Токенізація спільноти: нова парадигма створення та захоплення вартості

Токенізація як механізм стимулювання спрямована на сприяння колективному створенню цінності в мережі та спільноті, а також дозволяє учасникам ділитися створеною цінністю. Це саме те, чому спільнота стала одним з найбільш привабливих сценаріїв застосування технологій і інструментів Web3. Налагоджуючи стимули між членами та зацікавленими сторонами, токенізована спільнота може максимізувати соціальний капітал і корисність. Спільнота, випускаючи свої власні токени, стає справжнім економічним суб'єктом власності, члени можуть встановлювати прямі зв'язки з однодумцями, а також з улюбленими кумирами, творцями та брендами, одночасно ділячись спільно створеною цінністю.

Цінність спільнотного токена в основному походить з трьох аспектів:

1. Практична цінність: Токен надає доступ, унікальність або переваги в спільноті
2. Соціальний капітал: почуття належності до спільноти та активність, статус і репутація членів
3. Вартість власності: право на управління спільнотою та розподіл ресурсів

Це втілює основну ідею економіки власності, а саме те, що криптовалюта відкрила нову економічну модель, засновану на спільноті та мережі, що створюється, управляється та належить користувачам. Власність стимулює зростання цінності спільноти та мотивацію до спільного використання, що далі сприяє мережевим ефектам, які швидко зміцнюють платформу. Однак для досягнення саморегуляції та самопідтримки спільноти ( суверенітету ) необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів та потоків доходів в модель фінансування та монетизації на блокчейні. Інакше спільнота не зможе захопити жодну цінність для подальшого перерозподілу чи повторних інвестицій.

Варто зазначити, що токен не є швидким рішенням для ринкової відповідності продукту. Хоча токен може відігравати роль у залученні уваги користувачів і запуску початкової активації учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти повинна перевищувати право власності. Щоб забезпечити безперервне зростання вартості, спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або корисну вартість. Отже, токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінності:

1. Доступ/мережеве значення: доступ, почуття приналежності та зв'язок у спільноті навколо спільної теми/місії/цілі. Монетизація може бути здійснена через токенізовану підписку, спонсорство брендів або асоціації.

2. Виробництво/Створення цінності: практичність, інструменти, продукти та послуги, надані або створені спільнотою. Монетизація може здійснюватися через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також через комерційний або ринковий обмін з контролем токенів.

3. Власність/управлінська цінність: управління дорожньою картою спільноти та розподіл ресурсів. Монетизацію можна здійснити шляхом продажу управлінських та/або цінних токенів як прав.

У довгостроковій перспективі найжвавіші спільноти будуть тими, які в трьох аспектах забезпечують ( і захоплюють ) цінність: відчуття приналежності, практичність та власність. Але незалежно від того, яку модель монетизації обере спільнота, механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуататорським. Головною метою будь-якої економічної моделі токенів спільноти має бути створення цінності для спільноти, а не захоплення та витягування цінності з її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, яку захоплює спільнота, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, спільно створеною її членами. Це не означає, що вся цінність повинна бути перерозподілена серед членів, але принаймні частина цінності має накопичуватися в фінансах спільноти для підтримки поточних проєктів.

Токенізована спільнота є мережею розподілу капіталу, зосередженою на мемах. Зростання вартості спільнотних токенів базується на тому, як ефективно вони стимулюють тримачів токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних мемів. Токенізована спільнота перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу з різних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які разом прагнуть досягти спільного мему або місії.

Основна ідея та зобов'язання токенізованої спільноти полягає у створенні самопідтримуючого та самопідсилюючого позитивного циклу, де члени спільноти активно беруть участь, докладають зусиль для здобуття соціального статусу, практичних прав та/або отримання акцій, що створює механізми заохочення та мережеві ефекти, які спонукають членів більше інвестувати та вносити свій внесок. Взаємне співробітництво та ініціатива окремих осіб є рушійною силою цього позитивного циклу, природним двигуном, що підтримує його функціонування. Взаємне співробітництво забезпечує визнання членами спільноти спільних цілей та спільних цінностей на основі принципів симбіозу та взаємовигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів і їх фактичного внеску в спільноту.

У процесі позитивного циклу в громаді токени виконують роль програмованого механізму стимулювання, призначеного для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначать, як отримати ці токени та яку цінність або права власника вони відкривають. Іншими словами, можна програмно заохочувати учасників громади вкладати та робити внески для досягнення певних результатів та результатів.

Токен по суті є новою формою монети, яка майже створена з повітря. Проте ця монета матиме цінність лише в тому випадку, якщо базова діяльність, що заохочується цією новою валютою, буде вважатися цінною.

Це повертає нас до початкового питання. Токен зможе зрости в ціні лише тоді, коли підтримуюча токен спільнота здатна забезпечити та монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати своєю власною мікроекономікою, їй потрібно розглядати та приймати більше підходів та дій, схожих на прибуткові підприємства. Це не означає, що кожна спільнота, або кажучи точніше, кожна токенізована спільнота повинна приносити прибуток, але, принаймні, цінність та прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токенів. Сьогодні багато токен-проектів взагалі не є прибутковими ( або не мають шляху до прибутковості ), або у них є очевидні проблеми з механізмом розподілу цінності та прибутку.

В індустрії існує багато обговорень про те, чому хороші продукти не підвищують вартість своїх токенів. Корінь цієї проблеми, можливо, пов'язаний із трьома принципами:

1. Стартапи не отримують прибутку ( доходи ≠ прибуток )
2. Прибуток не буде накопичуватись для токенізованих тримачів ( нефункціональних постачальників )
3. Механізм розподілу прибутку має недоліки

Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (, а не експлуатувати цінність ), на початку визначити справжні продукти або ціннісні пропозиції, які можуть приносити прибуток спільноті, може бути дуже привабливим. Однак, як прихильник моделі золотого кола Саймона Сінека, я рекомендую спочатку чітко визначити "Чому" та "Як" спільноти, а потім думати про "Що" (, тобто про результати, продукти, пропозиції ). Застосувавши цей підхід до спільноти, відповідні кроки повинні виглядати наступним чином:

Чому - мета спільноти: Чому не лише заробіток, це лише результат. Чому - це спільна мета, причина або мем. Це основна причина існування вашої спільноти.

Як - Правильний цикл спільноти: Як це стосується створення правильних динамік, культури та механізмів стимулювання, щоб залучити відповідних учасників, можливості та ресурси для спільного просування основних цілей, місії або мемів.

Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, коли Токен стає важливим інструментом для стимулювання позитивного циклу, зрештою необхідно досягти монетизації цінності.

Застосування цієї стратегічної поетапної структури забезпечить, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімально життєздатну спільноту" та перевірено "співвідношення спільноти та ринку". Починаючи з малого, органічний розвиток зсередини дозволить вам тестувати й коригувати ваш позитивний цикл, але, що ще важливіше, отримувати внески від відданої та однодумної основної команди для формування ціннісної пропозиції спільноти та дизайну моделі токена.

При запуску позитивного циклу спільноти немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах цінності: доступу, корисності та власності, будь-який з них може бути обраний як стартова точка для просування позитивного циклу. Власність може призводити до доступу, так само як доступ може призводити до власності. Дорожня карта DAO деякої Web3 академії базується на поступовому зростанні з безцінного токену до цінного токену, через етапи від заробітку до володіння, потім до токенізованого управління, корисності з токенами за умовами доступу, врешті-решт досягнення етапного зростання доходу та ліквідності токенів. А брендова спільнота має перевагу, оскільки може будувати спільноту на основі вже встановленого бренду та продуктів, тому токенізація може реалізувати виробництво-мережу-власність ( корисність-доступ-власність ) позитивний цикл, що є основною ідеєю токенізованих програм лояльності або трансформації брендової спільноти в DAO.

Врешті-решт, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту вартості, здорові спільноти будуть тими, що зможуть підтримувати позитивний цикл створення та захоплення вартості, цей позитивний цикл включає:

• Привлечение капітальних ресурсів або отримання доходу в ланцюгу
• Ефективно розподілити ці ресурси та доходи, щоб досягти максимального впливу (, а саме поширення місії/цілі/меми )
• Забезпечте, щоб вартість поверталася до спільноти відповідно до її внеску (, тобто зростання вартості, а не експлуатація ).

Це також викликало питання про те, як спільнота та DAO управляють колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюгу, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення та подальшого дослідження стратегії монетизації та управління.

Незважаючи на те, що ми знаходимося в економіці власності, користувачі мають більше влади та власності, ніж будь-коли раніше, але DAO потрібно досягти балансу в цьому питанні, щоб забезпечити достатній дохід для принаймні підтримки своєї основної команди.