Додатки Telegram стикаються з труднощами, показники даних різко знизилися

Останнім часом дані про роботи та мініпрограми Telegram демонструють помітний спад. Telegram мініпрограми, які раніше стали центром уваги в сфері блокчейну завдяки вибухоподібному зростанню ігор Clicker, сьогодні стикаються з серйозними викликами.

Надмірна залежність від стратегій підтримки ігор Clicker, хоча й принесла різке зростання користувачів і даних у короткостроковій перспективі, також заклала основи для екологічного дисбалансу. Зі зникненням свіжості у користувачів поступово почали з'являтися проблеми з однорідністю ігор Clicker та їхньою відсутністю глибини, і вся екосистема почала страждати від негативних наслідків.

Наразі необхідно глибоко переосмислити стратегічні помилки та знайти новий напрямок, який зможе вести екосистему до наступного етапу розвитку.

1. Значне зниження щомісячних активних користувачів

Протягом останнього місяця було здійснено постійний моніторинг 820 проектів у Telegram. З 1 жовтня по 31 жовтня накопичена кількість активних користувачів за місяць (MAU) досягла 879,922,503. Однак за цим величезним числом приховується тривожне різке падіння.

Протягом місяця загальна кількість активних користувачів (MAU) зменшилася на 295,971,112, що становить падіння на 33%. Це значне зниження вказує на швидке зниження активності користувачів і відображає безпрецедентні виклики, з якими стикається вся екосистема.

Аналізуючи щоденні дані, виявлено, що це падіння має тенденцію до посилення. Особливо це стосується великих проєктів з понад 5 мільйонами користувачів, де початкова швидкість падіння MAU була відносно повільною, але з часом швидкість падіння почала прискорюватися, навіть у пізніші періоди, що призвело до більш глибокого впливу на загальне зменшення MAU.

Цей феномен свідчить про те, що навіть великі проекти з величезною кількістю користувачів не можуть протистояти витоку користувачів, що демонструє наявність глибоких проблем в самому екосистемі, які потребують термінового вирішення.

2. Структурні зміни, що стоять за коливаннями проекту

Серед 820 проектів, які перебувають під моніторингом, у жовтні 249 проектів показали зростання, а 491 проект знизився. З аналізу чітко видно, що найбільш помітно зменшилися проекти з високими позиціями та тривалою історією. Ці колись блискучі зіркові проекти зараз стикаються з суттєвим зниженням активності та участі користувачів, що відображає послаблення їхнього зростання і зникнення новизни для користувачів.

Водночас деякі нові проекти демонструють позитивний ріст, вносячи нову енергію в ринок. Проте за кількістю та масштабом зростання ці нові проекти не можуть компенсувати вплив падіння старих проектів. Серед проектів з кількістю користувачів менше 1 мільйона кількість проектів, що знижуються, все ще перевищує кількість проектів, що зростають.

Це свідчить про те, що навіть у сфері малих і середніх за масштабом проектів загальна тенденція все ще є спадною, ринок не має достатньо нових сил, щоб змінити цю ситуацію. Цей феномен підкреслює структурні проблеми, які існують в екосистемі: привабливість старих проектів поступово зменшується, а динаміка зростання нових проектів недостатня, і вся екосистема потребує нового стимулу та напрямку.

3. Міграція масштабу проєкту та зниження потреб користувачів

Щоб глибше зрозуміти зміни в екосистемі, 820 моніторингових проектів були розділені на кілька категорій за місячною активністю користувачів (MAU). Спостерігаючи за змінами цих проектів у жовтні, були виявлені деякі тенденції, на які варто звернути увагу:

3.1 Перехід високих проектів до нижчих рівнів

• Рівень з понад 50 мільйонів MAU: кількість проєктів зменшилася з 2 в 1-му тижні до 1 в 4-му тижні.
• 10-50 млн MAU: кількість проектів зменшилася з 18 у 1-му тижні до 15 у 4-му тижні.
• Рівень MAU від 5 до 10 мільйонів: кількість проектів зросла з 22 у 1-му тижні до 31 у 4-му тижні.

Можна чітко побачити, що провідні проекти поступово переходять до нижчого рівня. Ця тенденція призводить до зменшення кількості проектів високого рівня та збільшення середнього рівня проектів, що відображає те, що екосистема переживає зменшення зверху вниз.

3.2 Зниження рівня середніх проектів стало помітним

• 2-5 млн MAU: кількість проектів зросла з 35 у 1-му тижні до 41 у 4-му тижні, але темп зростання був досить повільним.
• 500,000-2,000,000 MAU: кількість проектів зросла з 78 на 1-му тижні до 99 на 4-му тижні.

Проекти середнього масштабу також не змогли уникнути впливу зниження активності. Зростання кількості проектів стало можливим в основному завдяки пониженню статусу проектів вищого класу, а не завдяки їхньому власному зростанню. Це свідчить про те, що тиск на утримання користувачів у проєктах середнього розміру зростає, а явище втрати користувачів стає очевидним.

3.3 Кількість малих проектів різко зросла

• Рівень 100 000 - 500 000 MAU: кількість проєктів зросла з 142 у 1-му тижні до 181 у 4-му тижні.
• 20 тисяч - 100 тисяч MAU та менше 20 тисяч MAU: кількість проєктів суттєво зросла, при цьому кількість проєктів менше 20 тисяч зросла з 84 до 161.

Зростання кількості малих проектів не є ознакою процвітання екосистеми, а скоріше результатом загального згортання проектів. Проекти різних рівнів загалом стикаються з проблемою зниження активності користувачів, а надходження нових проектів не достатньо, щоб компенсувати втрату користувачів, екосистемі бракує свіжої крові.

4. Дилема та яскраві моменти певного альянсного проекту

Обговорюючи розвиток різних проектів в екосистемі, було звернено увагу на один альянсовий проект. Незважаючи на те, що він має певну обізнаність і базу користувачів на ринку, все ж не вдалося уникнути тенденції зниження кількості користувачів, а в деяких аспектах навіть спостерігається більш серйозне падіння.

Крім того, всередині проєкту панує суміш якостей, існує нерівномірність якості. Однак варто зазначити, що все ж є один-два яскраві проєкти, які виділяються, приносячи надію всій екосистемі.

тенденція падіння користувачів стає більш очевидною

• Загальний рівень активності користувачів знизився: в порівнянні з іншими проектами, зниження користувачів у цьому альянсі є більшим, кількість активних користувачів постійно зменшується.
• Зростання конкурентного тиску: у рамках подібних змагальних та ігрових проектів цей альянс стикається з більш жорсткою конкуренцією. Поява нових проектів розподіляє користувачів, що призводить до зменшення його частки на ринку.

Якість проектів різна

• Якість внутрішніх проектів екосистеми різна: деякі підпроекти не мають чіткої позиції та високоякісного контенту, що ускладнює залучення та утримання користувачів.
• Досвід користувачів потребує покращення: деякі проекти мають недоліки в дизайні та функціональності, через що користувачі отримують незадовільний досвід під час використання, що ще більше прискорює втрату користувачів.

Яскраві моменти заслуговують на увагу

Незважаючи на численні виклики, в альянсі є кілька проектів, які демонструють відмінні результати, наприклад, певна гра та певний проект у сфері нерухомості в деякі дні показують глибокий зелений колір і постійно зростають.

5. Аналіз тенденцій розвитку проекту

Щоб глибше зрозуміти динаміку користувачів проекту, було проведено дослідження змін у проекті за тиждень, що був 30 днів тому (з 24 вересня по 30 вересня), і за останній тиждень (з 25 жовтня по 31 жовтня).

Нанісши точки даних проекту на координатну систему, можна оцінити тенденції користувачів проекту залежно від їхнього квадранту та позиції:

• Перший квадрант: Проект демонструє зростання користувачів в обох часових періодах, можливо, має стійкий потенціал для зростання.
• Другий квадрант: Проект переходить від спаду до зростання, можливо, починає змінювати ситуацію.
• Третій квадрант: проект продовжує падіння, існує високий ризик припинення.
• Четвертий квадрант: проект переходить від зростання до падіння, може потрапити в спіральне падіння, потребує уваги.

Крім того, слід звернути увагу на:

• Підозрілі проекти з накруткою: проекти, які мають дані, що близькі до початкової точки і знаходяться поблизу певної лінії, можуть містити накрутку.
• Потенційні проекти: проекти, що знаходяться у другому квадранті і праворуч від певної лінії, демонструють тенденцію до відновлення.
• Ризикові проекти: Проекти, що знаходяться в третьому квадранті, потребують оцінки їх життєздатності та стратегій покращення.

6. Підсумок

Наразі програма Telegram стикається з безпрецедентними труднощами, які в основному зосереджені на двох аспектах: комерціалізації та контенті:

Комерційна сфера:

Сучасні бізнес-моделі в основному полягають у продажу обсягів та запуску токенів, основа яких полягає в монетизації трафіку. Однак, на даному етапі викликом є те, що продавці токенів та біржі вже придбали певний обсяг трафіку, і новий трафік недостатньо привабливий для них. Тим часом, в іграх було створено велику кількість токенів, але бракує конкретних сценаріїв застосування та механізмів споживання. Після отримання токенів, у гравців є єдиний вибір - продати їх, що призводить до швидкого занепаду проекту після запуску токенів.

Зміст:

На даний момент більшість провідних ігор базуються на клікерах та низці фрагментованих завдань, і сама гра страждає від браку ігрової привабливості. Якщо це триватиме, користувачі сформують уявлення про ігри в Telegram як про щось стереотипне, і гравці, які приєднуються, в основному будуть типами, які заробляють і потім продають. Щоб змінити цю ситуацію, потрібно створити дійсно цікаві ігри, повністю перепроектувати їх та відновити довіру користувачів.

У майбутньому ми сподіваємося побачити нові творчі ідеї та нові моделі монетизації, які нададуть цим іграм нове життя та приведуть користувачів у справжній ігровий світ. Ми сподіваємось на швидке процвітання застосунку Telegram.