Как уже обсуждалось ранее, L3s сталкиваются с реальными вызовами в обеспечении экономической устойчивости.
Хотя Base в первом квартале 2024 года получил только 30 миллионов долларов дохода от последовательности, эффективные методы для некоторых L2 (таких как Base, Arbitrum, OP Mainnet и Polygon) не подходят для L3. Почему?
В настоящее время L3 становится все более популярным из-за его способности снижать затраты пользователей и разработчиков. Это открывает возможности для создания новых полностью блокчейн-приложений, игр и опыта. Подобно тому, как облачные вычисления снизили затраты и время на создание веб-приложений на тысячи и тысячи раз, L3 также может достичь аналогичного эффекта для реализации Web3, позволяя строить новый мировой сетевой ресурс с тысячекратной скоростью и стоимостью. По крайней мере, это теоретически.
Однако снижение расходов в тысячи раз также представляет собой значительные экономические вызовы для L3: существенное снижение расходов означает, что они не могут полагаться на сборы за последователи в качестве основного источника дохода, если у них нет объема, сравнимого с L2, что практически невозможно для практически всех L3. Более того, чтобы достичь снижения расходов в тысячи раз, операционные расходы L3 все равно должны снизиться на 10-100 раз от нынешнего уровня. Это потребует радикальной трансформации инфраструктуры L3, а не пошагового улучшения.
Это создало серьезные экономические проблемы для L3. Как L3 надеется решить эту проблему?
Анализ баланса прибыли и убытков L3
Сотрудничая с экосистемой L3, команда Syndicate заметила, что L3 пытается справиться с этим вызовом, увеличивая сетевые комиссии, чтобы получить прибыль от своего секвенсора (или по крайней мере достичь точки безубыточности). Однако до сих пор эти усилия не принесли прибыль.
Несколько месяцев назад мы провели экономическую симуляцию сценариев для L3 - анализ относительно L2 в различных активностях и уровнях расходов в блокчейне, чтобы понять баланс прибыли и убытков и способы получения прибыли. Результаты были предупреждающими.
Если стоимость L3 будет в 10 раз дешевле, чем сегодняшний L2 (или даже больше), то L3 никогда не сможет быть прибыльным, если его объем не превышает 50 млн в месяц. Это составляет более 50% от базового объема или 75% от объема Arbitrum.
Base и Arbitrum - два самых активных L2-слоя в сети Ethereum, в которых обычно происходит от 50 до 100 миллионов транзакций в месяц. Но это только самые крупные участники. За последние 30 дней Zora увидела 3,8 миллиона транзакций, Mode увидела 3,8 миллиона транзакций, а Redstone увидела 1,1 миллиона транзакций.
Для достижения баланса между доходами и расходами L3 с 5000000 транзакций в месяц должна установить свою стоимость менее чем в 3 раза выше, чем у L2. Это огромный вызов, особенно если L3 в основном конкурирует за счет более низких затрат. Просто быть в 3 раза дешевле, чем L2, недостаточно, чтобы привлечь пользователей и разработчиков на новую сеть. Поэтому L3 должна отличаться от L2 в других аспектах (например, масштабируемость, настраиваемость и общественная собственность).
За последние 30 дней только два L3 объема превысили 5 миллионов раз, и они оба сосредоточены на играх: Xai (275 миллионов сделок) и Proof of Play Apex (69 миллионов сделок). Сетевые комиссии Xai в 200 раз ниже, чем у L2, что означает, что она, возможно, работает в убыток. С другой стороны, сетевые комиссии Proof of Play Apex в 15 раз выше, чем у L2, что означает, что она, возможно, приносит прибыль, в зависимости от того, кто платит комиссию.
Но если учесть все это, то какими могут быть пути обеспечения устойчивости и долгосрочной ценности реализации L3 (и L2)?
Аргументы в пользу поддержки L3s в настоящее время
Сегодня L3 можно рассматривать как «операционные расходы» или «центр затрат», с целью стимулирования развития новой сети и придания ей стоимости со временем. Кроме того, L3 предоставляет операторам новые экономические инструменты через работу с последовательностью, установку сетевых комиссий и использование настраиваемого Токена Газ, а также динамическое управление их экосистемой, включая пользователей, разработчиков, приложения и партнеров, с помощью целевых субсидий Газ и стимулирующих мер.
Например, рассмотрим полностью в блокчейне игру на L2 и оплату комиссии за транзакцию за каждую операцию в блокчейне. Для улучшения пользовательского опыта разработчику игры может потребоваться спонсировать множество (или все) транзакций от имени пользователей, что может стать очень дорогостоящим по мере развития игры. Даже если на сегодняшний день популярные L2 имеют низкую стоимость газа, если у игры есть 50 000 активных пользователей в день (DAU), и каждый игрок в среднем совершает 100 операций в блокчейне ежедневно, общие затраты на газ в день превышают 10 000 долларов (или почти 5 миллионов долларов в год). Для многих L2 эти цифры могут расти до 25-50 миллионов долларов в год! Поэтому построение игры на собственной L3 позволит снизить эти изменчивые затраты почти до нуля, что делает многие новые основные социальные, игровые и потребительские приложения - то есть приложения в блокчейне - экономически целесообразными.
будущее игр в блокчейне
"Полностью в блокчейне" также является главной особенностью некоторых игр и приложений. Например, Skyoneer - это игра, полностью в блокчейне, которая существует на базе L3 Gold, специализирующейся на стратегических играх. Pirates Nation - еще одна игра, полностью в блокчейне, которая существует на базе Proof of Play Apex L3, и говорит: "Когда игра полностью в блокчейне, это означает, что у нас нет серверов. Мы не можем закрыть игру, она будет существовать вечно... игры в блокчейне... гарантируют постоянство, взаимодействие и комбинируемость." Здесь низкая стоимость не является прямой особенностью, но она является необходимым условием, которое делает возможными другие преимущества полной интеграции в блокчейн.
Очень низкие затраты и новые сценарии использования, которые пользователи могут не участвовать. Рассмотрим недавний опыт Ham Chain, который существенно снизил стоимость каждой транзакции и внедрил новый опыт премирования и микротранзакций на своей L3.
Поэтому главное экономическое преимущество L3 заключается не в генерации дохода, а в предоставлении стоимости приложениям, построенным на нем. Благодаря значительному падению стоимости транзакции L3 делает возможными новые приложения и бизнес-модели, которые могут быть экономически невозможны на более дорогих сетях L1 или L2, и они позволяют приложениям сохранять более длительную ценность по более низкой стоимости.
Будущие экономические возможности L3
Хотя сегодня L3 может рассматриваться как центр затрат или пренебрежимый источник дохода, у нашей команды есть более четкое видение того, как L3 станет все более устойчивым и ценным в будущем. Скоро появятся новые модели, которые глубоко переосмысливают экономику L3, как для разработчиков, так и для пользователей.
Самым явным примером здесь является приоритетная плата. По мере того как все больше лонг приложений, пользователей и транзакций постепенно переходят на уровень L3, мы можем увидеть появление рынка приоритетной платы в популярных L3 в области игр, социальных сетей и финансов. Конечно, рынок приоритетной платы будет открыт только тогда, когда активность на L3 достигнет уровня, не такого насыщенного блоками, как сегодня на уровне ETH L1 и популярном L2 (например, Base).
Однако мы уже начинаем видеть более инновационную модель, где используется локальный Газ или Токен залога L3. Например, Degen Chain использует $DEGEN в качестве своего локального Газ Токена, обеспечивая $DEGEN дополнительную практичность. В разработке новые L3 планируют не только использовать собственный пользовательский Газ Токен, но также планируют использовать пользовательский механизм залога, чтобы помочь защитить или совместно управлять сетью, придавая своему Токену более длительную практичность. Путем использования местного Токена - вместо того, чтобы просто следовать за создаваемой прибылью последователя - различные L3 исследуют способы создания ценности через свой собственный Токен. В некоторых случаях, как, например, в Degen, это представляет собой более значительный фактор движущей силы и возможности, чем прибыль последователя.
В будущем будет еще больший экономический рост. Наша команда провела глубокое изучение разработки и проблем L3 с целью достижения роста и долгосрочной устойчивости. В результате этой работы мы выявили серьезные проблемы (и возможности), связанные с дизайном и эксплуатацией L3, которые в конечном итоге ограничивают их экономическую автономию и потенциал сегодня. Однако, если вы сможете радикально изменить дизайн и эксплуатацию L3, вы сможете разблокировать новый доход, новый рынок и ключевые структурные преимущества. Это означает, что в ближайшем будущем L3 не только станет в 1000 раз дешевле, но также сможет получить доступ к новым источникам дохода и возможностям создания ценности, которые сегодня кажутся невозможными. Мы с нетерпением ожидаем делиться нашими исследованиями и работой в этой области в ближайшие несколько недель.
Перспективы будущего
С развитием L3 мы увидим много новых экспериментов в области создания и захвата ценности, как с точки зрения операторов цепочки, так и с точки зрения разработчиков и пользователей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Экономический кризис L3: невозможно получить прибыль, если объем торговли не превышает 50 миллионов транзакций в месяц.
Автор оригинала: Syndicate
Исходный текст компиляции: DeepTech TechFlow
Как уже обсуждалось ранее, L3s сталкиваются с реальными вызовами в обеспечении экономической устойчивости.
Хотя Base в первом квартале 2024 года получил только 30 миллионов долларов дохода от последовательности, эффективные методы для некоторых L2 (таких как Base, Arbitrum, OP Mainnet и Polygon) не подходят для L3. Почему?
В настоящее время L3 становится все более популярным из-за его способности снижать затраты пользователей и разработчиков. Это открывает возможности для создания новых полностью блокчейн-приложений, игр и опыта. Подобно тому, как облачные вычисления снизили затраты и время на создание веб-приложений на тысячи и тысячи раз, L3 также может достичь аналогичного эффекта для реализации Web3, позволяя строить новый мировой сетевой ресурс с тысячекратной скоростью и стоимостью. По крайней мере, это теоретически.
Однако снижение расходов в тысячи раз также представляет собой значительные экономические вызовы для L3: существенное снижение расходов означает, что они не могут полагаться на сборы за последователи в качестве основного источника дохода, если у них нет объема, сравнимого с L2, что практически невозможно для практически всех L3. Более того, чтобы достичь снижения расходов в тысячи раз, операционные расходы L3 все равно должны снизиться на 10-100 раз от нынешнего уровня. Это потребует радикальной трансформации инфраструктуры L3, а не пошагового улучшения.
Это создало серьезные экономические проблемы для L3. Как L3 надеется решить эту проблему?
Анализ баланса прибыли и убытков L3
Сотрудничая с экосистемой L3, команда Syndicate заметила, что L3 пытается справиться с этим вызовом, увеличивая сетевые комиссии, чтобы получить прибыль от своего секвенсора (или по крайней мере достичь точки безубыточности). Однако до сих пор эти усилия не принесли прибыль.
Несколько месяцев назад мы провели экономическую симуляцию сценариев для L3 - анализ относительно L2 в различных активностях и уровнях расходов в блокчейне, чтобы понять баланс прибыли и убытков и способы получения прибыли. Результаты были предупреждающими.
Если стоимость L3 будет в 10 раз дешевле, чем сегодняшний L2 (или даже больше), то L3 никогда не сможет быть прибыльным, если его объем не превышает 50 млн в месяц. Это составляет более 50% от базового объема или 75% от объема Arbitrum.
Base и Arbitrum - два самых активных L2-слоя в сети Ethereum, в которых обычно происходит от 50 до 100 миллионов транзакций в месяц. Но это только самые крупные участники. За последние 30 дней Zora увидела 3,8 миллиона транзакций, Mode увидела 3,8 миллиона транзакций, а Redstone увидела 1,1 миллиона транзакций.
Для достижения баланса между доходами и расходами L3 с 5000000 транзакций в месяц должна установить свою стоимость менее чем в 3 раза выше, чем у L2. Это огромный вызов, особенно если L3 в основном конкурирует за счет более низких затрат. Просто быть в 3 раза дешевле, чем L2, недостаточно, чтобы привлечь пользователей и разработчиков на новую сеть. Поэтому L3 должна отличаться от L2 в других аспектах (например, масштабируемость, настраиваемость и общественная собственность).
За последние 30 дней только два L3 объема превысили 5 миллионов раз, и они оба сосредоточены на играх: Xai (275 миллионов сделок) и Proof of Play Apex (69 миллионов сделок). Сетевые комиссии Xai в 200 раз ниже, чем у L2, что означает, что она, возможно, работает в убыток. С другой стороны, сетевые комиссии Proof of Play Apex в 15 раз выше, чем у L2, что означает, что она, возможно, приносит прибыль, в зависимости от того, кто платит комиссию.
Но если учесть все это, то какими могут быть пути обеспечения устойчивости и долгосрочной ценности реализации L3 (и L2)?
Аргументы в пользу поддержки L3s в настоящее время
Сегодня L3 можно рассматривать как «операционные расходы» или «центр затрат», с целью стимулирования развития новой сети и придания ей стоимости со временем. Кроме того, L3 предоставляет операторам новые экономические инструменты через работу с последовательностью, установку сетевых комиссий и использование настраиваемого Токена Газ, а также динамическое управление их экосистемой, включая пользователей, разработчиков, приложения и партнеров, с помощью целевых субсидий Газ и стимулирующих мер.
Например, рассмотрим полностью в блокчейне игру на L2 и оплату комиссии за транзакцию за каждую операцию в блокчейне. Для улучшения пользовательского опыта разработчику игры может потребоваться спонсировать множество (или все) транзакций от имени пользователей, что может стать очень дорогостоящим по мере развития игры. Даже если на сегодняшний день популярные L2 имеют низкую стоимость газа, если у игры есть 50 000 активных пользователей в день (DAU), и каждый игрок в среднем совершает 100 операций в блокчейне ежедневно, общие затраты на газ в день превышают 10 000 долларов (или почти 5 миллионов долларов в год). Для многих L2 эти цифры могут расти до 25-50 миллионов долларов в год! Поэтому построение игры на собственной L3 позволит снизить эти изменчивые затраты почти до нуля, что делает многие новые основные социальные, игровые и потребительские приложения - то есть приложения в блокчейне - экономически целесообразными.
будущее игр в блокчейне
"Полностью в блокчейне" также является главной особенностью некоторых игр и приложений. Например, Skyoneer - это игра, полностью в блокчейне, которая существует на базе L3 Gold, специализирующейся на стратегических играх. Pirates Nation - еще одна игра, полностью в блокчейне, которая существует на базе Proof of Play Apex L3, и говорит: "Когда игра полностью в блокчейне, это означает, что у нас нет серверов. Мы не можем закрыть игру, она будет существовать вечно... игры в блокчейне... гарантируют постоянство, взаимодействие и комбинируемость." Здесь низкая стоимость не является прямой особенностью, но она является необходимым условием, которое делает возможными другие преимущества полной интеграции в блокчейн.
Очень низкие затраты и новые сценарии использования, которые пользователи могут не участвовать. Рассмотрим недавний опыт Ham Chain, который существенно снизил стоимость каждой транзакции и внедрил новый опыт премирования и микротранзакций на своей L3.
Поэтому главное экономическое преимущество L3 заключается не в генерации дохода, а в предоставлении стоимости приложениям, построенным на нем. Благодаря значительному падению стоимости транзакции L3 делает возможными новые приложения и бизнес-модели, которые могут быть экономически невозможны на более дорогих сетях L1 или L2, и они позволяют приложениям сохранять более длительную ценность по более низкой стоимости.
Будущие экономические возможности L3
Хотя сегодня L3 может рассматриваться как центр затрат или пренебрежимый источник дохода, у нашей команды есть более четкое видение того, как L3 станет все более устойчивым и ценным в будущем. Скоро появятся новые модели, которые глубоко переосмысливают экономику L3, как для разработчиков, так и для пользователей.
Самым явным примером здесь является приоритетная плата. По мере того как все больше лонг приложений, пользователей и транзакций постепенно переходят на уровень L3, мы можем увидеть появление рынка приоритетной платы в популярных L3 в области игр, социальных сетей и финансов. Конечно, рынок приоритетной платы будет открыт только тогда, когда активность на L3 достигнет уровня, не такого насыщенного блоками, как сегодня на уровне ETH L1 и популярном L2 (например, Base).
Однако мы уже начинаем видеть более инновационную модель, где используется локальный Газ или Токен залога L3. Например, Degen Chain использует $DEGEN в качестве своего локального Газ Токена, обеспечивая $DEGEN дополнительную практичность. В разработке новые L3 планируют не только использовать собственный пользовательский Газ Токен, но также планируют использовать пользовательский механизм залога, чтобы помочь защитить или совместно управлять сетью, придавая своему Токену более длительную практичность. Путем использования местного Токена - вместо того, чтобы просто следовать за создаваемой прибылью последователя - различные L3 исследуют способы создания ценности через свой собственный Токен. В некоторых случаях, как, например, в Degen, это представляет собой более значительный фактор движущей силы и возможности, чем прибыль последователя.
В будущем будет еще больший экономический рост. Наша команда провела глубокое изучение разработки и проблем L3 с целью достижения роста и долгосрочной устойчивости. В результате этой работы мы выявили серьезные проблемы (и возможности), связанные с дизайном и эксплуатацией L3, которые в конечном итоге ограничивают их экономическую автономию и потенциал сегодня. Однако, если вы сможете радикально изменить дизайн и эксплуатацию L3, вы сможете разблокировать новый доход, новый рынок и ключевые структурные преимущества. Это означает, что в ближайшем будущем L3 не только станет в 1000 раз дешевле, но также сможет получить доступ к новым источникам дохода и возможностям создания ценности, которые сегодня кажутся невозможными. Мы с нетерпением ожидаем делиться нашими исследованиями и работой в этой области в ближайшие несколько недель.
Перспективы будущего
С развитием L3 мы увидим много новых экспериментов в области создания и захвата ценности, как с точки зрения операторов цепочки, так и с точки зрения разработчиков и пользователей.
ссылка на оригинал