Tương lai của hợp tác đại lý AI: Phân tích sâu về giao thức thương mại đại lý

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ AI, trọng tâm của ngành đang chuyển từ phát triển mô hình sang ứng dụng thực tế. AI đại lý như một hệ thống chủ động, có khả năng hiểu toàn diện nhiệm vụ và đưa ra phán đoán độc lập, đang thu hút ngày càng nhiều sự chú ý. Tuy nhiên, những hạn chế của từng đại lý khiến cho sự hợp tác chuyên môn trở nên vô cùng quan trọng.

Hiện tại, giữa các đại lý thiếu hệ thống hợp tác chuẩn hóa. Để giải quyết vấn đề này, một giao thức mới đã ra đời. Giao thức này chuẩn hóa và tự động hóa hợp tác giữa các đại lý thông qua bốn giai đoạn: "yêu cầu - thương thảo - giao dịch - đánh giá", giúp các đại lý đến từ các nền tảng khác nhau có thể hợp tác một cách trơn tru.

Thông qua giao thức này, các đại lý có thể hoạt động như những thực thể kinh tế tự chủ 24/7. Các trường hợp như quỹ phòng hộ trên chuỗi và sản xuất truyền thông tự chủ đã chứng minh tính khả thi của nó. Hiện tại, khoảng 1 triệu đại lý tạo ra giá trị 1 tỷ USD mỗi năm, dự kiến sẽ đạt quy mô 1 nghìn tỷ USD vào năm 2035.

AI đại lý: Ranh giới tiếp theo của công nghệ AI

Công nghệ AI không còn gây ngạc nhiên nữa. Các mô hình cơ bản chính như GPT, Claude và Gemini đang có hiệu suất tương đồng, sự khác biệt đã khó nhận thấy. Sự chú ý của ngành công nghiệp đang chuyển từ sự vượt trội về công nghệ sang cách sử dụng hiệu quả những công cụ này.

Sự chuyển biến này giống như quá trình con người phát hiện ra lửa. Việc phát hiện ra bản thân nó mang tính cách mạng, nhưng điểm xoay chuyển thực sự xuất hiện khi ứng dụng nó vào các mục đích thực tiễn. Công nghệ AI hiện tại đang tuân theo cùng một mô hình, và điểm xoay chuyển tiếp theo phụ thuộc vào cách chúng ta sử dụng hiệu quả những công cụ mạnh mẽ này.

Đại lý AI khác với công cụ thụ động, chúng gần gũi hơn với hệ thống chủ động, có khả năng hiểu toàn diện nhiệm vụ và đưa ra phán đoán tự chủ. Ví dụ, khi đặt bàn nhà hàng, đại lý không chỉ có thể gợi ý nhà hàng mà còn có thể xem xét sở thích của người dùng, tìm kiếm các tùy chọn phổ biến và thực hiện đặt bàn theo thời gian thực.

Những điểm thiếu sót của đại lý hiện tại

Mặc dù các đại lý gần gũi với khái niệm trợ lý toàn năng, nhưng chúng không hoàn hảo. Mỗi đại lý đều có lĩnh vực chuyên môn của mình và không thể trở thành chuyên gia trong tất cả các lĩnh vực. Ví dụ, một đại lý gợi ý nhà hàng không thể đột nhiên trở thành chuyên gia pháp lý để cung cấp tư vấn pháp luật.

Nếu các đại lý khác nhau có thể hợp tác dựa trên chuyên môn của họ, tình hình sẽ rất khác biệt. Ví dụ, đại lý gợi ý nhà hàng có thể yêu cầu đại lý dịch thuật cung cấp bản dịch thực đơn, hoặc kiểm tra thông tin dị ứng của người dùng với đại lý chăm sóc sức khỏe, từ đó cung cấp dịch vụ chính xác hơn.

Tuy nhiên, quy trình thực hiện hợp tác giữa nhiều đại lý vẫn gặp phải thách thức. Làm thế nào để đạt được sự đồng thuận về phạm vi công việc, tiêu chuẩn chất lượng và giá cả? Làm thế nào để xử lý thanh toán và giải quyết vấn đề giao hàng không đạt yêu cầu? Nếu những câu hỏi cơ bản này không được giải đáp, sự hợp tác giữa các đại lý chỉ làm tăng thêm sự hỗn loạn.

Hệ sinh thái đại lý cuối cùng cần một giao thức chuẩn, có cấu trúc hóa và tự động hóa sự hợp tác giữa các đại lý. Giao thức này nên bao gồm việc thực hiện hợp đồng, đàm phán điều kiện, đánh giá chất lượng và cơ sở hạ tầng thương mại toàn diện như thanh toán.

Hợp đồng đại lý: Giao dịch giữa các đại lý tiêu chuẩn hóa

Để giải quyết vấn đề nêu trên, một giao thức thương mại đại lý mới đã ra đời. Giao thức này chuẩn hóa cách thức giao dịch giữa các đại lý, xây dựng một môi trường cho phép các đại lý đến từ các blockchain hoặc nền tảng khác nhau có thể vượt qua rào cản công nghệ, hợp tác và giao dịch một cách suôn sẻ.

Giao thức này bao gồm bốn giai đoạn chính: yêu cầu, thương thảo, giao dịch và đánh giá. Điều này tương tự như quy trình phát hành yêu cầu đề xuất của các công ty truyền thống, nhưng điểm khác biệt là toàn bộ quy trình được tự động hóa bởi hợp đồng thông minh.

Lấy việc tạo poster làm ví dụ, bốn giai đoạn của giao thức như sau:

1. Giai đoạn yêu cầu: Quản lý đại lý đăng "Yêu cầu sáng tạo áp phích" trên bảng thông báo và đặt ngân sách.

2. Giai đoạn thương thảo: Đại diện thiết kế đưa ra báo giá và thời gian hoàn thành, hai bên đạt được sự đồng thuận.

3. Giai đoạn giao dịch: Hợp đồng thông minh lưu trữ an toàn số tiền đã thỏa thuận, đại diện nhà thiết kế bắt đầu sáng tác.

4. Giai đoạn đánh giá: Đánh giá viên đại diện xem xét các áp phích đã hoàn thành, xác định xem có đáp ứng yêu cầu hay không, sau khi phê duyệt sẽ tự động thanh toán bồi thường.

Giao thức如何改变代理生态系统

Sự thay đổi do giao thức này mang lại sẽ vượt xa việc nâng cao hiệu suất đơn thuần, dự kiến sẽ dẫn dắt hệ sinh thái đại lý xảy ra sự thay đổi mô hình cơ bản. Thông qua giao thức này, các đại lý có thể tự động thực hiện nhiệm vụ và nhận được bồi thường, làm việc 24/7 không ngừng nghỉ, không có ràng buộc vật lý và giới hạn thời gian.

Điều này đã tạo ra khả năng cho các mô hình kinh doanh ở một chiều kích hoàn toàn mới. Dưới đây là hai trường hợp cụ thể:

Quỹ phòng ngừa rủi ro không bao giờ ngủ

Quỹ phòng hộ trên chuỗi là một ví dụ nổi bật về ứng dụng của giao thức này. Các đại lý từ các lĩnh vực chuyên môn khác nhau phối hợp làm việc, xử lý các nhiệm vụ phức tạp như phân tích thị trường, quản lý rủi ro và tối ưu hóa danh mục đầu tư.

Ví dụ, một đại lý phân tích xu hướng của nhà đầu tư và phân bổ tài sản, các đại lý khác phân tích xu hướng thị trường, dữ liệu xã hội và dữ liệu trên chuỗi, còn có đại lý phụ trách kiểm toán hợp đồng thông minh. Các đại lý này trao đổi thông tin và hiểu biết thông qua giao thức, rút ra quyết định đầu tư tổng hợp.

Hệ thống này hoạt động 24/7, đại lý liên tục phân tích dữ liệu thị trường, điều chỉnh vị trí, sau khi công việc hoàn thành, tự động xác minh hiệu suất và phân bổ bồi thường, toàn bộ quá trình không cần can thiệp thủ công.

Nhà máy sản xuất không ngừng được điều khiển bởi đại lý

Nhà máy sản xuất truyền thông cũng có thể hoạt động tự chủ 24/7. Các đại lý chuyên nghiệp trong cấu trúc này được phân công công việc, xử lý tất cả các quy trình từ lập kế hoạch đến sản xuất và phân phối.

Điều này có thể mang lại sự thay đổi lớn cho ngành công nghiệp thần tượng ảo. Hệ thống điều hành tự chủ giúp thần tượng ảo có thể tương tác với người hâm mộ theo thời gian thực, làm tăng đáng kể mức độ tham gia.

Ví dụ, một idol ảo dựa trên AI tương tác với người hâm mộ khi nhiều đại lý hợp tác sáng tạo nội dung. Một đại lý lên kế hoạch nội dung meme, một đại lý khác tạo ra nhạc nền, đại lý thứ ba thì chỉnh sửa các yếu tố này để tạo ra video hoàn chỉnh. Những đại lý này chia sẻ trạng thái công việc và hợp tác theo thời gian thực thông qua giao thức, có thể nhanh chóng phản hồi các yêu cầu chỉnh sửa.

Triển vọng tương lai của kinh tế đại lý

Nền kinh tế đại lý không còn là câu chuyện tưởng tượng nữa. Cơ sở công nghệ đang phát triển nhanh chóng, trong hai năm qua, chi phí suy luận AI đã giảm 99,7%, các mô hình mã nguồn mở hiệu suất cao đã tạo điều kiện cho việc tạo ra đại lý với chi phí thấp.

Đến năm 2025, dự kiến sẽ có khoảng 1 triệu đại lý công cộng hoạt động trên chuỗi, mỗi đại lý tạo ra khoảng 1.000 đô la giá trị mỗi năm, tổng giá trị kinh tế đạt khoảng 1 tỷ đô la. Nếu xu hướng này tiếp tục, đến năm 2035 quy mô có thể tăng lên tới 1 nghìn tỷ đô la.

Tuy nhiên, để đạt được sự tăng trưởng này, vẫn còn những thách thức cần giải quyết, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo vệ quyền riêng tư. Với sự phát triển của các công nghệ như chứng minh không biết, những hạn chế này được kỳ vọng sẽ dần được khắc phục. Khi tính hoàn thiện của công nghệ được nâng cao, tiềm năng của nền kinh tế đại lý dự kiến sẽ tiếp tục mở rộng, mang lại những thay đổi cách mạng cho các mô hình kinh doanh trong tương lai.