'industrie sensible, les télécommunications font face à de nombreux obstacles à l'expansion internationale :

1. Restrictions d'accès au marché : plusieurs pays limitent le pourcentage de participation des investisseurs étrangers ou exigent une opération localisée.

2. Différences dans les règles d'attribution des spectres : les bandes 5G varient d'un pays à l'autre, ce qui augmente les coûts de déploiement transnational.

3. Exigences en matière de localisation des données : des règles strictes de stockage des données limitent le flux transfrontalier des données.

4. Structure de monopole local : la majorité des pays sont dominés par 2 à 3 opérateurs locaux.

5. Guerre des prix et culture des subventions : les marchés émergents dépendent des forfaits à bas prix, ce qui exerce une pression sur les coûts des opérateurs multinationaux.

Les opérateurs tentent de se développer à l'international par le biais d'investissements en actions, de coentreprises et d'opérateurs virtuels, mais ont encore du mal à échapper aux restrictions géographiques. La stratégie d'expansion à l'international présente les caractéristiques suivantes : "capacité mondiale, livraison locale" : construire un réseau backbone mondial tout en respectant les règles des différents pays ; choisir un camp en matière de normes technologiques ; une haute localisation au niveau des services.

Trois, le chemin de la reconstruction de l'industrie des télécommunications par Web3

La reconstruction de Web3 n'est pas simplement un "blockchain+", mais consiste à améliorer le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale grâce à la mondialisation, à l'économie de jetons, à la gouvernance distribuée et aux protocoles ouverts. Les principales voies de reconstruction comprennent :

1. Couche d'infrastructure:

• La tokenisation des ressources réseau physiques permet le partage
• La gouvernance DAO des ressources de spectre améliore l'utilisation
• Solutions d'identité décentralisée (DID) protégeant la vie privée des utilisateurs
• Le marché des données blockchain permet aux utilisateurs de tirer des revenus des données.

2. Services et règlements transfrontaliers :

• Reconfiguration de la liquidation des itinérances sur blockchain, permettant un partage des revenus en temps réel.
• Le modèle DeFi introduit un système de frais
• La blockchain + le calcul en périphérie engendrent des réseaux autonomes d'appareils

3. Modèle économique:

• Fusion atomique entre communication et finance
• Les utilisateurs peuvent obtenir des revenus en partageant des ressources
• Services d'innovation dérivés des mécanismes DeFi

Exemple : opérateur de télécommunications décentralisé Web3 Roam

Roam a construit un réseau sans fil ouvert mondial, combinant OpenRoaming™ Wi-Fi et des services eSIM, avec plus de 1,7 million de nœuds et 2,3 millions d'utilisateurs dans 190 pays. Ses points d'innovation incluent :

• Intégrer OpenRoaming™ et la technologie Web3 pour permettre une connexion sans couture et un cryptage de bout en bout.
• Encourager les utilisateurs à co-construire le réseau, partager des nœuds Wi-Fi pour obtenir des récompenses
• eSIM couvre plus de 160 pays dans le monde, simplifiant le processus d'utilisation.
• Mécanismes d'incitation diversifiés pour promouvoir le développement des réseaux décentralisés

Quatre, Réseau d'échange de valeur basé sur la communication

L'essence de la reconstruction de Web3 est de transformer le réseau de communication en un réseau d'échange de valeur, réalisant une transmission trinitaire de "information + valeur + confiance". Historiquement, l'évolution des technologies de communication a profondément restructuré le système de paiement:

1. Améliorer l'efficacité de la transmission d'informations : de la télégraphie à la blockchain, réduire en continu le temps de transmission de la valeur.

2. Étendre les frontières de connexion : La communication mobile étend les nœuds de paiement à chaque coin, et l'Internet des objets crée de nouveaux scénarios de paiement.

3. Reconstructer le mécanisme de confiance : construire un nouveau mécanisme de confiance sur le réseau blockchain pour réaliser le transfert de valeur sans intermédiaire.

La "banque en ligne" basée sur la blockchain est déjà capable de réaliser diverses fonctions de services financiers, et pourrait à l'avenir donner naissance à de nouveaux formats tels que des réseaux de règlement instantané mondiaux et des entités financières autonomes basées sur l'IA.

Exemple : le déploiement de Orange Money dans les paiements mobiles en Afrique

Orange Money s'appuie sur une base d'utilisateurs de télécommunications et lance des services de paiement mobile dans 17 pays africains, adoptant une stratégie de concurrence différenciée :

• Concurrencer sur des parts de marché en Afrique de l'Est avec des frais de transaction bas, et dominer en Afrique de l'Ouest francophone grâce à un avantage linguistique.
• Liaison des scénarios verticaux : interaction avec les coopératives agricoles, intégration des services gouvernementaux
• Services de microcrédit innovants et de transferts de fonds transfrontaliers à faible coût
• Améliorer la valeur ARPU par le paiement, utiliser les données de transaction pour optimiser la gestion des risques
• Faire face à des défis tels que la pression sur les bénéfices, les investissements en sécurité et les risques politiques.

V. Conclusion

La réforme de l'industrie des télécommunications est en cours, et à l'avenir, un modèle hybride de "infrastructure centralisée + services décentralisés" pourrait se former :

• Opérateur de communication de base : contrôle des ressources de la couche physique, ouverture des capacités réseau via API
• Opérateur de services : construire des affaires écologiques mondiales basées sur les réseaux de communication et la technologie blockchain.
• Rôle de l'utilisateur : passer de consommateur passif à co-concepteur de l'écosystème

Les opérateurs de télécommunications décentralisés Web3 comme Roam devraient devenir la base numérique des États de réseau, propulsant la mise à niveau des réseaux de communication vers des réseaux d'échange de valeur.