Web3社交的機遇與使命

近期Web3行業輿論充滿戾氣,似乎成了一個大型韭菜場。然而在我看來,Ponzi模式是降低項目運營成本的中性融資技術。無論是DeFi、社交還是其他賽道,都有持續奮鬥的builder。只要前進的步伐未停,Web3革命就未失敗。所有科技創新都是湧現式發生的,短期低谷不足以否定行業前景。

Web3社交雖未瓜熟蒂落,但發展成果可圈可點。不同人對Web3有不同期許,有人希望更好體驗,有人需要保護個人數據主權。隨着技術進步、門檻和成本降低,真正的產品湧現或許就在此時此刻。

Web3社交的底層需求理論

成功產品建立在堅實需求之上。人作爲社會動物有社交需求,需要建立連結、感知他人、獲得反饋。持有代幣是全新連結方式,開放可驗證的數據庫擴大了可獲得的信息維度。這將孕育全新的社交關係和交互方式。

互聯網社交行爲動機:自我展示、情緒宣泄、尋找認同。互聯網創造了更多社交場景,如論壇、即時通訊、社交媒體等。規模經濟是互聯網社交顯著特徵,無法建立規模經濟的項目難以生存。

Web3社交規模遠不及Web2巨頭。如何在局部市場獲得規模優勢是行業難題。Web3的獨特優勢在於跨數據庫、可組合的社交界面,以及用代幣量化權利的互動場景。

Web3社交的發展脈絡

Web3社交呈現兩個發展趨勢:去中心化社交技術標準和用社交建立代幣共識。

去中心化社交技術標準的競爭

失守社交信息主權就喪失認知和選擇自由。去中心化社交技術解決方案是剛需。新一代項目如Bluesky、Nostr、Lens、Farcaster等給出自己的協議,通過放棄部分去中心化屬性獲得長足進步。

技術不是問題,如何突破規模劣勢是挑戰。代幣激勵成爲直接手段,但面臨兩大困境:社交內容主觀價值難判斷,激勵有效性存疑;易遭女巫攻擊。

STEEM是Web3社交先驅,其理念和設計至今被借鑑。然而共識崩塌後遭遇女巫攻擊,基於代幣加權的內容生產和推薦系統逐漸失效。

內容自主革命階段性挫折

各項目嘗試內容"上鏈",但內容資產化工作未見成效。Mirror等項目雖實現內容上鏈、NFT鑄造,但流量持續下降。內容確權可以實現,但內容承載的信息易被轉移,侵權成本未見提高。

注意力主權的新徵程

內容推薦系統持續發展。項目如Yup、Wormhole3等嘗試用代幣激勵內容列表推薦,但難以與智能算法抗衡。經驗表明:必須激勵先進生產方式,鏈上數據參與系統決策是Web3與Web2推薦系統的本質差異。

BlueSky的"訂閱流生成器"結合推薦算法與通訊協議,允許用戶訂閱自研算法。Debank社交模塊結合鏈上行爲數據,有助於提高推薦準確度。

社交資產代幣化

利用社交進行發幣是另一條進化路線。注意力代幣化、社交關係代幣化、內容代幣化是三種主要方式。Bonding curve解決了小規模項目的流動性問題,Friend.tech等項目在此基礎上進行創新。

Web3社交的機遇與使命

經過兩個週期探索,Web3社交在多方面取得進步:用戶門檻降低、交易成本下降、社交協議層改進、嵌入式社交場景創新等。然而,要實現大規模採用,還需要更多內容創新。

未來的Web3社交可能是以內容發行方爲核心,圍繞用戶和關聯服務提供商構建的生態。如何用好交互性、提升用戶體驗,將是Web3社交成敗的關鍵。

Web3的使命是把被中心化奪去的權利還給每個人,爲人們提供更多選擇。我們不應把自己的理想強加於人,而是要尊重每個人的選擇。