Стратегия управления местными спортивными клубами в эпоху Web3──следим за двумя командами древнего города, которые пытаются привлечь финансирование с помощью Токенов | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Когда работаешь в журналистике, иногда сталкиваешься с удивительными совпадениями.
Кафе на станции Кацура в Киото.
На этом месте, известном как Кэйрику, при первой встрече с Харухико Икэбукуро, генеральным директором женской профессиональной команды по настольному теннису T-лиги «Киото Кагуярайз», была найдена неожиданная общая черта.
Когда я сообщил, что в 2012 году я освещал получение первой медали в истории японского настольного тенниса (женская команда: Аи Фукухара, Касуми Исикава, Саяка Хирано) на Олимпийских играх в Лондоне, Икебукуро также был в числе аналитических сотрудников японской сборной на том же турнире.
И, как ни странно, мы сейчас живем на одной и той же земле 桂 и в этот день впервые обменивались словами. Первый мяч интервью начался с неожиданного места.
Местные профессиональные спортивные команды сталкиваются с жесткой экономической средой.
Согласно информации о клубном управлении за 2023 год, опубликованной J-лигой по футболу, общий доход всех 60 клубов достиг рекордных 151,7 миллиарда иен, однако в его структуре присутствует значительный региональный разрыв.
Средний доход 24 клубов, расположенных в городских районах, составляет около 4 миллиардов иен, в то время как средний доход 36 клубов, расположенных в регионах, составляет около 1,54 миллиарда иен, что составляет разницу в 2,6 раза.
В частности, на клубы в столичных регионах приходится 63,4% от общего объема продаж, хотя на них приходится всего 40% от общего числа клубов в Джей-лиге, что подчеркивает хрупкость управленческой базы региональных клубов.
Существование таких различий даже в популярной лиге J-лиги в футболе свидетельствует о том, что другие местные профессиональные спортивные команды находятся в еще более жестких условиях управления.
Кроме того, согласно исследованию Министерства образования, культуры, спорта, науки и технологии, расходы местных органов власти на спорт имеют тенденцию к снижению с пика примерно в 1 триллион иен в 1995 финансовом году до примерно 700 миллиардов иен в 2019 финансовом году, что составляет около 70%.
"Говоря о том, что "в первый год мы чуть не столкнулись с нехваткой средств", это говорит Икэбукуро из клуба настольного тенниса Кйото, управляющего Кйото Кагуя Райз. Вход в Японскую профессиональную лигу настольного тенниса T-лиги требует вступительного взноса в 20 миллионов иен, что создает высокие барьеры, и управление командой продолжает оставаться на грани.
Базирующийся в городе Камакура префектуры Канагава клуб «Камакура Интернешнл ФК (далее - Камакура Интел)», стремящийся к будущему участию в J-лиге, также сталкивается с аналогичными проблемами.
"Методы финансирования все же были скудными", - вспомнил Тошиюки Кацусаки из Фронта. "Камакура имеет лишь 170 тысяч населения. Более того, это город, рядом с которым расположено несколько клубов J1, и не имеет смысла делать то же самое, что и другие", - объяснил он реальность местного клуба.
В таких жестких условиях оба клуба пытаются найти выход в финансировании с использованием технологии блокчейн.
Клуб настольного тенниса Киото сотрудничает с крупной IT-компанией TIS, чтобы выпустить цифровую корпоративную облигацию «Kaguya Smile Token», в которой используются security-токены.
С другой стороны, Камакура Интел начала смелое испытание в рамках проекта «NFT-Проект стадиона Камакуры», превратив 1 квадратный метр футбольного поля в NFT и заявив, что «продав 6528 квадратных метров по цене 30 000 иен за квадратный метр, можно создать ценность около 200 миллионов иен» (г-н Кацусаку).
Эта новая модель финансирования не только укрепляет финансовую базу клуба. Это также попытка углубить связь с фанатами и исследовать новую форму сосуществования и взаимовыгодного существования с местным сообществом.
Действительно ли технология блокчейн принесет революцию в бизнес местного спорта в Японии?
Мы изучим возможности вызовов двух клубов.
Токен безопасности частного размещения
Киото Кагуя Райз смогла участвовать в Японской профессиональной настольной теннисной лиге «T-лига» в мае 2022 года, однако ее финансовая база была так слаба, что она была на грани финансового краха.
Для вступления в T-лигу требуется высокая плата за вступление в размере 20 миллионов и годовой взнос в размере 15 миллионов, что создает большие проблемы с доходами.
Домашние игры проходят всего 12 раз в год, и даже при вместимости зала в 400 человек, среднее количество зрителей составляет около 250 человек. За год доход от продажи билетов не превышает 4 миллиона йен.
С другой стороны, расходы на аренду площадки полностью покрываются домашней командой. В выездных играх может потребоваться путешествие на Кюсю или Хоккайдо, что приводит к значительным затратам на транспорт и проживание. Все эти расходы несет клуб.
Отсутствие телевизионных трансляций делает получение спонсоров не таким простым. При привлечении игроков, если вы хотите заполучить игрока высшего класса, это обойдется примерно в 30 миллионов иен.
"Команда, за которой стоят крупные компании, обладает финансовыми ресурсами и силой, но даже в этом случае, если показатели ухудшаются, она может легко исчезнуть. Такие компании, как Nissan, в прошлом имели команды по настольному теннису, но когда меняются руководители, продолжение существования становится сложным. Необходимо создать устойчивую структуру доходов как профессиональной команды", - выражал свои опасения господин Икебукуро (на фото ниже).
! []://(https://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif) Возможности открылись из неожиданных мест.
Дружба между советником Kyoto Kaguya Rise и советником TIS, который развивает услуги по выпуску токенов безопасности, привела к тому, что TIS предложил новый способ финансирования с использованием технологий блокчейна.
Как признал господин Икебукуро, изначально он не имел глубокого понимания о секьюритизируемых токенах. "Я даже не знал о корпоративных облигациях как одном из способов финансирования. С секьюритизируемыми токенами было еще сложнее", - откровенно говорит он.
"Когда я занимался анализом видеозаписей Олимпийских спортсменов, у меня была установка делать все ради победы команды. Сейчас всё так же. Ради клуба я сделаю всё, что в моих силах."
Security-токены — это цифровые ценные бумаги (акции, корпоративные облигации и т. д.) на блокчейне, которые характеризуются тем, что они имеют такое же юридическое обеспечение, как и традиционные финансовые продукты, и от них можно ожидать возврата инвестиций.
За границей через платформу Socios.com такие известные клубы, как FC Barcelona и Juventus, выпускают «фан-токены».
Кроме того, в стране используются такие платформы, как FiNANCiE (Финанси), которые в основном предназначены для вовлечения фанатов и предоставления привилегий, тогда как инвестиционная составляющая была на втором плане.
Таким образом, Kyoto Kaguya Rise приняла решение о выпуске частного долгового секьюритизируемого токена под названием «Kaguya Smile Token».
Привлечение финансирования в форме частного размещения с использованием платформы «STLINK», предоставляемой TIS, является крайне редким явлением среди отечественных спортивных команд и представляет собой первую попытку в T-лиге. В будущем это также имеет потенциал для повышения ликвидности и ценности.
"Передать концепцию секьюритизованных токенов инвесторам было сложно," - вспоминает господин Икебукуро. Однако он добавляет: "У нас есть желание продолжать подобные финансирования в будущем, и накопление опыта также было целью." По его словам, благодаря поддержке TIS не было никаких сомнений в технической стороне и процессе выпуска.
В конце концов, нам удалось привлечь в общей сложности 20 единиц по 100 000 иен каждая, на общую сумму 2 миллиона иен, от 4 индивидуальных инвесторов. Доходность в настоящее время не устанавливается, но вместо этого бонусы включают в себя регулярные отчеты об активности и приглашения на домашние игры.
Во время интервью господин Икэбукуро выразил желание выпустить «публичные» токены безопасности, нацеленные на более крупное финансирование.
Поэтому мы поговорили с Норио Кодзимой, партнером юридической фирмы TMI, который разбирается в цифровых активах, о правовой структуре, касающейся частных и публичных облигаций с секьюритизированными токенами.
Костомо говорит: «Хотя это токенизированные корпоративные облигации, с точки зрения законодательства, они не имеют основных отличий от обычных корпоративных облигаций, и правила раскрытия информации, относящиеся к приглашению более 50 человек, применяются так же, как и для частных и публичных облигаций. Однако на данный момент, помимо затрат на внедрение технологий, при переходе к публичным облигациям могут возникнуть расходы на подготовку уведомления о ценных бумагах и назначение управляющего облигациями, которые могут превысить преимущества, что становится проблемой для финансирования через корпоративные облигации ST для малых и средних предприятий.»
Средства, привлеченные в этот раз, будут направлены на усиление бизнеса по обучению настольному теннису.
В настоящее время планируется расширение школы, которая работает в трех местах и в которую ходят около 40 человек. Ежемесячная плата составляет 6000 иен за курс один раз в неделю и 11500 иен за курс два раза в неделю. Если количество членов достигнет 100 человек, расчетный ежемесячный доход составит около 1 миллиона иен, что приведет к стабильному доходу около 12 миллионов иен в год.
«Я хочу развивать это не как волонтерский проект, а как бизнес, приносящий доход», — такова основная идея президента.
С другой стороны, господин Икэбукуру продолжал неустанные усилия по привлечению спонсоров. Он обеспечил доход от спонсоров в размере 30 миллионов иен от около 90 местных компаний, включая Shimadzu Corporation и Kyoto Shinkin Bank.
В частности, мы углубляем партнерство с Shimadzu Corporation, предлагая сотрудничество в использовании аналитического оборудования для настольного тенниса, что позволяет интегрировать это в основные бизнес-направления компаний.
"Поскольку у нас нет поддержки крупных компаний, необходимо проявлять изобретательность", — говорит он. В дополнение к существующим доходам от спонсоров он стремится установить школьный бизнес в качестве стабильного источника дохода для достижения устойчивого управления клубом.
Попытка использования секьюритизованных токенов для небольшого, но передового финансирования может стать модельным примером, открывающим новые возможности для местных спортивных клубов.
Дробление футбольного стадиона на NFT
Камакура Интел, базирующийся в городе Камакура префектуры Канагава, также приступил к финансированию с использованием технологий блокчейна. В рамках проекта «NFT проекта стадиона Камакура», который реализует этот клуб, домашний стадион NFT превращается и продается по цене 30 000 иен за 1 квадратный метр.
«Идея пришла от системы одного口城主 в замке Кумамото», — говорит г-н Касасаки из Камакуры Интел (на фото ниже).
«Система «1 квадратный метр владелец», созданная с использованием финансирования, собранного через краудфандинг, была сначала разработана, и туда было добавлено ощущение собственности Web3»
Клуб с давних пор искал способы диверсификации методов финансирования, таких как выпуск токенов и продажа коллекций NFT с использованием FiNANCiE.
Уже создано около 2000 владельцев по 1 квадратному метру, и в рамках NFT проекта в конечном итоге планируется активизировать всю площадь в 6528 квадратных метров. «Если считать по цене 30 000 иен за квадратный метр, то общая потенциальная стоимость актива составляет около 200 миллионов иен», - объясняет господин Кацусаки.
Суть этого проекта заключается в структуре собственности.
«Предоставляемое с помощью NFT не является правом собственности на недвижимость, а является чувством владения», — подчеркивает господин Кацусаки. Эта осторожная граница может быть названа находкой для избежания юридических рисков проекта и реализации потенциала Web3.
В настоящее время планируется продажа только в ограниченном объеме, и, если не будут созданы специальные коллаборационные NFT, цена останется на уровне 30 000 йен в течение некоторого времени. В будущем, с развитием вторичного рынка, мы считаем, что стоимость таких высокоценных зон, как штрафная площадь и перед воротами, будет естественным образом изменяться.
Мы также учитываем установку роялти при вторичном обращении, стремясь к постоянной монетизации.
С марта начинается игра «SHOOT ZONE BETA», связанная с владением NFT и развитием матчей. Если гол будет забит на участке, принадлежащем держателю, будут начисляться бонусные очки.
В настоящее время решения принимаются на основе видеозаписей с камер наблюдения и трансляций матчей, но в будущем также рассматривается внедрение автоматической системы определения на основе ИИ, и преодоление этих технических трудностей, пох似, станет ключом к успеху игрового проекта.
Для хранения NFT рекомендуется кошелек «scramberry WALLET» от NTT Digital. «Чувство надежности, связанное с NTT, было необходимо для подхода к обычным фанатам, которые не знакомы с цифровыми технологиями», — говорит господин Кацусаки.
И продолжила концепцию горизонтального расширения. «Модель NFT стадиона Камакура может быть применена и к другим спортивным командам. Мы рассматриваем коммерциализацию нашего ноу-хау, поддержку внедрения в другие клубы и применение в других видах спорта», — сказала она.
После краха пузыря NFT, когда ценность NFT переосмысляется от простых цифровых изображений к практической полезности, связанной с реальной экономикой, этот клуб демонстрирует новые возможности токен-экономики в спортивном бизнесе и бизнесе для фанатов.
Хотя остаются задачи, такие как поддержание вовлеченности после завершения продажи участков и обеспечение новых источников дохода, концепция «демократизации собственности» станет значимым подходом для других местных клубов как устойчивая бизнес-модель для спортивных клубов, которые имеют родной город с населением 170 000, как город Камакура.
Пожизненные облигации, привилегированные акции, фан-токены также
Представлены вызовы двух клубов: Кио Кагуярайз и Камакура Интер.
По поводу этих попыток адвокат Сэи Хонкоу оценивает их как «замечательные усилия», однако указывает на сложности в прибыльности спортивного бизнеса.
Вопрос о том, подходят ли обычные облигации с обязательством погашения для спортивных команд с нестабильным доходом, остается открытым, и также были предложены такие варианты, как бессрочные облигации, привилегированные акции или фан-токены, не имеющие обязательства погашения.
В будущем ожидается, что с помощью стабильных монет будут реализованы переводы и свободный вторичный рынок, что позволит раскрыть истинную ценность технологий блокчейн.
Г-н Сэцука заявил: «Для пробного этапа это имеет очень большой смысл», однако он также добавил: «Для спортивного клуба необходимо оценивать, является ли финансирование с помощью секьюритизованных токенов оптимальным, исходя из конкретного случая, включая товарные характеристики и привлекательность».
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Стратегия управления местными спортивными клубами в эпоху Web3──следим за двумя командами древнего города, которые пытаются привлечь финансирование с помощью Токенов | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Когда работаешь в журналистике, иногда сталкиваешься с удивительными совпадениями.
Кафе на станции Кацура в Киото.
На этом месте, известном как Кэйрику, при первой встрече с Харухико Икэбукуро, генеральным директором женской профессиональной команды по настольному теннису T-лиги «Киото Кагуярайз», была найдена неожиданная общая черта.
Когда я сообщил, что в 2012 году я освещал получение первой медали в истории японского настольного тенниса (женская команда: Аи Фукухара, Касуми Исикава, Саяка Хирано) на Олимпийских играх в Лондоне, Икебукуро также был в числе аналитических сотрудников японской сборной на том же турнире.
И, как ни странно, мы сейчас живем на одной и той же земле 桂 и в этот день впервые обменивались словами. Первый мяч интервью начался с неожиданного места.
Местные профессиональные спортивные команды сталкиваются с жесткой экономической средой.
Согласно информации о клубном управлении за 2023 год, опубликованной J-лигой по футболу, общий доход всех 60 клубов достиг рекордных 151,7 миллиарда иен, однако в его структуре присутствует значительный региональный разрыв.
Средний доход 24 клубов, расположенных в городских районах, составляет около 4 миллиардов иен, в то время как средний доход 36 клубов, расположенных в регионах, составляет около 1,54 миллиарда иен, что составляет разницу в 2,6 раза.
В частности, на клубы в столичных регионах приходится 63,4% от общего объема продаж, хотя на них приходится всего 40% от общего числа клубов в Джей-лиге, что подчеркивает хрупкость управленческой базы региональных клубов.
Существование таких различий даже в популярной лиге J-лиги в футболе свидетельствует о том, что другие местные профессиональные спортивные команды находятся в еще более жестких условиях управления.
Кроме того, согласно исследованию Министерства образования, культуры, спорта, науки и технологии, расходы местных органов власти на спорт имеют тенденцию к снижению с пика примерно в 1 триллион иен в 1995 финансовом году до примерно 700 миллиардов иен в 2019 финансовом году, что составляет около 70%.
Базирующийся в городе Камакура префектуры Канагава клуб «Камакура Интернешнл ФК (далее - Камакура Интел)», стремящийся к будущему участию в J-лиге, также сталкивается с аналогичными проблемами.
"Методы финансирования все же были скудными", - вспомнил Тошиюки Кацусаки из Фронта. "Камакура имеет лишь 170 тысяч населения. Более того, это город, рядом с которым расположено несколько клубов J1, и не имеет смысла делать то же самое, что и другие", - объяснил он реальность местного клуба.
В таких жестких условиях оба клуба пытаются найти выход в финансировании с использованием технологии блокчейн.
Клуб настольного тенниса Киото сотрудничает с крупной IT-компанией TIS, чтобы выпустить цифровую корпоративную облигацию «Kaguya Smile Token», в которой используются security-токены.
С другой стороны, Камакура Интел начала смелое испытание в рамках проекта «NFT-Проект стадиона Камакуры», превратив 1 квадратный метр футбольного поля в NFT и заявив, что «продав 6528 квадратных метров по цене 30 000 иен за квадратный метр, можно создать ценность около 200 миллионов иен» (г-н Кацусаку).
Эта новая модель финансирования не только укрепляет финансовую базу клуба. Это также попытка углубить связь с фанатами и исследовать новую форму сосуществования и взаимовыгодного существования с местным сообществом.
Действительно ли технология блокчейн принесет революцию в бизнес местного спорта в Японии?
Мы изучим возможности вызовов двух клубов.
Токен безопасности частного размещения
Киото Кагуя Райз смогла участвовать в Японской профессиональной настольной теннисной лиге «T-лига» в мае 2022 года, однако ее финансовая база была так слаба, что она была на грани финансового краха.
Для вступления в T-лигу требуется высокая плата за вступление в размере 20 миллионов и годовой взнос в размере 15 миллионов, что создает большие проблемы с доходами.
Домашние игры проходят всего 12 раз в год, и даже при вместимости зала в 400 человек, среднее количество зрителей составляет около 250 человек. За год доход от продажи билетов не превышает 4 миллиона йен.
С другой стороны, расходы на аренду площадки полностью покрываются домашней командой. В выездных играх может потребоваться путешествие на Кюсю или Хоккайдо, что приводит к значительным затратам на транспорт и проживание. Все эти расходы несет клуб.
Отсутствие телевизионных трансляций делает получение спонсоров не таким простым. При привлечении игроков, если вы хотите заполучить игрока высшего класса, это обойдется примерно в 30 миллионов иен.
"Команда, за которой стоят крупные компании, обладает финансовыми ресурсами и силой, но даже в этом случае, если показатели ухудшаются, она может легко исчезнуть. Такие компании, как Nissan, в прошлом имели команды по настольному теннису, но когда меняются руководители, продолжение существования становится сложным. Необходимо создать устойчивую структуру доходов как профессиональной команды", - выражал свои опасения господин Икебукуро (на фото ниже).
! []://(https://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif) Возможности открылись из неожиданных мест.
Дружба между советником Kyoto Kaguya Rise и советником TIS, который развивает услуги по выпуску токенов безопасности, привела к тому, что TIS предложил новый способ финансирования с использованием технологий блокчейна.
Как признал господин Икебукуро, изначально он не имел глубокого понимания о секьюритизируемых токенах. "Я даже не знал о корпоративных облигациях как одном из способов финансирования. С секьюритизируемыми токенами было еще сложнее", - откровенно говорит он.
"Когда я занимался анализом видеозаписей Олимпийских спортсменов, у меня была установка делать все ради победы команды. Сейчас всё так же. Ради клуба я сделаю всё, что в моих силах."
Security-токены — это цифровые ценные бумаги (акции, корпоративные облигации и т. д.) на блокчейне, которые характеризуются тем, что они имеют такое же юридическое обеспечение, как и традиционные финансовые продукты, и от них можно ожидать возврата инвестиций.
За границей через платформу Socios.com такие известные клубы, как FC Barcelona и Juventus, выпускают «фан-токены».
Кроме того, в стране используются такие платформы, как FiNANCiE (Финанси), которые в основном предназначены для вовлечения фанатов и предоставления привилегий, тогда как инвестиционная составляющая была на втором плане.
Таким образом, Kyoto Kaguya Rise приняла решение о выпуске частного долгового секьюритизируемого токена под названием «Kaguya Smile Token».
Привлечение финансирования в форме частного размещения с использованием платформы «STLINK», предоставляемой TIS, является крайне редким явлением среди отечественных спортивных команд и представляет собой первую попытку в T-лиге. В будущем это также имеет потенциал для повышения ликвидности и ценности.
"Передать концепцию секьюритизованных токенов инвесторам было сложно," - вспоминает господин Икебукуро. Однако он добавляет: "У нас есть желание продолжать подобные финансирования в будущем, и накопление опыта также было целью." По его словам, благодаря поддержке TIS не было никаких сомнений в технической стороне и процессе выпуска.
В конце концов, нам удалось привлечь в общей сложности 20 единиц по 100 000 иен каждая, на общую сумму 2 миллиона иен, от 4 индивидуальных инвесторов. Доходность в настоящее время не устанавливается, но вместо этого бонусы включают в себя регулярные отчеты об активности и приглашения на домашние игры.
Во время интервью господин Икэбукуро выразил желание выпустить «публичные» токены безопасности, нацеленные на более крупное финансирование.
Поэтому мы поговорили с Норио Кодзимой, партнером юридической фирмы TMI, который разбирается в цифровых активах, о правовой структуре, касающейся частных и публичных облигаций с секьюритизированными токенами.
Костомо говорит: «Хотя это токенизированные корпоративные облигации, с точки зрения законодательства, они не имеют основных отличий от обычных корпоративных облигаций, и правила раскрытия информации, относящиеся к приглашению более 50 человек, применяются так же, как и для частных и публичных облигаций. Однако на данный момент, помимо затрат на внедрение технологий, при переходе к публичным облигациям могут возникнуть расходы на подготовку уведомления о ценных бумагах и назначение управляющего облигациями, которые могут превысить преимущества, что становится проблемой для финансирования через корпоративные облигации ST для малых и средних предприятий.»
В настоящее время планируется расширение школы, которая работает в трех местах и в которую ходят около 40 человек. Ежемесячная плата составляет 6000 иен за курс один раз в неделю и 11500 иен за курс два раза в неделю. Если количество членов достигнет 100 человек, расчетный ежемесячный доход составит около 1 миллиона иен, что приведет к стабильному доходу около 12 миллионов иен в год.
«Я хочу развивать это не как волонтерский проект, а как бизнес, приносящий доход», — такова основная идея президента.
С другой стороны, господин Икэбукуру продолжал неустанные усилия по привлечению спонсоров. Он обеспечил доход от спонсоров в размере 30 миллионов иен от около 90 местных компаний, включая Shimadzu Corporation и Kyoto Shinkin Bank.
В частности, мы углубляем партнерство с Shimadzu Corporation, предлагая сотрудничество в использовании аналитического оборудования для настольного тенниса, что позволяет интегрировать это в основные бизнес-направления компаний.
"Поскольку у нас нет поддержки крупных компаний, необходимо проявлять изобретательность", — говорит он. В дополнение к существующим доходам от спонсоров он стремится установить школьный бизнес в качестве стабильного источника дохода для достижения устойчивого управления клубом.
Попытка использования секьюритизованных токенов для небольшого, но передового финансирования может стать модельным примером, открывающим новые возможности для местных спортивных клубов.
Дробление футбольного стадиона на NFT
Камакура Интел, базирующийся в городе Камакура префектуры Канагава, также приступил к финансированию с использованием технологий блокчейна. В рамках проекта «NFT проекта стадиона Камакура», который реализует этот клуб, домашний стадион NFT превращается и продается по цене 30 000 иен за 1 квадратный метр.
«Идея пришла от системы одного口城主 в замке Кумамото», — говорит г-н Касасаки из Камакуры Интел (на фото ниже).
Клуб с давних пор искал способы диверсификации методов финансирования, таких как выпуск токенов и продажа коллекций NFT с использованием FiNANCiE.
Уже создано около 2000 владельцев по 1 квадратному метру, и в рамках NFT проекта в конечном итоге планируется активизировать всю площадь в 6528 квадратных метров. «Если считать по цене 30 000 иен за квадратный метр, то общая потенциальная стоимость актива составляет около 200 миллионов иен», - объясняет господин Кацусаки.
Суть этого проекта заключается в структуре собственности.
«Предоставляемое с помощью NFT не является правом собственности на недвижимость, а является чувством владения», — подчеркивает господин Кацусаки. Эта осторожная граница может быть названа находкой для избежания юридических рисков проекта и реализации потенциала Web3.
В настоящее время планируется продажа только в ограниченном объеме, и, если не будут созданы специальные коллаборационные NFT, цена останется на уровне 30 000 йен в течение некоторого времени. В будущем, с развитием вторичного рынка, мы считаем, что стоимость таких высокоценных зон, как штрафная площадь и перед воротами, будет естественным образом изменяться.
Мы также учитываем установку роялти при вторичном обращении, стремясь к постоянной монетизации.
С марта начинается игра «SHOOT ZONE BETA», связанная с владением NFT и развитием матчей. Если гол будет забит на участке, принадлежащем держателю, будут начисляться бонусные очки.
В настоящее время решения принимаются на основе видеозаписей с камер наблюдения и трансляций матчей, но в будущем также рассматривается внедрение автоматической системы определения на основе ИИ, и преодоление этих технических трудностей, пох似, станет ключом к успеху игрового проекта.
Для хранения NFT рекомендуется кошелек «scramberry WALLET» от NTT Digital. «Чувство надежности, связанное с NTT, было необходимо для подхода к обычным фанатам, которые не знакомы с цифровыми технологиями», — говорит господин Кацусаки.
После краха пузыря NFT, когда ценность NFT переосмысляется от простых цифровых изображений к практической полезности, связанной с реальной экономикой, этот клуб демонстрирует новые возможности токен-экономики в спортивном бизнесе и бизнесе для фанатов.
Хотя остаются задачи, такие как поддержание вовлеченности после завершения продажи участков и обеспечение новых источников дохода, концепция «демократизации собственности» станет значимым подходом для других местных клубов как устойчивая бизнес-модель для спортивных клубов, которые имеют родной город с населением 170 000, как город Камакура.
Пожизненные облигации, привилегированные акции, фан-токены также
Представлены вызовы двух клубов: Кио Кагуярайз и Камакура Интер.
По поводу этих попыток адвокат Сэи Хонкоу оценивает их как «замечательные усилия», однако указывает на сложности в прибыльности спортивного бизнеса.
Вопрос о том, подходят ли обычные облигации с обязательством погашения для спортивных команд с нестабильным доходом, остается открытым, и также были предложены такие варианты, как бессрочные облигации, привилегированные акции или фан-токены, не имеющие обязательства погашения.
В будущем ожидается, что с помощью стабильных монет будут реализованы переводы и свободный вторичный рынок, что позволит раскрыть истинную ценность технологий блокчейн.
Г-н Сэцука заявил: «Для пробного этапа это имеет очень большой смысл», однако он также добавил: «Для спортивного клуба необходимо оценивать, является ли финансирование с помощью секьюритизованных токенов оптимальным, исходя из конкретного случая, включая товарные характеристики и привлекательность».