Sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum công bố sự thay đổi lớn về lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức giám đốc điều hành và đảm nhận vị trí chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm giám đốc điều hành đồng thời mới, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan tham gia Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là cuộc chiến chiến lược xoay quanh tương lai của Ethereum. Trong thời gian dài, Aya đã thúc đẩy việc xây dựng tầm nhìn lý tưởng "vườn vô hạn". Nhưng khi cạnh tranh gia tăng và các vấn đề mạng xuất hiện, cộng đồng đã đặt câu hỏi về chiến lược bảo thủ của cô.
EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường. Bài viết này sẽ từ ba chiều hướng: sự thay đổi cấu trúc tổ chức của EF, định vị Etherealize và những điều chỉnh gần đây cũng như triển vọng của EF, để thảo luận về hiệu quả của quá trình chuyển đổi chiến lược.
Lãnh đạo kép: Cấu trúc quyền lực và trách nhiệm mới
nhiệm kỳ Aya
Kể từ năm 2018, Aya Miyaguchi đảm nhiệm vai trò Giám đốc điều hành của EF, đúng vào thời điểm Ethereum chuyển từ cơ chế chứng minh công việc sang chứng minh cổ phần.
Về mặt chiến lược, Aya đề xuất "triết lý trừu tượng", tránh để EF trở thành cơ quan quyền lực tập trung, phân bổ cơ hội và trách nhiệm cho cộng đồng. EF kiên định với giá trị mở, trung lập và phi tập trung, tránh theo đuổi lợi nhuận hoặc tiếp thị quyết liệt.
Về cấu trúc nội bộ, Aya đã dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới. Chẳng hạn, chương trình EF Fellowship được khởi động vào năm 2022 hỗ trợ những người xây dựng cộng đồng mới nổi, thúc đẩy tầm nhìn "Một tỷ tiếp theo". Các hình thức hội nghị mới như Devconnect được ra mắt từ năm 2021 thể hiện những thử nghiệm mới của EF trong việc xây dựng cộng đồng.
Cấu trúc EF và những thay đổi gần đây
Quỹ Ethereum, với tư cách là một tổ chức phi lợi nhuận, có cấu trúc "cộng đồng đội" bên trong. Quỹ hỗ trợ nhiều đội bán tự trị, mỗi đội hoạt động độc lập nhưng hợp tác dưới các giá trị chung.
Cấu trúc tổ chức EF được chia thành bốn lĩnh vực chính: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá quyền riêng tư cũng như mở rộng. Mỗi lĩnh vực vừa độc lập vừa phối hợp với nhau dưới sự điều phối của nhóm Protocol Guild và nhóm Protocol Support, hợp tác với cộng đồng bên ngoài, các tổ chức nghiên cứu và các đội phát triển.
Quỹ đóng vai trò cầu nối trong hợp tác giữa các nhóm, chẳng hạn như tổ chức hội thảo về khả năng tương tác của khách hàng, thúc đẩy nâng cấp mạng và tổ chức các sự kiện toàn cầu. Ban lãnh đạo EF tránh quản lý vi mô, khuyến khích các nhóm "tự chịu trách nhiệm".
Nhóm nghiên cứu sẽ trải qua sự biến đổi đáng kể vào cuối năm 2024 đến đầu năm 2025. Phòng nghiên cứu EF được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách: Nghiên cứu ứng dụng, Phát triển đồng thuận, Mật mã, An ninh giao thức và Cơ chế khuyến khích, nhằm nâng cao hiệu quả và tính minh bạch trong nghiên cứu và phát triển. Alex Stokes và Barnabé Monnot sẽ giữ chức vụ đồng lãnh đạo nghiên cứu.
Đội ngũ PSE tập trung vào nghiên cứu về chứng minh không kiến thức và công nghệ bảo mật, đã độc lập trở thành mô hình "cộng đồng đội ngũ" liên ngành. Thông qua các hội thảo, trại hè, mạng thử nghiệm, v.v., thúc đẩy sự tiến triển "cân bằng giữa bảo mật và mở rộng" của mạng Ethereum. Năm 2024, đội ngũ trải qua một cuộc tái cấu trúc lớn, gần như "khởi động lại".
Sau những thay đổi nhân sự mới nhất, cấu trúc quản lý EF như sau: Aya chuyển sang vị trí Chủ tịch để thúc đẩy hợp tác chiến lược và duy trì mối quan hệ; Hsiao-Wei Wang và Tomasz giữ chức vụ Giám đốc điều hành đồng thời cùng quản lý; Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức vụ Trưởng nghiên cứu đồng thời; Tju Liang Chua giữ chức vụ Tổng cố vấn pháp lý; Bastian và Josh Stark đảm nhận trách nhiệm quản lý và vận hành.
Hsiao-Wei Wang và Tomasz: Động cơ kép công nghệ và quản lý
EF đã giới thiệu cấu trúc lãnh đạo kép, bổ nhiệm hai giám đốc điều hành có nền tảng kỹ thuật vững chắc và kinh nghiệm thực chiến phong phú:
Hsiao-Wei Wang（王筱薇）gia nhập EF vào năm 2017 với vai trò là nhà nghiên cứu chính, chuyên sâu vào công nghệ sharding và chuỗi beacon. Hiện nay, cô phụ trách dẫn dắt hướng phát triển và thúc đẩy xây dựng cộng đồng, được coi là chìa khóa giúp Ethereum khôi phục đổi mới công nghệ và tinh thần cộng đồng.
Tomasz Stańczak nổi tiếng nhờ lãnh đạo Nethermind. Nethermind chiếm khoảng 35% thị phần trong thị trường Execution client, chỉ đứng sau Geth. Kinh nghiệm của Tomasz trong phát triển client, MEV và PBS mang đến cho EF kinh nghiệm quản lý và tầm nhìn chiến lược.
Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung lẫn nhau giữa công nghệ và quản lý.
Aya chuyển giao chức vụ chủ tịch, Vitalik trở lại nghiên cứu
Giám đốc điều hành trước đây Aya Miyagotchi chuyển sang vị trí chủ tịch, tập trung vào hợp tác chiến lược bên ngoài và duy trì mối quan hệ. Quản lý vận hành hàng ngày do Wang Xiaowei và Tomasz nắm giữ toàn bộ.
Một trong những mục tiêu của lần thay đổi này là để Vitalik có thể đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và khám phá, thay vì chỉ tập trung vào việc điều phối hàng ngày hoặc ứng phó với khủng hoảng. Bài viết gần đây của Vitalik về RISC-V và zkVMs đã mở ra những hướng nghiên cứu mới, những luận điểm về quyền riêng tư đã giúp cộng đồng tái định hình lại giá trị cốt lõi của EF.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng chào đón Hsiao-Wei và Tomasz. Người ta cho rằng sự hiểu biết sâu sắc của Hsiao-Wei về giao thức đảm bảo rằng hướng đi công nghệ của quỹ nằm trong tay những chuyên gia. Nhiều nhà xây dựng lạc quan mong đợi rằng sự kết hợp giữa lĩnh vực nghiên cứu và các đội ngũ kỹ thuật cũng như khách hàng sẽ giúp cân bằng ở cấp độ quản trị.
Một số thành viên trong cộng đồng tỏ ra ngạc nhiên trước việc Danny Ryan không đảm nhiệm vị trí lãnh đạo chính của EF. Tuy nhiên, Danny Ryan đã thông báo sẽ gia nhập Etherealize với tư cách là đồng sáng lập. Tổng thể, các cuộc thảo luận trong cộng đồng cuối cùng đã tập trung thành một sự đồng thuận xây dựng, vừa công nhận đóng góp của Aya, vừa mong đợi cấu trúc lãnh đạo mới sẽ phản hồi lại những thiếu sót trong quá khứ.
Tái cấu trúc hệ sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan không trở lại EF, mà trở lại hệ sinh thái Ethereum với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize. Điều này gợi ý việc thành lập một tổ chức mới tương tự như EF, bù đắp cho những thiếu sót của EF, tập trung thúc đẩy công nghệ Ethereum và tiềm năng thương mại.
Danny Ryan cho biết: "Thay vì nói suông về tầm nhìn của Ethereum, hãy chứng minh cách để các tổ chức thực sự sử dụng Ethereum." Dưới sự hướng dẫn của tư tưởng này, ông đã chọn tập trung vào nền tảng Etherealize cho sự mở rộng kinh doanh và tiếp thị trong hệ sinh thái Ethereum.
Sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là nền tảng đa chiều, sứ mệnh cốt lõi được thể hiện ở 4 khía cạnh:
Kết nối tổ chức và sản phẩm hóa: Cung cấp "hỗ trợ toàn diện từ thiết kế khái niệm đến triển khai trên chuỗi" cho các tổ chức tài chính truyền thống, giảm chi phí thử nghiệm.
Kết hợp công nghệ và thị trường: kết nối R&D và BD, nhanh chóng lặp lại chứng minh không biết, mô-đun quyền riêng tư và giải pháp cầu nối giữa các Rollup, xác minh và tối ưu hóa trong môi trường khách hàng thực.
Vận động chính sách và đối thoại với cơ quan quản lý: Tham gia các cuộc họp bàn về chính sách và các phiên điều trần về blockchain, phát hành báo cáo phân tích chính sách quản lý, phân tích các vấn đề như lập pháp về stablecoin. Thúc đẩy "chương trình chứng nhận sandbox quản lý".
Phản hồi và tính minh bạch: Bảng điều khiển dữ liệu theo dõi thời gian thực các chỉ số cốt lõi trên chuỗi và động thái của các tổ chức ngoài chuỗi. Mỗi tháng phát hành báo cáo "Nhận thức của tổ chức" chuyển đổi các điểm đau của khách hàng thành nhu cầu tối ưu hóa trên tầng giao thức.
cấu trúc song hành
Etherealize được chia thành hai cấu trúc pháp lý, đồng thời thúc đẩy việc giao hàng thị trường và quản trị sinh thái.
Doanh nghiệp có lợi nhuận Etherealize Inc. tập trung cung cấp dịch vụ token hóa, giải pháp triển khai Layer2 và chuỗi công cụ tuân thủ cho các tổ chức, giảm bớt rào cản lên chuỗi cho các tổ chức tài chính truyền thống.
Tổ chức phi lợi nhuận Etherealize Foundation tập trung vào nghiên cứu mở, phát triển công cụ bảo mật và vận động chính sách, bảo vệ tính trung lập đáng tin cậy và sự thích ứng với quy định của Ethereum.
Mô hình hai đường này thúc đẩy sự phát triển vượt bậc của Etherealize trong ba tháng đầu hoạt động: Bộ phận sinh lợi triển khai dự án quỹ chung trên chuỗi với BlackRock và Franklin Templeton; Bộ phận phi lợi nhuận tổ chức hội nghị bàn tròn về quy định, thử nghiệm giải pháp bảo vệ quyền riêng tư bằng chứng không biết.
Etherealize nguồn gốc
Etherealize bắt nguồn từ tháng 7 năm 2024 khi ETF Ethereum được khởi động, Grant Hummer nhận thấy hiệu quả áp dụng thực tế thấp hơn mong đợi. Điều này đã thúc đẩy anh ta và James Fickle tìm kiếm một nhà lãnh đạo có kinh nghiệm trên phố Wall và kiến thức về Ethereum, họ đã xác định Vivek Raman.
Sau khi nhận được tài trợ từ Vitalik và EF, đội ngũ chính thức được thành lập vào tháng 1 năm 2025. Vivek đã giới thiệu Zach Obront để tái cấu trúc nền tảng công nghệ. Cuối cùng, Danny Ryan gia nhập với vai trò Giám đốc Chiến lược.
Kế hoạch chiến lược 2025
Lộ trình cốt lõi Etherealize năm 2025:
Q2 ra mắt SDK cấp tổ chức, tích hợp giao diện lưu ký, kiểm tra tuân thủ và mô-đun tối ưu hóa phí Gas
Q3 khởi động thí điểm ví doanh nghiệp dựa trên trình biên dịch zero-knowledge Noir
Q4 tiến vào thị trường Châu Á Thái Bình Dương và Châu Âu, thông qua hợp tác tùy chỉnh giải pháp thích ứng quy định.
Ethereum VS Solana：cuộc tranh giành của các tổ chức
Ngành tài chính truyền thống đã lâu dài tập trung vào Ethereum và hệ sinh thái lớp hai của nó, so với Solana, ứng dụng công nghệ đã ra mắt sớm hơn và có mức độ chấp nhận cao hơn trên thị trường. Theo dữ liệu, Ethereum và hệ sinh thái lớp hai của nó chiếm hơn 50% giá trị RWA.
Hệ sinh thái Ethereum đã thiết lập nhiều trường hợp hợp tác:
Fidelity: Fidelity Digital Assets được thành lập vào năm 2018 để đầu tư vào tài sản kỹ thuật số, sẽ ra mắt quỹ ETF giao ngay Ethereum vào năm 2024.
Morgan Stanley: Năm 2016 ra mắt Quorum dựa trên công nghệ Ethereum, năm 2022 hoàn thành giao dịch DeFi đa đồng tiền đầu tiên bằng Polygon.
Goldman Sachs: Tham gia phát hành trái phiếu kỹ thuật số của EIB vào năm 2021, sử dụng hợp đồng thông minh Ethereum để thực hiện token hóa chứng khoán và tiền mặt.
HSBC: Hỗ trợ phát hành trái phiếu, vàng kỹ thuật số và dịch vụ lưu ký thông qua nền tảng HSBC Orion, đạt được sự kết nối giữa chuỗi riêng và chuỗi công khai.
UBS: Vào tháng 11 năm 2024, sẽ ra mắt quỹ đầu tư token hóa đầu tiên phát hành trên mạng Ethereum, và vào năm 2025 sẽ trình bày kết quả thử nghiệm dựa trên zkSync.
So với, Solana hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống ít hơn. RWA trên Solana chủ yếu tập trung vào stablecoin, tỷ lệ tài sản không phải stablecoin thấp hơn Ethereum. Số lượng và giá trị của các dự án trái phiếu quốc gia và quỹ chủ yếu ít, danh mục đơn giản.
Hiện tại, nền tảng Ethereum đang dẫn đầu về giá trị tài sản RWA, và hệ sinh thái lớp hai của nó cũng đang chứa đựng một lượng lớn tài sản. Mặc dù đã có 6 quỹ ETF Ethereum được phê duyệt, nhưng các quỹ ETF liên quan đến Solana vẫn chưa được phê duyệt. Tuy nhiên, BlackRock và Franklin Templeton đã ra mắt trên Solana, cạnh tranh đang ngày càng gay gắt. EF đã thiết lập chiến lược để đối phó với những thách thức, sự thành lập của Etheralize thể hiện thái độ tích cực của Ethereum trong việc tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Tóm tắt
Etherealize đánh dấu một khoảnh khắc chính trị quan trọng trong lịch sử Ethereum, khi các khác biệt văn hóa bắt đầu nổi lên. Tương lai của Ethereum L0 sẽ chú trọng nhiều hơn đến việc phân quyền xã hội hóa, với nhiều tầm nhìn chiến lược đỉnh cao cạnh tranh xuất hiện trên thị trường.
Etherealize áp dụng kiến trúc hai lớp, bao gồm thực thể có lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận, cung cấp tính linh hoạt vận hành lớn hơn. Nó được điều khiển bởi công nghệ, tập trung vào sản phẩm chính, trở thành nền tảng hiệu quả và chuyên chú kết nối với các tổ chức tài chính truyền thống.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society：Đa dạng tư vấn và đổi mới nội bộ
EF ra mắt Silviculture Society think tank, được cung cấp bởi các chuyên gia bên ngoài với các lời khuyên liên ngành. Các thành viên tham gia miễn phí trong một năm, gửi ý kiến bảo mật cho hội đồng quản trị, khám phá cơ chế phản hồi nội bộ linh hoạt và đa dạng.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã đưa ra chiến lược ngân sách "tiêu tốn 15% quỹ dư mỗi năm" để đảm bảo hoạt động bền vững lâu dài. Dữ liệu cho thấy, tài sản fiat của quỹ EF đã giảm từ 1.294 triệu USD vào tháng 3 năm 2022 xuống còn 784 triệu USD vào tháng 10 năm 2024, trong khi lượng nắm giữ ETH giảm khoảng 11%. Chi tiêu hàng năm đã tăng từ 48 triệu USD vào năm 2021 lên 135 triệu USD vào năm 2023.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF tuyên bố đầu tư 50,000 Ether để tham gia vào các dự án DeFi, thông qua việc thành lập một ví đa chữ ký mới để gia nhập hệ sinh thái DeFi. Đồng thời, các công cụ quản lý tài sản toàn chuỗi như EtherStrategy xuất hiện, cũng như thảo luận về mô hình quản trị "Second Foundation" mới, thể hiện sự khám phá đổi mới đa dạng.
truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào các nền tảng lớn, kích hoạt lại nhiều tài khoản chính thức, truyền tải cải cách nội bộ và các biện pháp chiến lược thông qua nội dung gốc và chia sẻ động. Nhân vật cốt lõi
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tái cấu trúc chiến lược của Quỹ Ethereum: Khám phá sự cân bằng giữa lý tưởng và thực tế của lãnh đạo mới
Sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum công bố sự thay đổi lớn về lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức giám đốc điều hành và đảm nhận vị trí chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm giám đốc điều hành đồng thời mới, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan tham gia Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là cuộc chiến chiến lược xoay quanh tương lai của Ethereum. Trong thời gian dài, Aya đã thúc đẩy việc xây dựng tầm nhìn lý tưởng "vườn vô hạn". Nhưng khi cạnh tranh gia tăng và các vấn đề mạng xuất hiện, cộng đồng đã đặt câu hỏi về chiến lược bảo thủ của cô.
EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường. Bài viết này sẽ từ ba chiều hướng: sự thay đổi cấu trúc tổ chức của EF, định vị Etherealize và những điều chỉnh gần đây cũng như triển vọng của EF, để thảo luận về hiệu quả của quá trình chuyển đổi chiến lược.
Lãnh đạo kép: Cấu trúc quyền lực và trách nhiệm mới
nhiệm kỳ Aya
Kể từ năm 2018, Aya Miyaguchi đảm nhiệm vai trò Giám đốc điều hành của EF, đúng vào thời điểm Ethereum chuyển từ cơ chế chứng minh công việc sang chứng minh cổ phần.
Về mặt chiến lược, Aya đề xuất "triết lý trừu tượng", tránh để EF trở thành cơ quan quyền lực tập trung, phân bổ cơ hội và trách nhiệm cho cộng đồng. EF kiên định với giá trị mở, trung lập và phi tập trung, tránh theo đuổi lợi nhuận hoặc tiếp thị quyết liệt.
Về cấu trúc nội bộ, Aya đã dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới. Chẳng hạn, chương trình EF Fellowship được khởi động vào năm 2022 hỗ trợ những người xây dựng cộng đồng mới nổi, thúc đẩy tầm nhìn "Một tỷ tiếp theo". Các hình thức hội nghị mới như Devconnect được ra mắt từ năm 2021 thể hiện những thử nghiệm mới của EF trong việc xây dựng cộng đồng.
Cấu trúc EF và những thay đổi gần đây
Quỹ Ethereum, với tư cách là một tổ chức phi lợi nhuận, có cấu trúc "cộng đồng đội" bên trong. Quỹ hỗ trợ nhiều đội bán tự trị, mỗi đội hoạt động độc lập nhưng hợp tác dưới các giá trị chung.
Cấu trúc tổ chức EF được chia thành bốn lĩnh vực chính: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá quyền riêng tư cũng như mở rộng. Mỗi lĩnh vực vừa độc lập vừa phối hợp với nhau dưới sự điều phối của nhóm Protocol Guild và nhóm Protocol Support, hợp tác với cộng đồng bên ngoài, các tổ chức nghiên cứu và các đội phát triển.
Quỹ đóng vai trò cầu nối trong hợp tác giữa các nhóm, chẳng hạn như tổ chức hội thảo về khả năng tương tác của khách hàng, thúc đẩy nâng cấp mạng và tổ chức các sự kiện toàn cầu. Ban lãnh đạo EF tránh quản lý vi mô, khuyến khích các nhóm "tự chịu trách nhiệm".
Nhóm nghiên cứu sẽ trải qua sự biến đổi đáng kể vào cuối năm 2024 đến đầu năm 2025. Phòng nghiên cứu EF được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách: Nghiên cứu ứng dụng, Phát triển đồng thuận, Mật mã, An ninh giao thức và Cơ chế khuyến khích, nhằm nâng cao hiệu quả và tính minh bạch trong nghiên cứu và phát triển. Alex Stokes và Barnabé Monnot sẽ giữ chức vụ đồng lãnh đạo nghiên cứu.
Đội ngũ PSE tập trung vào nghiên cứu về chứng minh không kiến thức và công nghệ bảo mật, đã độc lập trở thành mô hình "cộng đồng đội ngũ" liên ngành. Thông qua các hội thảo, trại hè, mạng thử nghiệm, v.v., thúc đẩy sự tiến triển "cân bằng giữa bảo mật và mở rộng" của mạng Ethereum. Năm 2024, đội ngũ trải qua một cuộc tái cấu trúc lớn, gần như "khởi động lại".
Sau những thay đổi nhân sự mới nhất, cấu trúc quản lý EF như sau: Aya chuyển sang vị trí Chủ tịch để thúc đẩy hợp tác chiến lược và duy trì mối quan hệ; Hsiao-Wei Wang và Tomasz giữ chức vụ Giám đốc điều hành đồng thời cùng quản lý; Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức vụ Trưởng nghiên cứu đồng thời; Tju Liang Chua giữ chức vụ Tổng cố vấn pháp lý; Bastian và Josh Stark đảm nhận trách nhiệm quản lý và vận hành.
Hsiao-Wei Wang và Tomasz: Động cơ kép công nghệ và quản lý
EF đã giới thiệu cấu trúc lãnh đạo kép, bổ nhiệm hai giám đốc điều hành có nền tảng kỹ thuật vững chắc và kinh nghiệm thực chiến phong phú:
Hsiao-Wei Wang（王筱薇）gia nhập EF vào năm 2017 với vai trò là nhà nghiên cứu chính, chuyên sâu vào công nghệ sharding và chuỗi beacon. Hiện nay, cô phụ trách dẫn dắt hướng phát triển và thúc đẩy xây dựng cộng đồng, được coi là chìa khóa giúp Ethereum khôi phục đổi mới công nghệ và tinh thần cộng đồng.
Tomasz Stańczak nổi tiếng nhờ lãnh đạo Nethermind. Nethermind chiếm khoảng 35% thị phần trong thị trường Execution client, chỉ đứng sau Geth. Kinh nghiệm của Tomasz trong phát triển client, MEV và PBS mang đến cho EF kinh nghiệm quản lý và tầm nhìn chiến lược.
Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung lẫn nhau giữa công nghệ và quản lý.
Aya chuyển giao chức vụ chủ tịch, Vitalik trở lại nghiên cứu
Giám đốc điều hành trước đây Aya Miyagotchi chuyển sang vị trí chủ tịch, tập trung vào hợp tác chiến lược bên ngoài và duy trì mối quan hệ. Quản lý vận hành hàng ngày do Wang Xiaowei và Tomasz nắm giữ toàn bộ.
Một trong những mục tiêu của lần thay đổi này là để Vitalik có thể đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và khám phá, thay vì chỉ tập trung vào việc điều phối hàng ngày hoặc ứng phó với khủng hoảng. Bài viết gần đây của Vitalik về RISC-V và zkVMs đã mở ra những hướng nghiên cứu mới, những luận điểm về quyền riêng tư đã giúp cộng đồng tái định hình lại giá trị cốt lõi của EF.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng chào đón Hsiao-Wei và Tomasz. Người ta cho rằng sự hiểu biết sâu sắc của Hsiao-Wei về giao thức đảm bảo rằng hướng đi công nghệ của quỹ nằm trong tay những chuyên gia. Nhiều nhà xây dựng lạc quan mong đợi rằng sự kết hợp giữa lĩnh vực nghiên cứu và các đội ngũ kỹ thuật cũng như khách hàng sẽ giúp cân bằng ở cấp độ quản trị.
Một số thành viên trong cộng đồng tỏ ra ngạc nhiên trước việc Danny Ryan không đảm nhiệm vị trí lãnh đạo chính của EF. Tuy nhiên, Danny Ryan đã thông báo sẽ gia nhập Etherealize với tư cách là đồng sáng lập. Tổng thể, các cuộc thảo luận trong cộng đồng cuối cùng đã tập trung thành một sự đồng thuận xây dựng, vừa công nhận đóng góp của Aya, vừa mong đợi cấu trúc lãnh đạo mới sẽ phản hồi lại những thiếu sót trong quá khứ.
Tái cấu trúc hệ sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan không trở lại EF, mà trở lại hệ sinh thái Ethereum với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize. Điều này gợi ý việc thành lập một tổ chức mới tương tự như EF, bù đắp cho những thiếu sót của EF, tập trung thúc đẩy công nghệ Ethereum và tiềm năng thương mại.
Danny Ryan cho biết: "Thay vì nói suông về tầm nhìn của Ethereum, hãy chứng minh cách để các tổ chức thực sự sử dụng Ethereum." Dưới sự hướng dẫn của tư tưởng này, ông đã chọn tập trung vào nền tảng Etherealize cho sự mở rộng kinh doanh và tiếp thị trong hệ sinh thái Ethereum.
Sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là nền tảng đa chiều, sứ mệnh cốt lõi được thể hiện ở 4 khía cạnh:
Kết nối tổ chức và sản phẩm hóa: Cung cấp "hỗ trợ toàn diện từ thiết kế khái niệm đến triển khai trên chuỗi" cho các tổ chức tài chính truyền thống, giảm chi phí thử nghiệm.
Kết hợp công nghệ và thị trường: kết nối R&D và BD, nhanh chóng lặp lại chứng minh không biết, mô-đun quyền riêng tư và giải pháp cầu nối giữa các Rollup, xác minh và tối ưu hóa trong môi trường khách hàng thực.
Vận động chính sách và đối thoại với cơ quan quản lý: Tham gia các cuộc họp bàn về chính sách và các phiên điều trần về blockchain, phát hành báo cáo phân tích chính sách quản lý, phân tích các vấn đề như lập pháp về stablecoin. Thúc đẩy "chương trình chứng nhận sandbox quản lý".
Phản hồi và tính minh bạch: Bảng điều khiển dữ liệu theo dõi thời gian thực các chỉ số cốt lõi trên chuỗi và động thái của các tổ chức ngoài chuỗi. Mỗi tháng phát hành báo cáo "Nhận thức của tổ chức" chuyển đổi các điểm đau của khách hàng thành nhu cầu tối ưu hóa trên tầng giao thức.
cấu trúc song hành
Etherealize được chia thành hai cấu trúc pháp lý, đồng thời thúc đẩy việc giao hàng thị trường và quản trị sinh thái.
Doanh nghiệp có lợi nhuận Etherealize Inc. tập trung cung cấp dịch vụ token hóa, giải pháp triển khai Layer2 và chuỗi công cụ tuân thủ cho các tổ chức, giảm bớt rào cản lên chuỗi cho các tổ chức tài chính truyền thống.
Tổ chức phi lợi nhuận Etherealize Foundation tập trung vào nghiên cứu mở, phát triển công cụ bảo mật và vận động chính sách, bảo vệ tính trung lập đáng tin cậy và sự thích ứng với quy định của Ethereum.
Mô hình hai đường này thúc đẩy sự phát triển vượt bậc của Etherealize trong ba tháng đầu hoạt động: Bộ phận sinh lợi triển khai dự án quỹ chung trên chuỗi với BlackRock và Franklin Templeton; Bộ phận phi lợi nhuận tổ chức hội nghị bàn tròn về quy định, thử nghiệm giải pháp bảo vệ quyền riêng tư bằng chứng không biết.
Etherealize nguồn gốc
Etherealize bắt nguồn từ tháng 7 năm 2024 khi ETF Ethereum được khởi động, Grant Hummer nhận thấy hiệu quả áp dụng thực tế thấp hơn mong đợi. Điều này đã thúc đẩy anh ta và James Fickle tìm kiếm một nhà lãnh đạo có kinh nghiệm trên phố Wall và kiến thức về Ethereum, họ đã xác định Vivek Raman.
Sau khi nhận được tài trợ từ Vitalik và EF, đội ngũ chính thức được thành lập vào tháng 1 năm 2025. Vivek đã giới thiệu Zach Obront để tái cấu trúc nền tảng công nghệ. Cuối cùng, Danny Ryan gia nhập với vai trò Giám đốc Chiến lược.
Kế hoạch chiến lược 2025
Lộ trình cốt lõi Etherealize năm 2025:
Ethereum VS Solana：cuộc tranh giành của các tổ chức
Ngành tài chính truyền thống đã lâu dài tập trung vào Ethereum và hệ sinh thái lớp hai của nó, so với Solana, ứng dụng công nghệ đã ra mắt sớm hơn và có mức độ chấp nhận cao hơn trên thị trường. Theo dữ liệu, Ethereum và hệ sinh thái lớp hai của nó chiếm hơn 50% giá trị RWA.
Hệ sinh thái Ethereum đã thiết lập nhiều trường hợp hợp tác:
So với, Solana hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống ít hơn. RWA trên Solana chủ yếu tập trung vào stablecoin, tỷ lệ tài sản không phải stablecoin thấp hơn Ethereum. Số lượng và giá trị của các dự án trái phiếu quốc gia và quỹ chủ yếu ít, danh mục đơn giản.
Hiện tại, nền tảng Ethereum đang dẫn đầu về giá trị tài sản RWA, và hệ sinh thái lớp hai của nó cũng đang chứa đựng một lượng lớn tài sản. Mặc dù đã có 6 quỹ ETF Ethereum được phê duyệt, nhưng các quỹ ETF liên quan đến Solana vẫn chưa được phê duyệt. Tuy nhiên, BlackRock và Franklin Templeton đã ra mắt trên Solana, cạnh tranh đang ngày càng gay gắt. EF đã thiết lập chiến lược để đối phó với những thách thức, sự thành lập của Etheralize thể hiện thái độ tích cực của Ethereum trong việc tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Tóm tắt
Etherealize đánh dấu một khoảnh khắc chính trị quan trọng trong lịch sử Ethereum, khi các khác biệt văn hóa bắt đầu nổi lên. Tương lai của Ethereum L0 sẽ chú trọng nhiều hơn đến việc phân quyền xã hội hóa, với nhiều tầm nhìn chiến lược đỉnh cao cạnh tranh xuất hiện trên thị trường.
Etherealize áp dụng kiến trúc hai lớp, bao gồm thực thể có lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận, cung cấp tính linh hoạt vận hành lớn hơn. Nó được điều khiển bởi công nghệ, tập trung vào sản phẩm chính, trở thành nền tảng hiệu quả và chuyên chú kết nối với các tổ chức tài chính truyền thống.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society：Đa dạng tư vấn và đổi mới nội bộ
EF ra mắt Silviculture Society think tank, được cung cấp bởi các chuyên gia bên ngoài với các lời khuyên liên ngành. Các thành viên tham gia miễn phí trong một năm, gửi ý kiến bảo mật cho hội đồng quản trị, khám phá cơ chế phản hồi nội bộ linh hoạt và đa dạng.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã đưa ra chiến lược ngân sách "tiêu tốn 15% quỹ dư mỗi năm" để đảm bảo hoạt động bền vững lâu dài. Dữ liệu cho thấy, tài sản fiat của quỹ EF đã giảm từ 1.294 triệu USD vào tháng 3 năm 2022 xuống còn 784 triệu USD vào tháng 10 năm 2024, trong khi lượng nắm giữ ETH giảm khoảng 11%. Chi tiêu hàng năm đã tăng từ 48 triệu USD vào năm 2021 lên 135 triệu USD vào năm 2023.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF tuyên bố đầu tư 50,000 Ether để tham gia vào các dự án DeFi, thông qua việc thành lập một ví đa chữ ký mới để gia nhập hệ sinh thái DeFi. Đồng thời, các công cụ quản lý tài sản toàn chuỗi như EtherStrategy xuất hiện, cũng như thảo luận về mô hình quản trị "Second Foundation" mới, thể hiện sự khám phá đổi mới đa dạng.
truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào các nền tảng lớn, kích hoạt lại nhiều tài khoản chính thức, truyền tải cải cách nội bộ và các biện pháp chiến lược thông qua nội dung gốc và chia sẻ động. Nhân vật cốt lõi