إعادة تشكيل Web3 لصناعة الاتصالات: ترقية الشبكات الاتصالية إلى شبكات تبادل القيمة
تواجه صناعة الاتصالات التقليدية تحديات غير مسبوقة في ظل موجة الرقمنة العالمية. أدى الترويج لتقنية 5G إلى ضغط استثماري هائل، بينما لم تتحسن نماذج الإيرادات، ولم تحقق الخدمات ذات القيمة المضافة أي إنجازات. تشير البيانات إلى أن الشركات الكبرى في مجال الاتصالات في الولايات المتحدة على الرغم من أن إيراداتها أعلى من عمالقة الإنترنت، إلا أن قدرتها على تحقيق الأرباح وقيمتها السوقية لا تقارن بالأخيرة، مما يعكس عدم ثقة المستثمرين في صناعة الاتصالات.
ظل قطاع الاتصالات يستكشف طرق التحول. لم تحل الأعمال التجارية لمشغلي الشبكات الافتراضية المبكرة ومحاولات التوسع إلى الخارج المشكلة الأساسية. عند النظر إلى الوراء الآن، فإن سيناريو التجوال العالمي الذي تم تصوره في البداية باستخدام eSIM هو في الواقع مناسب جداً للتنفيذ بطريقة Web3، ويتم تعزيز خدمات القيمة المضافة من خلال شبكة blockchain.
ستتناول هذه المقالة الحالة الراهنة لصناعة الاتصالات، وتستكشف إعادة هيكلة الصناعة من خلال تكنولوجيا البلوك تشين ونموذج Web3، مع تحليل إمكانيات ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة من خلال دراسة حالة مزود الاتصالات اللامركزي Roam.
التحديات التي تواجهها شركات الاتصالات التقليدية
تستند شركات الاتصالات التقليدية إلى بنية تحتية لشبكات الاتصالات، وتحقق أرباحها من خلال تقديم خدمات الاتصال والخدمات ذات القيمة المضافة والحلول الرقمية. لا تزال خدمات الاتصالات الأساسية المصدر الرئيسي للإيرادات، ولكن خدمات الصوت التقليدية والرسائل النصية تُستبدل بتطبيقات OTT. لمواجهة هذه الاتجاهات، قامت الشركات المشغلة بإطلاق استراتيجيات مثل البيع المجمّع لزيادة ولاء المستخدمين. في الوقت نفسه، أصبحت خدمات السحابة وإنترنت الأشياء وغيرها من الخدمات ذات القيمة المضافة نقاط نمو جديدة.
ومع ذلك، تواجه المشغلون ضغطًا مزدوجًا من الاستثمارات الضخمة في الأصول والتشغيل الدقيق. إن بناء محطات 5G، وبيع الطيف الترددي وغيرها من العوامل ترفع من النفقات الرأسمالية، حيث تتجاوز الاستثمارات السنوية للمشغلين العالميين 300 مليار دولار. لتقليل التكاليف، تعتمد الصناعة عمومًا تدابير مثل المشاركة في بناء المحطات ومشاركة الطاقة الذكية. ولكن في صراع السوق القائم، تظل تكاليف الحصول على المستخدمين مرتفعة، مما يجبر المشغلين على التحول نحو البيع المباشر الرقمي.
تواجه الصناعة تحديات أكبر نتيجة لتكرار التقنية والمنافسة عبر الحدود. تستمر عائدات الأعمال التقليدية في الانخفاض، ودورة العائد على استثمارات 5G طويلة، ويجب مواجهة المنافسين الجدد مثل الإنترنت الفضائي ومزودي الخدمات السحابية. تتحول الشركات المشغلة من "قناة تدفق" إلى "محرك خدمات رقمية"، مستكشفة مجالات جديدة مثل منصات الميتافيرس، وبيئة المحتوى.
تحديات الشركات في صناعة الاتصالات للخروج إلى الأسواق الخارجية
تواجه شركات الاتصالات عقبات عديدة في طريقها للخارج:
قيود دخول السوق: العديد من الدول تفرض تشريعات تحد من نسبة الملكية الأجنبية أو تتطلب التشغيل المحلي.
قواعد تخصيص الطيف مختلفة: نطاقات 5G في البلدان غير موحدة، مما يزيد من تكاليف النشر عبر الحدود.
متطلبات صارمة لتوطين البيانات: تقييد تدفق البيانات عبر الحدود.
هيكل السوق الاحتكاري المحلي: تهيمن على معظم الدول 2-3 مشغلين محليين.
حرب الأسعار وثقافة الدعم: تعتمد الأسواق الناشئة على باقات الأسعار المنخفضة، مما يسبب ضغطاً على التكاليف لمشغلي الشبكات متعددة الجنسيات.
لمواجهة هذه الصعوبات، حاولت الشركات المشغلة دخول الأسواق الخارجية من خلال استثمارات الأسهم، والشراكات، والتشغيل الافتراضي، لكنها لا تزال تواجه صعوبة في التخلص من قيود المناطق. قد تظهر المستقبل بخصائص "قدرة عالمية، تسليم محلي": بناء شبكة عالمية للعمود الفقري مع الالتزام بقواعد البيانات في كل دولة، واختيار جانب في معايير التكنولوجيا، بينما تكون تطبيقات الخدمة محلية بشكل كبير.
حلول إعادة هيكلة صناعة الاتصالات في Web3
إن إعادة هيكلة الاتصالات في Web3 ليست مجرد "Blockchain +"، بل هي من خلال العولمة، واقتصاد الرموز، والحكم اللامركزي، والبروتوكولات المفتوحة، يتم ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية. تشمل التفاصيل:
طبقة البنية التحتية:
تحقيق توكنات موارد الشبكة الفيزيائية المشاركة الموزعة
تحسين كفاءة استخدام موارد الطيف من خلال حوكمة DAO
حماية خصوصية المستخدم من خلال هوية لامركزية (DID)
سوق بيانات البلوك تشين يتيح للمستخدمين تداول البيانات بشكل مستقل
خدمات التسليم والدفع عبر الحدود:
إعادة بناء تسوية التجوال الدولي على البلوكشين، مما يقلل بشكل كبير من دورة التسوية
نموذج DeFi يقدم نظام رسوم, حيث يحصل المستخدمون على خصومات عند رهن الرموز.
دمج البلوكشين مع الحوسبة الطرفية يولد شبكة ذاتية الحكم للأجهزة
نموذج اقتصادي:
دمج الاتصالات والمالية، يمكن للمستخدمين كسب الأرباح من خلال مشاركة الموارد
آلية DeFi مشتقة من التأمين على الاتصالات، وخدمات التجوال عبر السلاسل وغيرها من الخدمات المبتكرة
تنفيذ العقود الذكية تلقائياً لتسوية المعاملات عبر الدول، مما يقلل التكاليف
Roam: مثال لمزود خدمات الاتصالات اللامركزية Web3
تسعى Roam لبناء شبكة لاسلكية مفتوحة عالميًا، لضمان اتصال شبكة حر وآمن وسلس بين البشر والأجهزة في أي مكان. تشمل ميزاتها الرئيسية:
التغطية العالمية: تمتلك أكثر من 1.7 مليون عقدة في 190 دولة، مع 500,000 تحقق من الشبكة يوميًا.
الهيكل اللامركزي: دمج تقنية OpenRoaming™ وتقنية DID+VC الخاصة بـ Web3، لبناء شبكة اتصالات لامركزية.
مشاركة المستخدمين في البناء المشترك: تشجيع المستخدمين على مشاركة نقاط Wi-Fi أو الترقية إلى OpenRoaming™ Wi-Fi، لتوسيع تغطية الشبكة.
خدمة eSIM: يمكن للمستخدمين تفعيل باقات البيانات مباشرة على الأجهزة، تغطي أكثر من 160 دولة.
تنويع الحوافز: يمكن للمستخدمين كسب تدفق البيانات أو الرموز من خلال تسجيل الدخول والدعوات.
أكد وضع Roam على جدوى شبكة الاتصالات اللامركزية ، مما قدم حلاً مبتكرًا لصناعة الاتصالات التقليدية.
شبكة تبادل القيمة المعتمدة على الاتصالات
سوف يؤدي تحول شبكة الاتصالات القائمة على blockchain إلى ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، مما يحقق "نقل المعلومات + القيمة + الثقة" ككل ثلاثي. يدفع هذا التحول التغيير في مجال الدفع من ثلاثة أبعاد:
كفاءة نقل المعلومات: شبكة P2P على البلوكشين تفوق الأنظمة التقليدية بمئات المرات.
توصيل حدود التوسع: تقديم خدمات التمويل الشامل للسكان في المناطق النائية، وربط أجهزة إنترنت الأشياء ووكيل الذكاء الاصطناعي.
إعادة بناء آلية الثقة: إنشاء قناة نقل قيمة بدون وسطاء، لتحقيق وظائف البنك على السلسلة.
قد تخلق المستقبل أشكالاً جديدة مثل "شبكة التسويات الفورية العالمية" و "الكيانات المالية المستقلة بالذكاء الاصطناعي".
الخاتمة
تتجه صناعة الاتصالات نحو نموذج مختلط من "البنية التحتية المركزية + الخدمات اللامركزية". ستواصل شركات الاتصالات الأساسية إدارة البنية التحتية المادية، ولكن من خلال واجهة برمجة التطبيقات (API) لفتح قدرات الشبكة. ستعيد شركات خدمات مثل Roam تشكيل نفسها كمركز لقيمة الشبكة العالمية استنادًا إلى شبكات الاتصالات وتقنية البلوكشين. كما سيتحول المستخدمون من مستهلكين سلبيين إلى بناة مشتركة للبيئة. يُتوقع أن يصبح هذا النموذج الجديد القاعدة الرقمية للدولة الشبكية في المستقبل.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تجديد Web3 للاتصالات: ترقية الشبكات الاتصالية إلى طبقة تبادل القيمة العالمية
إعادة تشكيل Web3 لصناعة الاتصالات: ترقية الشبكات الاتصالية إلى شبكات تبادل القيمة
تواجه صناعة الاتصالات التقليدية تحديات غير مسبوقة في ظل موجة الرقمنة العالمية. أدى الترويج لتقنية 5G إلى ضغط استثماري هائل، بينما لم تتحسن نماذج الإيرادات، ولم تحقق الخدمات ذات القيمة المضافة أي إنجازات. تشير البيانات إلى أن الشركات الكبرى في مجال الاتصالات في الولايات المتحدة على الرغم من أن إيراداتها أعلى من عمالقة الإنترنت، إلا أن قدرتها على تحقيق الأرباح وقيمتها السوقية لا تقارن بالأخيرة، مما يعكس عدم ثقة المستثمرين في صناعة الاتصالات.
ظل قطاع الاتصالات يستكشف طرق التحول. لم تحل الأعمال التجارية لمشغلي الشبكات الافتراضية المبكرة ومحاولات التوسع إلى الخارج المشكلة الأساسية. عند النظر إلى الوراء الآن، فإن سيناريو التجوال العالمي الذي تم تصوره في البداية باستخدام eSIM هو في الواقع مناسب جداً للتنفيذ بطريقة Web3، ويتم تعزيز خدمات القيمة المضافة من خلال شبكة blockchain.
ستتناول هذه المقالة الحالة الراهنة لصناعة الاتصالات، وتستكشف إعادة هيكلة الصناعة من خلال تكنولوجيا البلوك تشين ونموذج Web3، مع تحليل إمكانيات ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة من خلال دراسة حالة مزود الاتصالات اللامركزي Roam.
التحديات التي تواجهها شركات الاتصالات التقليدية
تستند شركات الاتصالات التقليدية إلى بنية تحتية لشبكات الاتصالات، وتحقق أرباحها من خلال تقديم خدمات الاتصال والخدمات ذات القيمة المضافة والحلول الرقمية. لا تزال خدمات الاتصالات الأساسية المصدر الرئيسي للإيرادات، ولكن خدمات الصوت التقليدية والرسائل النصية تُستبدل بتطبيقات OTT. لمواجهة هذه الاتجاهات، قامت الشركات المشغلة بإطلاق استراتيجيات مثل البيع المجمّع لزيادة ولاء المستخدمين. في الوقت نفسه، أصبحت خدمات السحابة وإنترنت الأشياء وغيرها من الخدمات ذات القيمة المضافة نقاط نمو جديدة.
ومع ذلك، تواجه المشغلون ضغطًا مزدوجًا من الاستثمارات الضخمة في الأصول والتشغيل الدقيق. إن بناء محطات 5G، وبيع الطيف الترددي وغيرها من العوامل ترفع من النفقات الرأسمالية، حيث تتجاوز الاستثمارات السنوية للمشغلين العالميين 300 مليار دولار. لتقليل التكاليف، تعتمد الصناعة عمومًا تدابير مثل المشاركة في بناء المحطات ومشاركة الطاقة الذكية. ولكن في صراع السوق القائم، تظل تكاليف الحصول على المستخدمين مرتفعة، مما يجبر المشغلين على التحول نحو البيع المباشر الرقمي.
تواجه الصناعة تحديات أكبر نتيجة لتكرار التقنية والمنافسة عبر الحدود. تستمر عائدات الأعمال التقليدية في الانخفاض، ودورة العائد على استثمارات 5G طويلة، ويجب مواجهة المنافسين الجدد مثل الإنترنت الفضائي ومزودي الخدمات السحابية. تتحول الشركات المشغلة من "قناة تدفق" إلى "محرك خدمات رقمية"، مستكشفة مجالات جديدة مثل منصات الميتافيرس، وبيئة المحتوى.
تحديات الشركات في صناعة الاتصالات للخروج إلى الأسواق الخارجية
تواجه شركات الاتصالات عقبات عديدة في طريقها للخارج:
قيود دخول السوق: العديد من الدول تفرض تشريعات تحد من نسبة الملكية الأجنبية أو تتطلب التشغيل المحلي.
قواعد تخصيص الطيف مختلفة: نطاقات 5G في البلدان غير موحدة، مما يزيد من تكاليف النشر عبر الحدود.
متطلبات صارمة لتوطين البيانات: تقييد تدفق البيانات عبر الحدود.
هيكل السوق الاحتكاري المحلي: تهيمن على معظم الدول 2-3 مشغلين محليين.
حرب الأسعار وثقافة الدعم: تعتمد الأسواق الناشئة على باقات الأسعار المنخفضة، مما يسبب ضغطاً على التكاليف لمشغلي الشبكات متعددة الجنسيات.
لمواجهة هذه الصعوبات، حاولت الشركات المشغلة دخول الأسواق الخارجية من خلال استثمارات الأسهم، والشراكات، والتشغيل الافتراضي، لكنها لا تزال تواجه صعوبة في التخلص من قيود المناطق. قد تظهر المستقبل بخصائص "قدرة عالمية، تسليم محلي": بناء شبكة عالمية للعمود الفقري مع الالتزام بقواعد البيانات في كل دولة، واختيار جانب في معايير التكنولوجيا، بينما تكون تطبيقات الخدمة محلية بشكل كبير.
حلول إعادة هيكلة صناعة الاتصالات في Web3
إن إعادة هيكلة الاتصالات في Web3 ليست مجرد "Blockchain +"، بل هي من خلال العولمة، واقتصاد الرموز، والحكم اللامركزي، والبروتوكولات المفتوحة، يتم ترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية. تشمل التفاصيل:
Roam: مثال لمزود خدمات الاتصالات اللامركزية Web3
تسعى Roam لبناء شبكة لاسلكية مفتوحة عالميًا، لضمان اتصال شبكة حر وآمن وسلس بين البشر والأجهزة في أي مكان. تشمل ميزاتها الرئيسية:
التغطية العالمية: تمتلك أكثر من 1.7 مليون عقدة في 190 دولة، مع 500,000 تحقق من الشبكة يوميًا.
الهيكل اللامركزي: دمج تقنية OpenRoaming™ وتقنية DID+VC الخاصة بـ Web3، لبناء شبكة اتصالات لامركزية.
مشاركة المستخدمين في البناء المشترك: تشجيع المستخدمين على مشاركة نقاط Wi-Fi أو الترقية إلى OpenRoaming™ Wi-Fi، لتوسيع تغطية الشبكة.
خدمة eSIM: يمكن للمستخدمين تفعيل باقات البيانات مباشرة على الأجهزة، تغطي أكثر من 160 دولة.
تنويع الحوافز: يمكن للمستخدمين كسب تدفق البيانات أو الرموز من خلال تسجيل الدخول والدعوات.
أكد وضع Roam على جدوى شبكة الاتصالات اللامركزية ، مما قدم حلاً مبتكرًا لصناعة الاتصالات التقليدية.
شبكة تبادل القيمة المعتمدة على الاتصالات
سوف يؤدي تحول شبكة الاتصالات القائمة على blockchain إلى ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، مما يحقق "نقل المعلومات + القيمة + الثقة" ككل ثلاثي. يدفع هذا التحول التغيير في مجال الدفع من ثلاثة أبعاد:
كفاءة نقل المعلومات: شبكة P2P على البلوكشين تفوق الأنظمة التقليدية بمئات المرات.
توصيل حدود التوسع: تقديم خدمات التمويل الشامل للسكان في المناطق النائية، وربط أجهزة إنترنت الأشياء ووكيل الذكاء الاصطناعي.
إعادة بناء آلية الثقة: إنشاء قناة نقل قيمة بدون وسطاء، لتحقيق وظائف البنك على السلسلة.
قد تخلق المستقبل أشكالاً جديدة مثل "شبكة التسويات الفورية العالمية" و "الكيانات المالية المستقلة بالذكاء الاصطناعي".
الخاتمة
تتجه صناعة الاتصالات نحو نموذج مختلط من "البنية التحتية المركزية + الخدمات اللامركزية". ستواصل شركات الاتصالات الأساسية إدارة البنية التحتية المادية، ولكن من خلال واجهة برمجة التطبيقات (API) لفتح قدرات الشبكة. ستعيد شركات خدمات مثل Roam تشكيل نفسها كمركز لقيمة الشبكة العالمية استنادًا إلى شبكات الاتصالات وتقنية البلوكشين. كما سيتحول المستخدمون من مستهلكين سلبيين إلى بناة مشتركة للبيئة. يُتوقع أن يصبح هذا النموذج الجديد القاعدة الرقمية للدولة الشبكية في المستقبل.