! [استراتيجية إدارة الأندية الرياضية المحلية في عصر Web3: مطاردة فريقين من المدينة القديمة يتحديان جمع التبرعات الرمزية] (https://img.gateio.im/social/moments-928ec6104dd9f3447b41cc264e60b1b5)
عندما أعمل في مجال الصحافة، ألتقي أحيانًا بصدف غريبة.
مقهى في محطة كايساي في كيوتو.
في هذا المكان المعروف بكايرين، تم العثور على قواسم مشتركة غير متوقعة خلال التحية الأولى مع هاروهiko إيكبوكuro، المدير التنفيذي لفريق طاولة التنس المحترف النسائي "كيوتو كاجويا رايز" في دوري T.
عندما أخبرت أنني قمت بتغطية حصول اليابان على أول ميدالية في تاريخ تنس الطاولة (الفرق النسائي: فوكوهارا آي، إشيكاوا كاسومي، هيرانو ساياكا) في أولمبياد لندن 2012، كان السيد إيكيبوكuro أيضًا قد رافق الفريق الياباني كأحد أعضاء فريق التحليل في نفس البطولة.
وكان من قبيل الصدفة أننا نعيش الآن في نفس منطقة كايس، ونتبادل الكلمات لأول مرة في هذا اليوم. بدأت الكرة الأولى من المقابلة بشكل غير متوقع من مكان بعيد.
تواجه فرق الرياضة المحترفة المحلية بيئة إدارة صارمة.
وفقًا لمعلومات إدارة الأندية لعام 2023 التي كشفت عنها دوري ج. ليغ لكرة القدم، بلغت الإيرادات الإجمالية لجميع الأندية الستين أعلى مستوى لها على الإطلاق وهو 151.7 مليار ين، إلا أن هناك فجوة كبيرة في التوزيع الإقليمي.
في حين أن متوسط مبيعات 24 نادٍ مقره في المناطق الحضرية يبلغ حوالي 4 مليارات ين، فإن متوسط مبيعات 36 نادٍ مقره في المناطق الريفية يبلغ حوالي 1.54 مليار ين، مما يشير إلى فجوة تصل إلى 2.6 مرة.
على الرغم من أن الأندية الحضرية تمثل فقط 40% من العدد الإجمالي للدوري الياباني (Jリーグ)، إلا أنها تشكل 63.4% من إجمالي المبيعات، مما يبرز ضعف قاعدة الإدارة للأندية المحلية.
من السهل تخيل أن وجود مثل هذه الفجوات حتى في دوري كرة القدم الياباني الشهير يعني أن فرق الرياضة المحترفة المحلية الأخرى تواجه بيئة تشغيلية أكثر صعوبة.
علاوة على ذلك، أظهرت دراسة وزارة التعليم والثقافة والرياضة أن نفقات الرياضة في الحكومات المحلية كانت في ذروتها حوالي 1 تريليون ين في السنة المالية السابعة، وهي في اتجاه تنازلي، حيث انخفضت إلى حوالي 700 مليار ين في السنة المالية الأولى من عصر ريجا، أي ما يعادل حوالي 70%.
"قال إيكيبوكuro من نادي كيوتو لتنس الطاولة، الذي يدير كيوتو كاجو يارايز، إن "نحن كنا على وشك نفاد التمويل في السنة الأولى". إن الانضمام إلى دوري T للمحترفين في اليابان يتطلب رسوم تسجيل مرتفعة تبلغ 20 مليون ين، ولا تزال إدارة الفريق في حالة من الخطر.
تواجه "كاماكورا إنترناشونال إف سي (المشار إليها فيما بعد بـ كاماكورا إنتير)"، التي تتخذ من مدينة كاماكورا بمحافظة كاناغاوا مقراً لها، نفس التحديات في سعيها للانضمام إلى دوري J في المستقبل.
"لقد كانت طرق التمويل بالفعل فقيرة"، هكذا استذكر توشييكي كاتسوزاكي من الإدارة. "كاماكورا لا تحتوي إلا على 170,000 نسمة. وعلاوة على ذلك، فهي مدينة قريبة جغرافياً من عدة أندية في الدوري J1، لذا فلا فائدة من القيام بنفس الشيء كما هو الحال في أماكن أخرى"، موضحاً واقع الأندية المحلية.
في ظل هذه البيئة الصعبة، تسعى كلا الناديين إلى الاستفادة من تقنية البلوكشين في التمويل.
نادي كيوتو لكرة الطاولة يتعاون مع شركة TIS الكبرى في مجال تكنولوجيا المعلومات، ويصدر سندات رقمية "عملة كاجويا سمايل" باستخدام عملات الأمان.
من ناحية أخرى، بدأت كاماكورا إنتر في "مشروع كاماكورا ستاديوم NFT"، حيث تقوم بتحويل وحدة 1 متر مربع من ملعب كرة القدم إلى NFT، و"إذا تم بيع 6528 متر مربع بسعر 30000 ين لكل متر، يمكن خلق قيمة تبلغ حوالي 200 مليون ين" (السيد كاتسوساكي) في تحدي جريء.
هذا النموذج الجديد للتمويل لا يعزز فقط القاعدة المالية للنادي. بل هو أيضًا محاولة لتعميق الروابط مع المشجعين واستكشاف شكل جديد من التعايش والازدهار مع المجتمع المحلي.
هل ستحدث تقنية blockchain ثورة في أعمال الرياضة المحلية في اليابان؟
استكشاف إمكانياتها من خلال تحديات ناديين.
سندات خاصة أمنية عملة
دخلت Kyoto Kaguya Rise دوري تنس الطاولة الياباني للمحترفين "T-League" في مايو 2022 ، لكن قاعدة إدارتها كانت ضعيفة للغاية لدرجة أنها دفعت إلى حافة بيع الأموال على المكشوف.
يتطلب الانضمام إلى دوري T رسوم انضمام بقيمة 2000万 ين ورسوم سنوية بقيمة 1500万 ين، بالإضافة إلى أن هناك تحديات كبيرة على مستوى الدخل.
تقام المباريات المنزلية 12 مرة فقط في السنة، وعلى الرغم من أن سعة الملعب هي 400 شخص، إلا أن متوسط عدد المشاهدين يبلغ حوالي 250 شخصًا. وفي ظل هذه الظروف، فإن إيرادات التذاكر السنوية لا تصل إلى 4 ملايين ين.
من ناحية أخرى، تتحمل الفريق المضيف جميع تكاليف مكان الحدث. في المباريات الخارجية، قد يتعين السفر إلى كيوشو أو هوكايدو، مما يجعل تكاليف النقل والإقامة عبئًا كبيرًا. تتحمل النادي جميع هذه التكاليف.
لا يزال من الصعب الحصول على رعاة في ظل عدم وجود بث تلفزيوني. إذا كنت ترغب في الحصول على لاعبين من الطراز الأول، فسيتطلب ذلك حوالي 30 مليون ين.
"الفرق التي تقف وراءها شركات كبيرة تتمتع بقدرة مالية قوية، ولكن حتى في هذه الحالة، إذا ساءت النتائج، يمكن أن تختفي بسهولة. كانت نيسان موتور قد امتلكت فريق تنس طاولة في الماضي، ولكن عندما يتغير المدير، يصبح من الصعب الاستمرار. يجب أن نخلق هيكلًا ربحيًا مستقلًا كفريق محترف"، كان لدى السيد إكيبوكuro (في الصورة أدناه) شعور بالقلق.
! []://(https://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif) فتحت الاحتمالات من أماكن غير متوقعة.
أدى التواصل بين مستشار كيوتو كاجويا رايز ومستشار TIS الذي يقدم خدمات إصدار العملات الأمنية، إلى تلقي اقتراح جديد للتمويل باستخدام تقنية blockchain من جانب TIS.
كما اعترف السيد إكيبكuro، لم يكن لديه فهم عميق عن عملات الأمان في البداية. "لم أكن أعرف أن السندات هي واحدة من طرق التمويل. لم أفهم عملات الأمان بشكل أكبر،" يتحدث بصراحة.
"عندما كنت أعمل على تحليل مقاطع الفيديو للرياضيين الأولمبيين، كنت أتحلى بنفس الروح لفعل كل ما يلزم من أجل فوز الفريق. وهذا أيضاً هو الحال الآن. سأفعل كل ما يمكنني فعله من أجل النادي."
عملة الأمان هي أوراق مالية (مثل الأسهم والسندات) تم رقمنتها على البلوكشين، وتتميز بوجود دعم قانوني مماثل للمنتجات المالية التقليدية، مما يتيح توقع عوائد الاستثمار.
في الخارج، تصدر الأندية العريقة مثل FC برشلونة ويوفنتوس "عملة المعجبين" من خلال منصة Socios.com.
بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام منصات مثل FiNANCiE (فينانشيه) في البلاد، لكن هذه المنصات كانت تهدف بشكل رئيسي إلى تعزيز تفاعل المعجبين وتقديم المزايا، بينما كانت الاستثمارات تأتي في المرتبة الثانية.
بهذه الطريقة، بدأت كيوتو كاجويا رايز إصدار رمز الأمان الخاص بالطرح الخاص الذي يحمل اسم "كاجويا سمايل توكن".
تعتبر عملية التمويل من خلال الشكل الخاص بالاستثمار باستخدام منصة "STLINK" التي تقدمها TIS نادرة للغاية بين الفرق الرياضية المحلية، وخاصةً أنها ستكون التجربة الأولى في دوري T. في المستقبل، قد تحمل أيضًا احتمالية زيادة السيولة والقيمة.
"كان من الصعب توصيل مفهوم عملة الأمان للمستثمرين"، يتذكر السيد إكيبوكuro. ومع ذلك، يقول: "لدينا رغبة في القيام بنفس التمويل في المستقبل، وكان الهدف أيضًا هو اكتساب الخبرة". لم يكن هناك أي قلق بشأن الجانب الفني وعملية الإصدار بفضل دعم TIS.
في النهاية ، نجحنا في جمع ما مجموعه 20 وحدة بقيمة 100000 ين لكل منها ، بإجمالي 2 مليون ين ، من 4 مستثمرين أفراد. لا يتم تعيين العوائد في الوقت الحالي ، ولكن بدلا من ذلك تتضمن الامتيازات تقارير نشاط منتظمة ودعوات للألعاب المنزلية.
خلال المقابلة، أظهر السيد إيكبوكuro حماسه لإصدار عملة أمان "عامة" يمكن أن تهدف إلى جمع المزيد من التمويل.
لذلك، تحدثنا إلى السيد هاروهيرو كوزونو، الشريك في شركة TMI القانونية، حول الإطار القانوني لرموز الأمان المرتبطة بالسندات الخاصة والسندات العامة، والذي يتمتع بخبرة واسعة في الأصول الرقمية.
أشار كوستوم إلى أنه "حتى إذا كانت السندات قد تم تحويلها إلى رموز أمان، فلا توجد اختلافات أساسية من الناحية التنظيمية عن السندات العادية، حيث يتم تطبيق لوائح الإفصاح المتعلقة بتنظيم الإقناع لأكثر من 50 شخصًا، بناءً على تصنيف السندات الخاصة والعامة. ومع ذلك، في الوقت الحالي، بالإضافة إلى تكاليف إدخال التكنولوجيا، قد تتجاوز التكاليف اللازمة لإنشاء بيانات طلب الأوراق المالية وتعيين مدير السندات في حالة السندات العامة الفوائد، مما يمثل تحديًا لجمع الأموال من خلال سندات ST للشركات الصغيرة والمتوسطة."
! سيتم استخدام الأموال التي تم جمعها هذه المرة لتعزيز أعمال مدرسة تنس الطاولة.
هناك خطة لتوسيع المدرسة التي تعمل في 3 مواقع حاليًا ويبلغ عدد الطلاب حوالي 40 شخصًا. رسوم العضوية الشهرية هي 6000 ين لدورة مرة واحدة في الأسبوع و 11500 ين لدورة مرتين في الأسبوع. إذا وصل عدد الأعضاء إلى حوالي 100 شخص، فسيكون الدخل الشهري قريبًا من 1 مليون ين، مما يعني دخلًا ثابتًا حوالي 12 مليون ين سنويًا.
في جذور رغبة الرئيس هو أنه "أريد أن أنميها كعمل تجاري يدر أرباحا ، وليس كمتطوع".
من ناحية أخرى، قام السيد إيكيبوكuro بمواصلة الجهود المستمرة للحصول على الرعاة. حيث تأمن دخل رعاية قدره 30 مليون ين من حوالي 90 شركة محلية، بما في ذلك شركة شيمادزو ومصرف كيوتو الائتماني.
على وجه الخصوص ، نحن نعمق شراكتنا مع Shimadzu من خلال تقديم مقترحات تسمح لنا بالتعاون مع الأعمال الأساسية للشركة ، مثل استخدام الأدوات التحليلية لتنس الطاولة.
"لأنه لا يوجد دعم من الشركات الكبرى، من الضروري الابتكار"، كما قال. بالإضافة إلى الإيرادات الراعية الحالية، يهدف إلى إنشاء مشروع المدرسة كمصدر دخل مستقر من أجل تحقيق إدارة مستدامة للنادي.
هل ستصبح محاولة التمويل المتقدمة على الرغم من صغر حجمها باستخدام عملات الأمان نموذجًا يحتمل أن يفتح آفاقًا جديدة لأندية الرياضة المحلية؟
تجزئة ملعب كرة القدم باستخدام NFT
تقوم كاماكورا إنتل، التي تتخذ من مدينة كاماكورا في محافظة كاناغاوا مقراً لها، أيضاً بالانطلاق في التمويل باستخدام تقنية البلوك تشين. في مشروع "NFT ملعب كاماكورا" الذي تطوره النادي، يتم تحويل الملعب إلى NFT بسعر 30 ألف ين لكل متر مربع، وبيعه.
"كان الدافع وراء الفكرة هو نظام ملكية قلعة كوماموتو ذات اللدغة الواحدة" ، كما يقول السيد كاتسوكي (في الصورة أدناه) من كاماكورا إنتر.
"نظام "مالك 1 متر مربع" الذي تم تأسيسه بواسطة التمويل الجماعي، تم دمجه أولاً مع إحساس الملكية في Web3."
لقد سعى النادي سابقًا إلى تنويع طرق التمويل من خلال إصدار العملات باستخدام FiNANCiE وبيع مجموعات NFT.
لقد تم بالفعل إنشاء مالك واحد لكل 1 متر مربع من حوالي 2000 متر مربع، وتهدف مشاريع NFT في النهاية إلى تحويل 6528 متر مربع من الأرض بالكامل إلى أصول. "إذا حسبنا بسعر 30,000 ين للمتر، فإن القيمة المحتملة للأصول على الأرض بالكامل تبلغ حوالي 200 مليون ين" كما يوضح السيد كاتسوبكي.
جوهر هذا المشروع يكمن في هيكل الملكية.
ويؤكد: "ما نقدمه مع NFTs ليس ملكية العقارات ، ولكن الشعور بالملكية". يمكن القول أن هذا التحديد الدقيق هو وسيلة لتحقيق التوازن بين تجنب المخاطر القانونية للمشروع وإمكانات Web3.
حالياً، من المقرر أن يتم البيع بشكل محدود، ومن المتوقع أن يتم الحفاظ على السعر الثابت 30,000 ين لفترة من الوقت ما لم يتم إنشاء NFT خاص بالتعاون. وأعتقد أنه مع تطوير سوق التداول الثانوي، ستتغير الأسعار بشكل طبيعي في المناطق عالية القيمة مثل منطقة العقوبة وأمام الهدف.
نحن نهدف إلى تحقيق الدخل المستمر مع وضع إعدادات حقوق الملكية في الاعتبار أثناء التداول الثانوي.
ابتداءً من مارس، سنبدأ اللعبة "SHOOT ZONE BETA" التي تربط بين NFTs المملوكة وتطور المباريات. إذا تم إحراز هدف في المنطقة المملوكة للمستثمرين، فسيتم إضافة نقاط المكافأة.
الآن يعتمد الحكم على كاميرات المراقبة ولقطات بث المباراة، ولكن في المستقبل، يتم النظر في إدخال نظام حكم تلقائي يعتمد على الذكاء الاصطناعي، ويبدو أن التغلب على هذه التحديات التقنية سيكون مفتاح نجاح مشروع اللعبة.
يوصى باستخدام "scramberry WALLET" من NTT Digital كمحفظة لتخزين NFT. ويقول كاتسوساكي: "كان الشعور بالأمان الذي توفره NTT ضروريًا للتواصل مع الجمهور العام الذي ليس لديه خبرة في الرقمية."
ثم، استمر في تصور التوسع الأفقي. "نموذج NFT لملعب كاماكورا يمكن تطبيقه على فرق رياضية أخرى. نحن نفكر في تحويل معرفتنا إلى عمل، ودعم إدخالها إلى أندية أخرى، واستكشاف تطبيقها في رياضات أخرى."
بعد انفجار فقاعة NFT، في ظل إعادة تقييم قيمة NFT من مجرد صور رقمية إلى فائدة مرتبطة بالاقتصاد الحقيقي، يبرز هذا النادي إمكانية جديدة للاقتصاد القائم على العملة في مجالات الأعمال الرياضية وأعمال المعجبين.
على الرغم من بقاء تحديات مثل الحفاظ على الانخراط بعد الانتهاء من بيع الأقسام وتأمين مصادر جديدة للإيرادات، فإن مفهوم "ديمقراطية الملكية" سيكون بمثابة نموذج إداري مستدام لأندية الرياضة التي تتخذ من مناطق ذات عدد سكان غير كبير مثل مدينة كاماكورا، التي يبلغ عدد سكانها 170,000 نسمة، موطناً لها، مما يجعلها مبادرة غنية بالدروس لبقية الأندية المحلية.
السندات الدائمة، الأسهم المفضلة، عملة المشجعين أيضًا
قدمت كيوتو كاغويا رايز و كاماكورا إنتل، تحديات الناديين.
في تقييمه لهذه المحاولات، وصف المحامي كوسوم "جهود رائعة" لكنه أشار إلى صعوبة ربحية الأعمال الرياضية.
خصوصاً فيما يتعلق بالديون العادية التي تتطلب سداداً، هناك مجال للنقاش حول ما إذا كانت مناسبة للفرق الرياضية التي لا تتمتع بإيرادات مستقرة، كما تم الإشارة إلى خيارات مثل السندات الدائمة أو الأسهم المفضلة أو عملات الفان التي لا تتطلب سداداً.
نتطلع إلى إمكانية أن تُظهر تقنية البلوك تشين قيمتها الحقيقية من خلال استخدام العملات المستقرة في التحويلات والتوزيع الثانوي الحر في المستقبل.
قال كوستوم إن "التجربة ذات معنى كبير للغاية"، لكنه أضاف: "بالنسبة للأندية الرياضية، يجب أن نحدد ما إذا كان التمويل من خلال عملة الأمان هو الأنسب على أساس كل حالة على حدة، مع الأخذ في الاعتبار خصائص وجاذبية المنتج. "
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
استراتيجيات إدارة الأندية الرياضية المحلية في عصر Web3 - تتبع فريقين قديمين يتحديان التمويل عبر العملات | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
! [استراتيجية إدارة الأندية الرياضية المحلية في عصر Web3: مطاردة فريقين من المدينة القديمة يتحديان جمع التبرعات الرمزية] (https://img.gateio.im/social/moments-928ec6104dd9f3447b41cc264e60b1b5)
عندما أعمل في مجال الصحافة، ألتقي أحيانًا بصدف غريبة.
مقهى في محطة كايساي في كيوتو.
في هذا المكان المعروف بكايرين، تم العثور على قواسم مشتركة غير متوقعة خلال التحية الأولى مع هاروهiko إيكبوكuro، المدير التنفيذي لفريق طاولة التنس المحترف النسائي "كيوتو كاجويا رايز" في دوري T.
عندما أخبرت أنني قمت بتغطية حصول اليابان على أول ميدالية في تاريخ تنس الطاولة (الفرق النسائي: فوكوهارا آي، إشيكاوا كاسومي، هيرانو ساياكا) في أولمبياد لندن 2012، كان السيد إيكيبوكuro أيضًا قد رافق الفريق الياباني كأحد أعضاء فريق التحليل في نفس البطولة.
وكان من قبيل الصدفة أننا نعيش الآن في نفس منطقة كايس، ونتبادل الكلمات لأول مرة في هذا اليوم. بدأت الكرة الأولى من المقابلة بشكل غير متوقع من مكان بعيد.
تواجه فرق الرياضة المحترفة المحلية بيئة إدارة صارمة.
وفقًا لمعلومات إدارة الأندية لعام 2023 التي كشفت عنها دوري ج. ليغ لكرة القدم، بلغت الإيرادات الإجمالية لجميع الأندية الستين أعلى مستوى لها على الإطلاق وهو 151.7 مليار ين، إلا أن هناك فجوة كبيرة في التوزيع الإقليمي.
في حين أن متوسط مبيعات 24 نادٍ مقره في المناطق الحضرية يبلغ حوالي 4 مليارات ين، فإن متوسط مبيعات 36 نادٍ مقره في المناطق الريفية يبلغ حوالي 1.54 مليار ين، مما يشير إلى فجوة تصل إلى 2.6 مرة.
على الرغم من أن الأندية الحضرية تمثل فقط 40% من العدد الإجمالي للدوري الياباني (Jリーグ)، إلا أنها تشكل 63.4% من إجمالي المبيعات، مما يبرز ضعف قاعدة الإدارة للأندية المحلية.
من السهل تخيل أن وجود مثل هذه الفجوات حتى في دوري كرة القدم الياباني الشهير يعني أن فرق الرياضة المحترفة المحلية الأخرى تواجه بيئة تشغيلية أكثر صعوبة.
علاوة على ذلك، أظهرت دراسة وزارة التعليم والثقافة والرياضة أن نفقات الرياضة في الحكومات المحلية كانت في ذروتها حوالي 1 تريليون ين في السنة المالية السابعة، وهي في اتجاه تنازلي، حيث انخفضت إلى حوالي 700 مليار ين في السنة المالية الأولى من عصر ريجا، أي ما يعادل حوالي 70%.
تواجه "كاماكورا إنترناشونال إف سي (المشار إليها فيما بعد بـ كاماكورا إنتير)"، التي تتخذ من مدينة كاماكورا بمحافظة كاناغاوا مقراً لها، نفس التحديات في سعيها للانضمام إلى دوري J في المستقبل.
"لقد كانت طرق التمويل بالفعل فقيرة"، هكذا استذكر توشييكي كاتسوزاكي من الإدارة. "كاماكورا لا تحتوي إلا على 170,000 نسمة. وعلاوة على ذلك، فهي مدينة قريبة جغرافياً من عدة أندية في الدوري J1، لذا فلا فائدة من القيام بنفس الشيء كما هو الحال في أماكن أخرى"، موضحاً واقع الأندية المحلية.
في ظل هذه البيئة الصعبة، تسعى كلا الناديين إلى الاستفادة من تقنية البلوكشين في التمويل.
نادي كيوتو لكرة الطاولة يتعاون مع شركة TIS الكبرى في مجال تكنولوجيا المعلومات، ويصدر سندات رقمية "عملة كاجويا سمايل" باستخدام عملات الأمان.
من ناحية أخرى، بدأت كاماكورا إنتر في "مشروع كاماكورا ستاديوم NFT"، حيث تقوم بتحويل وحدة 1 متر مربع من ملعب كرة القدم إلى NFT، و"إذا تم بيع 6528 متر مربع بسعر 30000 ين لكل متر، يمكن خلق قيمة تبلغ حوالي 200 مليون ين" (السيد كاتسوساكي) في تحدي جريء.
هذا النموذج الجديد للتمويل لا يعزز فقط القاعدة المالية للنادي. بل هو أيضًا محاولة لتعميق الروابط مع المشجعين واستكشاف شكل جديد من التعايش والازدهار مع المجتمع المحلي.
هل ستحدث تقنية blockchain ثورة في أعمال الرياضة المحلية في اليابان؟
استكشاف إمكانياتها من خلال تحديات ناديين.
سندات خاصة أمنية عملة
دخلت Kyoto Kaguya Rise دوري تنس الطاولة الياباني للمحترفين "T-League" في مايو 2022 ، لكن قاعدة إدارتها كانت ضعيفة للغاية لدرجة أنها دفعت إلى حافة بيع الأموال على المكشوف.
يتطلب الانضمام إلى دوري T رسوم انضمام بقيمة 2000万 ين ورسوم سنوية بقيمة 1500万 ين، بالإضافة إلى أن هناك تحديات كبيرة على مستوى الدخل.
تقام المباريات المنزلية 12 مرة فقط في السنة، وعلى الرغم من أن سعة الملعب هي 400 شخص، إلا أن متوسط عدد المشاهدين يبلغ حوالي 250 شخصًا. وفي ظل هذه الظروف، فإن إيرادات التذاكر السنوية لا تصل إلى 4 ملايين ين.
من ناحية أخرى، تتحمل الفريق المضيف جميع تكاليف مكان الحدث. في المباريات الخارجية، قد يتعين السفر إلى كيوشو أو هوكايدو، مما يجعل تكاليف النقل والإقامة عبئًا كبيرًا. تتحمل النادي جميع هذه التكاليف.
لا يزال من الصعب الحصول على رعاة في ظل عدم وجود بث تلفزيوني. إذا كنت ترغب في الحصول على لاعبين من الطراز الأول، فسيتطلب ذلك حوالي 30 مليون ين.
"الفرق التي تقف وراءها شركات كبيرة تتمتع بقدرة مالية قوية، ولكن حتى في هذه الحالة، إذا ساءت النتائج، يمكن أن تختفي بسهولة. كانت نيسان موتور قد امتلكت فريق تنس طاولة في الماضي، ولكن عندما يتغير المدير، يصبح من الصعب الاستمرار. يجب أن نخلق هيكلًا ربحيًا مستقلًا كفريق محترف"، كان لدى السيد إكيبوكuro (في الصورة أدناه) شعور بالقلق.
! []://(https://www.coindeskjapan.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif) فتحت الاحتمالات من أماكن غير متوقعة.
أدى التواصل بين مستشار كيوتو كاجويا رايز ومستشار TIS الذي يقدم خدمات إصدار العملات الأمنية، إلى تلقي اقتراح جديد للتمويل باستخدام تقنية blockchain من جانب TIS.
كما اعترف السيد إكيبكuro، لم يكن لديه فهم عميق عن عملات الأمان في البداية. "لم أكن أعرف أن السندات هي واحدة من طرق التمويل. لم أفهم عملات الأمان بشكل أكبر،" يتحدث بصراحة.
"عندما كنت أعمل على تحليل مقاطع الفيديو للرياضيين الأولمبيين، كنت أتحلى بنفس الروح لفعل كل ما يلزم من أجل فوز الفريق. وهذا أيضاً هو الحال الآن. سأفعل كل ما يمكنني فعله من أجل النادي."
عملة الأمان هي أوراق مالية (مثل الأسهم والسندات) تم رقمنتها على البلوكشين، وتتميز بوجود دعم قانوني مماثل للمنتجات المالية التقليدية، مما يتيح توقع عوائد الاستثمار.
في الخارج، تصدر الأندية العريقة مثل FC برشلونة ويوفنتوس "عملة المعجبين" من خلال منصة Socios.com.
بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام منصات مثل FiNANCiE (فينانشيه) في البلاد، لكن هذه المنصات كانت تهدف بشكل رئيسي إلى تعزيز تفاعل المعجبين وتقديم المزايا، بينما كانت الاستثمارات تأتي في المرتبة الثانية.
بهذه الطريقة، بدأت كيوتو كاجويا رايز إصدار رمز الأمان الخاص بالطرح الخاص الذي يحمل اسم "كاجويا سمايل توكن".
تعتبر عملية التمويل من خلال الشكل الخاص بالاستثمار باستخدام منصة "STLINK" التي تقدمها TIS نادرة للغاية بين الفرق الرياضية المحلية، وخاصةً أنها ستكون التجربة الأولى في دوري T. في المستقبل، قد تحمل أيضًا احتمالية زيادة السيولة والقيمة.
"كان من الصعب توصيل مفهوم عملة الأمان للمستثمرين"، يتذكر السيد إكيبوكuro. ومع ذلك، يقول: "لدينا رغبة في القيام بنفس التمويل في المستقبل، وكان الهدف أيضًا هو اكتساب الخبرة". لم يكن هناك أي قلق بشأن الجانب الفني وعملية الإصدار بفضل دعم TIS.
في النهاية ، نجحنا في جمع ما مجموعه 20 وحدة بقيمة 100000 ين لكل منها ، بإجمالي 2 مليون ين ، من 4 مستثمرين أفراد. لا يتم تعيين العوائد في الوقت الحالي ، ولكن بدلا من ذلك تتضمن الامتيازات تقارير نشاط منتظمة ودعوات للألعاب المنزلية.
خلال المقابلة، أظهر السيد إيكبوكuro حماسه لإصدار عملة أمان "عامة" يمكن أن تهدف إلى جمع المزيد من التمويل.
لذلك، تحدثنا إلى السيد هاروهيرو كوزونو، الشريك في شركة TMI القانونية، حول الإطار القانوني لرموز الأمان المرتبطة بالسندات الخاصة والسندات العامة، والذي يتمتع بخبرة واسعة في الأصول الرقمية.
أشار كوستوم إلى أنه "حتى إذا كانت السندات قد تم تحويلها إلى رموز أمان، فلا توجد اختلافات أساسية من الناحية التنظيمية عن السندات العادية، حيث يتم تطبيق لوائح الإفصاح المتعلقة بتنظيم الإقناع لأكثر من 50 شخصًا، بناءً على تصنيف السندات الخاصة والعامة. ومع ذلك، في الوقت الحالي، بالإضافة إلى تكاليف إدخال التكنولوجيا، قد تتجاوز التكاليف اللازمة لإنشاء بيانات طلب الأوراق المالية وتعيين مدير السندات في حالة السندات العامة الفوائد، مما يمثل تحديًا لجمع الأموال من خلال سندات ST للشركات الصغيرة والمتوسطة."
! سيتم استخدام الأموال التي تم جمعها هذه المرة لتعزيز أعمال مدرسة تنس الطاولة.
هناك خطة لتوسيع المدرسة التي تعمل في 3 مواقع حاليًا ويبلغ عدد الطلاب حوالي 40 شخصًا. رسوم العضوية الشهرية هي 6000 ين لدورة مرة واحدة في الأسبوع و 11500 ين لدورة مرتين في الأسبوع. إذا وصل عدد الأعضاء إلى حوالي 100 شخص، فسيكون الدخل الشهري قريبًا من 1 مليون ين، مما يعني دخلًا ثابتًا حوالي 12 مليون ين سنويًا.
في جذور رغبة الرئيس هو أنه "أريد أن أنميها كعمل تجاري يدر أرباحا ، وليس كمتطوع".
من ناحية أخرى، قام السيد إيكيبوكuro بمواصلة الجهود المستمرة للحصول على الرعاة. حيث تأمن دخل رعاية قدره 30 مليون ين من حوالي 90 شركة محلية، بما في ذلك شركة شيمادزو ومصرف كيوتو الائتماني.
على وجه الخصوص ، نحن نعمق شراكتنا مع Shimadzu من خلال تقديم مقترحات تسمح لنا بالتعاون مع الأعمال الأساسية للشركة ، مثل استخدام الأدوات التحليلية لتنس الطاولة.
"لأنه لا يوجد دعم من الشركات الكبرى، من الضروري الابتكار"، كما قال. بالإضافة إلى الإيرادات الراعية الحالية، يهدف إلى إنشاء مشروع المدرسة كمصدر دخل مستقر من أجل تحقيق إدارة مستدامة للنادي.
هل ستصبح محاولة التمويل المتقدمة على الرغم من صغر حجمها باستخدام عملات الأمان نموذجًا يحتمل أن يفتح آفاقًا جديدة لأندية الرياضة المحلية؟
تجزئة ملعب كرة القدم باستخدام NFT
تقوم كاماكورا إنتل، التي تتخذ من مدينة كاماكورا في محافظة كاناغاوا مقراً لها، أيضاً بالانطلاق في التمويل باستخدام تقنية البلوك تشين. في مشروع "NFT ملعب كاماكورا" الذي تطوره النادي، يتم تحويل الملعب إلى NFT بسعر 30 ألف ين لكل متر مربع، وبيعه.
"كان الدافع وراء الفكرة هو نظام ملكية قلعة كوماموتو ذات اللدغة الواحدة" ، كما يقول السيد كاتسوكي (في الصورة أدناه) من كاماكورا إنتر.
لقد سعى النادي سابقًا إلى تنويع طرق التمويل من خلال إصدار العملات باستخدام FiNANCiE وبيع مجموعات NFT.
لقد تم بالفعل إنشاء مالك واحد لكل 1 متر مربع من حوالي 2000 متر مربع، وتهدف مشاريع NFT في النهاية إلى تحويل 6528 متر مربع من الأرض بالكامل إلى أصول. "إذا حسبنا بسعر 30,000 ين للمتر، فإن القيمة المحتملة للأصول على الأرض بالكامل تبلغ حوالي 200 مليون ين" كما يوضح السيد كاتسوبكي.
جوهر هذا المشروع يكمن في هيكل الملكية.
ويؤكد: "ما نقدمه مع NFTs ليس ملكية العقارات ، ولكن الشعور بالملكية". يمكن القول أن هذا التحديد الدقيق هو وسيلة لتحقيق التوازن بين تجنب المخاطر القانونية للمشروع وإمكانات Web3.
حالياً، من المقرر أن يتم البيع بشكل محدود، ومن المتوقع أن يتم الحفاظ على السعر الثابت 30,000 ين لفترة من الوقت ما لم يتم إنشاء NFT خاص بالتعاون. وأعتقد أنه مع تطوير سوق التداول الثانوي، ستتغير الأسعار بشكل طبيعي في المناطق عالية القيمة مثل منطقة العقوبة وأمام الهدف.
نحن نهدف إلى تحقيق الدخل المستمر مع وضع إعدادات حقوق الملكية في الاعتبار أثناء التداول الثانوي.
ابتداءً من مارس، سنبدأ اللعبة "SHOOT ZONE BETA" التي تربط بين NFTs المملوكة وتطور المباريات. إذا تم إحراز هدف في المنطقة المملوكة للمستثمرين، فسيتم إضافة نقاط المكافأة.
الآن يعتمد الحكم على كاميرات المراقبة ولقطات بث المباراة، ولكن في المستقبل، يتم النظر في إدخال نظام حكم تلقائي يعتمد على الذكاء الاصطناعي، ويبدو أن التغلب على هذه التحديات التقنية سيكون مفتاح نجاح مشروع اللعبة.
يوصى باستخدام "scramberry WALLET" من NTT Digital كمحفظة لتخزين NFT. ويقول كاتسوساكي: "كان الشعور بالأمان الذي توفره NTT ضروريًا للتواصل مع الجمهور العام الذي ليس لديه خبرة في الرقمية."
بعد انفجار فقاعة NFT، في ظل إعادة تقييم قيمة NFT من مجرد صور رقمية إلى فائدة مرتبطة بالاقتصاد الحقيقي، يبرز هذا النادي إمكانية جديدة للاقتصاد القائم على العملة في مجالات الأعمال الرياضية وأعمال المعجبين.
على الرغم من بقاء تحديات مثل الحفاظ على الانخراط بعد الانتهاء من بيع الأقسام وتأمين مصادر جديدة للإيرادات، فإن مفهوم "ديمقراطية الملكية" سيكون بمثابة نموذج إداري مستدام لأندية الرياضة التي تتخذ من مناطق ذات عدد سكان غير كبير مثل مدينة كاماكورا، التي يبلغ عدد سكانها 170,000 نسمة، موطناً لها، مما يجعلها مبادرة غنية بالدروس لبقية الأندية المحلية.
السندات الدائمة، الأسهم المفضلة، عملة المشجعين أيضًا
قدمت كيوتو كاغويا رايز و كاماكورا إنتل، تحديات الناديين.
في تقييمه لهذه المحاولات، وصف المحامي كوسوم "جهود رائعة" لكنه أشار إلى صعوبة ربحية الأعمال الرياضية.
خصوصاً فيما يتعلق بالديون العادية التي تتطلب سداداً، هناك مجال للنقاش حول ما إذا كانت مناسبة للفرق الرياضية التي لا تتمتع بإيرادات مستقرة، كما تم الإشارة إلى خيارات مثل السندات الدائمة أو الأسهم المفضلة أو عملات الفان التي لا تتطلب سداداً.
نتطلع إلى إمكانية أن تُظهر تقنية البلوك تشين قيمتها الحقيقية من خلال استخدام العملات المستقرة في التحويلات والتوزيع الثانوي الحر في المستقبل.
قال كوستوم إن "التجربة ذات معنى كبير للغاية"، لكنه أضاف: "بالنسبة للأندية الرياضية، يجب أن نحدد ما إذا كان التمويل من خلال عملة الأمان هو الأنسب على أساس كل حالة على حدة، مع الأخذ في الاعتبار خصائص وجاذبية المنتج. "