تواجه تطبيقات Telegram الصغيرة صعوبات، حيث انخفضت مؤشرات البيانات بشكل شامل

في الآونة الأخيرة، شهدت بيانات روبوتات Telegram والبرامج الصغيرة انخفاضًا ملحوظًا. كانت برامج Telegram الصغيرة، التي أصبحت محور التركيز في مجال blockchain بفضل النمو المتفجر لألعاب Clicker، تواجه الآن تحديات صارمة.

على الرغم من أن الاعتماد المفرط على استراتيجيات الدعم لألعاب Clicker قد أدى إلى زيادة كبيرة في المستخدمين والبيانات على المدى القصير، إلا أنه قد زرع أيضًا بذور عدم التوازن البيئي. مع تلاشي إحساس المستخدمين بالجدة، بدأت مشاكل تجانس ألعاب Clicker وافتقارها إلى العمق في الظهور تدريجياً، وبدأ النظام البيئي بأكمله يعاني من ردود الفعل السلبية.

في الوقت الراهن، يجب أن نفكر بعمق في الأخطاء الاستراتيجية، وأن نبحث عن اتجاه جديد يمكنه قيادة المرحلة التالية من تطوير النظام البيئي.

1. انخفاض كبير في عدد المستخدمين النشطين شهريًا

خلال الشهر الماضي، تم مراقبة 820 مشروعًا على Telegram بشكل مستمر. من 1 أكتوبر إلى 31 أكتوبر، وصل عدد المستخدمين النشطين الشهريين (MAU) إلى 879,922,503. ومع ذلك، وراء هذا الرقم الضخم يكمن تدهور مقلق.

خلال شهر واحد، انخفض العدد الإجمالي للزوار النشطين شهريًا بمقدار 295,971,112، وهو ما يعادل انخفاضًا بنسبة 33%. تكشف هذه النسبة الكبيرة من الانخفاض عن تراجع سريع في نشاط المستخدمين، مما يعكس أن النظام البيئي بأكمله يواجه تحديات غير مسبوقة.

من خلال تحليل البيانات اليومية، تم اكتشاف أن هذا الانخفاض يظهر اتجاهًا متزايدًا. خاصةً تلك المشاريع الكبيرة التي تمتلك أكثر من 5 ملايين مستخدم، فإن معدل الانخفاض الأولي لـ MAU كان بطيئًا نسبيًا، ولكن مع مرور الوقت، بدأ معدل الانخفاض يتسارع، وحتى في المراحل اللاحقة، تسارع ليقود الانخفاض، مما كان له تأثير أعمق على الانخفاض العام لـ MAU.

تشير هذه الظاهرة إلى أنه حتى المشاريع الرائدة ذات القاعدة الكبيرة من المستخدمين، يصعب عليها مقاومة تأثير فقدان المستخدمين، مما يظهر أن هناك مشكلات عميقة داخل النظام البيئي بحاجة إلى حل.

2. التغيرات الهيكلية وراء ارتفاع وانخفاض المشروع

من بين 820 مشروعًا تم رصدها، شهد شهر أكتوبر ارتفاعًا في 249 مشروعًا، بينما انخفضت 491 مشروعًا. من التحليل، يمكن أن نرى بوضوح أن المشاريع الرائدة والتي لها تاريخ طويل شهدت انخفاضًا ملحوظًا. هذه المشاريع النجمية التي كانت في السابق تتألق الآن تواجه انخفاضًا كبيرًا في نشاط المستخدمين ومشاركتهم، مما يعكس ضعف动力 النمو والتلاشي في شعور المستخدمين بالجدة.

في الوقت نفسه، تقدم بعض المشاريع الناشئة نمواً إيجابياً، مما يضخ حيوية جديدة في السوق. ومع ذلك، من حيث العدد ونسبة النمو، فإن الزيادة في هذه المشاريع الجديدة لا يمكن أن تعوض التأثير الناتج عن انخفاض المشاريع القديمة. في المشاريع التي يقل فيها عدد المستخدمين عن مليون، لا يزال عدد المشاريع المتراجعة أكبر من عدد المشاريع المتزايدة.

هذا يدل على أنه حتى في مجال المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، لا يزال الاتجاه العام في نزول، حيث يفتقر السوق إلى قوى جديدة كافية لقلب هذا الاتجاه. تبرز هذه الظاهرة المشاكل الهيكلية الموجودة في النظام البيئي: جاذبية المشاريع القديمة تتناقص تدريجياً، ووتيرة نمو المشاريع الجديدة غير كافية، ويحتاج النظام البيئي بأسره إلى تحفيز واتجاه جديد.

3. هجرة حجم المشروع وتراجع احتياجات المستخدمين

لفهم التغيرات في النظام البيئي بشكل أعمق، تم تقسيم 820 مشروعًا تم مراقبتها حسب عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) إلى عدة فئات. من خلال مراقبة التحولات التي حدثت في هذه المشاريع خلال شهر أكتوبر، تم اكتشاف بعض الاتجاهات التي تستحق الانتباه:

3.1 تدفق المشاريع عالية القيمة إلى الفئات المنخفضة

• مستوى يتجاوز 50 مليون مستخدم شهري: انخفض عدد المشاريع من اثنين في الأسبوع الأول إلى واحد في الأسبوع الرابع.
• 10 مليون - 50 مليون MAU: انخفض عدد المشاريع من 18 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 15 مشروعًا في الأسبوع الرابع.
• مستوى 5 مليون - 10 مليون من المستخدمين النشطين شهريًا: زاد عدد المشاريع من 22 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 31 مشروعًا في الأسبوع الرابع.

من الواضح أن المشاريع الرائدة تتجه نحو الانخفاض في الفئة الأدنى. هذه الاتجاهات تؤدي إلى انخفاض عدد المشاريع عالية الجودة وزيادة المشاريع متوسطة الجودة، مما يعكس أن النظام البيئي يشهد انكماشًا من أعلى إلى أسفل.

3.2 مستوى المشاريع المتوسطة انخفض بشكل ملحوظ

• مستوى 2 مليون - 5 مليون مستخدم نشط شهريًا: زاد عدد المشاريع من 35 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 41 مشروعًا في الأسبوع الرابع، لكن سرعة النمو كانت بطيئة.
• مستوى 500,000-2,000,000 مستخدم نشط شهريًا: زاد عدد المشاريع من 78 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 99 مشروعًا في الأسبوع الرابع.

لم تسلم المشاريع متوسطة الحجم أيضًا من تأثير انخفاض النشاط. إن الزيادة في عدد المشاريع تعود بشكل رئيسي إلى تدهور المشاريع الرفيعة المستوى، وليس إلى نموها الخاص. وهذا يدل على أن الضغوط للحفاظ على حجم المستخدمين للمشاريع متوسطة الحجم قد زادت، وهناك ظاهرة ملحوظة لفقدان المستخدمين.

3.3 عدد المشاريع الصغيرة زاد بشكل كبير

• مستوى 100,000-500,000 MAU: عدد المشاريع من 142 في الأسبوع الأول إلى 181 في الأسبوع الرابع.
• 20,000-100,000 مستخدم شهري و أقل من 20,000 مستخدم شهري: عدد المشاريع زاد بشكل ملحوظ، حيث زاد عدد المشاريع التي تقل عن 20,000 من 84 مشروع إلى 161 مشروع.

إن زيادة عدد المشاريع الصغيرة ليست دليلاً على ازدهار النظام البيئي، بل هي نتيجة لانخفاض المشاريع بشكل عام. تواجه المشاريع في جميع الفئات بشكل عام مشكلة انخفاض نشاط المستخدمين، ولا تكفي تدفقات المشاريع الجديدة لتعويض فقدان المستخدمين، مما يؤدي إلى نقص في الدماء الجديدة في النظام البيئي.

4. صعوبات وجوانب بارزة لمشروع اتحاد معين

عند مناقشة حالة تطوير المشاريع المختلفة في النظام البيئي، تم التركيز على مشروع تحالف معين. على الرغم من أن له شهرة معينة وقاعدة مستخدمين في السوق، إلا أنه لا يزال غير قادر على تجنب اتجاه انخفاض المستخدمين، بل في بعض الجوانب انخفضت بشكل أكثر حدة.

علاوة على ذلك، المشروع يعج بمزيج من الجودة المتفاوتة. ومع ذلك، من الجدير بالذكر أن هناك مشروعين أو ثلاثة بارزين برزوا، مما جلب الأمل للنظام البيئي بأسره.

اتجاه انخفاض المستخدمين أكثر وضوحًا

• انخفاض عام في نشاط المستخدمين: مقارنةً بمشاريع أخرى، شهدت هذه التحالفات انخفاضًا أكبر في عدد المستخدمين، حيث تواصل أعداد المستخدمين النشطين في الانخفاض.
• زيادة ضغط المنافسة: تواجه هذه الرابطة منافسة أكثر حدة في المشاريع التنافسية والألعاب من نفس النوع. تؤدي ظهور المشاريع الناشئة إلى تحويل المستخدمين، مما يؤدي إلى تقليص حصتها في السوق.

جودة المشروع متباينة

• جودة المشاريع الداخلية في النظام البيئي متفاوتة: بعض المشاريع الفرعية تفتقر إلى تحديد واضح ومحتوى عالي الجودة، مما يجعل من الصعب جذب المستخدمين والاحتفاظ بهم.
• تجربة المستخدم بحاجة إلى تحسين: بعض المشاريع تعاني من نقص في التصميم والوظائف، مما يؤدي إلى تجربة سيئة للمستخدمين أثناء الاستخدام، مما يسرع من فقدان المستخدمين.

النقاط البارزة تستحق الاهتمام

على الرغم من مواجهة العديد من التحديات، لا يزال هناك بعض المشاريع التي تبرز في هذا التحالف، مثل لعبة معينة ومشروع عقاري معين يظهران لوناً أخضر عميقاً في بعض الأيام، ويستمران في الارتفاع.

5. تحليل اتجاهات تطوير المشروع

لفهم ديناميكيات مستخدمي المشروع بشكل أعمق، تم دراسة التغييرات في المشروع خلال أسبوع من 30 يومًا مضت (من 24 سبتمبر إلى 30 سبتمبر) والأسبوع الأخير (من 25 أكتوبر إلى 31 أكتوبر).

من خلال رسم نقاط بيانات المشروع في نظام الإحداثيات، يمكن تقييم اتجاهات المستخدمين للمشروع بناءً على الربع والموقع الذي تتواجد فيه.

• الربع الأول: المشروع يظهر زيادة في عدد المستخدمين في فترتين زمنيتين، مما قد يدل على وجود قوة دفع مستمرة للنمو.
• الربع الثاني: المشروع يتحول من الانخفاض إلى النمو، وقد يبدأ في عكس الاتجاه السلبي.
• الربع الثالث: المشروع مستمر في الانخفاض، مما يزيد من خطر التوقف.
• الربع الرابع: المشروع يتحول من النمو إلى الانخفاض، وقد يدخل في انخفاض حلزوني، مما يتطلب اليقظة.

بالإضافة إلى ذلك، يجب الانتباه إلى:

• مشاريع يشتبه في أنها تقوم بتضخيم الأرقام: المشاريع التي تكون نقاط بياناتها قريبة من النقطة الأصلية وتقع بالقرب من خط معين، قد تكون هناك سلوكيات لتضخيم الأرقام.
• المشاريع ذات الإمكانيات: المشاريع الواقعة في الربع الثاني والتي تقع على الجانب الأيمن من خط معين، تظهر اتجاهًا للانتعاش.
• المشاريع ذات المخاطر: المشاريع الموجودة في الربع الثالث، تحتاج إلى تقييم حيويتها واستراتيجيات التحسين.

6. ملخص

في الوقت الحالي، تواجه تطبيقات برامج Telegram الصغيرة أزمة غير مسبوقة، تتركز بشكل رئيسي على جانبين: التجارة والمحتوى.

في الجانب التجاري:

النموذج التجاري الحالي يعتمد أساساً على بيع الكمية وإدراج العملات، والجوهر يكمن في تحقيق الدخل من حركة المرور. ومع ذلك، التحدي الحالي هو: أن بائعي إدراج العملات والبورصات قد اشتروا بالفعل دفعة من حركة المرور، مما يجعل حركة المرور الجديدة غير جذابة بالنسبة لهم. في الوقت نفسه، تم إنشاء عدد كبير من الرموز داخل الألعاب، ولكن تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق محددة وآليات استهلاك. بعد أن يحصل اللاعبون على الرموز، الخيار الوحيد لهم هو البيع، مما يؤدي إلى انحدار سريع للمشروع بعد إدراج العملات.

محتوى:

في الوقت الحالي، تركز معظم الألعاب الرائدة على الألعاب النقر ومجموعة من المهام الفيروسية، بينما تفتقر الألعاب نفسها إلى قابلية اللعب. على المدى الطويل، سيكوّن المستخدمون انطباعًا ثابتًا عن ألعاب تيليجرام، وسينجذب اللاعبون غالبًا إلى النوع الذي يربح ثم يبيع. لتغيير هذا الوضع، يجب إنشاء ألعاب ذات قابلية لعب قوية، وإعادة بناء الثقة لدى المستخدمين.

في المستقبل، نتطلع إلى رؤية أفكار محتوى جديدة ونماذج تجارية جديدة تجعل هذه الألعاب تنبض بالحياة، وتقود المستخدمين إلى عالم الألعاب الحقيقي. نأمل أن نرى قريبًا ازدهار تطبيق تيليجرام.