من الحوافز إلى التعريف بالهوية: تطور نظام النقاط وآلية Alpha في Web3 على مدى خمس سنوات

على مدى السنوات القليلة الماضية، حدثت تغييرات عميقة في آليات النقاط وآلية Alpha في نظام Web3 البيئي. من العمولات البسيطة للتداول في البداية، إلى أدوات إدارة بيئية معقدة اليوم، لم تعد هذه الآليات مجرد وسائل تحفيز للمستخدمين، بل أصبحت أدوات استراتيجية مهمة لتنسيق موارد المنصة وتوجيه سلوك المستخدمين.

تطور آلية النقاط: من العمولات إلى تنظيم النظام البيئي

كانت آلية النقاط في المراحل المبكرة بسيطة نسبيًا، حيث كانت تعتمد بشكل أساسي على تقديم عمولات أو خصومات على الرسوم بناءً على حجم المعاملات. على الرغم من أن هذه الممارسة كانت بديهية وفعالة، إلا أنها كانت صعبة في الاحتفاظ بالمستخدمين على المدى الطويل وتشكيل تماسك حقيقي في المجتمع.

بعد عام 2017، مع إطلاق منصات مثل باينانس لآلية Launchpad، بدأت النقاط ترتبط ب"فرص الاستثمار المبكر". يحصل المستخدمون على النقاط من خلال التخزين أو الاحتفاظ بالمراكز، لاستخدامها في الحصول على مؤهلات المشاركة في IDO لمشاريع عالية الجودة. لقد حول هذا التصميم النقاط من مجرد أداة لتخفيض الرسوم إلى "تذكرة" تقترب من المشاريع عالية الجودة.

تقوم بيئة DEX بإعادة تشكيل معنى النقاط بطريقة أكثر عدوانية. تمثل عملية توزيع UNI من Uniswap مثالاً على ذلك، حيث لم تعد النقاط مجرد مكافآت قصيرة الأجل، بل تُمنح مباشرةً للمستخدمين حقوق إدارة البروتوكول. نمط veToken الذي أطلقته Curve يربط النقاط مباشرة بحقوق الإدارة وتوزيع عائدات البيئة.

اليوم، سواء كانت CEX أو DEX، يتم تصميم قواعد النقاط بشكل استراتيجي للتحكم في انتباه المستخدم، واتجاه تدفق الأصول، وحتى اتجاه تطور النظام البيئي بأكمله. لقد أصبحت النقاط أداة استراتيجية بيئية حقيقية.

آلية ألفا: من التوقعات الغامضة إلى محرك العواطف

بالمقارنة مع القواعد الواضحة للنقاط، فإن آلية Alpha تحفز مشاركة المستخدمين من خلال توقعات غامضة ولكن قوية. ليس من الضروري أن تكون مرتبطة بالنقاط، لكنها غالباً ما تخلق أقوى رغبة في المشاركة.

سحر Alpha يكمن في عدم اليقين. بالضبط لأن المستخدمين غير متأكدين من تفاصيل توزيع Alpha، فإنهم أكثر استعدادًا للمشاركة بنشاط والحفاظ على نشاطهم. هذه اللعبة النفسية تجعل الأمل الغامض أكثر جاذبية من القواعد الواضحة.

تُقسم النماذج الرئيسية من Alpha حاليًا إلى ثلاث فئات تقريبًا:

1. مدفوعة بالسرد: مثل zkSync و StarkNet، تعتمد فقط على شائعات "قد يتم توزيعها" لتحفيز تفاعل المستخدمين.

2. نوع الربط بالنقاط: مثل نقاط Alpha من بينانس، حيث يتم ربط Alpha بالنقاط بشكل واضح.

3. نوع التقاط السلوك: مثل LayerZero، لا يوجد نظام نقاط رسمي، لكن يتم تسجيل سلوك المستخدمين بشكل سري.

على الرغم من أن آلية Alpha يمكن أن تحفز المشاركة بشكل فعال، إلا أنها تواجه أيضًا مشكلات مثل التحفيز المفرط الذي يؤدي إلى تفاعلات غير فعالة. لذلك، بدأت المنصة في تجربة آلية مختلطة "نقاط + Alpha" لتحقيق تحكم أكثر دقة.

القيادة المزدوجة: التطور المتزامن للنقاط و Alpha

مع استمرار تحسين النظام، بدأت النقاط وAlpha في تشكيل علاقة تطورية متزامنة:

• توفر النقاط هيكل قواعد واضحة، توجه سلوك المستخدم.
• Alpha تصنع توقعات ضبابية، مما يحفز الحماس للمشاركة على المدى الطويل.
• الجمع بين الاثنين، يمكن أن ينظم سلوك المستخدمين ويعزز الدافع المستمر للمشاركة.

تمنح هذه الآلية الثنائية المنصة القدرة على التحكم المتعدد في انتباه المستخدمين ووقتهم وسلوكهم وتدفق أصولهم. كما تحول المستخدمون من "تبادل المكافآت" البسيط إلى بناء "هوية النقاط"، متطلعين إلى أن تكون هناك مشاركة طويلة الأمد في تحقق Alpha في المستقبل.

دمج آلية CEX و DEX

مع نضوج آلية المسار المزدوج، بدأت الحدود بين آليات CEX و DEX تصبح غير واضحة. قامت CEX بإدخال ميزات DEX مثل التعرف على سلوك السلسلة، ووحدات الحوكمة الخفيفة؛ بينما اعتمدت DEX أنظمة النقاط وهياكل المهام مثل نماذج التشغيل الخاصة بـ CEX.

هذا الدمج أدى إلى تغيير سلوك المستخدمين أيضًا. لم يعودوا ببساطة "يختارون المنصة"، بل "يختارون الآلية": هل هناك قواعد نقاط معقولة، هل توفر مكافآت Alpha حقيقية، هل يمكن بناء مسارات هوية قابلة للتعرف عليها. كما تحول تركيز المنافسة بين المنصات من "عدد المستخدمين" إلى "قدرة تصميم الآليات".

آفاق المستقبل: من النقاط إلى التعريف بالهوية

من المحتمل أن لا يقتصر نظام النقاط في المستقبل على منصة واحدة، بل سيتشكل "شبكة الثقة" المعترف بها عبر الأنظمة البيئية المختلفة. ستشكل سلوكيات المستخدمين على منصات مختلفة معًا هوية شاملة على السلسلة.

في الوقت نفسه، تقترب حالة عدم اليقين التنظيمي. ستكون المنصات أكثر حذراً عند تصميم آلياتها، وقد تعتمد استراتيجيات أكثر غموضًا وت restraining.

لن تكون الآلية الفعالة حقًا مجرد "تحفيز التفاعل" ببساطة، بل ستكون تصميم هيكل بيئي يجعل المستخدمين يرغبون في المشاركة على المدى الطويل وبناءه معًا.

الخاتمة

عند مراجعة عملية التطور بأكملها، يمكننا أن نرى:

المستخدمون لا يبقون بسبب الحوافز قصيرة الأجل، بل بسبب آلية الاعتراف. نحن نشارك في بيئة Web3، ليس فقط من أجل الأرباح قصيرة الأجل، ولكن أيضًا لبناء هوية يمكن أن تعترف بها البيئة.

تغيرت المنافسة بين المنصات من "من يقدم أكثر" إلى "من لديه نظام أكثر قيمة". إنها تحول من تنافس على الحركة إلى تصميم النظام.

في المستقبل، ستكون المنصات الناجحة حقًا هي تلك التي تستطيع أن تجعل المستخدمين يشعرون "بأنهم مرئيون حقًا" في النظام البيئي.