Một, hiện tượng ngành: Vấn đề "đứt gãy cộng đồng" trong việc thúc đẩy thanh toán số
Mặc dù công nghệ phân phối đã phát triển hơn mười năm, nhưng việc áp dụng thanh toán tài sản kỹ thuật số vào đại chúng vẫn phải đối mặt với nhiều trở ngại. Dữ liệu khảo sát cho thấy, hơn 60% dự án thanh toán kỹ thuật số có tỷ lệ tăng trưởng người dùng dưới 5% trong vòng 12 tháng sau khi ra mắt, vấn đề cốt lõi nằm ở việc không đủ chú trọng đến việc xây dựng "hệ sinh thái cộng đồng". Thanh toán kỹ thuật số không có sự thúc đẩy từ cộng đồng, giống như một cây cối thiếu nền tảng, khó có thể thiết lập nhận thức trong lòng người dùng.
Các trường hợp thành công cho thấy có mối tương quan mạnh giữa độ hoạt động của cộng đồng và tỷ lệ sử dụng. Ví dụ, Pi Network đã xây dựng một cộng đồng người dùng toàn cầu thông qua cơ chế giới thiệu bùng nổ, dựa vào mô hình "tham gia trên di động + khuyến khích mời" để đạt được sự lan tỏa rộng rãi ở hơn 100 quốc gia. Trong một kịch bản thanh toán của một nền tảng thương mại điện tử lớn ở Trung Đông, phí giao dịch đã giảm xuống còn 1/10 so với phương thức truyền thống, tỷ lệ sử dụng đã tăng gấp 3 lần. Trong khi đó, VooPay cũng đã đạt được sự phủ sóng người dùng ở 210 quốc gia và vùng lãnh thổ nhờ vào mạng sinh thái mà nó đang tham gia, điều quan trọng là đã coi "cộng đồng" là động lực chính thúc đẩy sự phổ biến của thanh toán.
Là một dự án ươm tạo trọng điểm trong hệ sinh thái, VooPay cam kết kết nối dịch vụ thanh toán truyền thống với các tình huống tài sản kỹ thuật số mới. Thẻ tài sản ảo mà họ ra mắt có những lợi thế rõ ràng, hỗ trợ nhiều loại tài sản kỹ thuật số chính, tương thích với nhiều giao thức đa chuỗi, tích hợp chức năng liên chuỗi, hỗ trợ người dùng chuyển khoản nhanh chóng giữa các chuỗi công khai khác nhau, toàn bộ quy trình chỉ mất vài phút, phí chỉ từ 1.8%-2%, thấp hơn nhiều so với tỷ lệ phí 5%-10% của các kênh tài chính truyền thống và thời gian xử lý 3-5 ngày.
Hai, chiến lược đột phá của VooPay: mô hình "động lực kép" lấy cộng đồng làm trung tâm
VooPay có thể phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực thanh toán kỹ thuật số nhờ vào tư duy thiết kế từ dưới lên, phá vỡ logic cố hữu "sản phẩm ưu tiên hơn cộng đồng", hình thành mô hình tự tuần hoàn "nhu cầu cộng đồng định nghĩa hình thái sản phẩm, tài nguyên sinh thái hỗ trợ tăng trưởng người dùng".
1. Thiết kế sản phẩm: Xây dựng trải nghiệm thanh toán thân thiện quanh người dùng
Trải nghiệm ngưỡng thấp: Người dùng chỉ cần 10 USDT để kích hoạt thẻ ảo, hỗ trợ giao diện đa ngôn ngữ (bao gồm cả tiếng Trung), mở thẻ ngay lập tức, tra cứu tỷ giá thời gian thực và nhiều chức năng khác, giảm đáng kể độ khó trong thao tác, nâng cao tỷ lệ người dùng tham gia.
An toàn và quy định đồng thời: Kết hợp công nghệ bảo vệ quyền riêng tư, đồng thời sở hữu nhiều chứng chỉ tuân thủ tài chính quốc tế, áp dụng cơ chế tách biệt quỹ, đảm bảo tài sản của người dùng an toàn và đáng tin cậy.
Liên kết cảnh quan chặt chẽ: Là trung tâm thanh toán trong hệ sinh thái, VooPay đã kết nối với các cảnh quan quan trọng như Rocket (nền tảng đầu tư), MetaMars (ứng dụng tương tác ảo), người dùng có thể hoàn thành một cách nhanh chóng lộ trình chuyển đổi tài sản "nắm giữ - thanh toán - sử dụng".
2. Kết nối sinh thái: Kết nối mạng lưới tài nguyên, đạt được thắng lợi chung cho cộng đồng
Là một dự án trọng điểm trong hệ sinh thái, VooPay chia sẻ mạng lưới cộng đồng toàn cầu phủ sóng hơn 100 quốc gia và hơn 200.000 thành viên, hệ sinh thái được hỗ trợ thông qua cách tiếp cận “ma trận truyền thông + hợp tác địa phương + kết nối quyền lợi” ba trong một. Các nhà sáng tạo nội dung (KOL) không chỉ là kênh truyền tải mà còn tham gia vào việc quản trị và xây dựng nội dung, trở thành cầu nối tin cậy giữa người dùng và sản phẩm.
Dưới sự hợp tác của hai dự án sinh thái lớn Rocket và MetaMars, VooPay đã thực hiện kết nối giữa hai kịch bản đầu tư và tiêu dùng không gian ảo. Người dùng có thể sử dụng thẻ tài sản để thanh toán trong quá trình tham gia dự án, mua sắm hàng hóa số, hệ thống sẽ tự động thanh toán và tận hưởng ưu đãi phí giao dịch, xây dựng hệ sinh thái khép kín "thanh toán + tham gia + sử dụng", nâng cao khả năng thâm nhập sản phẩm và độ gắn bó của người dùng.
Ba, bốn chiến lược cốt lõi thúc đẩy cộng đồng phát triển liên tục
1. Sản phẩm được thiết kế xoay quanh người dùng, giảm bớt rào cản sử dụng
Ra mắt "Kế hoạch phát triển 7 ngày", kết hợp hướng dẫn bằng hình ảnh và văn bản, video ngắn và cơ chế trải nghiệm miễn phí, giúp người dùng mới hoàn thành suôn sẻ toàn bộ quy trình từ nhập môn đến sử dụng, nâng cao hiệu suất chuyển đổi.
Người dùng đề xuất phản hồi hướng phát triển sản phẩm thông qua cơ chế bỏ phiếu cộng đồng, chẳng hạn như thúc đẩy việc kết nối với các mạng mở rộng chính và tăng cường khối lượng giao dịch giữa các chuỗi.
2. Xây dựng hệ thống khuyến khích VOO, thúc đẩy sự tham gia và tăng trưởng giá trị
Người nắm giữ VOO có thể đưa ra đề xuất và bỏ phiếu về các vấn đề như chiến lược nền tảng, cơ chế phí, lựa chọn đối tác, v.v.
Nền tảng thiết lập cơ chế tích điểm, khuyến khích người dùng tham gia phản hồi lỗi, giới thiệu nhà cung cấp và các hành vi khác, đồng thời cung cấp danh sách trắng để đặt cược, giảm phí và các động lực khác; thông qua cơ chế mua lại và tiêu hủy token, kết hợp với các tình huống sử dụng, thúc đẩy vòng tuần hoàn giá trị.
3. Đào tạo tuyên truyền ba chiều, nâng cao nhận thức của người dùng
Mở khóa học nội dung trong cộng đồng, kết hợp hình thức phát trực tiếp và đồ họa văn bản, nhằm phổ biến kiến thức về thanh toán và ứng dụng tài sản kỹ thuật số đến người dùng toàn cầu.
Hợp tác sâu sắc với các nhà sáng tạo nội dung địa phương, thực hiện sự liên kết toàn diện xung quanh việc xây dựng nội dung, liên kết hoạt động, tham gia quản trị và các khía cạnh khác.
Tổ chức sự kiện "Ngày mở" trực tiếp, trình diễn các tình huống sử dụng thực tế như thanh toán xuyên biên giới, ứng dụng ảo, v.v.
4. Liên kết giữa các dự án, tạo thành sức mạnh hợp tác sinh thái
Ngoài việc cung cấp nguồn lực cho hệ sinh thái nguyên sinh, VooPay còn tích cực mở rộng ranh giới hợp tác, đã đạt được thỏa thuận hợp tác với nhiều dự án chất lượng cao như Gasspas, BitX, Blocktrack Protocol, MEX, ... nhằm thúc đẩy sự thông suốt giữa các hệ thống người dùng và tiếp thị liên kết thương hiệu. Hiện tại, đã có hơn 60 dự án có ý định kết nối, bao gồm các nền tảng giao dịch lớn và nền tảng xuyên biên giới, trong tương lai sẽ hình thành một vòng tròn sinh thái "thanh toán - giao dịch - tiêu dùng", từ đó tăng cường độ gắn bó và khả năng tăng trưởng của cộng đồng.
Bốn, Triển vọng tương lai: Bước vào giai đoạn xây dựng và quản lý chung mới
VooPay sẽ tăng tốc mở rộng các ứng dụng quốc tế vào nửa cuối năm 2025, tiếp tục kết nối với thương mại điện tử xuyên biên giới, bán lẻ ngoại tuyến và các lĩnh vực khác. Đồng thời, thông qua việc tham gia các hội nghị toàn cầu như Consensus, Token2049 để nâng cao sức ảnh hưởng thương hiệu, thu hút nhiều nhóm người dùng chính thống hơn. Về mặt công nghệ, sẽ tiếp tục cải tiến và tối ưu hóa khả năng tương tác chuỗi chéo và hiệu suất mở rộng, đồng thời xin cấp phép cho nhiều khu vực hơn, dưới sự thúc đẩy của "đổi mới công nghệ + tuân thủ tin cậy", thúc đẩy thanh toán kỹ thuật số từ "công cụ mới nổi" sang "ứng dụng hàng ngày".
Thông qua cơ chế quản trị đa chữ ký của VooPay DAO, những người nắm giữ VOO sẽ tham gia sâu hơn vào các vấn đề quan trọng trong sự phát triển của nền tảng, như phân bổ quỹ, đánh giá hợp tác chiến lược, v.v., cuối cùng thực hiện con đường nâng cấp từ "tập hợp cộng đồng" đến "đồng quản lý sinh thái".
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Đường dẫn cộng đồng cho việc phổ biến thanh toán mã hóa: Từ vận hành người dùng đến thực hành sinh thái cộng sinh
Một, hiện tượng ngành: Vấn đề "đứt gãy cộng đồng" trong việc thúc đẩy thanh toán số
Mặc dù công nghệ phân phối đã phát triển hơn mười năm, nhưng việc áp dụng thanh toán tài sản kỹ thuật số vào đại chúng vẫn phải đối mặt với nhiều trở ngại. Dữ liệu khảo sát cho thấy, hơn 60% dự án thanh toán kỹ thuật số có tỷ lệ tăng trưởng người dùng dưới 5% trong vòng 12 tháng sau khi ra mắt, vấn đề cốt lõi nằm ở việc không đủ chú trọng đến việc xây dựng "hệ sinh thái cộng đồng". Thanh toán kỹ thuật số không có sự thúc đẩy từ cộng đồng, giống như một cây cối thiếu nền tảng, khó có thể thiết lập nhận thức trong lòng người dùng.
Các trường hợp thành công cho thấy có mối tương quan mạnh giữa độ hoạt động của cộng đồng và tỷ lệ sử dụng. Ví dụ, Pi Network đã xây dựng một cộng đồng người dùng toàn cầu thông qua cơ chế giới thiệu bùng nổ, dựa vào mô hình "tham gia trên di động + khuyến khích mời" để đạt được sự lan tỏa rộng rãi ở hơn 100 quốc gia. Trong một kịch bản thanh toán của một nền tảng thương mại điện tử lớn ở Trung Đông, phí giao dịch đã giảm xuống còn 1/10 so với phương thức truyền thống, tỷ lệ sử dụng đã tăng gấp 3 lần. Trong khi đó, VooPay cũng đã đạt được sự phủ sóng người dùng ở 210 quốc gia và vùng lãnh thổ nhờ vào mạng sinh thái mà nó đang tham gia, điều quan trọng là đã coi "cộng đồng" là động lực chính thúc đẩy sự phổ biến của thanh toán.
Là một dự án ươm tạo trọng điểm trong hệ sinh thái, VooPay cam kết kết nối dịch vụ thanh toán truyền thống với các tình huống tài sản kỹ thuật số mới. Thẻ tài sản ảo mà họ ra mắt có những lợi thế rõ ràng, hỗ trợ nhiều loại tài sản kỹ thuật số chính, tương thích với nhiều giao thức đa chuỗi, tích hợp chức năng liên chuỗi, hỗ trợ người dùng chuyển khoản nhanh chóng giữa các chuỗi công khai khác nhau, toàn bộ quy trình chỉ mất vài phút, phí chỉ từ 1.8%-2%, thấp hơn nhiều so với tỷ lệ phí 5%-10% của các kênh tài chính truyền thống và thời gian xử lý 3-5 ngày.
Hai, chiến lược đột phá của VooPay: mô hình "động lực kép" lấy cộng đồng làm trung tâm
VooPay có thể phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực thanh toán kỹ thuật số nhờ vào tư duy thiết kế từ dưới lên, phá vỡ logic cố hữu "sản phẩm ưu tiên hơn cộng đồng", hình thành mô hình tự tuần hoàn "nhu cầu cộng đồng định nghĩa hình thái sản phẩm, tài nguyên sinh thái hỗ trợ tăng trưởng người dùng".
1. Thiết kế sản phẩm: Xây dựng trải nghiệm thanh toán thân thiện quanh người dùng
2. Kết nối sinh thái: Kết nối mạng lưới tài nguyên, đạt được thắng lợi chung cho cộng đồng
Là một dự án trọng điểm trong hệ sinh thái, VooPay chia sẻ mạng lưới cộng đồng toàn cầu phủ sóng hơn 100 quốc gia và hơn 200.000 thành viên, hệ sinh thái được hỗ trợ thông qua cách tiếp cận “ma trận truyền thông + hợp tác địa phương + kết nối quyền lợi” ba trong một. Các nhà sáng tạo nội dung (KOL) không chỉ là kênh truyền tải mà còn tham gia vào việc quản trị và xây dựng nội dung, trở thành cầu nối tin cậy giữa người dùng và sản phẩm.
Dưới sự hợp tác của hai dự án sinh thái lớn Rocket và MetaMars, VooPay đã thực hiện kết nối giữa hai kịch bản đầu tư và tiêu dùng không gian ảo. Người dùng có thể sử dụng thẻ tài sản để thanh toán trong quá trình tham gia dự án, mua sắm hàng hóa số, hệ thống sẽ tự động thanh toán và tận hưởng ưu đãi phí giao dịch, xây dựng hệ sinh thái khép kín "thanh toán + tham gia + sử dụng", nâng cao khả năng thâm nhập sản phẩm và độ gắn bó của người dùng.
Ba, bốn chiến lược cốt lõi thúc đẩy cộng đồng phát triển liên tục
1. Sản phẩm được thiết kế xoay quanh người dùng, giảm bớt rào cản sử dụng
2. Xây dựng hệ thống khuyến khích VOO, thúc đẩy sự tham gia và tăng trưởng giá trị
3. Đào tạo tuyên truyền ba chiều, nâng cao nhận thức của người dùng
4. Liên kết giữa các dự án, tạo thành sức mạnh hợp tác sinh thái
Ngoài việc cung cấp nguồn lực cho hệ sinh thái nguyên sinh, VooPay còn tích cực mở rộng ranh giới hợp tác, đã đạt được thỏa thuận hợp tác với nhiều dự án chất lượng cao như Gasspas, BitX, Blocktrack Protocol, MEX, ... nhằm thúc đẩy sự thông suốt giữa các hệ thống người dùng và tiếp thị liên kết thương hiệu. Hiện tại, đã có hơn 60 dự án có ý định kết nối, bao gồm các nền tảng giao dịch lớn và nền tảng xuyên biên giới, trong tương lai sẽ hình thành một vòng tròn sinh thái "thanh toán - giao dịch - tiêu dùng", từ đó tăng cường độ gắn bó và khả năng tăng trưởng của cộng đồng.
Bốn, Triển vọng tương lai: Bước vào giai đoạn xây dựng và quản lý chung mới
VooPay sẽ tăng tốc mở rộng các ứng dụng quốc tế vào nửa cuối năm 2025, tiếp tục kết nối với thương mại điện tử xuyên biên giới, bán lẻ ngoại tuyến và các lĩnh vực khác. Đồng thời, thông qua việc tham gia các hội nghị toàn cầu như Consensus, Token2049 để nâng cao sức ảnh hưởng thương hiệu, thu hút nhiều nhóm người dùng chính thống hơn. Về mặt công nghệ, sẽ tiếp tục cải tiến và tối ưu hóa khả năng tương tác chuỗi chéo và hiệu suất mở rộng, đồng thời xin cấp phép cho nhiều khu vực hơn, dưới sự thúc đẩy của "đổi mới công nghệ + tuân thủ tin cậy", thúc đẩy thanh toán kỹ thuật số từ "công cụ mới nổi" sang "ứng dụng hàng ngày".
Thông qua cơ chế quản trị đa chữ ký của VooPay DAO, những người nắm giữ VOO sẽ tham gia sâu hơn vào các vấn đề quan trọng trong sự phát triển của nền tảng, như phân bổ quỹ, đánh giá hợp tác chiến lược, v.v., cuối cùng thực hiện con đường nâng cấp từ "tập hợp cộng đồng" đến "đồng quản lý sinh thái".