Web3 finansmanında yeni kurallar: Proje değerinden ilişki ağına geçiş

robot
Abstract generation in progress

Kripto Varlıklar alanında, projelerin finansmanı hakkında sık sık bazı ilginç söylentiler duyuyoruz. Örneğin, bazı projeler belirli sayıda Token satın alarak tanıtım fırsatı elde ediyor. Başlangıçta, bu uygulamalar inanılmaz görünebilir, ancak gerçekten karşılaştığımızda, kendimizin o durumu anlamayan kişi olduğunu fark edebiliriz.

Bu sektörde, finansman sadece mükemmel ürünlere ve aktif topluluk etkileşimine dayanmaz. Zamanla, başarılı finansman sağlamanın geniş bir bağlantı ağı kurmayı gerektirdiğini, bu ağın sektör uzmanları, danışmanlar, yatırımcı kurumlar gibi kişileri içermesi gerektiğini giderek daha iyi anladık. Ancak, iş ortakları seçerken genellikle artıları ve eksileri tartmak gerekir, çünkü bazı işbirlikleri diğer potansiyel fırsatları etkileyebilir.

Sektörde daha önce bazı gayri resmi "kurallar" vardı; örneğin, bazı ticaret platformları arasındaki rekabet ilişkileri projelerin listeleme durumunu etkileyebilir veya bazı yatırımcı grupları arasındaki çatışmalar yatırım kararlarının yanlı olmasına neden olabilir. Ancak sektörün sürekli gelişimi ve olgunlaşmasıyla bu sınırlar giderek bulanıklaşmaktadır. Pazar liderlerinin güçlü konumlarıyla karşılaşan diğer katılımcılar genellikle sınırlı pazar fırsatlarını paylaşmak için iş birliği yapmayı tercih ediyorlar.

Web3 dünyasında, insanlar projelere çeşitli etiketler yapıştırma eğilimindedir, bu etiketler piyasa değeri, sektör türü, işlevsellik özellikleri veya hatta yatırımcıların geçmişi gibi temellere dayalı olabilir. Bu sınıflandırma yöntemi, insanların projelerin özelliklerini, gelişim aşamalarını ve potansiyel geleceklerini hızlı bir şekilde anlamalarına yardımcı olur. Örneğin, belirli bir tanınmış yatırım kuruluşunun desteğini alan projeler genellikle daha yüksek kalite ve potansiyele sahip olduğu düşünülür.

Ağ kültüründeki meme yayılımı benzer bir mantığı izler. Genellikle tanınmış girişimciler veya siyasi figürler gibi iyi bilinen anlatılar veya karakter imajlarına dayanırlar; bu unsurların aşinalığı yayılımın engelini azaltır. Daha fazla insan tartışmaya ve yaymaya katıldıkça, bir konu veya kavram hızla geniş bir ilgi çekebilir.

İnsan doğası gereği, başkalarının belirli bir alanda başarılı olduğunu, özellikle de etkili olduğu düşünülen kişileri gördüğümüzde, genellikle merak ve takip etme dürtüsü hissederiz. Bu toplu davranış, mantıklı yargıların duygusal kararlarla yer değiştirmesine neden olabilir.

Web3 ekosistemi, katılımcıların bir sonraki fırsatı aradığı hayallerle dolu bir krallık gibidir. Ancak, ister zincir üzerindeki etkinliklerin canlılığı ister yeni kavramların ortaya çıkması olsun, nihayetinde gerçek değere geri dönmek gerekmektedir. Yine de, birçok kişi sıradanın dışına çıkmayı ve kaderi değiştirebilecek fırsatı bulmayı umuyor. Bu zihniyet genellikle insanların şüpheden denemeye, sonra tamamen kendini vermeye ve sonunda hayal kırıklığı ile karşılaşma döngüsünü yaşamasına neden olur.

Bu hızlı değişen ortamda, gördüğümüz fırsatlar yalnızca birer yansıma olabilir ve servet etkisi, insanların sürekli denemeye teşvik eden gücü oluşturmaktadır. Bu tekrarlayan süreçte, belirli kalıpların dışına çıkmak her zaman zorlu bir görev gibi görünüyor.

MEME0.98%
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • 3
  • Repost
  • Share
Comment
0/400
DegenApeSurfervip
· 10h ago
Henüz sadece para harcayıp veri satın almak değil mi?
View OriginalReply0
BrokeBeansvip
· 10h ago
Güzel dağlar ve güzel sular hepsi parayla ilgili.
View OriginalReply0
SchroedingerMinervip
· 10h ago
Çevrede birçok insan, ama yetenek az.
View OriginalReply0
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate app
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)