Нещодавній бум «Мікростратегії» на Ethereum викликав широкий інтерес, що змусило нас задуматися: чи може ETH повторити успішну модель BTC Мікростратегії? Ось кілька думок щодо цього явища:
Наслідування успішним прикладам може в короткостроковій перспективі залучити більше компаній з американського ринку акцій до цього тренду, створюючи позитивний цикл. Незалежно від того, хто управляє, фактичні вклади традиційних інституційних капіталів та інвесторів дійсно допомогли Ethereum вийти з тривалої депресії. Особливістю цього підйому є те, що зростання більше не підштовхується лише роздрібними інвесторами з криптовалютного сектору, а є справжніми фінансами з Уолл-стріт. Це свідчить про те, що ETH почав залучати зовнішній приріст капіталу, позбуваючись залежності від наративів, що накопичуються лише в криптовалютному секторі.
Однак, природа ETH як резервного активу відрізняється від BTC. BTC ближче до "цифрового золота", його вартість відносно стабільна і має чіткі очікування. На відміну від цього, ETH по суті є "продуктивним активом", чия вартість тісно пов'язана з використанням мережі Ethereum, доходами від транзакцій, розвитком екосистеми та багатьма іншими факторами. Це означає, що ETH як резервний актив може стикатися з більшою волатильністю та невизначеністю. Якщо екосистема Ethereum зіткнеться з серйозними технічними або безпековими проблемами, або регулятори накладуть тиск на певні її функції, ETH як резервний актив зазнає більших ризиків і змін у порівнянні з BTC. Тому, хоча можна запозичити наративну логіку мікростратегії BTC, логіка ринкової ціни та оцінки може вимагати корекції.
Екосистема Ethereum має більш зрілу інфраструктуру децентралізованих фінансів і більш багатий наратив у порівнянні з BTC. Завдяки механізму стейкінгу, ETH може генерувати приблизно 3-4% рідного доходу, що робить його схожим на "облігації з прибутком на ланцюзі" у криптосвіті. Інституційні інвестори визнають цю концепцію, у короткостроковій перспективі це може вплинути на проекти, що раніше створювали другий рівень мережі для BTC, щоб забезпечити рідний дохід активів. Але в довгостроковій перспективі, якщо ETH відіграватиме більшу роль як програмований прибутковий актив у мікростратегіях, це, навпаки, може стимулювати прискорений розвиток екосистеми BTC і покращити її інфраструктуру.
Ця хвиля мікростратегій насправді перерозподілила напрямок наративу в сфері криптовалют. Раніше учасники проектів в основному поширювали технічний наратив серед венчурних капіталістів та роздрібних інвесторів, що в основному орієнтувалося на людей у криптовалютному колі. А новий наратив, незалежно від того, чи йдеться про активи реального світу, чи традиційні фінанси, потребує пояснення на Уолл-стріт. Ключова різниця полягає в тому, що Уолл-стріт не буде легко обманутим чистими концепціями, вони більше уваги приділяють відповідності продукту та ринку, фактичному зростанню користувачів, бізнес-моделям і масштабам ринку. Це змушує криптовалютні проекти переходити від "технічного наративу" до "наративу комерційної вартості", що і є тиском, який раніше відчував Ethereum з боку деяких конкурентів, і тепер доводиться зіткнутися з цим викликом.
Більшість американських компаній, які беруть участь у цій хвилі концепції мікростратегії, зазнають труднощів у зростанні традиційного бізнесу на капітальних ринках і потребують криптовалют для пошуку нових проривів. Вони обирають повністю зануритися в криптоактиви, зазвичай тому, що їх основний бізнес позбавлений точок зростання і вони змушені шукати нові двигуни вартості. Ці компанії наважуються на таку агресивність у великій мірі через те, що використовують "арбітражне вікно" до того, як американський уряд суттєво просуне реформу криптоіндустрії до зрілості регуляторних механізмів. У короткостроковій перспективі вони можуть скористатися певними правовими та комплаєнс-пробілами, такими як неясність бухгалтерських стандартів щодо класифікації криптоактивів, лояльність вимог до розкриття Комісії з цінних паперів і бірж, а також сірі зони податкового обліку.
Успіх MicroStrategy в значній мірі зумовлений благами супербика BTC, але як копіювальники, вони не обов'язково можуть повторити таку ж удачу та оперативні можливості. Тому, ринкова активність, яку принесли ці учасники, за своєю суттю не відрізняється від попередніх чистих криптовалютних наративних спекуляцій, все ще є ризиком та методом проб і помилок, інвестори повинні бути обережними з ризиками.
Цей раунд мікростратегії більше схожий на "велику репетицію" входження криптовалют у mainstream фінансову систему. Незалежно від успіху чи невдачі, це експеримент, який варто святкувати, адже він принаймні допоміг ETH позбутися кризи наративу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
15 лайків
Нагородити
15
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
RetailTherapist
· 14год тому
Це все? Навіщо наполегливо вчити btc і збирати дані?
Переглянути оригіналвідповісти на0
Lonely_Validator
· 14год тому
про сказав добре, відкривши таємницю.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainWatcher
· 14год тому
Хоча я просто невидимка, але чи може ETH повернутися?
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaverseLandlord
· 15год тому
Пограли, зрозуміли, що інституції також беруться за ETH.
Виникнення хвилі мікростратегії ETH: можливості та виклики.
Нещодавній бум «Мікростратегії» на Ethereum викликав широкий інтерес, що змусило нас задуматися: чи може ETH повторити успішну модель BTC Мікростратегії? Ось кілька думок щодо цього явища:
Наслідування успішним прикладам може в короткостроковій перспективі залучити більше компаній з американського ринку акцій до цього тренду, створюючи позитивний цикл. Незалежно від того, хто управляє, фактичні вклади традиційних інституційних капіталів та інвесторів дійсно допомогли Ethereum вийти з тривалої депресії. Особливістю цього підйому є те, що зростання більше не підштовхується лише роздрібними інвесторами з криптовалютного сектору, а є справжніми фінансами з Уолл-стріт. Це свідчить про те, що ETH почав залучати зовнішній приріст капіталу, позбуваючись залежності від наративів, що накопичуються лише в криптовалютному секторі.
Однак, природа ETH як резервного активу відрізняється від BTC. BTC ближче до "цифрового золота", його вартість відносно стабільна і має чіткі очікування. На відміну від цього, ETH по суті є "продуктивним активом", чия вартість тісно пов'язана з використанням мережі Ethereum, доходами від транзакцій, розвитком екосистеми та багатьма іншими факторами. Це означає, що ETH як резервний актив може стикатися з більшою волатильністю та невизначеністю. Якщо екосистема Ethereum зіткнеться з серйозними технічними або безпековими проблемами, або регулятори накладуть тиск на певні її функції, ETH як резервний актив зазнає більших ризиків і змін у порівнянні з BTC. Тому, хоча можна запозичити наративну логіку мікростратегії BTC, логіка ринкової ціни та оцінки може вимагати корекції.
Екосистема Ethereum має більш зрілу інфраструктуру децентралізованих фінансів і більш багатий наратив у порівнянні з BTC. Завдяки механізму стейкінгу, ETH може генерувати приблизно 3-4% рідного доходу, що робить його схожим на "облігації з прибутком на ланцюзі" у криптосвіті. Інституційні інвестори визнають цю концепцію, у короткостроковій перспективі це може вплинути на проекти, що раніше створювали другий рівень мережі для BTC, щоб забезпечити рідний дохід активів. Але в довгостроковій перспективі, якщо ETH відіграватиме більшу роль як програмований прибутковий актив у мікростратегіях, це, навпаки, може стимулювати прискорений розвиток екосистеми BTC і покращити її інфраструктуру.
Ця хвиля мікростратегій насправді перерозподілила напрямок наративу в сфері криптовалют. Раніше учасники проектів в основному поширювали технічний наратив серед венчурних капіталістів та роздрібних інвесторів, що в основному орієнтувалося на людей у криптовалютному колі. А новий наратив, незалежно від того, чи йдеться про активи реального світу, чи традиційні фінанси, потребує пояснення на Уолл-стріт. Ключова різниця полягає в тому, що Уолл-стріт не буде легко обманутим чистими концепціями, вони більше уваги приділяють відповідності продукту та ринку, фактичному зростанню користувачів, бізнес-моделям і масштабам ринку. Це змушує криптовалютні проекти переходити від "технічного наративу" до "наративу комерційної вартості", що і є тиском, який раніше відчував Ethereum з боку деяких конкурентів, і тепер доводиться зіткнутися з цим викликом.
Більшість американських компаній, які беруть участь у цій хвилі концепції мікростратегії, зазнають труднощів у зростанні традиційного бізнесу на капітальних ринках і потребують криптовалют для пошуку нових проривів. Вони обирають повністю зануритися в криптоактиви, зазвичай тому, що їх основний бізнес позбавлений точок зростання і вони змушені шукати нові двигуни вартості. Ці компанії наважуються на таку агресивність у великій мірі через те, що використовують "арбітражне вікно" до того, як американський уряд суттєво просуне реформу криптоіндустрії до зрілості регуляторних механізмів. У короткостроковій перспективі вони можуть скористатися певними правовими та комплаєнс-пробілами, такими як неясність бухгалтерських стандартів щодо класифікації криптоактивів, лояльність вимог до розкриття Комісії з цінних паперів і бірж, а також сірі зони податкового обліку.
Успіх MicroStrategy в значній мірі зумовлений благами супербика BTC, але як копіювальники, вони не обов'язково можуть повторити таку ж удачу та оперативні можливості. Тому, ринкова активність, яку принесли ці учасники, за своєю суттю не відрізняється від попередніх чистих криптовалютних наративних спекуляцій, все ще є ризиком та методом проб і помилок, інвестори повинні бути обережними з ризиками.
Цей раунд мікростратегії більше схожий на "велику репетицію" входження криптовалют у mainstream фінансову систему. Незалежно від успіху чи невдачі, це експеримент, який варто святкувати, адже він принаймні допоміг ETH позбутися кризи наративу.