В последнее время в общественном мнении о Web3 царит негатив, многие считают, что социальные сети Web3 — это мошенничество. Однако, на мой взгляд, Понци является нейтральным, это финансирование, которое снижает операционные расходы проектов, это способ поддержки успешного завершения проекта. Пока шаги вперед не остановятся, революция Web3 не потерпела неудачу. Все технологические инновации возникают всплесками, краткосрочные спады не могут доказать отсутствие перспектив у отрасли.
В данной статье будет рассмотрен опыт и достижения в области Web3 социальных платформ за последние 8 лет, а также собраны уроки и выявлены потенциальные возможности. Хотя Web3 социальные сети еще не достигли своей полной зрелости, результаты развития отрасли явно заметны. В процессе технологического прогресса и снижения барьеров, возможно, именно сейчас появляются настоящие продукты.
Теория базовых потребностей Web3-сообщества
Любой успешный продукт основывается на прочном спросе. Человек – социальное существо, имеет потребность в общении. Этот вывод многократно подтверждается социальными продуктами. Люди нуждаются в установлении связей с другими, чтобы через эти связи воспринимать эмоции, установки и психическую деятельность других, получать обратную связь и корректировать свои эмоции и восприятие. Эта потребность так же важна, как еда, вода и дыхание, она заложена в наши гены эволюционной историей.
Владение токенами — это совершенно новый способ связи. Открытая проверяемая база данных расширяет размеры информации, получаемой из связей. Новая информационная среда будет порождать новые социальные отношения и способы взаимодействия.
Психологические мотивации интернет-социального поведения в основном включают: потребность в самовыражении, потребность в эмоциональном выпуске и потребность в поиске признания. Интернет создал больше социальных сцен через мультимедиа, от форумов и BBS до социальных медиа и игровых пространств. Новые сцены включают различные сети межличностных отношений и способы представления контента, что привело к появлению ряда успешных проектов.
Экономия на масштабе является заметной характеристикой интернет-социальных сетей. Исторический опыт показывает, что проекты, которые не могут создать экономию на масштабе в социальных действиях с конкретными группами людей и конкретными целями, с трудом выживают. По сравнению с Web2 социальными гигантами с миллионом одновременных пользователей, масштаб Web3 социальных сетей составляет даже не одну сотую от этого. Экономия на масштабе — это гора, не достигнув масштаба, трудно избежать судьбы, связанной с бесконечными субсидиями.
Направление развития Web3 — это промышленная экосистема, поддерживаемая надежной открытой средой данных, и финансовая среда, основанная на токенах. Как эта среда может способствовать возникновению новой промышленной структуры? Поддержка на уровне базовых данных, пересекающих базы данных и организации, и свободный выбор модульного интерфейса для социальных сетей — это уникальное преимущество Web3 в социальных сетях. Токены являются типичной характеристикой Web3, использование социальных сетей для поддержки выпуска токенов, а количественная оценка правового взаимодействия с помощью токенов является основным содержанием, организующим социальные связи, что делает это уникальным применением социальных сетей Web3.
В последние годы индустрия Web3 прилагает много усилий, чтобы добиться масштабного преимущества на локальном рынке социальных сетей.
Развитие Web3-социальных сетей
Преимущества, которые среда Web3 предоставляет предпринимателям, приводят к тому, что социальные проекты демонстрируют две параллельные тенденции развития:
Разработка стандартов децентрализованных социальных технологий
Установление консенсуса токенов через социальные сети
Конкуренция стандартов технологии децентрализованных социальных сетей
Интернет-социальные платформы обладают огромной властью. Мы даже не можем представить, какие серьезные последствия могут возникнуть, если эта власть будет передана компаниям и правительствам. Потеря суверенитета в социальных данных означает утрату свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой информации из Facebook, организованный Cambridge Analytica, показывает, насколько легко можно манипулировать нашей волей. Нам и нашим потомкам необходимо контролировать свой суверенитет данных. Поэтому в будущем децентрализованные решения в области социальных технологий будут необходимы.
Для достижения децентрализованного общения необходимо преодолеть барьеры в протоколах связи, данных и приложениях. Технология связи, позволяющая блокчейну достигать глобального консенсуса, не обязательно подходит для децентрализованного общения. Поэтому на основе опыта STEEM проекты такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster предложили свои децентрализованные социальные протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы значительно продвинулись вперед. На любом протоколе имитация инструментов социального взаимодействия Web2 больше не является проблемой, а благодаря децентрализации пользователи обретают большую автономию. Пользователи имеют право поддерживать свои нематериальные активы в системе. Однако бизнес Web3 сталкивается с огромными масштабными недостатками.
Технология не является проблемой. Как преодолеть гору экономии на масштабе, стоящую на пути к успеху, является вызовом для всех проектов, предлагающих решения. Чтобы преодолеть это невыгодное положение, токенизация в краткосрочной перспективе становится наиболее прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов встречает препятствия
Рождение токена похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, входя в отрасль, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для разработчиков проектов использование токенов может удовлетворить желания пользователей, действуя как субсидия, и снизить операционные расходы проекта.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальных условиях:
Субъективная ценность социального контента трудно оценить, эффективность токенов вызывает сомнения.
Стимулирование токенов подвергается атаке ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, и мы приводим пример, который поможет понять.
Блокчейн STEEM можно считать пионером всей социальной индустрии Web3. На сегодняшний день не только предлагаемые им концепции и структурный дизайн продолжают вдохновлять современные проекты, но и он стал основой для ряда команд и проектов в области блокчейна. В 2016 году блокчейн STEEM провел инновационные эксперименты в нескольких аспектах, таких как токенизированное вознаграждение за контент, токенизированное вознаграждение за кураторство, уровень доступности данных и безопасность учетных записей.
Приложения, основанные на блокчейне STEEM, представляют собой социальные медиа, где качество медиа-контента определяется пользователями с учетом количества заложенных токенов. На начальном этапе проекта команда основателей обладала абсолютным преимуществом как в репутации, так и в количестве заложенных токенов. В то время создание контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективными. Как и в большинстве проектов с токенами, огромный эффект богатства привлекает множество "ведьм". Однако залог токенов на блокчейне STEEM включает в себя механизмы наказания, что в определенной степени позволяет избежать атак "ведьм".
Эта эффективность основана на централизованности активов и власти, а также на прочной основе консенсуса. Когда основатель BM ушел, основная команда распалась, а проект был продан скандально известному Сунь Юйченю, произошел крах консенсуса. На начальном этапе крах консенсуса привел к тому, что большее количество индивидуумов выбрало способ «ведьминого нападения» для получения прибыли: пользователи с токенами ставили лайки друг другу, а агентский майнинг процветал. На более позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC стали зрелыми, такая система производства контента и рекомендаций на основе токенов и взвешенного голосования подошла к моменту выхода на историческую арену. Сейчас ведущие социальные медиа достигли персонализированного контента для каждого пользователя, такая тонкая подборка контента недоступна только на основе человеческих ресурсов и простого ранжирования контента на основе его меток.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения масштабирования платформы, такие как Torum, BBS, и все, кто хочет достичь масштаба, применяют токеновые стимулы. Конечно, позже появились и такие проекты, как Lens protocol, которые ожидают бесплатного получения. Эти стимулы противоречат элементу "неденежного вознаграждения" в социальных сетях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутреннее психологическое вознаграждение, что приводит к смешению несоциального контента в социальном контенте. Социальные связи – это каналы информации, а ценность социальных платформ заключается в консолидировании информации внутри этих социальных каналов. Однако такие "защитные" стимулы приводят к снижению социальной эффективности. Каналы, которые и без того страдают от нехватки информации, сталкиваются с еще большим шумом, и упадок становится закономерным.
Как Degen на Farcaster, часть токенов раздается через вознаграждения. Это стимуляция социальных проектов Web3 с уникальными финансовыми функциями (, а не создания контента или рекомендаций ), путем введения финансовых свойств крипто-социального взаимодействия, создавая эффект богатства и вызывая экосистемное процветание. Платформа может иметь только один токен, но может иметь бесчисленное множество Meme токенов. Meme токены могут провалиться, но токены платформы - нет. Использование Meme токенов для поддержки социальных проектов станет более совершенной стратегией стимуляции токенов. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают все больше строителей на Farcaster, вызывая экосистемное процветание Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я, как минимум, считаю: это классическая операционная кампания. Экосистемные проявления, вызванные этой операцией, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились инструменты, включая NFT-копилки, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, анимации ), платформы для запуска и т. д. Хотя я не обнаружил признаков того, что Farcaster преодолевает границы бизнеса Lens ( текущих отраслевых ограничений ), такие проявления заслуживают особого внимания.
Этапные неудачи революции содержания
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, а в бизнесе это означает устранение монополий.
Точка отсчета Web3-социальных сетей должна быть в 2016-2017 годах. В то время продукты Web2 социальных сетей уже активно развивались. В предыдущие два цикла социальные проекты сосредоточились на нарративе о самостоятельном контенте. Различные проекты пытались "перенести контент в блокчейн", и на основе "переноса контента в блокчейн" можно было работать над его активизацией.
STEEM, созданный в 2016 году, столкнулся с проблемами из-за распада команды проекта и задержек в разработке. Хотя на этапе запуска проекта уже была реализована возможность размещения контента на блокчейне, сам он не имел среды EVM и не мог выполнять смарт-контракты, что привело к его постепенному отставанию после лета DeFi в 2020 году. Лидирующую позицию в размещении контента на блокчейне занял Mirror. Преимуществом Mirror является то, что он предоставляет достаточно удобную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые материалы с помощью кошелька. Контент размещается на блокчейне и не может быть изменен. Другие пользователи могут подписываться и следить за определенными аккаунтами. Также есть возможность превращать контент в NFT и торговать им на рынке NFT. На сегодняшний день проект продолжает свою деятельность, хотя трафик немного снизился, но некоторые игроки Degen по-прежнему используют этот проект для публикации контента и проведения активностей по созданию контента в виде NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, его дизайн воплощает дух минимализма и использует надежную и открытую базу данных на высоком уровне. Каждый может подтвердить права на данные контента в Интернете, подписав их с помощью кошелька. После подтверждения прав на контент можно выпускать NFT и торговать ими в среде NFTfi на основе EVM. Убытки пользователей Mirror по сути равны 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, у них не хватает операционной способности, а текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально испытывает нехватку трафика и является жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые начинают работать с контентом на основе звука и видео. Не говоря уже о неэффективности стимулов для контента, огромный объем данных делает затраты на операцию проекта трудно осуществимыми. Заниматься бизнесом с контентом — значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент, который привлекает пользователей, либо у вас есть большая база пользователей, привлекающая хороший контент. Простое предоставление технического решения не может стать бизнесом.
В конце 2023 года появился еще один контентный проект. Bodhi также является минималистичным продуктом. Bodhi вдохновлен Friend tech и больше не создает связанные с контентом NFT по единой цене, а использует технологию кривой связи для продажи по изменяющейся цене: чем больше продается, тем дороже цена. Есть также CloudBit, который принудительно воспроизводит контент Web2 на блокчейне, создавая активы NFT. Подобных проектов много, и все они пытаются превратить контент в активы с правами собственности. Однако они не могут изменить то, что в эпоху Интернета контент может быть признан правом собственности, но информация, содержащаяся в контенте, легко передается. Даже в случаях прямого воровства контента и нарушения авторских прав, перенос контента на блокчейн не повышает стоимость правонарушения. Поэтому выпуск активов, напрямую основываясь на контенте как ценностном якоре, пока не имеет хороших примеров.
Еще одной причиной, по которой рынок не чувствителен к контентной капитализации, является неправильное время. Хотя разум говорит нам, что личная информация имеет высокую стоимость, пользователи на самом деле не так уж и беспокоятся о своем суверенитете в отношении контента.
Новое путешествие суверенитета внимания: развитие систем рекомендаций контента
Появление STEEM вдохновило и побудило ряд блокчейн-проектов. Одной из основных идей STEEM является сортировка контента с использованием голосования, взвешенного по количеству заложенных токенов, для создания списка.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
5
Поделиться
комментарий
0/400
DuckFluff
· 07-21 01:20
покер тоже способ финансирования? Умер от смеха
Посмотреть ОригиналОтветить0
BridgeJumper
· 07-21 01:20
Web3 в конечном итоге просто заслуживает ругани
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasWhisperer
· 07-21 01:17
мемпул выглядит бычьим rn... механика понци просто еще один Газ оптимизационный паттерн, честно говоря
История развития Web3-социальных сетей: от независимого контента к реконструкции внимания
Возможности и миссия Web3 социальных сетей
В последнее время в общественном мнении о Web3 царит негатив, многие считают, что социальные сети Web3 — это мошенничество. Однако, на мой взгляд, Понци является нейтральным, это финансирование, которое снижает операционные расходы проектов, это способ поддержки успешного завершения проекта. Пока шаги вперед не остановятся, революция Web3 не потерпела неудачу. Все технологические инновации возникают всплесками, краткосрочные спады не могут доказать отсутствие перспектив у отрасли.
В данной статье будет рассмотрен опыт и достижения в области Web3 социальных платформ за последние 8 лет, а также собраны уроки и выявлены потенциальные возможности. Хотя Web3 социальные сети еще не достигли своей полной зрелости, результаты развития отрасли явно заметны. В процессе технологического прогресса и снижения барьеров, возможно, именно сейчас появляются настоящие продукты.
Теория базовых потребностей Web3-сообщества
Любой успешный продукт основывается на прочном спросе. Человек – социальное существо, имеет потребность в общении. Этот вывод многократно подтверждается социальными продуктами. Люди нуждаются в установлении связей с другими, чтобы через эти связи воспринимать эмоции, установки и психическую деятельность других, получать обратную связь и корректировать свои эмоции и восприятие. Эта потребность так же важна, как еда, вода и дыхание, она заложена в наши гены эволюционной историей.
Владение токенами — это совершенно новый способ связи. Открытая проверяемая база данных расширяет размеры информации, получаемой из связей. Новая информационная среда будет порождать новые социальные отношения и способы взаимодействия.
Психологические мотивации интернет-социального поведения в основном включают: потребность в самовыражении, потребность в эмоциональном выпуске и потребность в поиске признания. Интернет создал больше социальных сцен через мультимедиа, от форумов и BBS до социальных медиа и игровых пространств. Новые сцены включают различные сети межличностных отношений и способы представления контента, что привело к появлению ряда успешных проектов.
Экономия на масштабе является заметной характеристикой интернет-социальных сетей. Исторический опыт показывает, что проекты, которые не могут создать экономию на масштабе в социальных действиях с конкретными группами людей и конкретными целями, с трудом выживают. По сравнению с Web2 социальными гигантами с миллионом одновременных пользователей, масштаб Web3 социальных сетей составляет даже не одну сотую от этого. Экономия на масштабе — это гора, не достигнув масштаба, трудно избежать судьбы, связанной с бесконечными субсидиями.
Направление развития Web3 — это промышленная экосистема, поддерживаемая надежной открытой средой данных, и финансовая среда, основанная на токенах. Как эта среда может способствовать возникновению новой промышленной структуры? Поддержка на уровне базовых данных, пересекающих базы данных и организации, и свободный выбор модульного интерфейса для социальных сетей — это уникальное преимущество Web3 в социальных сетях. Токены являются типичной характеристикой Web3, использование социальных сетей для поддержки выпуска токенов, а количественная оценка правового взаимодействия с помощью токенов является основным содержанием, организующим социальные связи, что делает это уникальным применением социальных сетей Web3.
В последние годы индустрия Web3 прилагает много усилий, чтобы добиться масштабного преимущества на локальном рынке социальных сетей.
Развитие Web3-социальных сетей
Преимущества, которые среда Web3 предоставляет предпринимателям, приводят к тому, что социальные проекты демонстрируют две параллельные тенденции развития:
Конкуренция стандартов технологии децентрализованных социальных сетей
Интернет-социальные платформы обладают огромной властью. Мы даже не можем представить, какие серьезные последствия могут возникнуть, если эта власть будет передана компаниям и правительствам. Потеря суверенитета в социальных данных означает утрату свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой информации из Facebook, организованный Cambridge Analytica, показывает, насколько легко можно манипулировать нашей волей. Нам и нашим потомкам необходимо контролировать свой суверенитет данных. Поэтому в будущем децентрализованные решения в области социальных технологий будут необходимы.
Для достижения децентрализованного общения необходимо преодолеть барьеры в протоколах связи, данных и приложениях. Технология связи, позволяющая блокчейну достигать глобального консенсуса, не обязательно подходит для децентрализованного общения. Поэтому на основе опыта STEEM проекты такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster предложили свои децентрализованные социальные протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы значительно продвинулись вперед. На любом протоколе имитация инструментов социального взаимодействия Web2 больше не является проблемой, а благодаря децентрализации пользователи обретают большую автономию. Пользователи имеют право поддерживать свои нематериальные активы в системе. Однако бизнес Web3 сталкивается с огромными масштабными недостатками.
Технология не является проблемой. Как преодолеть гору экономии на масштабе, стоящую на пути к успеху, является вызовом для всех проектов, предлагающих решения. Чтобы преодолеть это невыгодное положение, токенизация в краткосрочной перспективе становится наиболее прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов встречает препятствия
Рождение токена похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, входя в отрасль, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для разработчиков проектов использование токенов может удовлетворить желания пользователей, действуя как субсидия, и снизить операционные расходы проекта.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальных условиях:
Субъективная ценность социального контента трудно оценить, эффективность токенов вызывает сомнения.
Стимулирование токенов подвергается атаке ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, и мы приводим пример, который поможет понять.
Блокчейн STEEM можно считать пионером всей социальной индустрии Web3. На сегодняшний день не только предлагаемые им концепции и структурный дизайн продолжают вдохновлять современные проекты, но и он стал основой для ряда команд и проектов в области блокчейна. В 2016 году блокчейн STEEM провел инновационные эксперименты в нескольких аспектах, таких как токенизированное вознаграждение за контент, токенизированное вознаграждение за кураторство, уровень доступности данных и безопасность учетных записей.
Приложения, основанные на блокчейне STEEM, представляют собой социальные медиа, где качество медиа-контента определяется пользователями с учетом количества заложенных токенов. На начальном этапе проекта команда основателей обладала абсолютным преимуществом как в репутации, так и в количестве заложенных токенов. В то время создание контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективными. Как и в большинстве проектов с токенами, огромный эффект богатства привлекает множество "ведьм". Однако залог токенов на блокчейне STEEM включает в себя механизмы наказания, что в определенной степени позволяет избежать атак "ведьм".
Эта эффективность основана на централизованности активов и власти, а также на прочной основе консенсуса. Когда основатель BM ушел, основная команда распалась, а проект был продан скандально известному Сунь Юйченю, произошел крах консенсуса. На начальном этапе крах консенсуса привел к тому, что большее количество индивидуумов выбрало способ «ведьминого нападения» для получения прибыли: пользователи с токенами ставили лайки друг другу, а агентский майнинг процветал. На более позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC стали зрелыми, такая система производства контента и рекомендаций на основе токенов и взвешенного голосования подошла к моменту выхода на историческую арену. Сейчас ведущие социальные медиа достигли персонализированного контента для каждого пользователя, такая тонкая подборка контента недоступна только на основе человеческих ресурсов и простого ранжирования контента на основе его меток.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения масштабирования платформы, такие как Torum, BBS, и все, кто хочет достичь масштаба, применяют токеновые стимулы. Конечно, позже появились и такие проекты, как Lens protocol, которые ожидают бесплатного получения. Эти стимулы противоречат элементу "неденежного вознаграждения" в социальных сетях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутреннее психологическое вознаграждение, что приводит к смешению несоциального контента в социальном контенте. Социальные связи – это каналы информации, а ценность социальных платформ заключается в консолидировании информации внутри этих социальных каналов. Однако такие "защитные" стимулы приводят к снижению социальной эффективности. Каналы, которые и без того страдают от нехватки информации, сталкиваются с еще большим шумом, и упадок становится закономерным.
Как Degen на Farcaster, часть токенов раздается через вознаграждения. Это стимуляция социальных проектов Web3 с уникальными финансовыми функциями (, а не создания контента или рекомендаций ), путем введения финансовых свойств крипто-социального взаимодействия, создавая эффект богатства и вызывая экосистемное процветание. Платформа может иметь только один токен, но может иметь бесчисленное множество Meme токенов. Meme токены могут провалиться, но токены платформы - нет. Использование Meme токенов для поддержки социальных проектов станет более совершенной стратегией стимуляции токенов. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают все больше строителей на Farcaster, вызывая экосистемное процветание Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я, как минимум, считаю: это классическая операционная кампания. Экосистемные проявления, вызванные этой операцией, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились инструменты, включая NFT-копилки, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, анимации ), платформы для запуска и т. д. Хотя я не обнаружил признаков того, что Farcaster преодолевает границы бизнеса Lens ( текущих отраслевых ограничений ), такие проявления заслуживают особого внимания.
Этапные неудачи революции содержания
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, а в бизнесе это означает устранение монополий.
Точка отсчета Web3-социальных сетей должна быть в 2016-2017 годах. В то время продукты Web2 социальных сетей уже активно развивались. В предыдущие два цикла социальные проекты сосредоточились на нарративе о самостоятельном контенте. Различные проекты пытались "перенести контент в блокчейн", и на основе "переноса контента в блокчейн" можно было работать над его активизацией.
STEEM, созданный в 2016 году, столкнулся с проблемами из-за распада команды проекта и задержек в разработке. Хотя на этапе запуска проекта уже была реализована возможность размещения контента на блокчейне, сам он не имел среды EVM и не мог выполнять смарт-контракты, что привело к его постепенному отставанию после лета DeFi в 2020 году. Лидирующую позицию в размещении контента на блокчейне занял Mirror. Преимуществом Mirror является то, что он предоставляет достаточно удобную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые материалы с помощью кошелька. Контент размещается на блокчейне и не может быть изменен. Другие пользователи могут подписываться и следить за определенными аккаунтами. Также есть возможность превращать контент в NFT и торговать им на рынке NFT. На сегодняшний день проект продолжает свою деятельность, хотя трафик немного снизился, но некоторые игроки Degen по-прежнему используют этот проект для публикации контента и проведения активностей по созданию контента в виде NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, его дизайн воплощает дух минимализма и использует надежную и открытую базу данных на высоком уровне. Каждый может подтвердить права на данные контента в Интернете, подписав их с помощью кошелька. После подтверждения прав на контент можно выпускать NFT и торговать ими в среде NFTfi на основе EVM. Убытки пользователей Mirror по сути равны 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, у них не хватает операционной способности, а текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально испытывает нехватку трафика и является жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые начинают работать с контентом на основе звука и видео. Не говоря уже о неэффективности стимулов для контента, огромный объем данных делает затраты на операцию проекта трудно осуществимыми. Заниматься бизнесом с контентом — значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент, который привлекает пользователей, либо у вас есть большая база пользователей, привлекающая хороший контент. Простое предоставление технического решения не может стать бизнесом.
В конце 2023 года появился еще один контентный проект. Bodhi также является минималистичным продуктом. Bodhi вдохновлен Friend tech и больше не создает связанные с контентом NFT по единой цене, а использует технологию кривой связи для продажи по изменяющейся цене: чем больше продается, тем дороже цена. Есть также CloudBit, который принудительно воспроизводит контент Web2 на блокчейне, создавая активы NFT. Подобных проектов много, и все они пытаются превратить контент в активы с правами собственности. Однако они не могут изменить то, что в эпоху Интернета контент может быть признан правом собственности, но информация, содержащаяся в контенте, легко передается. Даже в случаях прямого воровства контента и нарушения авторских прав, перенос контента на блокчейн не повышает стоимость правонарушения. Поэтому выпуск активов, напрямую основываясь на контенте как ценностном якоре, пока не имеет хороших примеров.
Еще одной причиной, по которой рынок не чувствителен к контентной капитализации, является неправильное время. Хотя разум говорит нам, что личная информация имеет высокую стоимость, пользователи на самом деле не так уж и беспокоятся о своем суверенитете в отношении контента.
Новое путешествие суверенитета внимания: развитие систем рекомендаций контента
Появление STEEM вдохновило и побудило ряд блокчейн-проектов. Одной из основных идей STEEM является сортировка контента с использованием голосования, взвешенного по количеству заложенных токенов, для создания списка.