稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Web3营销:从代币经济到开发者生态的深度运营
Web3营销前沿:从代币发行到社区建设
Web3领域的营销与传统科技行业存在显著差异。本文将深入探讨加密货币营销的独特性、创始人品牌塑造、开发者关系管理等关键话题,为Web3项目提供实用的营销策略指导。
加密营销的基本逻辑
加密货币营销面临的最大挑战是目标受众极小。2023年每月活跃的加密开发者仅有2.3万人,占全球开发者的不到0.1%。在这样高度垂直的市场中,营销必须聚焦开发者的技术、经济和价值三大核心需求。
加密圈的特殊性在于其规模小、门槛低,新人可以快速锁定目标社群并识别关键人物。这为内容创作者提供了独特机遇,能更容易地建立影响力。
加密营销需要重新定义增长方式,开发者社区的核心是精准的价值共鸣。经济激励只是起点,真正驱动增长的是构建一个能让开发者找到职业价值和精神归属的技术理想国。我们需要放弃互联网时代追求规模的思维,转而坚持"深度优先":了解每位核心开发者的技术偏好,把前10位用户的体验做到极致。
Layer2项目的营销策略
Rollup生态是以太坊文化的延伸,形成了独特的"竞合生态"。Layer2项目的营销必须平衡双重定位:既要突出商业价值,更要强调扩展以太坊的核心使命。最有效的证明方式是技术绑定,比如默认使用ETH支付Gas费。
评估Layer2战略时,资源禀赋决定差异化。资金雄厚的项目可凭借上市公司资源独立打造生态品牌;而资源有限的Layer2则需深度绑定以太坊,借势其行业公信力实现冷启动。
开发者关系与营销的协同
开发者关系(DevRel)应当深度融入营销体系。开发者文档作为首要接触点,需要统一把控语言风格和转化路径。当前DevRel正演变为内容创作者角色,通过编程教学视频等形式解决工具使用痛点。
开发者生态的成功取决于构建"产品-经济-社区"的闭环。冷启动期需双管齐下:既要发掘商业潜力,也要跟踪早期开发者进展,在关键时刻提供媒体曝光、战略咨询等高价值支持。这种深度运营虽难以规模化,却是打造项目护城河的关键。
加密货币营销的本质是生态协调。既要发掘开发者故事,更要主动识别需求并推动产品迭代。核心在于通过深度支持帮助开发者成功:在GitHub、Twitter等平台主动介入,先解决实际构建难题,待项目成熟后再进行传播。这种"先赋能后发声"的闭环模式,才是真正有效的生态建设路径。
代币发行与品牌协同
代币发行的核心在于平衡其双重属性,既是营销活动,更是金融产品。经济模型的设计质量直接决定项目命运,需根据项目特性选择爆发式或渐进式路径。实施层面要把握三个关键:
社区运营策略的核心在于明确长期投入资源的对象类型。必须精准定位目标人群:
关键在于,既要广泛收集市场反馈,更要学会过滤噪音。
创始人品牌塑造
给创始人的核心建议是:塑造领域专家形象,而非产品推销员。具体方法:
建议创始人选择最自然的表达方式:擅长对话的做播客,善于写作的写长文,适应镜头的拍视频。不必强求不擅长的形式。关键是在专业内容中融入个人风格。
对于刚开始建立个人影响力的创始人,建议从最轻松的切入点开始:专注做好一件事,调动全公司资源支持,打造几个标志性时刻来积累势能。关键是有话可说,说好说透,自然就能打开局面。
在加密领域打造有影响力的品牌,必须与创始人建立深度联结。唯有通过一对一沟通,才能真正理解其核心愿景和创业初衷,从而为品牌故事注入灵魂。这是成功营销的基础,没有捷径可走。
营销团队搭建
初创团队首次招募营销负责人时,核心原则是:只选择曾经共事过的全能型人才。这类人选必须满足三个关键条件:深度理解工作风格、具备无缝协作能力、愿意亲力亲为。
营销团队建设应当遵循"全能基础+垂直专精"的双重标准:每位成员既要能胜任推文撰写、邮件排版、语音直播等基础工作,又必须在特定垂直领域具备专业纵深。这种按领域而非职能划分的团队架构,能最大化小团队效能。
加密行业招聘应当回归业务本质。面向开发者的SaaS项目完全可以从传统科技领域引进成熟的营销人才,比如擅长开发者社区运营的专家。与其固守"必须加密背景"的硬指标,不如重点考察候选人的专业能力迁移性。
全球化运营与社区文化
加密货币全球化运营的核心在于本地信任网络搭建。进入新市场时,必须通过可靠渠道引荐当地合作伙伴。缺乏本地关系将导致文化误判和沟通失效。最优路径是依托现有资源网络获取背书,而非冷启动陌生开发。
通过建立本地化Discord频道,可以有效识别并培养一批高活跃度社区成员。具体操作模式是:先系统培训当地成员掌握项目文档,逐步构建起去中心化的文化传播网络。这种基于日常协作工具的本地化运营,实际上是在打造新型线上关系网络,通过高频互动自然培育社区生态。
加密货币行业活动策略的核心在于精准定位。大型活动虽有助于品牌曝光,但投资回报率难以衡量;相比之下,小型高端活动能以更低成本实现商务合作与关键人脉搭建。成熟项目应聚焦高价值参与者,新兴项目则需避免盲目参展,转而打造垂直领域的精品活动。
加密货币营销需要善用meme文化这一特殊叙事工具。meme能巧妙转化复杂概念,同时强化社区归属感。关键在于建立平衡机制:核心账号保持专业调性,但给予运营人员合理创作空间。应将meme作为整体传播策略的有机部分,通过测试筛选那些能引发行业共鸣的表达方式,而非零散使用。