Virtuals протокол: відкриття нової ери трильйонної代理 економіки

З наближенням стабільності продуктивності моделей штучного інтелекту, фокус галузі зміщується з розробки технологій на їхнє практичне застосування. AI-агенти, як активні системи, здатні всебічно розуміти завдання та приймати автономні рішення, дедалі більше привертають увагу. Проте обмеження окремого агента роблять спеціалізовану співпрацю вкрай важливою.

Наразі між агентами бракує стандартизованої системи співпраці. Протокол Virtuals вирішує цю проблему через агентський бізнес-протокол (ACP). ACP стандартизує та автоматизує процеси співпраці агентів через чотири етапи: "запит-узгодження-угода-оцінка", що дозволяє агентам з різних платформ безперешкодно співпрацювати.

Завдяки ACP, агенти можуть функціонувати як незалежні економічні суб'єкти цілодобово. Ланцюгові хедж-фонди та самостійне медіа-виробництво вже довели життєздатність цієї моделі. Наразі близько 1 мільйона агентів щорічно створюють 1 мільярд доларів вартості, і очікується, що до 2035 року цей показник досягне 1 трильйона доларів.

AI代理：наступний рубіж штучного інтелекту

Технологія штучного інтелекту вже не дивує, основні базові моделі, такі як GPT, Claude та Gemini, мають приблизно однаковий рівень продуктивності. Галузевий акцент зміщується з переваги технології моделей на те, як ефективно їх використовувати. Це схоже на процес, коли людство виявило вогонь і почало використовувати його в практичних цілях.

AI-агенти відрізняються від пасивних інструментів, вони більше схожі на активні системи, які можуть повноцінно розуміти завдання та приймати автономні рішення. Наприклад, при бронюванні ресторану агенти можуть враховувати уподобання користувача, шукати популярні ресторани та здійснювати бронювання в реальному часі.

Обмеження поточного агента

Хоча агенти наближаються до концепції універсального помічника, вони не є всесильними. Кожна сфера потребує різних спеціалізованих знань, і пам'ять та обчислювальні можливості агентів також мають свої обмеження. Наприклад, агент для рекомендацій ресторанів не може раптово стати юридичним експертом.

Якщо різні агенти зможуть співпрацювати на основі своїх спеціалізацій, ситуація буде зовсім іншою. Однак реалізація процесу спільної роботи кількох агентів стикається з викликами. Як досягти згоди щодо обсягу роботи, стандартів якості, ціноутворення тощо? Як обробляти платежі та вирішувати спори? Якщо ці питання не будуть вирішені, співпраця між агентами може призвести до збільшення безладу.

Екосистема агентів потребує стандартного протоколу, щоб структурувати та автоматизувати співпрацю між агентами. Бізнес-протокол агентів (ACP), запропонований протоколом Virtuals, є рішенням цієї проблеми.

Virtuals протокол: від агентського запуску платформи до комерційної інфраструктури

Virtuals є провідним проектом у сфері Web3, що стосується агентування, який забезпечує технологічну основу для розробки та розгортання AI-агентів. Він привернув увагу ринку завдяки платформі запуску токенізації агентів через G.A.M.E (генеративні автономні мультимодальні сутності).

До сьогоднішнього дня понад 17 000 агентів запустили Virtuals. Однак структура Virtuals ефективна для розробки та впровадження окремого агента, але не враховує структуру співпраці між агентами.

Для вирішення цієї проблеми Virtuals запропонував ACP. ACP є відкритим комерційним протоколом, який інтегрує всю екосистему агентів та стандартизує способи торгівлі між агентами. Він забезпечує безперешкодне співробітництво та торговельне середовище для агентів з різних блокчейнів або платформ. Це схоже на те, як Stripe стандартизує складні онлайн-процеси торгівлі та активує цифрову економіку.

ACP: відкритий стандарт для багатокористувацького бізнесу

ACP у Virtuals містить чотири основні етапи: запит, переговори, угода та оцінка. Це схоже на процес публікації запиту на пропозиції традиційною компанією, але ACP реалізує автоматизацію всього процесу через смарт-контракти.

Наприклад, відкриваючи магазин лимонадів, управлінський агент Lemo може звертатися до професійних агентів у різних сферах через ACP з проханням про роботу. Наприклад, у завданні зі створення постерів:

1. Етап запиту: Lemo публікує запит на створення постера, бюджет 50 доларів.
2. Етап переговорів: дизайнер-агент Pixie пропонує завершити протягом 2 днів за 40 доларів. Після згоди Lemo угода продовжується.
3. Етап торгівлі: смарт-контракт зберігає 40 доларів, Pixie починає створення.
4. Етап оцінки: Аудитор перевіряє результати, після відповідності стандартам автоматично здійснюється виплата компенсації.

Вплив ACP на екосистему агентів

ACP буде вести до кардинальних змін в екосистемі агентів. Завдяки ACP агенти можуть автоматично виконувати завдання та отримувати компенсацію, працюючи безперервно 24/7. Це робить можливими нові бізнес-моделі.

безсмертний хедж-фонд

Онлайн хедж-фонди є яскравим прикладом застосування ACP. Агенті з різних професійних галузей співпрацюють через ACP для виконання складних завдань, таких як аналіз ринку, управління ризиками та оптимізація портфоліо. Наприклад, AIXVC аналізує уподобання інвесторів і розподіляє активи, AIXBT та Degen Capital аналізують ринкові тенденції, Loky відстежує дані в ланцюзі, а BevorAI проводить аудит смарт-контрактів. Ці агенти працюють цілодобово, постійно аналізуючи дані ринку і коригуючи позиції.

агентський драйвер безперервного виробництва

Медіа-виробнича фабрика також може працювати автономно 24/7. Наприклад, віртуальний ідол Луна, кілька агентів співпрацюють у створенні контенту: Alphakek розробляє мем-контент, MUSIC генерує фонову музику, Luvi редагує відео. Ця модель дозволяє віртуальному ідолу взаємодіяти з фанатами в реальному часі, що значно підвищує рівень участі.

Трильйонна революція: дані про агентську економіку

Економіка агентів вже не є вигаданою історією. Технологічна основа швидко розвивається, витрати на AI-інференцію значно знизилися, а високопродуктивні відкриті моделі зробили можливим створення агентів з низькими витратами.

До 2025 року очікується, що приблизно 1 мільйон публічних агентів працюватимуть на ланцюзі, кожен агент щорічно створюватиме приблизно 1 000 доларів вартості, загальна вартість агентів досягне приблизно 10 мільярдів доларів США. Якщо ця тенденція збережеться, до 2035 року їхній обсяг може зрости до 1 трильйона доларів.

Однак реалізація цього зростання все ще стикається з викликами, особливо в сфері захисту приватності. З розвитком технології нульових знань ці обмеження, ймовірно, поступово будуть подолані. З підвищенням досконалості технології потенціал агентської економіки ще більше зросте.