Нові підходи до розширення Web3 проектів: модель subDAO та ефективність виконання

У сфері Web3 ріст проекту є вирішальним для повернення інвестицій. Однак успішних проектів, які розширюють новий бізнес, небагато, а існуючі проекти часто мають труднощі в конкуренції з новими проектами, які зосереджені на цій сфері. Стикаючись із цим викликом, модель subDAO у поєднанні з ефективною виконавчою здатністю може стати рішенням. Нижче ми проаналізуємо стратегію розширення Magpie, щоб дослідити найкращі практики subDAO.

Визначення та характеристики subDAO

Кваліфікований subDAO повинен мати такі характеристики:

1. Мати незалежний токен і здатність до самостійного розширення
2. Материнський DAO володіє значними правами subDAO
3. Материнський DAO та subDAO взаємно вигідні один одному

Наприклад, з прибутковим підсилювачем Radiant Radpie буде випущено токени $RDP, з яких 20% буде утримувати скарбниця Magpie, а ще 30% частки IDO буде розподілено між MGP. Така структура забезпечує:

• Власники MGP можуть ділитися доходами від IDO та майбутніми "диво" $RDP
• Magpie отримує значний контроль над Radpie, що впливає на управління Radiant
• Radpie може швидко розпочати, використовуючи ресурси команди Magpie

Переваги моделі subDAO

1. Спадщина довіри: успадкування репутації, накопиченої материнським DAO, що полегшує запуск
2. Динаміка зростання: незалежні токени забезпечують достатній бюджет стимулювання зростання
3. Оновлення наративу: слідкувати за новими тенденціями, щоб материнський DAO також міг йти в ногу з ринковими трендами
4. Цикл ресурсів: взаємодія та обмін ресурсами в екосистемі материнського DAO для підвищення ефективності.
5. Управлінський важіль: материнський DAO в управлінській гонці може реалізувати важільне управління через subDAO

спадщина довіри

Нові проекти часто стикаються з кризою довіри, але subDAO може успадкувати репутацію материнського DAO, що значно знижує ризикове сприйняття і робить співпрацю з KOL і іншими проектами більш гладкою. Ця репутація також може накопичуватися, прокладаючи шлях для наступних нових subDAO.

Динаміка зростання та оновлення наративу

Проекти Web3 стикаються з агресивними вимогами до залучення клієнтів і фінансування, незалежні токени є ключем до реалізації цієї моделі. Старі проекти, розпочинаючи нові бізнеси, часто опиняються в двозначній ситуації: значне збільшення випуску токенів може призвести до зниження їхньої ціни, а не збільшуючи випуск, важко перемогти в конкуренції.

Модель subDAO може вирішити цю проблему. Наприклад, Penpie як незалежний проект не тільки не випустив додаткові MGP, але й тісно пов'язаний з наративом Pendle. Хоча ціна MGP на перший погляд змінилася незначно, враховуючи, що аналогічний проект WMX нещодавно впав на 70%, внесок Penpie не можна недооцінювати.

! subDAO: новий пароль для розширення проекту Web3

Цикл ресурсів

Модель subDAO може реалізувати кругообіг ресурсів всередині екосистеми. Наприклад, торговий пул mPendle/Pendle запустив Wombat і розглядає можливість використання Bribe через MGP, щоб перенаправити витрати на стимулювання PNP до власників MGP. Цей внутрішній кругообіг зменшує чисті витрати зовні та підвищує загальну ефективність.

Крім того, обмін ресурсами між кількома проєктами також може знизити витрати та підвищити ефективність. Наприклад, Ankr отримує стимули Wom через Magpie Bribe, а Penpie також успішно приєднується до цього процесу. Остаточна мета Magpie, ймовірно, полягає в тому, щоб всі стимулювальні токени циркулювали в екосистемі через bribe, а також створити більш конкурентоспроможний ринок bribery за допомогою обміну ресурсами BD.

керування важелем

У сфері управлінських прав модель subDAO може реалізувати ефект важеля. Наприклад, у випадку з Magpie, хоча формально контролюється лише 20% прав управління Penpie, ці 20% голосів можуть визначити загальний напрям голосування Penpie щодо ключових рішень, тим самим впливаючи на 25% прав управління Pendle. Це означає, що Magpie отримує приблизно 5-кратний ефект важеля в управлінні протоколом.

Важливість виконання

Хоча ідея моделі subDAO є відмінною, врешті-решт все залежить від відмінної виконавчої сили для її реалізації. Проект Spark від MakerDAO є яскравим прикладом протилежного, адже через півроку після запуску досі не видно прогресу, що демонструє наслідки браку виконавчої сили.

Висновок

Модель subDAO поєднує ефективну реалізацію, відкриваючи нові шляхи зростання для Web3 проектів. Вона не лише забезпечує достатній бюджет для зростання та здатність слідкувати за ринковими тенденціями, але й реалізує екологічну взаємодію та обмін ресурсами. Ця модель має потенціал допомогти DeFi проектам створити більш повну систему, посилюючи їхню конкурентоспроможність з великими централізованими біржами. З розвитком цієї моделі, галузь DeFi, можливо, незабаром зустріне якісний стрибок.