Şu anda, beş yıldızlı oteller büyük bir işletme baskısıyla karşı karşıya, bazıları hatta operasyonlarını sürdürmek için 'seyyar satıcılık' gibi olağanüstü yöntemler kullanmak zorunda kalıyor. Ancak, bu tür bir yaklaşımın etkisi pek az olabilir ve gelecekte otel iflaslarının bir dalgası yaşanması muhtemeldir.

Bu bağlamda, bazı yeni otel markaları yükselişe geçiyor ve bunlar aslında beş yıldızlı otelleri tercih eden orta ve üst gelir grubuna hitap ediyor. Bu yeni markalar, konfor ve kalite hissini korurken, fiyatları daha makul bir aralıkta tutarak "düşük standart ama yüksek kalite" seçeneği sunuyor, genellikle beş yıldızlı otellerin fiyatlarının yaklaşık yarısı kadar.

Bu pazar konumlandırması sadece otelcilikle sınırlı değildir; küçük ev aletleri, giyim, restoran gibi birçok alanda benzer eğilimler görülebilir. Başarılı markalar bir denge noktası bulmuşlardır: ne çok pahalı olup pazarın daralmasına neden olurlar ne de çok ucuz olup kaliteyi etkilerler. Orta pazara odaklanmışlardır, ancak bu rekabetçi alanda öne çıkmak için hem pazarı hem de ürünü derinlemesine anlamaları gerekmektedir.

Bu iş modelinin başarısı, tüketici taleplerindeki değişimi ve pazardaki yeni trendleri yansıtmaktadır. Ekonomik belirsizlik koşullarında, tüketiciler yüksek fiyat-performans oranına sahip ürün ve hizmetleri tercih etme eğilimindedir. Şirketler için kaliteyi garanti ederken maliyetleri azaltmak ve pazar konumunu doğru belirlemek, başarı ve başarısızlığı belirleyecek temel faktörler haline gelecektir.

Genel olarak, bu piyasa değişiklikleri yalnızca bir zorluk değil, aynı zamanda bir fırsattır. Tüketici ihtiyaçlarını doğru bir şekilde anlayabilen ve hem uygun fiyatlı hem de kaliteli ürünler ve hizmetler sunabilen işletmeler, bu piyasa ayarlaması sırasında öne çıkma ve daha fazla pazar payı kazanma şansı bulacaklardır.