DePIN: Xây dựng mạng lưới giá trị Phi tập trung bằng hai đường cong
DePIN đang thúc đẩy sự tương tác quy mô lớn giữa thế giới vật lý và Web3, dần dần thay đổi mô hình hoạt động của cơ sở hạ tầng truyền thống. Bằng cách kết hợp cảm biến, mạng không dây, tài nguyên tính toán và AI với công nghệ blockchain, và sử dụng các động lực kinh tế tiền mã hóa để thúc đẩy phát triển crowdsourcing, dự án DePIN đang xây dựng một thế giới Phi tập trung kết nối mọi thứ.
Phân tích hầu hết các dự án DePIN có thể thấy, mô hình kinh doanh của chúng chứa một đặc điểm chính: lấy doanh thu từ phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, và trên nền tảng đó chồng thêm việc khai thác dịch vụ dữ liệu, hình thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây là một trong những yếu tố quan trọng giúp DePIN dẫn dắt sự tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cũng cho thấy các dự án loại DePIN làm thế nào để tạo ra hiệu ứng giàu có lớn trong quá trình xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành một mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô.
Xây dựng thế giới Internet vạn vật phi tập trung
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng (DePIN) được định nghĩa là "sử dụng giao thức kinh tế mã hóa để triển khai cơ sở hạ tầng vật lý và mạng phần cứng trong thế giới thực". Khái niệm này báo hiệu một kịch bản ứng dụng đầy tưởng tượng: những cơ sở hạ tầng quen thuộc xung quanh chúng ta, bao gồm trạm phát sóng viễn thông, trạm sạc, tấm pin năng lượng mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ và tính toán dữ liệu đứng sau hoạt động của Internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị tiêu chuẩn hóa, nằm trong tay cá nhân hoặc thợ mỏ, tạo thành một lớp phủ đồng nhất.
Thông qua Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính an toàn và khả năng phục hồi của toàn bộ hệ thống. Từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành liên quan đến DePIN hiện nay có tổng quy mô thị trường đã vượt quá 50.000 tỷ USD. Do đó, Messari dự đoán quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN khoảng 2,2 triệu tỷ USD, dự kiến sẽ đạt 3,5 triệu tỷ USD vào năm 2028.
Phân chia đường đua DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu lĩnh vực con: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng, có thể phân tích DePIN thành:
Thượng nguồn: Nhà sản xuất phần cứng và người dùng bên cung cấp được gọi là "thợ mỏ".
Trung gian: nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ cho DePIN; cũng như các thành phần dịch vụ mô-đun, bộ công cụ SDK, giao diện API, v.v. được sử dụng để phát triển và quản lý mạng DePIN.
Hạ nguồn: Kết nối với các ứng dụng và giao diện dApp của phía nhu cầu.
Hầu hết các dự án DePIN hiếm khi có thể bao phủ toàn bộ các khâu. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán cho nền kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây thì chú trọng hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và quản lý phát triển nền tảng dự án, các thiết bị phần cứng tầng dưới được điều phối qua middleware để sử dụng các thiết bị điện tử nhàn rỗi, như điện thoại di động hoặc máy tính trang bị GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
Tổng quan phát triển ngành DePIN
Hiện tại, số lượng dự án DePIN đã ra mắt đạt 1215, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành token và được niêm yết trong phân khúc DePIN trên Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Vào tháng 10 năm ngoái, con số này chỉ mới 5 tỷ USD, trong chưa đầy một năm đã tăng gấp 5 lần, cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ của ngành DePIN. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung ngày càng tăng cao. Khi nhiều dự án được ra mắt và các trường hợp ứng dụng mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành lĩnh vực quan trọng kết hợp công nghệ blockchain với ứng dụng trong thế giới thực.
Những gợi ý từ logic kinh doanh DePIN
DePIN có thể được truy nguyên từ khái niệm IoT+Blockchain trong chu kỳ trước. Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi lưu trữ tập trung thành mô hình hoạt động Phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mã hóa, và đã được áp dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, chẳng hạn như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên front-end và back-end của DApps.
Internet vạn vật + blockchain chỉ thể hiện đặc tính phi tập trung ("De"), trong khi DePIN nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý (Physical Infrastructure), "N" đại diện cho mạng (Network), tức là mạng giá trị được hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Helium là một trường hợp điển hình. Được thành lập vào năm 2013, Helium chỉ xác định sử dụng blockchain như một phương tiện khuyến khích triển khai IoT phi tập trung vào năm 2018. Hiện tại, Helium gần như đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, là dự án hàng đầu trong lĩnh vực DeWi (truyền thông không dây phi tập trung). Cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt dịch vụ gói cước truyền thông 20 đô la, nhắm đến người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền tải dữ liệu, họ không chỉ có thể nhận phần thưởng token mà còn được hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở các khu vực hẻo lánh của Mỹ, tạo thành một tình huống có lợi cho cả ba bên. Số lượng lớn người dùng truyền thống mà nó tiếp nhận được kỳ vọng sẽ thúc đẩy DePIN vượt ra khỏi ranh giới, tăng tốc độ áp dụng rộng rãi công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc lĩnh vực DePIN, nhưng Helium nhấn mạnh hơn vào phần cứng, cho phép nó hỗ trợ sự tăng trưởng dịch vụ dữ liệu của đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng một hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu hoạch lợi nhuận Alpha và Beta. Mặc dù Helium đã dính líu đến việc quảng cáo sai sự thật năm ngoái và đối mặt với những vấn đề như ngôn ngữ lập trình ít phổ biến gây khó khăn trong phát triển, nhưng một loạt hành động vào cuối năm đã khởi động lại sự tăng trưởng đường cong thứ hai của Helium. Là dự án DePIN đầu tiên được quy mô hóa, Helium chắc chắn đã mang lại những hiểu biết quan trọng cho chúng ta về hệ sinh thái DePIN.
Sự tăng trưởng bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong kép
"Đường cong thứ hai" là khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, lần đầu tiên được nhà quản lý Charles Handy đưa ra. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh điểm của đường cong tăng trưởng truyền thống, cần phải đưa ra đổi mới hoặc biến đổi mới, khởi động đường cong tăng trưởng mới để tránh sự trì trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công có thể thấy, logic kinh doanh của DePIN tự nhiên hướng đến việc bán phần cứng như là đường cong phát triển đầu tiên của dự án, giá trị dữ liệu được hiện thực hóa chồng lên đường cong đầu tiên, như là đường cong phát triển thứ hai.
Năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm cũng như khả năng vận hành là chìa khóa để đảm bảo sự tăng trưởng của đường cong đầu tiên. Để khởi động sự tăng trưởng của đường cong thứ hai, cần có hai năng lực: khả năng tổ chức hệ thống Phi tập trung và khả năng phục vụ phía cầu.
Đối với hệ sinh thái DePIN, các bên dự án cần đảm bảo mạng lưới phần cứng truyền tải dữ liệu quy mô tổ chức, trước tiên là đảm bảo mạng giá trị dữ liệu hoạt động tốt, từ đó phía nhu cầu mới có thể kết nối một cách suôn sẻ, cuối cùng cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao, tiêu chuẩn hóa. Chỉ như vậy mới có thể hoàn thành việc tăng trưởng kép của doanh nghiệp theo đường cong hyperbol, hình thành chu trình tích cực trong hệ sinh thái dự án.
Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua giai đoạn tăng trưởng nhanh ban đầu, sau đó dần dần đạt đỉnh. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN đến từ doanh thu và lợi nhuận do việc bán phần cứng tạo ra.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, thì logic kinh doanh của các nhà cung cấp hoặc thực thể tập trung là tuyến tính: giai đoạn đầu của kinh doanh cần đầu tư để xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở vật chất hoàn thiện mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối (C端). Do đó, việc phát triển các loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các tập đoàn lớn để gánh vác chi phí cao trong giai đoạn đầu hoạt động, bao gồm việc mua phần cứng, thuê đất, triển khai và thuê nhân viên bảo trì trong từng khâu.
Và dự án DePIN tách rời bên cung cấp tập trung và thực hiện dưới hình thức crowdsourcing, hoàn thành việc xây dựng mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên để phân tách cơ sở hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng trưởng đường cong đầu tiên của dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện, và thông qua một loạt các phương thức vận hành, bao gồm cả việc bán trước "máy khai thác", tặng airdrop khi mua, để thu hút người dùng cung cấp tham gia; chuyển giao chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng khổng lồ sang cho người dùng cung cấp, nhằm đạt được khởi đầu nhẹ với chi phí thấp. Người dùng cung cấp cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức sở hữu phần cứng, trong khi kỳ vọng kiếm tiền từ khai thác trong tương lai giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện bởi cả bên dự án và thợ mỏ, nghĩa là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về nghiên cứu, phát triển và bán thiết bị, trong khi việc cập nhật và bảo trì do người dùng bên cung cấp thực hiện. Trong quá trình cùng nhau bảo trì và xây dựng mạng phần cứng, sự tương tác với bên dự án và middleware đã củng cố cảm giác cộng đồng của thợ mỏ (người dùng bên cung cấp) và sự nhận thức đối với dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể hoàn thành rất suôn sẻ các khâu marketing, bán máy khai thác, và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đủ, cuối cùng hình thành quy mô phủ sóng mạng tăng lên - tăng phần thưởng token - thu hút thêm nhiều thợ mỏ tham gia vào đường cong đầu tiên.
Tính đến thời điểm hiện tại, dữ liệu từ các nút hoạt động cho thấy Hivemapper, Helium và Natix đứng trong top ba, tất cả đều đã triển khai hơn 100,000 nút trên toàn cầu.
Trong đó, việc triển khai nút của Hivemapper, Helium, Natix và Nodle đều đã vượt quá 100.000 cái, trong đó hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper đặc biệt nổi bật:
Helium
Helium là một mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp phủ sóng mạng diện rộng tiêu thụ thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông hợp tác với T-Mobile và TEF.
Dịch vụ gói cước truyền thông 20 đô la được ra mắt vào ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile, đã tăng từ 0 lên 93.000 người dùng đăng ký trong vòng 5 tháng.
Hợp tác với một trong những gã khổng lồ dịch vụ viễn thông của Mexico là Telefónica (TEF) để gia nhập thị trường Mexico với 126,7 triệu dân, đã tăng cường thêm nguồn thu nhập và sức ảnh hưởng của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là một nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm tạo ra một hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các phương pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Các dịch vụ chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam - một thiết bị ghi hình xe hơi, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách lắp đặt thiết bị này.
Thiết bị này có giá 549 USD, từ số lượng node hiện tại được triển khai ước tính: Hivemapper chỉ riêng doanh thu từ việc bán phần cứng đã đạt hơn sáu mươi triệu USD.
Tính đến hiện tại, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper xây dựng đã bao phủ hầu hết các khu vực ở châu Âu và Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã có sự tăng trưởng đáng kể.
Trong việc liên quan đến doanh thu phần cứng, cũng có các dự án khác đã tìm ra hướng đi riêng và đạt được sự tăng trưởng đáng kể. Chẳng hạn, Jambo đã thu hút sự chú ý với điện thoại di động và đạt được doanh số xuất sắc trên thị trường châu Phi. OORT có rào cản công nghệ trong lĩnh vực điện toán đám mây và điện toán biên, thông qua mô hình đổi mới của mình đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể. Ordz Game, như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để thu hút sự chú ý. Những dự án này đã đạt được sự đổi mới riêng của mình.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
OnchainUndercover
· 8giờ trước
Phần cứng lấy tiền, phần mềm kiếm tiền
Xem bản gốcTrả lời0
RumbleValidator
· 07-25 17:42
Xác thực độ tin cậy dữ liệu Nút là tối thượng, phải đảm bảo trên 97%.
Xem bản gốcTrả lời0
InscriptionGriller
· 07-25 17:36
又一波 đồ ngốc chơi đùa với mọi người项目来咯
Xem bản gốcTrả lời0
OneBlockAtATime
· 07-25 17:33
À đây... đang thổi phồng khái niệm mới phải không?
Xem bản gốcTrả lời0
HallucinationGrower
· 07-25 17:29
Ảo giác tràn lan: lại một đợt chơi đùa với mọi người nữa.
Xem bản gốcTrả lời0
ContractFreelancer
· 07-25 17:24
Hơi thú vị, muốn có cảm giác của thế giới tiền điện tử năm 16.
Mô hình đường cong kép DePIN: Xây dựng mạng lưới giá trị phi tập trung từ phần cứng đến dịch vụ dữ liệu
DePIN: Xây dựng mạng lưới giá trị Phi tập trung bằng hai đường cong
DePIN đang thúc đẩy sự tương tác quy mô lớn giữa thế giới vật lý và Web3, dần dần thay đổi mô hình hoạt động của cơ sở hạ tầng truyền thống. Bằng cách kết hợp cảm biến, mạng không dây, tài nguyên tính toán và AI với công nghệ blockchain, và sử dụng các động lực kinh tế tiền mã hóa để thúc đẩy phát triển crowdsourcing, dự án DePIN đang xây dựng một thế giới Phi tập trung kết nối mọi thứ.
Phân tích hầu hết các dự án DePIN có thể thấy, mô hình kinh doanh của chúng chứa một đặc điểm chính: lấy doanh thu từ phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, và trên nền tảng đó chồng thêm việc khai thác dịch vụ dữ liệu, hình thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây là một trong những yếu tố quan trọng giúp DePIN dẫn dắt sự tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cũng cho thấy các dự án loại DePIN làm thế nào để tạo ra hiệu ứng giàu có lớn trong quá trình xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành một mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô.
Xây dựng thế giới Internet vạn vật phi tập trung
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng (DePIN) được định nghĩa là "sử dụng giao thức kinh tế mã hóa để triển khai cơ sở hạ tầng vật lý và mạng phần cứng trong thế giới thực". Khái niệm này báo hiệu một kịch bản ứng dụng đầy tưởng tượng: những cơ sở hạ tầng quen thuộc xung quanh chúng ta, bao gồm trạm phát sóng viễn thông, trạm sạc, tấm pin năng lượng mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ và tính toán dữ liệu đứng sau hoạt động của Internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị tiêu chuẩn hóa, nằm trong tay cá nhân hoặc thợ mỏ, tạo thành một lớp phủ đồng nhất.
Thông qua Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính an toàn và khả năng phục hồi của toàn bộ hệ thống. Từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành liên quan đến DePIN hiện nay có tổng quy mô thị trường đã vượt quá 50.000 tỷ USD. Do đó, Messari dự đoán quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN khoảng 2,2 triệu tỷ USD, dự kiến sẽ đạt 3,5 triệu tỷ USD vào năm 2028.
Phân chia đường đua DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu lĩnh vực con: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng, có thể phân tích DePIN thành:
Thượng nguồn: Nhà sản xuất phần cứng và người dùng bên cung cấp được gọi là "thợ mỏ".
Trung gian: nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ cho DePIN; cũng như các thành phần dịch vụ mô-đun, bộ công cụ SDK, giao diện API, v.v. được sử dụng để phát triển và quản lý mạng DePIN.
Hạ nguồn: Kết nối với các ứng dụng và giao diện dApp của phía nhu cầu.
Hầu hết các dự án DePIN hiếm khi có thể bao phủ toàn bộ các khâu. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán cho nền kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây thì chú trọng hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và quản lý phát triển nền tảng dự án, các thiết bị phần cứng tầng dưới được điều phối qua middleware để sử dụng các thiết bị điện tử nhàn rỗi, như điện thoại di động hoặc máy tính trang bị GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
Tổng quan phát triển ngành DePIN
Hiện tại, số lượng dự án DePIN đã ra mắt đạt 1215, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành token và được niêm yết trong phân khúc DePIN trên Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Vào tháng 10 năm ngoái, con số này chỉ mới 5 tỷ USD, trong chưa đầy một năm đã tăng gấp 5 lần, cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ của ngành DePIN. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung ngày càng tăng cao. Khi nhiều dự án được ra mắt và các trường hợp ứng dụng mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành lĩnh vực quan trọng kết hợp công nghệ blockchain với ứng dụng trong thế giới thực.
Những gợi ý từ logic kinh doanh DePIN
DePIN có thể được truy nguyên từ khái niệm IoT+Blockchain trong chu kỳ trước. Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi lưu trữ tập trung thành mô hình hoạt động Phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mã hóa, và đã được áp dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, chẳng hạn như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên front-end và back-end của DApps.
Internet vạn vật + blockchain chỉ thể hiện đặc tính phi tập trung ("De"), trong khi DePIN nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý (Physical Infrastructure), "N" đại diện cho mạng (Network), tức là mạng giá trị được hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Helium là một trường hợp điển hình. Được thành lập vào năm 2013, Helium chỉ xác định sử dụng blockchain như một phương tiện khuyến khích triển khai IoT phi tập trung vào năm 2018. Hiện tại, Helium gần như đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, là dự án hàng đầu trong lĩnh vực DeWi (truyền thông không dây phi tập trung). Cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt dịch vụ gói cước truyền thông 20 đô la, nhắm đến người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền tải dữ liệu, họ không chỉ có thể nhận phần thưởng token mà còn được hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở các khu vực hẻo lánh của Mỹ, tạo thành một tình huống có lợi cho cả ba bên. Số lượng lớn người dùng truyền thống mà nó tiếp nhận được kỳ vọng sẽ thúc đẩy DePIN vượt ra khỏi ranh giới, tăng tốc độ áp dụng rộng rãi công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc lĩnh vực DePIN, nhưng Helium nhấn mạnh hơn vào phần cứng, cho phép nó hỗ trợ sự tăng trưởng dịch vụ dữ liệu của đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng một hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu hoạch lợi nhuận Alpha và Beta. Mặc dù Helium đã dính líu đến việc quảng cáo sai sự thật năm ngoái và đối mặt với những vấn đề như ngôn ngữ lập trình ít phổ biến gây khó khăn trong phát triển, nhưng một loạt hành động vào cuối năm đã khởi động lại sự tăng trưởng đường cong thứ hai của Helium. Là dự án DePIN đầu tiên được quy mô hóa, Helium chắc chắn đã mang lại những hiểu biết quan trọng cho chúng ta về hệ sinh thái DePIN.
Sự tăng trưởng bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong kép
"Đường cong thứ hai" là khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, lần đầu tiên được nhà quản lý Charles Handy đưa ra. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh điểm của đường cong tăng trưởng truyền thống, cần phải đưa ra đổi mới hoặc biến đổi mới, khởi động đường cong tăng trưởng mới để tránh sự trì trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công có thể thấy, logic kinh doanh của DePIN tự nhiên hướng đến việc bán phần cứng như là đường cong phát triển đầu tiên của dự án, giá trị dữ liệu được hiện thực hóa chồng lên đường cong đầu tiên, như là đường cong phát triển thứ hai.
Năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm cũng như khả năng vận hành là chìa khóa để đảm bảo sự tăng trưởng của đường cong đầu tiên. Để khởi động sự tăng trưởng của đường cong thứ hai, cần có hai năng lực: khả năng tổ chức hệ thống Phi tập trung và khả năng phục vụ phía cầu.
Đối với hệ sinh thái DePIN, các bên dự án cần đảm bảo mạng lưới phần cứng truyền tải dữ liệu quy mô tổ chức, trước tiên là đảm bảo mạng giá trị dữ liệu hoạt động tốt, từ đó phía nhu cầu mới có thể kết nối một cách suôn sẻ, cuối cùng cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao, tiêu chuẩn hóa. Chỉ như vậy mới có thể hoàn thành việc tăng trưởng kép của doanh nghiệp theo đường cong hyperbol, hình thành chu trình tích cực trong hệ sinh thái dự án.
Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua giai đoạn tăng trưởng nhanh ban đầu, sau đó dần dần đạt đỉnh. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN đến từ doanh thu và lợi nhuận do việc bán phần cứng tạo ra.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, thì logic kinh doanh của các nhà cung cấp hoặc thực thể tập trung là tuyến tính: giai đoạn đầu của kinh doanh cần đầu tư để xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở vật chất hoàn thiện mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối (C端). Do đó, việc phát triển các loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các tập đoàn lớn để gánh vác chi phí cao trong giai đoạn đầu hoạt động, bao gồm việc mua phần cứng, thuê đất, triển khai và thuê nhân viên bảo trì trong từng khâu.
Và dự án DePIN tách rời bên cung cấp tập trung và thực hiện dưới hình thức crowdsourcing, hoàn thành việc xây dựng mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên để phân tách cơ sở hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng trưởng đường cong đầu tiên của dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện, và thông qua một loạt các phương thức vận hành, bao gồm cả việc bán trước "máy khai thác", tặng airdrop khi mua, để thu hút người dùng cung cấp tham gia; chuyển giao chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng khổng lồ sang cho người dùng cung cấp, nhằm đạt được khởi đầu nhẹ với chi phí thấp. Người dùng cung cấp cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức sở hữu phần cứng, trong khi kỳ vọng kiếm tiền từ khai thác trong tương lai giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện bởi cả bên dự án và thợ mỏ, nghĩa là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về nghiên cứu, phát triển và bán thiết bị, trong khi việc cập nhật và bảo trì do người dùng bên cung cấp thực hiện. Trong quá trình cùng nhau bảo trì và xây dựng mạng phần cứng, sự tương tác với bên dự án và middleware đã củng cố cảm giác cộng đồng của thợ mỏ (người dùng bên cung cấp) và sự nhận thức đối với dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể hoàn thành rất suôn sẻ các khâu marketing, bán máy khai thác, và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đủ, cuối cùng hình thành quy mô phủ sóng mạng tăng lên - tăng phần thưởng token - thu hút thêm nhiều thợ mỏ tham gia vào đường cong đầu tiên.
Tính đến thời điểm hiện tại, dữ liệu từ các nút hoạt động cho thấy Hivemapper, Helium và Natix đứng trong top ba, tất cả đều đã triển khai hơn 100,000 nút trên toàn cầu.
Trong đó, việc triển khai nút của Hivemapper, Helium, Natix và Nodle đều đã vượt quá 100.000 cái, trong đó hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper đặc biệt nổi bật:
Helium
Helium là một mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp phủ sóng mạng diện rộng tiêu thụ thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông hợp tác với T-Mobile và TEF.
Dịch vụ gói cước truyền thông 20 đô la được ra mắt vào ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile, đã tăng từ 0 lên 93.000 người dùng đăng ký trong vòng 5 tháng.
Hợp tác với một trong những gã khổng lồ dịch vụ viễn thông của Mexico là Telefónica (TEF) để gia nhập thị trường Mexico với 126,7 triệu dân, đã tăng cường thêm nguồn thu nhập và sức ảnh hưởng của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là một nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm tạo ra một hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các phương pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Các dịch vụ chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam - một thiết bị ghi hình xe hơi, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách lắp đặt thiết bị này.
Thiết bị này có giá 549 USD, từ số lượng node hiện tại được triển khai ước tính: Hivemapper chỉ riêng doanh thu từ việc bán phần cứng đã đạt hơn sáu mươi triệu USD.
Tính đến hiện tại, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper xây dựng đã bao phủ hầu hết các khu vực ở châu Âu và Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã có sự tăng trưởng đáng kể.
Trong việc liên quan đến doanh thu phần cứng, cũng có các dự án khác đã tìm ra hướng đi riêng và đạt được sự tăng trưởng đáng kể. Chẳng hạn, Jambo đã thu hút sự chú ý với điện thoại di động và đạt được doanh số xuất sắc trên thị trường châu Phi. OORT có rào cản công nghệ trong lĩnh vực điện toán đám mây và điện toán biên, thông qua mô hình đổi mới của mình đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể. Ordz Game, như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để thu hút sự chú ý. Những dự án này đã đạt được sự đổi mới riêng của mình.