ممارسات الامتثال في Web3 تحت موجة التمويل

تشهد مجال مدفوعات Web3 فرص تطوير جديدة. مع انتشار تقنية blockchain، أصبح كيفية إعادة بناء حدود الدفع والمالية في بيئة لامركزية محور اهتمام الصناعة. في هذه المسابقة المليئة بالتحديات، يُعتبر التوازن بين الامتثال والابتكار قضية أساسية.

مؤخراً، شاركت ديانا، المستشارة القانونية لشركة ناشئة في مجال الدفع Web3، خبراتها المهنية. لدى ديانا خلفية تعليمية من كلية الحقوق بجامعة بكين وجامعة بنسلفانيا، وقد عملت سابقاً في شركة محاماة أمريكية. في عام 2022، انضمت إلى شركة الدفع Web3 المسماة إنفيني، حيث تشغل منصب المستشارة القانونية ومسؤولة الامتثال.

أفادت ديانا أن الانتقال من شركات المحاماة التقليدية إلى مجال الويب 3 هو تحول مهني مهم. صناعة الويب 3 مليئة بالحيوية وروح الابتكار، ولا تلتزم بالمؤهلات، بل تركز أكثر على القدرة الفعلية على حل المشكلات. هذه الأجواء المفتوحة والمبدعة جعلتها تجد شعور الانتماء المهني.

عند الحديث عن PayFi( التمويل الرقمي)، ترى ديانا أنه يعيد تشكيل المدفوعات والأدوات المالية التقليدية باستخدام تقنية blockchain، ويضمها في السيناريوهات اليومية. تكمن القيمة الأساسية لـ PayFi في تحسين كفاءة تدفق الأموال، وتقليل تكاليف المعاملات، بينما يتمتع أيضًا بخصائص شاملة قوية. بالمقارنة مع التمويل المركزي( CeFi)، يركز PayFi بشكل أكبر على سهولة الاستخدام وتطبيقات السيناريو.

رؤية شركة Infini التي تعمل فيها ديانا هي إنشاء "支付宝 لصناعة Web3"، وإنشاء منصة دفع سهلة الاستخدام. يأملون أن يكون المنتج بسيطًا وسهل الاستخدام لتحقيق اعتماد واسع النطاق. تشمل الأعمال بشكل رئيسي إصدار بطاقات الدفع وإدارة الأصول. في الامتثال، تتواصل Infini مع الهيئات التنظيمية في هونغ كونغ وسنغافورة، وتخطط للحصول على التراخيص ذات الصلة قريبًا.

في تحقيق التوازن بين الراحة والأمان، اختارت إنفيني نموذج الاستضافة المركزية، موكلةً إدارة أصول المستخدمين إلى مؤسسات طرف ثالث ملتزمة بالامتثال. وفي الوقت نفسه، تسعى جاهدة لتحقيق التوازن بين الراحة والأمان من خلال واجهة مستخدم مبسطة وتدقيق امتثال صارم.

ديانا تعترف أن إنفيني واجهت بعض العقبات خلال عملية التطوير، مثل حادثة سرقة كبيرة. هذه الحادثة جعلت الفريق يدرك أهمية الوعي بالأمان، مما دفع الشركة لتحديث أنظمة الأمان والامتثال بشكل شامل.

في الامتثال العالمي، تقدم Infini خدماتها بشكل رئيسي للمستخدمين الذين لديهم هوية خارجية، وتنفذ بدقة مراجعات KYC ومكافحة غسل الأموال. بالنسبة لقنوات الدفع Visa/MasterCard، بالإضافة إلى الالتزام بالمتطلبات العالمية الشائعة، تم وضع تدابير لإدارة المخاطر حسب المناطق المختلفة.

عند الحديث عن تأثير تنظيم PayFi على الابتكار، تعتقد ديانا أن التنظيم هو سلاح ذو حدين. التنظيم الصارم سيزيد من تكاليف الامتثال، لكنه يمكن أيضًا أن يوفر للقطاع قواعد أكثر وضوحًا وبيئة أفضل للتطوير. استراتيجية إنفيني هي اتخاذ نهج الامتثال التدريجي وفقًا لمرحلة تطوير الأعمال، واختيار البيئة التنظيمية المناسبة في فترات زمنية مختلفة.

فيما يتعلق بكيفية تحقيق التوازن بين تكاليف الامتثال ونمو الأعمال، أكدت ديانا على ضرورة اتخاذ الخيارات بناءً على موقع الشركة. اختارت إنفيني اتباع مسار الامتثال، من خلال التقدم للحصول على تراخيص خفيفة، والامتثال التدريجي، وغيرها من الطرق للتحكم في التكاليف. وتعتقد أن الامتثال هو "خندق" الشركات، على الرغم من تكلفته العالية إلا أنه لا غنى عنه.

عند اختيار مناطق الهبوط، نصحت ديانا بضرورة دراسة موقف الجهات التنظيمية المحلية. أوصت بمناطق مثل دبي/الإمارات، ومنطقة VASP الأوروبية، وسنغافورة، حيث أن هذه الأماكن أكثر ودية بالنسبة لشركات Web3. كما حذرت من أن التواصل مع الجهات التنظيمية يجب أن يتم بحذر، ويفضل أولاً معرفة السياسات من خلال قنوات غير رسمية.

أخيرًا، قدمت ديانا نصيحة للمحامين الذين يرغبون في دخول مجال الويب 3: الحفاظ على الاحترافية، وفهم الأعمال بشكل عميق، وأن يكونوا زملاء فرق العمل بدلاً من المنافسين. وشجعت الشباب على الابتكار بشجاعة في هذا المسرح المليء بالفرص، واتباع رغبات قلوبهم.