جامعة هونغ كونغ تواصل حلم ريادة الأعمال: من مجال التشفير إلى رحلة جديدة في الذكاء الاصطناعي

في 19 يونيو 2025، بدأت حوار ذو معنى خاص في جامعة هونغ كونغ. أجرى الرئيس التنفيذي لشركة مشهورة محادثة متعمقة مع رئيس مجموعة دو جين. كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، شارك دو جين دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي، واستراتيجيات مختلف الشركات، ورؤيته لسوق التشفير المالي في هونغ كونغ.

الارتقاء الأكاديمي من خبرة عشرين عامًا في ريادة الأعمال

في عام 2024، دخل دو جون قاعة برنامج الدكتوراه في جامعة هونغ كونغ، تزامنًا مع الذكرى العشرون لمسيرته الريادية. عند استرجاع بداية ريادته في عام 2004، وقطع دراسته في عام 2005 بسبب العمل، اعترف دو جون أنه على مدى عشرين عامًا كان يركز بشكل أساسي على الممارسات الريادية والاستثمار، وكان لديه فرص قليلة للتفكير المنهجي. أصبح عام 2024 نقطة تحول مهمة في مسيرته المهنية، حيث يأمل من خلال البحث في الدكتوراه أن يصقل سنوات من الخبرة العملية إلى نظام معرفي قابل للتكرار.

قال دو جون: "هدفي هو تحويل تجارب ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية، لتشكيل أدوات هيكلية يمكن أن توجهني وفريقي." هذه ليست فقط مسعى أكاديمي شخصي، بل هي أيضا تأمل عميق في التجارب السابقة. ويأمل من خلال نظرة أكاديمية، بناء إطار معرفي قابل للتطبيق لدعم الابتكار وريادة الأعمال في المستقبل.

من التشفير إلى الذكاء الاصطناعي: استراتيجيات متنوعة للتخطيط

بصفته أحد المؤسسين المشاركين لشركة معروفة في مجال التشفير، فإن تأثير دو جون في مجال blockchain لا يحتاج إلى توضيح. ومع ذلك، فإن المجموعة التي أسسها حديثًا تظهر رؤية استراتيجية أوسع. في الحوار، أوضح دو جون بالتفصيل الفروق بين الشركتين من حيث التوجه، الهيكل، واتجاه الأعمال.

كان المشروع الذي شارك في تأسيسه في التشفير صندوقًا في السوق الأولية، يعتمد على دورة استثمار تقليدية مدتها 5+2، وقد حد الضغط الناتج عن العوائد من المستثمرين الخارجيين من قدرته على دعم المشاريع طويلة الأجل. "بعض المشاريع قد تحتاج إلى 8 سنوات، 10 سنوات أو حتى أكثر لتظهر نتائج، ومن الصعب أن تتوافق دورة الاستثمار التقليدية تمامًا." أوضح دو جين. وكانت الشركة أكثر مثل "مختار" أو "مقيم" للمشاريع.

بالمقارنة، يشبه المجموعة التي أنشأها حديثًا أكثر مكتب عائلي موحد، حيث تأتي معظم الأموال من دو جون وشريك أساسي آخر. هذه الهيكلية تمنح الشركة مرونة أكبر، دون الحاجة إلى تحمل ضغط العائدات القصيرة الأجل، مما يمكنها من مرافقة رواد الأعمال بنظرة بعيدة المدى. "أموالنا تتمتع بطابع طويل نسبيًا، سواء كانت ثلاث سنوات، خمس سنوات، أو عشر سنوات، فهذا لا يهم." أكد دو جون أن定位 الشركة الجديدة هو "شريك طويل الأمد" لرواد الأعمال.

في اتجاه الاستثمار، تظهر شركتان اختلافات واضحة. تركز مجموعة الشركات القديمة بشكل كامل على مجال التشفير، بينما تكون استراتيجية المجموعة الجديدة أكثر تنوعًا. كشف دو جون أن تركيز الاستثمار في الشركة الجديدة قد تحول إلى الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل المشاريع المتعلقة بالتشفير جزءًا صغيرًا من محفظتها. تركز المجموعة الجديدة على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تولد تدفقًا نقديًا حقيقيًا، أو تعزز الكفاءة، أو تحسن العمليات.

"نحن لا نتدخل في استثمارات قوة الحوسبة أو النماذج الكبيرة، لأنه من الصعب تكوين ميزة تنافسية في هذه المجالات بحجم تمويلنا والموارد المتاحة في أمريكا الشمالية." اعترف دو جون أن الشركة الجديدة تركز أكثر على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في السيناريوهات الواقعية، مثل أمان الذكاء الاصطناعي، وتوظيف المواهب في الذكاء الاصطناعي، والأدوات الضريبية والمالية. تهدف هذه المشاريع إلى "زيادة الكفاءة البسيطة"، مما يجعلها قريبة من احتياجات السوق، وتهدف إلى التقاط أفضل عائد على الاستثمار خلال ذروة تطوير الذكاء الاصطناعي.

هونغ كونغ: معقل استراتيجي للمالية التشفيرية

بصفته خبيرًا في صناعة التشفير، يشعر دو جون بالثقة تجاه آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. ويعتقد أن هونغ كونغ كحلقة وصل بين الصين القارية والعالم تتمتع بمزايا فريدة من حيث الموقع الجغرافي وبيئة السياسات. مؤخرًا، أطلقت هونغ كونغ مجموعة من السياسات الداعمة، بما في ذلك إطار تنظيم العملات المستقرة وخطط جذب المواهب، مما جذب انتباه شركات التشفير والمواهب العالمية.

"هونغ كونغ تتفوق حتى على الولايات المتحدة من حيث تقدم وقابلية التشغيل للقوانين المتعلقة بالعملات الرقمية." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ توفر توجيهات تنظيمية واضحة للابتكار في الصناعة، مما يعزز الفرص لإنشاء نماذج أعمال جديدة بجانب ميزتها الدولية.

لقد أنشأ الفريق الذي ينتمي إليه مكتبًا في هونغ كونغ من خلال شركة مدرجة في هونغ كونغ منذ عام 2022، ويقومون بنشاط بتقديم طلبات للحصول على التراخيص ذات الصلة. ومن بين ذلك، تعتبر خدمات الحفظ المالي هي الاتجاه الرئيسي لتطويرهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جون أن خدمات الحفظ، بالاستفادة من سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ، لديها إمكانية تطوير نماذج خدمات ذات جودة أعلى، مما سيوفر حيوية جديدة لسوق التشفير المالي.

الخاتمة

من الممارسة العملية لريادة الأعمال على مدى عشرين عامًا إلى العودة إلى الحرم الجامعي للدراسة بشكل منهجي، أظهر دو جون سعي قائد الصناعة المستمر نحو تحسين الذات. من المشاركة في تأسيس شركة استثمارية في التشفير إلى إنشاء مجموعة متنوعة جديدة، وسع رؤيته من blockchain إلى مجال تطبيقات الذكاء الاصطناعي لدعم الابتكار وريادة الأعمال برؤية بعيدة المدى. في الوقت نفسه، كونه مشاركًا نشطًا في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، فإن رؤى دو جون حول السياسات المحلية وتخطيط الأعمال توفر مرجعًا مهمًا لتطور الصناعة. التعلم المستمر واحتضان التغيير، ربما يكون هذا هو النصيحة الأكثر صدقًا التي يمكن أن يقدمها هذا الشخص ذو الخبرة في الصناعة.