Веб3 технології перетворюють телекомунікаційну індустрію: від комунікаційних мереж до мережі обміну цінностями

Під впливом глобальної хвилі цифровізації традиційні бізнес-моделі телекомунікаційної галузі стикаються з серйозними викликами. Реалізація технології 5G приносить величезний тягар інвестицій, але моделі доходів не покращуються, послуги з доданою вартістю ще не прорвалися, і відбувається конкуренція на ринку з існуючими пропозиціями. Дані показують, що провідні телекомунікаційні компанії США, хоча і мають вищі доходи, ніж інтернет-гіганти, але їхня прибутковість і ринкова капіталізація значно відстають, що відображає недостатню впевненість інвесторів у перспективах галузі.

Телекомунікаційна галузь активно трансформується, але минулі спроби, такі як віртуальні оператори, не змогли вирішити проблему фундаментально. Оглядаючи історію, спочатку задуманий глобальний роумінг насправді дуже підходить для реалізації за допомогою Web3, і через блокчейн-мережу можна сприяти додатковим послугам, проте технології на той час ще не були зрілими. У цій статті буде розглянуто на основі поточної ситуації в галузі, як блокчейн та модель Web3 можуть перебудувати телекомунікаційну індустрію та які зміни це принесе.

I. Традиційна модель телекомунікаційних операторів стикається з викликами

Традиційні телекомунікаційні оператори зосереджуються на комунікаційних мережах, отримуючи прибуток від надання послуг з'єднання, додаткових послуг та галузевих рішень. Їхня основна логіка базується на трирівневій архітектурі "з'єднання + екосистема + послуга". Основні комунікаційні послуги все ще залишаються основним джерелом доходу, але традиційні голосові та SMS-послуги значно скорочуються. Оператори підвищують залученість користувачів шляхом пакетного зв'язування, одночасно розширюючи хмарні обчислення, Інтернет речей та інші додаткові послуги як нові точки зростання.

Щодо витрат, оператори стикаються з подвійним тиском: необхідністю інвестицій у важкі активи та детальною експлуатацією. Будівництво 5G, аукціони спектру та інші чинники підвищують капітальні витрати, і щорічні інвестиції світових операторів перевищують 300 мільярдів доларів. Щоб знизити витрати, широко використовуються заходи, такі як спільне використання мережі та енергозбереження за допомогою ШІ. Але в умовах конкуренції на ринку існуючих активів маркетингові витрати залишаються високими, що змушує до цифрової трансформації.

Індустрія стикається з подвійними викликами: технологічною ітерацією та міжгалузевою конкуренцією. Традиційний бізнес продовжує занепадати, термін повернення інвестицій у 5G довгий, і потрібно протистояти новим конкурентам, таким як Starlink. Оператори переходять від "трубопроводів" до "цифрових сервісних двигунів", вдосконалюючи технології, такі як мережеве сегментування та обчислення на краю, а також активно розвивають екосистеми вмісту, фінансів тощо. Стратегія ESG також стала ключовим елементом для диференціації.

Два. Конкуренція на ринку існуючих активів та труднощі виходу на міжнародні ринки

Телекомунікаційна галузь увійшла в стадію конкуренції на ринку з наявними активами, що ускладнює підтримку величезних інвестицій у 5G. Вихід на міжнародний ринок став вибором, але стикається з безліччю перешкод:

1. Обмеження доступу на ринок: кілька країн обмежують частку іноземних інвестицій або вимагають локалізації операцій
2. Правила розподілу спектру різні: збільшення витрат на міжнародне розгортання
3. Вимоги до локалізації даних: обмеження на трансакції даних через кордон
4. Локальна монопольна структура: важко подолати інерцію користувачів
5. Цінова війна та тиск субсидій: низька цінова конкуренція на нових ринках призводить до високих витрат

Оператори розширюють свою діяльність за кордоном через акціонерні інвестиції, спільні підприємства та віртуальні оператори, але все ще важко позбутися регіональних обмежень. У майбутньому це може мати характеристики "глобальних можливостей, локальної доставки": створення глобальної магістральної мережі, але необхідно дотримуватися правил кожної країни; вибір сторони у стандартах технологій, таких як 6G; високий рівень локалізації сервісу.

Три. Шляхи перебудови телекомунікаційної галузі в Web3

Web3 реконструкція не є простим "блокчейн+", а є оновленням комунікаційної мережі в інфраструктуру обміну цінностями через глобалізацію, токенізовану економіку, дистрибутивне управління тощо. Конкретно включає:

1. Інфраструктурний шар:

   • Токенізація спільного використання фізичних мережевих ресурсів
   • DAO-управління спектральними ресурсами
   • Децентралізоване управління ідентичністю
   • Повернення суверенітету даних користувачів

2. Автоматизація трансакцій та розрахунків у міжнародному обслуговуванні:

   • Блокчейн реконструює міжнародний роумінг-кліринг
   • Модель DeFi впроваджує систему зборів
   • Автономна мережа пристроїв Інтернету речей

3. Інновації в економічній моделі:

   • Атомарна інтеграція зв'язку та фінансів
   • Користувачі діляться ресурсами для отримання прибутку
   • Інноваційні послуги похідних фінансів DeFi

Приклад: децентралізований телекомунікаційний оператор Web3 Roam

Roam прагне створити глобальну відкриту бездротову мережу, що забезпечує вільне та безшовне з'єднання між людьми та розумними пристроями. Завдяки OpenRoaming™ Wi-Fi фреймворку та eSIM сервісу, Roam вже створив понад 1,7 мільйона вузлів у 190 країнах і має понад 2,3 мільйона користувачів.

Roam поєднує OpenRoaming™ та технології Web3, створюючи децентралізовану комунікаційну мережу, знижуючи витрати на будівництво, забезпечуючи безшовний вхід та кінцеве шифрування. Користувачі можуть ділитися Wi-Fi вузлами, отримуючи винагороду у токенах, насолоджуючись безшовним підключенням у всьому світі. Roam eSIM охоплює понад 160 країн, пропонуючи користувачам гнучкі та ефективні мережеві рішення.

Завдяки безкоштовному доступу до Wi-Fi та eSIM у всьому світі, а також різноманітним заохоченням, Roam сприяє швидкому розвитку децентралізованих мереж, створюючи стабільні канали доходу для користувачів.

Чотири, мережа обміну цінностями на основі зв'язку

Суть реконструкції телекомунікацій Web3 полягає в оновленні комунікаційних мереж до мереж обміну цінностями, що реалізує тріаду "інформація + цінність + довіра". Історично, еволюція комунікаційних технологій глибоко перетворила фінансову платіжну систему:

1. Підвищення ефективності передачі інформації: від телеграми до блокчейну, постійне скорочення часу交易.
2. Розширення меж з'єднання: мобільні платежі реалізують фінансову інклюзію, Інтернет речей створює нові платіжні сценарії
3. Перебудова механізму довіри: побудова блокчейн-мережі без необхідності посередників.

У майбутньому можуть виникнути нові форми, такі як глобальна мережа миттєвих розрахунків та автономні фінансові системи на базі ШІ.

Приклад: Orange Money у сфері мобільних платежів в Африці

Orange Money, спираючись на базу користувачів телекомунікацій, запустила сервіси мобільних платежів у 17 африканських країнах, обслуговуючи понад 40 мільйонів користувачів. Ключ до її успіху полягає в глибокій інтеграції місцевих сцен, каналів і культури, формуючи екосистему "зв'язок + платежі + фінанси". У майбутньому планується створення супердодатку та дослідження пілотних проектів цифрової валюти.

П'ять, Висновок

Трансформація в телекомунікаційній галузі триває. У майбутньому може сформуватися змішана модель "централізовані засоби + децентралізовані послуги": основні оператори зв'язку контролюють фізичний рівень, відкривають API для виклику проектів DePIN; оператори послуг, такі як Roam, на основі мережі зв'язку та технології блокчейн, переробляються в глобальний центр маршрутизації вартості. Користувачі повинні перейти від пасивних споживачів до співавторів екосистеми, сприяючи розвитку екосистеми зв'язку Web3.

Децентралізовані телекомунікаційні оператори Web3, такі як Roam, мають потенціал стати цифровою базою ідеальної держави мережі.