Ekonomik sürdürülebilirlikle ilgili tartışıldığı gibi, L3'ler gerçek zorluklarla karşı karşıyadır.
Base, Arbitrum, OP Ana Ağı ve Polygon gibi birkaç L2 için 2024 yılının ilk çeyreğinde sadece sequencer aracılığıyla 30 milyon doların üzerinde bir gelir elde etse de, bu yöntem L3 için geçerli değildir. Neden mi?
L3 şu anda, yeni tamamen on-chain uygulamalar, oyunlar ve deneyimler oluşturma olasılıklarını açan, kullanıcılar ve geliştiricilerin maliyetini önemli ölçüde düşüş sağlayabilmesi nedeniyle giderek daha popüler hale geliyor. Bulut hesaplamanın web uygulamaları inşa etme maliyetini ve zamanını binlerce kat azalttığı gibi, L3'nin de Web3'ü aynı etkiyi gerçekleştirmesi mümkün olabilir, böylece yeni dünya ağı binlerce kat daha hızlı ve daha düşük maliyetle inşa edilebilir. En azından teoride böyle.
Ancak, düşüş maliyeti binlerce kat artsa da, L3 için önemli ekonomik zorluklar getirdi: büyük ölçüde düşen maliyet, L3'ün ana gelir kaynağı olarak sıralayıcı maliyetine güvenememesi anlamına gelir, L2'nin bir tür hacmine sahip olmadıkları sürece bu neredeyse tüm L3'ler için pratik değildir. Ek olarak, binlerce kat düşen maliyeti gerçekleştirmek için, L3'ün çalışma maliyeti hala bugünkü seviyelerinden 10 ila 100 kat daha düşük olmalıdır. Bu, L3 altyapısının kademeli iyileştirmelerden çok, köklü bir dönüşüm gerektirecektir.
Bu, L3'e ciddi ekonomik zorluklar getirdi. L3 bu sorunu nasıl çözmeyi umuyor?
L3 Kar/Zarar Dengesi Analizi
Yeni yükselen L3 ekosistemi ile işbirliğimiz sayesinde, Syndicate ekibi L3'ün bu zorluğa karşı koymak için ağ ücretlerini artırarak, dizgicisinden kâr elde etmeye çalıştığını veya en azından kar-zarar dengesi sağlamaya çalıştığını görüyor. Şimdiye kadar, bu çabalar kârlılık getirmedi.
Birkaç ay önce, L3 için ekonomik senaryo simülasyonu gerçekleştirdik - çeşitli on-chain etkinlikler ve ücret seviyelerine karşı L2'ye göre analiz - kar ve zarar dengesi ve kar elde etme yollarını anlamak için. Sonuçlar uyarıcı.
Eğer L3'ün ücreti bugünkü L2'nin 10 katı (veya daha fazla uzun) kadar ucuzsa, aylık hacmi 5000 milyonun üzerinde olmadıkça L3 asla kar edemez. Bu, Base işlem hacminin %50'sinden fazlasına veya Arbitrum işlem hacminin %75'ine denk gelir.
Base ve Arbitrum, ETHereum'un en aktif iki L2'sidir ve ağı genellikle aylık 50-100 milyon işlem yapar. Ancak bunlar en büyük katılımcılardır. Son 30 günde Zora 3.8 milyon işlem gördü, Mode 3.8 milyon işlem gördü ve Redstone 1.1 milyon işlem gördü.
Kar-zarar dengesini sağlamak için, ayda 5 milyon işlem yapan bir L3'ün maliyetini L2'nin 3 katından az olacak şekilde ayarlaması gerekmektedir. Bu büyük bir meydan okuma, özellikle L3'ün daha düşük ücretlere dayalı rekabet üzerine yoğunlaştığı durumlarda. Sadece L2'ye kıyasla 3 kat daha ucuz olmak kullanıcıları ve geliştiricileri yeni ağa çekmek için yeterli değildir. Bu nedenle, L3 ölçeklenebilirlik, özelleştirilebilirlik ve topluluk sahipliği gibi diğer alanlarda L2'den farklılaşmalıdır.
Son 30 günde, sadece iki L3 hacim 500 milyonun üzerinde işleme sahipti, ikisi de oyun odaklıydı: Xai (2.75 milyar işlem) ve Proof of Play Apex (69 milyon işlem). Xai'nin ağ ücretleri L2'nin neredeyse 200 katı daha düşüktür, bu da muhtemelen zarar ettiği anlamına gelir. Öte yandan, Proof of Play Apex'in ağ ücretleri L2'nin 15 katı daha yüksektir, bu da muhtemelen kâr ettiği anlamına gelir, ödeme ücretini kimin karşıladığına bağlı olarak.
Ancak tüm bunları dikkate aldığımızda, L3 (ve L2) sürdürülebilirlik ve uzun vadeli değer sağlama açısından nasıl bir yol sunuyor?
L3'leri Destekleyen Şu Anda Geçerli Olan Argümanlar
Bugün, L3, bir 'işletme maliyeti' veya 'maliyet merkezi' olarak görülebilir, yeni bir ağın gelişimini başlatmak ve zamanla değerli hale getirmek amacıyla. Ayrıca, bir dizi işlemin çalıştırılması, ağ ücretleri ayarlanması ve özel gas Token'ının kullanılması aracılığıyla, L3, işletmecilere, kullanıcıları, geliştiricileri, uygulamaları ve ortakları içeren ekosistemlerini dinamik olarak yönetmek için hedefe yönelik gas teşvikleri ve teşviklerle yeni ekonomik araçlar sunar.
Örneğin, tamamen L2 üzerinde on-chain oynanan bir oyunu düşünün ve her on-chain işlem için İşlem Ücreti ödeyin. Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için, oyun geliştiricileri kullanıcıları temsil ederek birçok (veya tüm) işlemi sponsorlamanın maliyetini düşürmek isteyebilir. Oyun geliştikçe, bu oldukça pahalı hale gelebilir. Bugün popüler olan L2'de gas ücretleri çok düşük olsa bile, bir oyunun 50.000 günlük aktif kullanıcısı (DAU) varsa ve her oyuncu günde ortalama 100 kez on-chain işlem yaparsa, toplamda her gün 10.000 dolardan fazla gas ücreti sponsorluğu yapar (veya yılda yaklaşık 5 milyon dolar gas ücreti). Birçok L2 için, bu rakam yılda 25 milyon ila 50 milyon dolar arasında yükselişe geçebilir! Bu nedenle, kendi L3'ümüzde inşa edilen oyunlar, bu değişken maliyetleri düşürerek neredeyse sıfıra indirir ve birçok yeni ana akım sosyal, oyun ve tüketici uygulamasını - yani on-chain uygulamalarını - ekonomik olarak mümkün hale getirir.
on-chain oyunların geleceği
"Tamamen on-chain" aynı zamanda bazı oyunların ve uygulamaların ana satış noktasıdır. Örneğin, Skyoneer, tamamen on-chain bir oyun olan L3 Gold'a odaklanan bir strateji oyunudur. Pirates Nation, Proof of Play Apex L3 üzerinde tamamen on-chain olan başka bir oyundur ve şöyle der: "Bir oyun on-chain olduğunda, hiçbir sunucuyu çalıştırmadığımız anlamına gelir. Oyunu kapatamayız, o sonsuza dek var olacak... on-chain oyun... Sürekli, etkileşimli ve birleştirilebilir olmayı garanti eder." Burada, düşük maliyetler doğrudan bir satış noktası değildir, ancak tamamen on-chain olan oyunun diğer avantajlarını mümkün kılan gerekli bir koşuldur.
Ultra düşük ücretler, kullanıcıların etkileşimde bulunmayabileceği yeni kullanım durumlarının da kilidini açar. Ham Chain'in kısa süre önce işlem başına maliyeti önemli ölçüde azaltarak L3'ünde yeni bir bahşiş ve mikro işlem deneyimi sağladığını düşünün.
Bu nedenle, L3'ün ana ekonomik faydası gelir üretiminde değil, üzerinde inşa edildiği uygulamalar için sağladığı değerdedir. Bu sayede büyük ölçüde düşüş işlem maliyeti, L3, L1 veya L2 ağlarında ekonomik olarak mümkün olmayan yeni uygulamaların ve iş modellerinin mümkün olmasını sağlar ve bu da uygulamaların daha uzun süre değerini korumasına izin verir.
L3'nin gelecekteki ekonomik fırsatları
Bugün L3, bir maliyet merkezi veya ihmal edilebilir bir gelir kaynağı olarak görülebilir, ancak ekibimizin L3'ün gelecekte nasıl daha sürdürülebilir ve değerli hale geleceği konusunda daha net bir vizyonu var. Yakında ortaya çıkacak bazı yeni modeller, hem geliştiriciler hem de kullanıcılar için L3'ün ekonomisini derinden şekillendirecek.
En belirgin örnek, öncelikli ücret'tir. Artan uygulamalar, kullanıcılar ve işlemlerle birlikte L3'e doğru ilerledikçe, oyunlar, sosyal medya ve finans alanlarında popüler bir L3 öncelikli ücret pazarının ortaya çıkabileceğini görebiliriz. Tabii ki, öncelikli ücret pazarı, L3'teki etkinlikler Blok alanı artık bugünkü Ethereum L1 ve popüler L2 (örneğin Base) gibi zengin değilse açılacaktır.
Ancak daha yenilikçi bir model görmeye başladığımız yerel gas veya StakeToken kullanımı ile L3 kullanımıdır. Örneğin, Degen Chain $DEGEN'i yerel gas Token olarak kullanır ve $DEGEN'e ekstra kullanışlılık kazandırır. Geliştirilmekte olan yeni L3, sadece kendi özel gas Token'ını kullanmayı planlamakla kalmayıp, aynı zamanda ağın korunmasına veya ortak çalışmasına yardımcı olmak için özel Stake mekanizmaları kullanmayı da planlamaktadır, böylece Token'larına daha long bir kullanışlılık sağlar. Değer yaratmak için sadece seri üretimden elde edilen kâr değil, yerel Token kullanarak değer yaratma yollarını araştıran bazı L3'ler bulunmaktadır. Bazı durumlarda, Degen gibi, daha büyük değer işleyen faktörler ve fırsatlar vardır.
Gelecekte daha büyük ekonomik bir atılım var. Ekibimiz L3'ün gelişimi ve sorunları üzerine derinlemesine araştırma yaptı ve yükseliş ve uzun vadeli sürdürülebilirlik için çalıştı. Bu çalışma sayesinde, L3'ün tasarımı ve işleyişi ile ilgili önemli sorunları (ve fırsatları) keşfettik, bu da bugünün ekonomik özerkliğini ve potansiyelini sınırlamıştır. Ancak, L3'ün tasarımını ve işleyiş şeklini kökten değiştirebilirseniz - yeni gelir kaynaklarına, yeni pazarlara ve önemli yapısal avantajlara erişebilirsiniz. Bu, yakın gelecekte L3'ün sadece 1000 kat daha ucuz olmayacağı, aynı zamanda bugün mümkün olmayan yeni gelir ve değer yaratma fırsatlarına erişebileceği anlamına gelir. Bu alandaki araştırma ve çalışmalarımızı önümüzdeki haftalarda paylaşmayı bekliyoruz.
Gelecek Görünümü
L3'ün sürekli gelişmesiyle, hem zincir işletmecisi hem de geliştiriciler ve kullanıcılar açısından birçok yeni deneyin değer yaratma ve yakalama alanında göreceğiz.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
L3 Ekonomik Sıkıntısı: Aylık hacim 5000 milyon işlemi aşmadıkça kar edilemez.
Orijinal yazar: Sendika
Orijinal metin derlemesi: Shenzhen TechFlow
Ekonomik sürdürülebilirlikle ilgili tartışıldığı gibi, L3'ler gerçek zorluklarla karşı karşıyadır.
Base, Arbitrum, OP Ana Ağı ve Polygon gibi birkaç L2 için 2024 yılının ilk çeyreğinde sadece sequencer aracılığıyla 30 milyon doların üzerinde bir gelir elde etse de, bu yöntem L3 için geçerli değildir. Neden mi?
L3 şu anda, yeni tamamen on-chain uygulamalar, oyunlar ve deneyimler oluşturma olasılıklarını açan, kullanıcılar ve geliştiricilerin maliyetini önemli ölçüde düşüş sağlayabilmesi nedeniyle giderek daha popüler hale geliyor. Bulut hesaplamanın web uygulamaları inşa etme maliyetini ve zamanını binlerce kat azalttığı gibi, L3'nin de Web3'ü aynı etkiyi gerçekleştirmesi mümkün olabilir, böylece yeni dünya ağı binlerce kat daha hızlı ve daha düşük maliyetle inşa edilebilir. En azından teoride böyle.
Ancak, düşüş maliyeti binlerce kat artsa da, L3 için önemli ekonomik zorluklar getirdi: büyük ölçüde düşen maliyet, L3'ün ana gelir kaynağı olarak sıralayıcı maliyetine güvenememesi anlamına gelir, L2'nin bir tür hacmine sahip olmadıkları sürece bu neredeyse tüm L3'ler için pratik değildir. Ek olarak, binlerce kat düşen maliyeti gerçekleştirmek için, L3'ün çalışma maliyeti hala bugünkü seviyelerinden 10 ila 100 kat daha düşük olmalıdır. Bu, L3 altyapısının kademeli iyileştirmelerden çok, köklü bir dönüşüm gerektirecektir.
Bu, L3'e ciddi ekonomik zorluklar getirdi. L3 bu sorunu nasıl çözmeyi umuyor?
L3 Kar/Zarar Dengesi Analizi
Yeni yükselen L3 ekosistemi ile işbirliğimiz sayesinde, Syndicate ekibi L3'ün bu zorluğa karşı koymak için ağ ücretlerini artırarak, dizgicisinden kâr elde etmeye çalıştığını veya en azından kar-zarar dengesi sağlamaya çalıştığını görüyor. Şimdiye kadar, bu çabalar kârlılık getirmedi.
Birkaç ay önce, L3 için ekonomik senaryo simülasyonu gerçekleştirdik - çeşitli on-chain etkinlikler ve ücret seviyelerine karşı L2'ye göre analiz - kar ve zarar dengesi ve kar elde etme yollarını anlamak için. Sonuçlar uyarıcı.
Eğer L3'ün ücreti bugünkü L2'nin 10 katı (veya daha fazla uzun) kadar ucuzsa, aylık hacmi 5000 milyonun üzerinde olmadıkça L3 asla kar edemez. Bu, Base işlem hacminin %50'sinden fazlasına veya Arbitrum işlem hacminin %75'ine denk gelir.
Base ve Arbitrum, ETHereum'un en aktif iki L2'sidir ve ağı genellikle aylık 50-100 milyon işlem yapar. Ancak bunlar en büyük katılımcılardır. Son 30 günde Zora 3.8 milyon işlem gördü, Mode 3.8 milyon işlem gördü ve Redstone 1.1 milyon işlem gördü.
Kar-zarar dengesini sağlamak için, ayda 5 milyon işlem yapan bir L3'ün maliyetini L2'nin 3 katından az olacak şekilde ayarlaması gerekmektedir. Bu büyük bir meydan okuma, özellikle L3'ün daha düşük ücretlere dayalı rekabet üzerine yoğunlaştığı durumlarda. Sadece L2'ye kıyasla 3 kat daha ucuz olmak kullanıcıları ve geliştiricileri yeni ağa çekmek için yeterli değildir. Bu nedenle, L3 ölçeklenebilirlik, özelleştirilebilirlik ve topluluk sahipliği gibi diğer alanlarda L2'den farklılaşmalıdır.
Son 30 günde, sadece iki L3 hacim 500 milyonun üzerinde işleme sahipti, ikisi de oyun odaklıydı: Xai (2.75 milyar işlem) ve Proof of Play Apex (69 milyon işlem). Xai'nin ağ ücretleri L2'nin neredeyse 200 katı daha düşüktür, bu da muhtemelen zarar ettiği anlamına gelir. Öte yandan, Proof of Play Apex'in ağ ücretleri L2'nin 15 katı daha yüksektir, bu da muhtemelen kâr ettiği anlamına gelir, ödeme ücretini kimin karşıladığına bağlı olarak.
Ancak tüm bunları dikkate aldığımızda, L3 (ve L2) sürdürülebilirlik ve uzun vadeli değer sağlama açısından nasıl bir yol sunuyor?
L3'leri Destekleyen Şu Anda Geçerli Olan Argümanlar
Bugün, L3, bir 'işletme maliyeti' veya 'maliyet merkezi' olarak görülebilir, yeni bir ağın gelişimini başlatmak ve zamanla değerli hale getirmek amacıyla. Ayrıca, bir dizi işlemin çalıştırılması, ağ ücretleri ayarlanması ve özel gas Token'ının kullanılması aracılığıyla, L3, işletmecilere, kullanıcıları, geliştiricileri, uygulamaları ve ortakları içeren ekosistemlerini dinamik olarak yönetmek için hedefe yönelik gas teşvikleri ve teşviklerle yeni ekonomik araçlar sunar.
Örneğin, tamamen L2 üzerinde on-chain oynanan bir oyunu düşünün ve her on-chain işlem için İşlem Ücreti ödeyin. Kullanıcı deneyimini iyileştirmek için, oyun geliştiricileri kullanıcıları temsil ederek birçok (veya tüm) işlemi sponsorlamanın maliyetini düşürmek isteyebilir. Oyun geliştikçe, bu oldukça pahalı hale gelebilir. Bugün popüler olan L2'de gas ücretleri çok düşük olsa bile, bir oyunun 50.000 günlük aktif kullanıcısı (DAU) varsa ve her oyuncu günde ortalama 100 kez on-chain işlem yaparsa, toplamda her gün 10.000 dolardan fazla gas ücreti sponsorluğu yapar (veya yılda yaklaşık 5 milyon dolar gas ücreti). Birçok L2 için, bu rakam yılda 25 milyon ila 50 milyon dolar arasında yükselişe geçebilir! Bu nedenle, kendi L3'ümüzde inşa edilen oyunlar, bu değişken maliyetleri düşürerek neredeyse sıfıra indirir ve birçok yeni ana akım sosyal, oyun ve tüketici uygulamasını - yani on-chain uygulamalarını - ekonomik olarak mümkün hale getirir.
on-chain oyunların geleceği
"Tamamen on-chain" aynı zamanda bazı oyunların ve uygulamaların ana satış noktasıdır. Örneğin, Skyoneer, tamamen on-chain bir oyun olan L3 Gold'a odaklanan bir strateji oyunudur. Pirates Nation, Proof of Play Apex L3 üzerinde tamamen on-chain olan başka bir oyundur ve şöyle der: "Bir oyun on-chain olduğunda, hiçbir sunucuyu çalıştırmadığımız anlamına gelir. Oyunu kapatamayız, o sonsuza dek var olacak... on-chain oyun... Sürekli, etkileşimli ve birleştirilebilir olmayı garanti eder." Burada, düşük maliyetler doğrudan bir satış noktası değildir, ancak tamamen on-chain olan oyunun diğer avantajlarını mümkün kılan gerekli bir koşuldur.
Ultra düşük ücretler, kullanıcıların etkileşimde bulunmayabileceği yeni kullanım durumlarının da kilidini açar. Ham Chain'in kısa süre önce işlem başına maliyeti önemli ölçüde azaltarak L3'ünde yeni bir bahşiş ve mikro işlem deneyimi sağladığını düşünün.
Bu nedenle, L3'ün ana ekonomik faydası gelir üretiminde değil, üzerinde inşa edildiği uygulamalar için sağladığı değerdedir. Bu sayede büyük ölçüde düşüş işlem maliyeti, L3, L1 veya L2 ağlarında ekonomik olarak mümkün olmayan yeni uygulamaların ve iş modellerinin mümkün olmasını sağlar ve bu da uygulamaların daha uzun süre değerini korumasına izin verir.
L3'nin gelecekteki ekonomik fırsatları
Bugün L3, bir maliyet merkezi veya ihmal edilebilir bir gelir kaynağı olarak görülebilir, ancak ekibimizin L3'ün gelecekte nasıl daha sürdürülebilir ve değerli hale geleceği konusunda daha net bir vizyonu var. Yakında ortaya çıkacak bazı yeni modeller, hem geliştiriciler hem de kullanıcılar için L3'ün ekonomisini derinden şekillendirecek.
En belirgin örnek, öncelikli ücret'tir. Artan uygulamalar, kullanıcılar ve işlemlerle birlikte L3'e doğru ilerledikçe, oyunlar, sosyal medya ve finans alanlarında popüler bir L3 öncelikli ücret pazarının ortaya çıkabileceğini görebiliriz. Tabii ki, öncelikli ücret pazarı, L3'teki etkinlikler Blok alanı artık bugünkü Ethereum L1 ve popüler L2 (örneğin Base) gibi zengin değilse açılacaktır.
Ancak daha yenilikçi bir model görmeye başladığımız yerel gas veya StakeToken kullanımı ile L3 kullanımıdır. Örneğin, Degen Chain $DEGEN'i yerel gas Token olarak kullanır ve $DEGEN'e ekstra kullanışlılık kazandırır. Geliştirilmekte olan yeni L3, sadece kendi özel gas Token'ını kullanmayı planlamakla kalmayıp, aynı zamanda ağın korunmasına veya ortak çalışmasına yardımcı olmak için özel Stake mekanizmaları kullanmayı da planlamaktadır, böylece Token'larına daha long bir kullanışlılık sağlar. Değer yaratmak için sadece seri üretimden elde edilen kâr değil, yerel Token kullanarak değer yaratma yollarını araştıran bazı L3'ler bulunmaktadır. Bazı durumlarda, Degen gibi, daha büyük değer işleyen faktörler ve fırsatlar vardır.
Gelecekte daha büyük ekonomik bir atılım var. Ekibimiz L3'ün gelişimi ve sorunları üzerine derinlemesine araştırma yaptı ve yükseliş ve uzun vadeli sürdürülebilirlik için çalıştı. Bu çalışma sayesinde, L3'ün tasarımı ve işleyişi ile ilgili önemli sorunları (ve fırsatları) keşfettik, bu da bugünün ekonomik özerkliğini ve potansiyelini sınırlamıştır. Ancak, L3'ün tasarımını ve işleyiş şeklini kökten değiştirebilirseniz - yeni gelir kaynaklarına, yeni pazarlara ve önemli yapısal avantajlara erişebilirsiniz. Bu, yakın gelecekte L3'ün sadece 1000 kat daha ucuz olmayacağı, aynı zamanda bugün mümkün olmayan yeni gelir ve değer yaratma fırsatlarına erişebileceği anlamına gelir. Bu alandaki araştırma ve çalışmalarımızı önümüzdeki haftalarda paylaşmayı bekliyoruz.
Gelecek Görünümü
L3'ün sürekli gelişmesiyle, hem zincir işletmecisi hem de geliştiriciler ve kullanıcılar açısından birçok yeni deneyin değer yaratma ve yakalama alanında göreceğiz.
Orijinal metin bağlantısı