Recentemente, a opinião pública sobre o Web3 está cheia de hostilidade, muitas pessoas acreditam que as redes sociais Web3 são uma fraude. Mas, na minha opinião, o Ponzi é neutro, é uma técnica de financiamento que reduz os custos operacionais do projeto, é um meio de garantir o sucesso final do projeto. Enquanto os passos em frente não pararem, a revolução Web3 não falhou. Todas as inovações tecnológicas surgem de forma emergente, um vale de curto prazo não é suficiente para provar que a indústria carece de perspectivas.
Este artigo irá analisar as conquistas no campo das redes sociais Web3 nos últimos 8 anos, organizando experiências e lições aprendidas, e procurando oportunidades potenciais. Embora as redes sociais Web3 ainda não tenham amadurecido completamente, os resultados do desenvolvimento da indústria são notáveis. No processo de avanço tecnológico e redução de barreiras, os verdadeiros produtos podem estar a emergir neste momento.
Teoria das necessidades subjacentes das redes sociais Web3
Qualquer produto de sucesso é construído sobre uma demanda sólida. O ser humano é um animal social, com necessidades sociais. Esta conclusão foi repetidamente comprovada por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções, atitudes e atividades mentais dos outros através dessas conexões, obter feedback de informações e corrigir suas próprias emoções e cognições. Essa necessidade é como comer, beber e respirar, está gravada em nossos genes pela história da evolução.
Possuir tokens é uma nova forma de conexão. Uma base de dados aberta e verificável amplia as dimensões das informações obtidas a partir da conexão. Um novo ambiente informativo irá gerar novas relações sociais e formas de interação.
As motivações psicológicas para o comportamento social na internet incluem principalmente: a necessidade de autoexibição, a necessidade de desabafo emocional e a necessidade de busca de reconhecimento. A internet criou mais cenários sociais através de multimídia, desde fóruns, BBS até redes sociais, espaços de jogos, etc. Novos cenários incluem diferentes redes de relacionamentos interpessoais e formas de apresentação de conteúdo, resultando em uma série de projetos de sucesso.
A economia de escala é uma característica significativa das redes sociais na Internet. A experiência histórica mostra que projetos que não conseguem estabelecer economias de escala em atividades sociais direcionadas a grupos específicos ou com objetivos específicos têm dificuldade em sobreviver. Comparado aos gigantes das redes sociais Web2 com milhões de usuários simultâneos, a escala das redes sociais Web3 é ainda menor do que uma fração dela. A economia de escala é uma montanha; sem formar escala, é difícil escapar de um destino de subsídios sem fim.
A direção do desenvolvimento do Web3 é um ecossistema industrial suportado por um ambiente de dados confiável e aberto, e um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como esse ambiente pode gerar um novo padrão industrial? Com suporte de informações de base que atravessam bancos de dados e organizações, a escolha livre de interfaces sociais modulares e plugáveis é a vantagem única das redes sociais Web3. Os tokens são uma característica típica do Web3, onde a emissão de tokens é suportada por redes sociais, e a interação de direitos quantificada por tokens é o núcleo do conteúdo, organizando cenários de relações sociais, que são aplicações únicas das redes sociais Web3.
Nos últimos anos, a indústria Web3 tem se esforçado para obter vantagens de escala no mercado de redes sociais.
A evolução das redes sociais Web3
O ambiente Web3 oferece vantagens aos empreendedores, fazendo com que os projetos sociais apresentem duas tendências de desenvolvimento paralelas:
Desenvolver padrões de tecnologia de redes sociais descentralizadas
Estabelecer consenso de tokens através de redes sociais
Competição por padrões de tecnologia de socialização descentralizada
As plataformas de redes sociais na Internet detêm um enorme poder. Não conseguimos imaginar quais consequências graves resultariam da entrega desse poder a empresas e governos. Perder a soberania sobre as informações sociais é perder liberdade de cognição e escolha. O escândalo do vazamento de informações do Facebook, liderado pela Cambridge Analytica, nos mostra o quão facilmente nossa vontade pode ser manipulada. Nós e as futuras gerações precisamos ter o controle sobre a nossa soberania de dados. Portanto, soluções tecnológicas de redes sociais descentralizadas são uma necessidade urgente para o futuro.
Para alcançar a socialização descentralizada, é necessário romper com os protocolos de comunicação, dados e aplicações. A tecnologia de comunicação que alcança consenso global na blockchain pode não ser adequada para a comunicação social descentralizada. Assim, com base na experiência do STEEM, projetos como Bluesky, Nostr, Lens e Farcaster apresentaram seus próprios protocolos de socialização descentralizada. Ao abrir mão de parte da propriedade descentralizada dos dados, todos os protocolos deram grandes passos em frente. Em qualquer protocolo, imitar ferramentas sociais Web2 não é mais um problema, e até mesmo por meio da realização da descentralização, a autonomia dos usuários é maior. Os usuários têm o direito de manter seus ativos intangíveis dentro do sistema. No entanto, os negócios Web3 enfrentam enormes desvantagens de escala.
A tecnologia não é o problema. Como remover a montanha da economia de escala que bloqueia o caminho para o sucesso é o desafio enfrentado por todos os projetos que propõem soluções. Para superar essa desvantagem, os incentivos por meio de tokens tornaram-se, a curto prazo, o meio mais direto para a grande maioria dos projetos.
A revolução dos incentivos de tokens encontra obstáculos
O nascimento dos tokens é como abrir a caixa de Pandora. Todos os usuários de Web3, desde que entram na indústria, são forçados a enfrentar um ambiente financeiro complexo. Para os projetos, a adoção de tokens pode servir como um subsídio para os desejos dos usuários, reduzindo os custos de operação do projeto.
Os incentivos de tokens enfrentam duas grandes dificuldades em ambientes sociais:
O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, a eficácia dos incentivos de tokens é questionável.
Os incentivos de token enfrentam ataques de bruxa.
Estas duas questões ainda não foram completamente resolvidas até hoje, introduzimos um caso que ajuda a entender.
A blockchain STEEM pode ser considerada uma pioneira em toda a indústria social do Web3. Até hoje, não apenas os conceitos e a estrutura que ela propôs continuam a ser imitados e referenciados por projetos atuais, mas também deu origem a uma série de equipes e projetos de aplicativos de blockchain. Em 2016, a blockchain STEEM fez tentativas inovadoras em várias dimensões, como incentivo de conteúdo por meio de tokens, incentivo a curadores reais por meio de tokens, camada de dados utilizável e segurança de contas em camadas.
As aplicações construídas na blockchain STEEM são uma rede social, onde a qualidade do conteúdo é determinada pelos usuários com base na quantidade de tokens em stake como peso. No início do projeto, a equipe fundadora tinha uma vantagem absoluta tanto em reputação quanto na quantidade de tokens em stake. Naquela época, a produção de conteúdo e a recomendação filtrada baseadas no peso do stake de tokens eram eficazes. Assim como na maioria dos projetos que adotam incentivos em tokens, um enorme efeito de riqueza atrai a multidão de bruxas. Contudo, o stake de tokens na blockchain STEEM inclui poderes punitivos, o que pode proporcionar, até certo ponto, imunidade contra ataques de bruxas.
Essa eficácia é baseada na centralização de ativos e poder, bem como em uma base sólida de consenso. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se desfez e o projeto foi vendido para o infame Sun Yuchen, resultando em um colapso do consenso. No início, o colapso do consenso levou mais indivíduos a optarem por ataques de bruxas para lucrar: usuários que detêm moedas se elogiando mutuamente, com a mineração por meio de agentes se espalhando. Mais tarde, quando o sistema de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC amadureceram, esse sistema de produção de conteúdo e recomendação baseado em votação ponderada por token chegou ao seu momento de sair de cena. Agora, as principais redes sociais já conseguiram personalizar o conteúdo dos usuários de forma única, sendo que essa seleção de conteúdo refinada não pode ser alcançada apenas com recursos humanos e uma simples classificação e envio de conteúdo baseado em etiquetas.
Após o STEEM, muitos projetos começaram a usar a emissão de tokens para acelerar a expansão das plataformas, como Torum, BBS, e qualquer um que queira escalar adotou incentivos em tokens. Claro que posteriormente também surgiram protocolos como o Lens que utilizam a expectativa de obter algo de graça. Esses incentivos vão contra o elemento de "retorno não monetário" das interações sociais. Experimentos demonstram que recompensas externas podem reduzir as recompensas psicológicas internas, o que faz com que o conteúdo social seja misturado com conteúdo não social. A conexão social é um canal de informação, e o valor da plataforma social reside na agregação de informações dentro desse canal social. No entanto, esses incentivos que misturam areia resultam em uma eficiência social reduzida. Faz com que um canal já carente de informações tenha que lidar com ainda mais ruído, e a queda é uma consequência natural.
Como o Degen no Farcaster, uma parte dos tokens é enviada através de recompensas. Isso é uma função financeira única do Web3 que usa tokens Meme para incentivar projetos sociais, em vez de criação de conteúdo ou recomendações (, ao introduzir propriedades financeiras nas redes sociais, criando um efeito de riqueza e gerando prosperidade no ecossistema. Uma plataforma pode ter apenas um token, mas pode ter um número infinito de tokens Meme. Tokens Meme podem falhar, mas o token da plataforma não pode. Usar tokens Meme para impulsionar projetos sociais se tornará uma técnica superior para plataformas de incentivo a tokens. O tema da riqueza do Degen, combinado com as possibilidades inovadoras no Frames, está atraindo cada vez mais construtores para o Farcaster, provocando a prosperidade do ecossistema do Farcaster. Pode-se dizer que, até agora, eu pessoalmente acredito: esta é uma batalha clássica de operações. A emergência ecológica trazida por esta operação não deve ser ignorada. Até agora, o ecossistema já gerou ferramentas, incluindo cofres NFT, várias salas de chat de voz em streaming ), vídeos curtos, GIFs (, plataformas de lançamento e muito mais. Embora eu não tenha visto sinais de que o Farcaster ultrapasse os limites de negócios do Lens ) ou os atuais gargalos da indústria (, essa emergência merece atenção especial.
![Explorando as oportunidades e a missão das redes sociais Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Fase de retrocesso na revolução do conteúdo autónomo
O Web3 foca na descentralização, o que, no contexto comercial, significa desmonopolização.
O ponto de partida para as redes sociais Web3 deve ser entre 2016 e 2017. Nessa época, os produtos de redes sociais Web2 já estavam em pleno desenvolvimento. Nos dois ciclos anteriores, os projetos sociais estavam focados na narrativa da autonomia do conteúdo. Vários projetos estavam tentando colocar o conteúdo "na cadeia" e, com base nisso, poderiam trabalhar na capitalização de ativos de conteúdo.
Lançado em 2016, o STEEM enfrentou dificuldades devido à desintegração da equipe do projeto e ao atraso no progresso do desenvolvimento. Embora já tivesse implementado a vinculação de conteúdo ao blockchain no lançamento do projeto, ele não possui um ambiente EVM, o que impossibilita a execução de contratos inteligentes. Após o verão DeFi de 2020, começou a ficar para trás. A liderança na vinculação de conteúdo foi assumida pelo Mirror. O atrativo do Mirror é que ele oferece um ambiente de edição de conteúdo textual bastante amigável. Os usuários podem assinar com suas carteiras para publicar seu próprio conteúdo textual. O conteúdo é vinculado ao blockchain e não pode ser alterado por ninguém. Outros usuários podem assinar e seguir uma conta específica. Além disso, é possível cunhar o conteúdo como NFT e negociá-lo no mercado de NFTs. Até agora, este projeto continua em operação, embora o fluxo tenha diminuído, alguns jogadores Degen ainda usam o projeto para publicar conteúdo e realizar atividades de cunhagem de NFTs.
Mirror é um excelente produto Web3, cuja design incorpora o espírito minimalista e utiliza de forma eficaz um banco de dados confiável e aberto. Qualquer pessoa pode afirmar os direitos sobre dados de conteúdo na internet através da assinatura da carteira. O conteúdo afirmado pode ser emitido como NFT e negociado no ambiente NFTfi sob a estrutura EVM. A perda de usuários do Mirror é essencialmente 1, em comparação com operadores de conteúdo tradicionais do Web2, não apenas a capacidade de operação é insuficiente, mas também, o conteúdo textual, especialmente longos discursos, carece de tráfego, sendo um subproduto da era da cultura lixo. Ao mesmo tempo, também há projetos que estão focando em áudio e vídeo para colocar conteúdo na blockchain. Não se pode falar da ineficácia dos incentivos de conteúdo, pois a enorme quantidade de dados torna difícil a sustentabilidade dos custos operacionais do projeto. Fazer negócios de conteúdo é fazer mídia. Ou você tem bom conteúdo para atrair usuários, ou você tem uma grande base de usuários para atrair bom conteúdo. Apenas oferecer uma solução técnica não pode se tornar um negócio.
No final de 2023, mais um projeto baseado em conteúdo surgiu. Bodhi, que também é um produto de minimalismo. Bodhi foi inspirado pelo Friend tech, não mais cunhando NFTs de conteúdo associado a um preço uniforme, mas adotando a tecnologia de curva de vinculação para vendas de preços variados; quanto mais se vende, mais caro fica. Além disso, há o CloudBit, que força a replicação de conteúdo da Web2 na blockchain, gerando ativos NFT. Existem vários projetos semelhantes, todos tentando transformar conteúdo em ativos com direitos claros. Mas o que eles não podem mudar é que, na era da internet, o conteúdo pode ter direitos claros, mas a informação que o conteúdo carrega pode ser facilmente transferida. Mesmo em casos de roubo direto de conteúdo e violação de direitos, colocar conteúdo na blockchain não ajuda a aumentar os custos de ilegalidade. Portanto, a emissão de ativos ancorados diretamente em conteúdo ainda não tem bons casos de exemplo.
Outra razão pela qual o mercado não é sensível à capitalização de ativos de conteúdo é porque o timing não é o adequado. Embora a razão nos diga que o valor das informações pessoais é elevado, os usuários na verdade não se importam tanto com a soberania do seu próprio conteúdo.
![Explorando as oportunidades e a missão das redes sociais Web3]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a.webp(
) A nova jornada da soberania da atenção: o desenvolvimento dos sistemas de recomendação de conteúdo
A aparição do STEEM encorajou e inspirou uma série de projetos de blockchain. Uma das principais ideias do STEEM é a ordenação de conteúdo através de votos ponderados pela quantidade de tokens em stake, criando uma lista.
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DuckFluff
· 07-21 01:20
ponzi também é um meio de financiamento? ri até morrer
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BridgeJumper
· 07-21 01:20
Web3 acaba por ser criticado.
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GasWhisperer
· 07-21 01:17
pool de mem com aparência em alta rn... mecânicas ponzi apenas mais um padrão de otimização de gás tbh
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FloorPriceNightmare
· 07-21 01:11
Um enganador é um enganador. Não se deixe enganar.
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WalletDetective
· 07-21 01:11
Já estão a lavar a reputação da pirâmide outra vez.
A evolução do social Web3: da autonomia de conteúdo à reestruturação da atenção
Oportunidades e Missão das Redes Sociais Web3
Recentemente, a opinião pública sobre o Web3 está cheia de hostilidade, muitas pessoas acreditam que as redes sociais Web3 são uma fraude. Mas, na minha opinião, o Ponzi é neutro, é uma técnica de financiamento que reduz os custos operacionais do projeto, é um meio de garantir o sucesso final do projeto. Enquanto os passos em frente não pararem, a revolução Web3 não falhou. Todas as inovações tecnológicas surgem de forma emergente, um vale de curto prazo não é suficiente para provar que a indústria carece de perspectivas.
Este artigo irá analisar as conquistas no campo das redes sociais Web3 nos últimos 8 anos, organizando experiências e lições aprendidas, e procurando oportunidades potenciais. Embora as redes sociais Web3 ainda não tenham amadurecido completamente, os resultados do desenvolvimento da indústria são notáveis. No processo de avanço tecnológico e redução de barreiras, os verdadeiros produtos podem estar a emergir neste momento.
Teoria das necessidades subjacentes das redes sociais Web3
Qualquer produto de sucesso é construído sobre uma demanda sólida. O ser humano é um animal social, com necessidades sociais. Esta conclusão foi repetidamente comprovada por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções, atitudes e atividades mentais dos outros através dessas conexões, obter feedback de informações e corrigir suas próprias emoções e cognições. Essa necessidade é como comer, beber e respirar, está gravada em nossos genes pela história da evolução.
Possuir tokens é uma nova forma de conexão. Uma base de dados aberta e verificável amplia as dimensões das informações obtidas a partir da conexão. Um novo ambiente informativo irá gerar novas relações sociais e formas de interação.
As motivações psicológicas para o comportamento social na internet incluem principalmente: a necessidade de autoexibição, a necessidade de desabafo emocional e a necessidade de busca de reconhecimento. A internet criou mais cenários sociais através de multimídia, desde fóruns, BBS até redes sociais, espaços de jogos, etc. Novos cenários incluem diferentes redes de relacionamentos interpessoais e formas de apresentação de conteúdo, resultando em uma série de projetos de sucesso.
A economia de escala é uma característica significativa das redes sociais na Internet. A experiência histórica mostra que projetos que não conseguem estabelecer economias de escala em atividades sociais direcionadas a grupos específicos ou com objetivos específicos têm dificuldade em sobreviver. Comparado aos gigantes das redes sociais Web2 com milhões de usuários simultâneos, a escala das redes sociais Web3 é ainda menor do que uma fração dela. A economia de escala é uma montanha; sem formar escala, é difícil escapar de um destino de subsídios sem fim.
A direção do desenvolvimento do Web3 é um ecossistema industrial suportado por um ambiente de dados confiável e aberto, e um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como esse ambiente pode gerar um novo padrão industrial? Com suporte de informações de base que atravessam bancos de dados e organizações, a escolha livre de interfaces sociais modulares e plugáveis é a vantagem única das redes sociais Web3. Os tokens são uma característica típica do Web3, onde a emissão de tokens é suportada por redes sociais, e a interação de direitos quantificada por tokens é o núcleo do conteúdo, organizando cenários de relações sociais, que são aplicações únicas das redes sociais Web3.
Nos últimos anos, a indústria Web3 tem se esforçado para obter vantagens de escala no mercado de redes sociais.
A evolução das redes sociais Web3
O ambiente Web3 oferece vantagens aos empreendedores, fazendo com que os projetos sociais apresentem duas tendências de desenvolvimento paralelas:
Competição por padrões de tecnologia de socialização descentralizada
As plataformas de redes sociais na Internet detêm um enorme poder. Não conseguimos imaginar quais consequências graves resultariam da entrega desse poder a empresas e governos. Perder a soberania sobre as informações sociais é perder liberdade de cognição e escolha. O escândalo do vazamento de informações do Facebook, liderado pela Cambridge Analytica, nos mostra o quão facilmente nossa vontade pode ser manipulada. Nós e as futuras gerações precisamos ter o controle sobre a nossa soberania de dados. Portanto, soluções tecnológicas de redes sociais descentralizadas são uma necessidade urgente para o futuro.
Para alcançar a socialização descentralizada, é necessário romper com os protocolos de comunicação, dados e aplicações. A tecnologia de comunicação que alcança consenso global na blockchain pode não ser adequada para a comunicação social descentralizada. Assim, com base na experiência do STEEM, projetos como Bluesky, Nostr, Lens e Farcaster apresentaram seus próprios protocolos de socialização descentralizada. Ao abrir mão de parte da propriedade descentralizada dos dados, todos os protocolos deram grandes passos em frente. Em qualquer protocolo, imitar ferramentas sociais Web2 não é mais um problema, e até mesmo por meio da realização da descentralização, a autonomia dos usuários é maior. Os usuários têm o direito de manter seus ativos intangíveis dentro do sistema. No entanto, os negócios Web3 enfrentam enormes desvantagens de escala.
A tecnologia não é o problema. Como remover a montanha da economia de escala que bloqueia o caminho para o sucesso é o desafio enfrentado por todos os projetos que propõem soluções. Para superar essa desvantagem, os incentivos por meio de tokens tornaram-se, a curto prazo, o meio mais direto para a grande maioria dos projetos.
A revolução dos incentivos de tokens encontra obstáculos
O nascimento dos tokens é como abrir a caixa de Pandora. Todos os usuários de Web3, desde que entram na indústria, são forçados a enfrentar um ambiente financeiro complexo. Para os projetos, a adoção de tokens pode servir como um subsídio para os desejos dos usuários, reduzindo os custos de operação do projeto.
Os incentivos de tokens enfrentam duas grandes dificuldades em ambientes sociais:
O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, a eficácia dos incentivos de tokens é questionável.
Os incentivos de token enfrentam ataques de bruxa.
Estas duas questões ainda não foram completamente resolvidas até hoje, introduzimos um caso que ajuda a entender.
A blockchain STEEM pode ser considerada uma pioneira em toda a indústria social do Web3. Até hoje, não apenas os conceitos e a estrutura que ela propôs continuam a ser imitados e referenciados por projetos atuais, mas também deu origem a uma série de equipes e projetos de aplicativos de blockchain. Em 2016, a blockchain STEEM fez tentativas inovadoras em várias dimensões, como incentivo de conteúdo por meio de tokens, incentivo a curadores reais por meio de tokens, camada de dados utilizável e segurança de contas em camadas.
As aplicações construídas na blockchain STEEM são uma rede social, onde a qualidade do conteúdo é determinada pelos usuários com base na quantidade de tokens em stake como peso. No início do projeto, a equipe fundadora tinha uma vantagem absoluta tanto em reputação quanto na quantidade de tokens em stake. Naquela época, a produção de conteúdo e a recomendação filtrada baseadas no peso do stake de tokens eram eficazes. Assim como na maioria dos projetos que adotam incentivos em tokens, um enorme efeito de riqueza atrai a multidão de bruxas. Contudo, o stake de tokens na blockchain STEEM inclui poderes punitivos, o que pode proporcionar, até certo ponto, imunidade contra ataques de bruxas.
Essa eficácia é baseada na centralização de ativos e poder, bem como em uma base sólida de consenso. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se desfez e o projeto foi vendido para o infame Sun Yuchen, resultando em um colapso do consenso. No início, o colapso do consenso levou mais indivíduos a optarem por ataques de bruxas para lucrar: usuários que detêm moedas se elogiando mutuamente, com a mineração por meio de agentes se espalhando. Mais tarde, quando o sistema de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC amadureceram, esse sistema de produção de conteúdo e recomendação baseado em votação ponderada por token chegou ao seu momento de sair de cena. Agora, as principais redes sociais já conseguiram personalizar o conteúdo dos usuários de forma única, sendo que essa seleção de conteúdo refinada não pode ser alcançada apenas com recursos humanos e uma simples classificação e envio de conteúdo baseado em etiquetas.
Após o STEEM, muitos projetos começaram a usar a emissão de tokens para acelerar a expansão das plataformas, como Torum, BBS, e qualquer um que queira escalar adotou incentivos em tokens. Claro que posteriormente também surgiram protocolos como o Lens que utilizam a expectativa de obter algo de graça. Esses incentivos vão contra o elemento de "retorno não monetário" das interações sociais. Experimentos demonstram que recompensas externas podem reduzir as recompensas psicológicas internas, o que faz com que o conteúdo social seja misturado com conteúdo não social. A conexão social é um canal de informação, e o valor da plataforma social reside na agregação de informações dentro desse canal social. No entanto, esses incentivos que misturam areia resultam em uma eficiência social reduzida. Faz com que um canal já carente de informações tenha que lidar com ainda mais ruído, e a queda é uma consequência natural.
Como o Degen no Farcaster, uma parte dos tokens é enviada através de recompensas. Isso é uma função financeira única do Web3 que usa tokens Meme para incentivar projetos sociais, em vez de criação de conteúdo ou recomendações (, ao introduzir propriedades financeiras nas redes sociais, criando um efeito de riqueza e gerando prosperidade no ecossistema. Uma plataforma pode ter apenas um token, mas pode ter um número infinito de tokens Meme. Tokens Meme podem falhar, mas o token da plataforma não pode. Usar tokens Meme para impulsionar projetos sociais se tornará uma técnica superior para plataformas de incentivo a tokens. O tema da riqueza do Degen, combinado com as possibilidades inovadoras no Frames, está atraindo cada vez mais construtores para o Farcaster, provocando a prosperidade do ecossistema do Farcaster. Pode-se dizer que, até agora, eu pessoalmente acredito: esta é uma batalha clássica de operações. A emergência ecológica trazida por esta operação não deve ser ignorada. Até agora, o ecossistema já gerou ferramentas, incluindo cofres NFT, várias salas de chat de voz em streaming ), vídeos curtos, GIFs (, plataformas de lançamento e muito mais. Embora eu não tenha visto sinais de que o Farcaster ultrapasse os limites de negócios do Lens ) ou os atuais gargalos da indústria (, essa emergência merece atenção especial.
![Explorando as oportunidades e a missão das redes sociais Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Fase de retrocesso na revolução do conteúdo autónomo
O Web3 foca na descentralização, o que, no contexto comercial, significa desmonopolização.
O ponto de partida para as redes sociais Web3 deve ser entre 2016 e 2017. Nessa época, os produtos de redes sociais Web2 já estavam em pleno desenvolvimento. Nos dois ciclos anteriores, os projetos sociais estavam focados na narrativa da autonomia do conteúdo. Vários projetos estavam tentando colocar o conteúdo "na cadeia" e, com base nisso, poderiam trabalhar na capitalização de ativos de conteúdo.
Lançado em 2016, o STEEM enfrentou dificuldades devido à desintegração da equipe do projeto e ao atraso no progresso do desenvolvimento. Embora já tivesse implementado a vinculação de conteúdo ao blockchain no lançamento do projeto, ele não possui um ambiente EVM, o que impossibilita a execução de contratos inteligentes. Após o verão DeFi de 2020, começou a ficar para trás. A liderança na vinculação de conteúdo foi assumida pelo Mirror. O atrativo do Mirror é que ele oferece um ambiente de edição de conteúdo textual bastante amigável. Os usuários podem assinar com suas carteiras para publicar seu próprio conteúdo textual. O conteúdo é vinculado ao blockchain e não pode ser alterado por ninguém. Outros usuários podem assinar e seguir uma conta específica. Além disso, é possível cunhar o conteúdo como NFT e negociá-lo no mercado de NFTs. Até agora, este projeto continua em operação, embora o fluxo tenha diminuído, alguns jogadores Degen ainda usam o projeto para publicar conteúdo e realizar atividades de cunhagem de NFTs.
Mirror é um excelente produto Web3, cuja design incorpora o espírito minimalista e utiliza de forma eficaz um banco de dados confiável e aberto. Qualquer pessoa pode afirmar os direitos sobre dados de conteúdo na internet através da assinatura da carteira. O conteúdo afirmado pode ser emitido como NFT e negociado no ambiente NFTfi sob a estrutura EVM. A perda de usuários do Mirror é essencialmente 1, em comparação com operadores de conteúdo tradicionais do Web2, não apenas a capacidade de operação é insuficiente, mas também, o conteúdo textual, especialmente longos discursos, carece de tráfego, sendo um subproduto da era da cultura lixo. Ao mesmo tempo, também há projetos que estão focando em áudio e vídeo para colocar conteúdo na blockchain. Não se pode falar da ineficácia dos incentivos de conteúdo, pois a enorme quantidade de dados torna difícil a sustentabilidade dos custos operacionais do projeto. Fazer negócios de conteúdo é fazer mídia. Ou você tem bom conteúdo para atrair usuários, ou você tem uma grande base de usuários para atrair bom conteúdo. Apenas oferecer uma solução técnica não pode se tornar um negócio.
No final de 2023, mais um projeto baseado em conteúdo surgiu. Bodhi, que também é um produto de minimalismo. Bodhi foi inspirado pelo Friend tech, não mais cunhando NFTs de conteúdo associado a um preço uniforme, mas adotando a tecnologia de curva de vinculação para vendas de preços variados; quanto mais se vende, mais caro fica. Além disso, há o CloudBit, que força a replicação de conteúdo da Web2 na blockchain, gerando ativos NFT. Existem vários projetos semelhantes, todos tentando transformar conteúdo em ativos com direitos claros. Mas o que eles não podem mudar é que, na era da internet, o conteúdo pode ter direitos claros, mas a informação que o conteúdo carrega pode ser facilmente transferida. Mesmo em casos de roubo direto de conteúdo e violação de direitos, colocar conteúdo na blockchain não ajuda a aumentar os custos de ilegalidade. Portanto, a emissão de ativos ancorados diretamente em conteúdo ainda não tem bons casos de exemplo.
Outra razão pela qual o mercado não é sensível à capitalização de ativos de conteúdo é porque o timing não é o adequado. Embora a razão nos diga que o valor das informações pessoais é elevado, os usuários na verdade não se importam tanto com a soberania do seu próprio conteúdo.
![Explorando as oportunidades e a missão das redes sociais Web3]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a.webp(
) A nova jornada da soberania da atenção: o desenvolvimento dos sistemas de recomendação de conteúdo
A aparição do STEEM encorajou e inspirou uma série de projetos de blockchain. Uma das principais ideias do STEEM é a ordenação de conteúdo através de votos ponderados pela quantidade de tokens em stake, criando uma lista.