Um, de Tether a Ant Financial e JD.com, por que as stablecoins se tornaram um campo de batalha obrigatório para as grandes empresas?
Em 2014, a Tether lançou o primeiro stablecoin global, o USDT, quando as criptomoedas ainda eram um experimento de nicho. Onze anos depois, em junho de 2025, o JD.com e o Ant Group anunciaram sucessivamente a solicitação de licenças para stablecoins em Hong Kong, provocando um grande impacto no mercado. Isso não é um capricho — os stablecoins tornaram-se a infraestrutura fundamental no campo de RWA (Real World Assets, tokenização de ativos do mundo real), especialmente em comércio transfronteiriço, liquidez de ativos e cenários de pagamento corporativo, onde seu valor está sendo redefinido pelo mercado.
Para as empresas B2B, as três principais necessidades de stablecoins já vieram à tona:
Pagamentos transfronteiriços com redução de custos e aumento da eficiência: as liquidações transfronteiriças tradicionais via SWIFT levam de 2 a 3 dias, enquanto as stablecoins baseadas em blockchain podem permitir a liquidação em segundos, com uma redução de mais de 70% nas taxas.
Atualização da liquidez dos ativos: os fundos das empresas na cadeia podem ser desagregados e combinados em tempo real, resolvendo o problema de desajuste nos prazos de pagamento;
Gestão de ativos digitais regulamentada: as stablecoins ancoradas em moeda fiduciária tornaram-se o "passaporte de conformidade" para as empresas entrarem no mundo Web3.
II. Guerra de posicionamento entre gigantes: a sensibilidade política determina a vantagem comercial
Roma não foi construída em um dia. Enquanto muitas empresas do setor B ainda não percebem o potencial comercial das stablecoins, gigantes da tecnologia, como o Ant Group, já se anteciparam e se prepararam com base na evolução das políticas. A partir da evolução do "quadro regulatório das stablecoins" de Hong Kong, as ações do Ant Group ecoam os marcos temporais das políticas:
2023: Hong Kong lançou o primeiro "quadro regulatório para stablecoins" do mundo, e a Ant Group imediatamente iniciou a reserva técnica;
Abril de 2025: Ant Group assina contrato com o governo de Hong Kong, sede internacional estabelecida;
Maio de 2025: Conclusão da alocação em tempo real de depósitos tokenizados em colaboração com o HSBC, validando a capacidade de liquidação em cadeia.
6 de junho de 2025: Anúncio do "Regulamento sobre Moedas Estáveis" de Hong Kong entra em vigor em 1 de agosto, Ant Group anuncia a primeira rodada de pedidos de licença em 12 de junho.
Este ciclo fechado de “política - tecnologia - ecologia” demonstra a lógica das stablecoins como um ponto de apoio na estratégia de serviços financeiros global dos gigantes. Tomando como exemplo a Ant International, seus três principais negócios, Alipay+ (pagamentos transfronteiriços), Wanlihui (finanças transfronteiriças para pequenas e médias empresas) e Antong (recebimento para comerciantes), estão naturalmente alinhados com as stablecoins. Em 2024, mais de 1 trilhão de dólares em fluxos financeiros da Ant International, 300 bilhões já foram processados via blockchain — se metade migrar para um sistema próprio de stablecoins, isso ativará um volume de transações endógeno de 150 bilhões de dólares, o que equivale a criar um gigante de pagamentos transfronteiriços.
Três, a barreira técnica: como sustentar aplicações empresariais de trilhões?
As stablecoins são apenas a ponta do iceberg dos RWA. Ao analisarmos profundamente a arquitetura técnica da Ant Group, descobrimos que esses investimentos trazem importantes ensinamentos para empresas que buscam um desenvolvimento em conformidade:
Motor de negociação de alto desempenho: a blockchain Layer2 Jovay, projetada para RWA, suporta 100.000 TPS e 100 milissegundos de resposta, sendo mil vezes mais rápida que o Ethereum;
Ferramenta poderosa para ecossistemas de desenvolvedores: a máquina virtual de código aberto DTVM é compatível com Ethereum e integra a estrutura de IA SmartCogent, reduzindo a barreira de entrada para o desenvolvimento empresarial;
Infraestrutura de ativos em blockchain: "Duas cadeias e uma ponte" (AntChain Asset Chain + Ponte cross-chain + Jovay) abre o caminho para a tokenização de ativos reais de trilhões, como energias renováveis.
O avanço da tecnologia blockchain marca a entrada dos RWAs na era de "transações confiáveis em milissegundos" - as empresas podem realizar grandes transações de energia, operações complexas de financiamento da cadeia de suprimentos, etc., enquanto as stablecoins se tornarão o "sangue" desses cenários.
Quatro, Pequenas e Médias Empresas em Ponto de Viragem: O setor de RWA ainda apresenta oportunidades de ouro
Quando gigantes como Ant Group, JD, Amazon, entre outros, ocupam as posições de destaque, será que as pequenas e médias empresas não têm nenhuma oportunidade? De forma alguma! O valor central da RWA reside na diversificação dos tipos de ativos e na fragmentação dos cenários:
Novas energias, notas de cadeia de suprimentos, imóveis e outros nichos ainda estão em mar azul;
Cenários como comércio regional e liquidação em setores verticais necessitam de soluções de stablecoin personalizadas.
No entanto, as pequenas e médias empresas precisam superar três grandes obstáculos:
Licenciamento e conformidade: o pedido de licença em lugares como Hong Kong leva de 6 a 8 meses, envolvendo estrutura jurídica e auditoria de reservas;
Arquitetura técnica: os custos de desenvolvimento para emissão em cadeia, custódia, integração entre cadeias, etc., superam a casa dos milhões de dólares.
Expansão ecológica: desafios na construção de pools de liquidez, integração de comerciantes e outras questões de integração de recursos.
As instituições profissionais estão se tornando a chave para romper impasses, podendo oferecer suporte total ao ciclo para pequenas e médias empresas: desde o design de caminhos de conformidade para licenças do MAS de Hong Kong ao MAS de Cingapura, até estruturas de desenvolvimento leve baseadas em ferramentas de código aberto como DTVM; desde serviços de tokenização conectando bancos e outras partes custodiais, até o direcionamento ecológico preciso em cenários de comércio eletrônico transfronteiriço, formando uma solução de ciclo fechado que abrange licenças, tecnologia, capital e mercado.
Cinco, as stablecoins são a "revolução da infraestrutura digital" nas finanças B2B.
Desde a forte presença dos gigantes do setor até a penetração em cenários de pequenas e médias empresas, as stablecoins estão evoluindo de "ferramentas de criptomoeda" para sistemas operacionais financeiros de nível empresarial. Com a entrada em vigor da "Regulamentação das Stablecoins" em Hong Kong em agosto, as empresas chinesas enfrentarão uma nova rodada de "competição com licenças". Para as pequenas e médias empresas, é completamente viável, através de capacitação sistemática de conhecimento e conexão de recursos, alcançar uma tríade de "conformidade + tecnologia + ecossistema", e assim participar dos benefícios em cenários como comércio transfronteiriço e finanças de cadeias verticais da indústria — afinal, o futuro da economia digital nunca foi uma peça única dos gigantes.
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Ant Group e JD.com entram rapidamente no mercado de moeda estável: por que os gigantes sempre conseguem ser mais rápidos?
文|Círculo de Conhecimento RWA
编|Círculo de Conhecimento RWA
Um, de Tether a Ant Financial e JD.com, por que as stablecoins se tornaram um campo de batalha obrigatório para as grandes empresas?
Em 2014, a Tether lançou o primeiro stablecoin global, o USDT, quando as criptomoedas ainda eram um experimento de nicho. Onze anos depois, em junho de 2025, o JD.com e o Ant Group anunciaram sucessivamente a solicitação de licenças para stablecoins em Hong Kong, provocando um grande impacto no mercado. Isso não é um capricho — os stablecoins tornaram-se a infraestrutura fundamental no campo de RWA (Real World Assets, tokenização de ativos do mundo real), especialmente em comércio transfronteiriço, liquidez de ativos e cenários de pagamento corporativo, onde seu valor está sendo redefinido pelo mercado.
Para as empresas B2B, as três principais necessidades de stablecoins já vieram à tona:
Pagamentos transfronteiriços com redução de custos e aumento da eficiência: as liquidações transfronteiriças tradicionais via SWIFT levam de 2 a 3 dias, enquanto as stablecoins baseadas em blockchain podem permitir a liquidação em segundos, com uma redução de mais de 70% nas taxas.
Atualização da liquidez dos ativos: os fundos das empresas na cadeia podem ser desagregados e combinados em tempo real, resolvendo o problema de desajuste nos prazos de pagamento;
Gestão de ativos digitais regulamentada: as stablecoins ancoradas em moeda fiduciária tornaram-se o "passaporte de conformidade" para as empresas entrarem no mundo Web3.
II. Guerra de posicionamento entre gigantes: a sensibilidade política determina a vantagem comercial
Roma não foi construída em um dia. Enquanto muitas empresas do setor B ainda não percebem o potencial comercial das stablecoins, gigantes da tecnologia, como o Ant Group, já se anteciparam e se prepararam com base na evolução das políticas. A partir da evolução do "quadro regulatório das stablecoins" de Hong Kong, as ações do Ant Group ecoam os marcos temporais das políticas:
2023: Hong Kong lançou o primeiro "quadro regulatório para stablecoins" do mundo, e a Ant Group imediatamente iniciou a reserva técnica;
Abril de 2025: Ant Group assina contrato com o governo de Hong Kong, sede internacional estabelecida;
Maio de 2025: Conclusão da alocação em tempo real de depósitos tokenizados em colaboração com o HSBC, validando a capacidade de liquidação em cadeia.
6 de junho de 2025: Anúncio do "Regulamento sobre Moedas Estáveis" de Hong Kong entra em vigor em 1 de agosto, Ant Group anuncia a primeira rodada de pedidos de licença em 12 de junho.
Este ciclo fechado de “política - tecnologia - ecologia” demonstra a lógica das stablecoins como um ponto de apoio na estratégia de serviços financeiros global dos gigantes. Tomando como exemplo a Ant International, seus três principais negócios, Alipay+ (pagamentos transfronteiriços), Wanlihui (finanças transfronteiriças para pequenas e médias empresas) e Antong (recebimento para comerciantes), estão naturalmente alinhados com as stablecoins. Em 2024, mais de 1 trilhão de dólares em fluxos financeiros da Ant International, 300 bilhões já foram processados via blockchain — se metade migrar para um sistema próprio de stablecoins, isso ativará um volume de transações endógeno de 150 bilhões de dólares, o que equivale a criar um gigante de pagamentos transfronteiriços.
Três, a barreira técnica: como sustentar aplicações empresariais de trilhões?
As stablecoins são apenas a ponta do iceberg dos RWA. Ao analisarmos profundamente a arquitetura técnica da Ant Group, descobrimos que esses investimentos trazem importantes ensinamentos para empresas que buscam um desenvolvimento em conformidade:
Motor de negociação de alto desempenho: a blockchain Layer2 Jovay, projetada para RWA, suporta 100.000 TPS e 100 milissegundos de resposta, sendo mil vezes mais rápida que o Ethereum;
Ferramenta poderosa para ecossistemas de desenvolvedores: a máquina virtual de código aberto DTVM é compatível com Ethereum e integra a estrutura de IA SmartCogent, reduzindo a barreira de entrada para o desenvolvimento empresarial;
Infraestrutura de ativos em blockchain: "Duas cadeias e uma ponte" (AntChain Asset Chain + Ponte cross-chain + Jovay) abre o caminho para a tokenização de ativos reais de trilhões, como energias renováveis.
O avanço da tecnologia blockchain marca a entrada dos RWAs na era de "transações confiáveis em milissegundos" - as empresas podem realizar grandes transações de energia, operações complexas de financiamento da cadeia de suprimentos, etc., enquanto as stablecoins se tornarão o "sangue" desses cenários.
Quatro, Pequenas e Médias Empresas em Ponto de Viragem: O setor de RWA ainda apresenta oportunidades de ouro
Quando gigantes como Ant Group, JD, Amazon, entre outros, ocupam as posições de destaque, será que as pequenas e médias empresas não têm nenhuma oportunidade? De forma alguma! O valor central da RWA reside na diversificação dos tipos de ativos e na fragmentação dos cenários:
Novas energias, notas de cadeia de suprimentos, imóveis e outros nichos ainda estão em mar azul;
Cenários como comércio regional e liquidação em setores verticais necessitam de soluções de stablecoin personalizadas.
No entanto, as pequenas e médias empresas precisam superar três grandes obstáculos:
Licenciamento e conformidade: o pedido de licença em lugares como Hong Kong leva de 6 a 8 meses, envolvendo estrutura jurídica e auditoria de reservas;
Arquitetura técnica: os custos de desenvolvimento para emissão em cadeia, custódia, integração entre cadeias, etc., superam a casa dos milhões de dólares.
Expansão ecológica: desafios na construção de pools de liquidez, integração de comerciantes e outras questões de integração de recursos.
As instituições profissionais estão se tornando a chave para romper impasses, podendo oferecer suporte total ao ciclo para pequenas e médias empresas: desde o design de caminhos de conformidade para licenças do MAS de Hong Kong ao MAS de Cingapura, até estruturas de desenvolvimento leve baseadas em ferramentas de código aberto como DTVM; desde serviços de tokenização conectando bancos e outras partes custodiais, até o direcionamento ecológico preciso em cenários de comércio eletrônico transfronteiriço, formando uma solução de ciclo fechado que abrange licenças, tecnologia, capital e mercado.
Cinco, as stablecoins são a "revolução da infraestrutura digital" nas finanças B2B.
Desde a forte presença dos gigantes do setor até a penetração em cenários de pequenas e médias empresas, as stablecoins estão evoluindo de "ferramentas de criptomoeda" para sistemas operacionais financeiros de nível empresarial. Com a entrada em vigor da "Regulamentação das Stablecoins" em Hong Kong em agosto, as empresas chinesas enfrentarão uma nova rodada de "competição com licenças". Para as pequenas e médias empresas, é completamente viável, através de capacitação sistemática de conhecimento e conexão de recursos, alcançar uma tríade de "conformidade + tecnologia + ecossistema", e assim participar dos benefícios em cenários como comércio transfronteiriço e finanças de cadeias verticais da indústria — afinal, o futuro da economia digital nunca foi uma peça única dos gigantes.