إعادة هيكلة وابتكار صناعة الاتصالات من منظور Web3

في ظل موجة الرقمنة العالمية، يواجه قطاع الاتصالات التقليدي تحديات غير مسبوقة. أدى تطبيق تقنية 5G إلى ضغط كبير على الاستثمارات، لكن نماذج الإيرادات لم تشهد تحسنًا ملحوظًا، كما أن الخدمات ذات القيمة المضافة تواجه قيودًا، مما أدى إلى الدخول في منافسة في سوق ثابت. تشير البيانات إلى أن الشركات الأمريكية الرائدة في مجال الاتصالات تحقق إيرادات تزيد عن تلك الخاصة بعمالقة الإنترنت بنسبة 50%، لكن قدرتها على الربح لا تتجاوز 30%، ومعدل الربح يصل فقط إلى 20%، في حين أن القيمة السوقية انخفضت إلى 30%. وهذا يعكس عدم ثقة المستثمرين في نموذج النمو المنخفض للاستثمارات الكبيرة في قطاع الاتصالات.

تتغير صناعة الاتصالات باستمرار. لم تنجح المحاولات السابقة للمشاركة في أعمال مشغلي الشبكات الافتراضية في حل المشكلة بشكل أساسي. في ذلك الوقت، كانت السيناريوهات العالمية للتجوال مناسبة جداً لتحقيقها من خلال Web3، مع دفع الخدمات ذات القيمة المضافة عبر شبكة blockchain. للأسف، لم تكن هذه التقنيات قد ظهرت بعد، وإلا لكان شكل الصناعة مختلفاً تماماً.

ستتناول هذه المقالة الحلول المستندة إلى حالة قطاع الاتصالات، وستناقش تأثيرات blockchain وWeb3، مع استخدام مزود الاتصالات اللامركزي Roam كمثال، لتحليل تأثير blockchain وWeb3 على إعادة تشكيل قطاع الاتصالات - كيف يمكن ترقية الشبكات الاتصالات إلى شبكات تبادل القيمة، وما التغييرات التي ستجلبها للصناعة؟

تواجه نموذج شركات الاتصالات التقليدية تحديات

تستند شركات الاتصالات التقليدية إلى البنية التحتية للاتصالات كجوهر، وتحقق الأرباح من خلال تقديم خدمات الاتصال والخدمات ذات القيمة المضافة وحلول التحول الرقمي للصناعة، مع استمرار التحول في ظل التغيرات التكنولوجية والسوقية. يمكن تلخيص نموذج أعمالها في هيكل يتكون من ثلاث طبقات: "الاتصال + البيئة + الخدمة".

لا تزال خدمات الاتصالات الأساسية هي المصدر الرئيسي للإيرادات، بما في ذلك بيانات الهاتف المحمول، وخدمة الإنترنت للأسر، والخطوط الخاصة بالشركات. تدفع باقات 5G وانتشار الألياف الضوئية بسرعة غيغابت واحدة نمو إيرادات حركة البيانات، لكن إيرادات الصوت التقليدي والرسائل القصيرة شهدت تراجعًا كبيرًا. يقوم المشغلون بتحسين ولاء المستخدمين من خلال حزم الباقات، وفي الوقت نفسه، يطورون بقوة خدمات السحابة، وإنترنت الأشياء، والتكنولوجيا المالية وغيرها من خدمات القيمة المضافة.

تواجه شركات الاتصالات ضغطًا مزدوجًا في هيكل التكاليف: استثمارات كبيرة في الأصول وعمليات تشغيل دقيقة. إن بناء محطات 5G، وبيع الترددات، وغيرها من العوامل ترفع من النفقات الرأسمالية، حيث تتجاوز استثمارات شركات الاتصالات العالمية 300 مليار دولار سنويًا. ولتقليل التكاليف، يتم اعتماد تدابير مثل البناء المشترك، وتوفير الطاقة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتخيل الشبكات بشكل عام. ومع ذلك، لا تزال المنافسة في السوق الحالي تؤدي إلى تكاليف مرتفعة، حيث تشكل الإعانات على الأجهزة وعمولات القنوات أكثر من نصف نفقات التسويق، مما يدفع شركات الاتصالات إلى التحول نحو البيع الرقمي المباشر.

تأتي التحديات في الصناعة بشكل رئيسي من تكرار التكنولوجيا والمنافسة عبر القطاعات. انخفضت إيرادات الأعمال التقليدية بشكل كبير، حيث انخفضت قيمة ARPU لكل فرد بنسبة 40% خلال عشر سنوات. وعلى الرغم من النمو السريع لمستخدمي 5G، إلا أن فترة العائد طويلة، ويواجهون ضغوطًا من منافسين جدد مثل الأقمار الصناعية والموفّرين السحابيين، مما يجبر مقدمي الخدمة على تسريع التحول.

تتركز أولويات التحول على ترقية التكنولوجيا وإعادة بناء النظام البيئي. على المستوى التكنولوجي، أصبحت تقنيات الشريحة الشبكية، والحوسبة الحافة، والهندسة المعمارية المفتوحة هي المفاتيح. في بناء النظام البيئي، تنتقل شركات الاتصالات من "أنبوب المرور" إلى "محرك الخدمات الرقمية"، وتدخل مجالات مثل الميتافيرس، والمحتوى، والمدفوعات. كما أصبحت استراتيجيات ESG وسيلة تنافسية مميزة.

تنافس السوق القائم وتحديات التوسع في الخارج

دخلت صناعة الاتصالات مرحلة المنافسة في السوق المستقرة، حيث يصعب على الاستثمارات الكبيرة في 5G وتكاليف التشغيل الاعتماد فقط على خدمات الاتصالات الأساسية. تطور هيكل السوق إلى تنافس بين عدد من الشركات الكبرى في السوق المستقرة، كل منها تتخصص في مجالات معينة.

تُعبر هذه المعاناة أيضًا عن الوضع الاقتصادي العام الحالي. بالنسبة لمشغلي الاتصالات، فإن التوسع في الخارج ليس بالأمر السهل. تعتبر صناعة الاتصالات حساسة في جميع البلدان، وتواجه شركات الاتصالات العديد من العوائق عند دخولها الأسواق الخارجية:

1. قيود دخول السوق: تقيد التشريعات في العديد من الدول نسبة ملكية الأجانب، وتتطلب التشغيل المحلي، بل وتمنع الأجانب من المشاركة مباشرة.

2. قواعد تخصيص الطيف غير متسقة: توجد اختلافات في نطاقات 5G بين الدول، مما يزيد من تكاليف النشر عبر الحدود.

3. متطلبات توطين البيانات: تفرض لوائح مثل اللائحة العامة لحماية البيانات للاتحاد الأوروبي تخزين البيانات داخل البلاد، وتقييد تدفق البيانات عبر الحدود.

4. نمط الاحتكار المحلي: تهيمن 2-3 مشغلين محليين في معظم البلدان، مما يجعل من الصعب على الوافدين الجدد الت突破.

5. حرب الأسعار وثقافة الدعم: تعتمد الأسواق الناشئة على باقات الأسعار المنخفضة ودعم الهواتف المحمولة، مما يضغط على تكاليف الشركات متعددة الجنسيات.

في مواجهة هذه التحديات، اتخذ المشغلون مجموعة من النماذج مثل الاستثمار في الأسهم، والشراكات، والتشغيل الافتراضي، ولكن لا يزال من الصعب الخروج من مأزق المنافسة المحدودة في السوق، والاستثمارات العالية، وعدم اليقين في العائدات.

لذلك، يظهر توسع شركات الاتصالات في الخارج خاصية "قدرات عالمية، تسليم محلي": بناء شبكة عريضة عالمية على مستوى الشبكة الأساسية، ولكن يجب الامتثال لقواعد سيادة البيانات في الدول المختلفة؛ على مستوى المعايير التقنية قد تواجه اختيارات في المعسكرات التقنية؛ أما على مستوى خدمات التطبيقات فهي محلية للغاية، وتعتمد على الشركاء أو الفرق المحلية في التشغيل.

إعادة هيكلة صناعة الاتصالات بواسطة Web3

لا يُعتبر إعادة هيكلة صناعة الاتصالات بواسطة Web3 مجرد "بلوك تشين +"، بل هو من خلال العالمية، واقتصاد الرموز، والحوكمة الموزعة، والبروتوكولات المفتوحة، لترقية شبكة الاتصالات إلى طبقة تبادل القيمة الأساسية، لدعم الحضارة الرقمية المستقبلية. إذا رفضت الشركات المشغلة التغيير، فقد تتحول إلى "عمال أنابيب"، لكن إذا احتضنت إعادة الهيكلة، فقد تصبح محور الإنترنت القيمي من الجيل التالي.

على مستوى البنية التحتية، يتم تحقيق المشاركة الموزعة لموارد الشبكة المادية من خلال توكن. لقد أثبت نموذج Roam قابلية تحفيز المستخدمين من خلال نقاط اتصال Wi-Fi للحصول على توكن، متحديًا نموذج احتكار المحطات الأساسية التقليدي. يمكن أن يؤدي تحوّل موارد الطيف إلى حوكمة DAO إلى زيادة الاستخدام وخلق عائدات مشتركة. يوفر حل الهوية اللامركزية (DID) للمستخدمين التحكم الذاتي في بيانات بطاقة SIM، مما يقلل من مخاطر الخصوصية. يمكن للمستخدمين تداول بيانات السلوك المجهولة للحصول على توكن، ويتحول مشغلو الشبكات إلى وسطاء للتداول.

تحقيق الأتمتة في الخدمات والتسويات عبر الحدود. تعيد blockchain هيكلة تسوية التجوال الدولي، مما يقلل فترة التسوية من 30 يومًا إلى الوقت الفعلي. يُدخل نموذج DeFi نظام تسعير، حيث يمكن للمستخدمين رهن العملات المستقرة للحصول على خصم. في مجال إنترنت الأشياء، يجمع blockchain مع الحوسبة الطرفية لتوليد شبكة أجهزة مستقلة، مثل المزادات التلقائية لموارد محطات القاعدة للسيارات الذكية.

في نموذج الاقتصاد، يتم دمج الاتصالات والمالية على مستوى ذري: يمكن للمستخدمين كسب العائدات من خلال مشاركة النطاق الترددي والبيانات وحتى كمية الحركة، مما يشكل حلقة "الاستهلاك-الإنتاج". تشتق آلية DeFi خدمات مبتكرة مثل التأمين على الاتصالات، والتجوال بين السلاسل، وتنفذ العقود الذكية على السلسلة التسويات عبر الوطنية تلقائيًا.

Roam:حالة مشغل الاتصالات اللامركزي Web3

تسعى Roam إلى بناء شبكة لاسلكية مفتوحة عالمياً، لضمان اتصال آمن وخالٍ من العوائق بين البشر والأجهزة الذكية في أي وقت ومن أي مكان. بالمقارنة مع القيود الجغرافية لمشغلي الشبكات التقليديين، تستفيد Roam من المزايا العالمية لتقنية البلوك تشين، من خلال إطار عمل OpenRoaming™ وخدمات eSIM، لبناء شبكة لاسلكية مجانية ومفتوحة على مستوى العالم.

في غضون عامين فقط، أصبحت Roam تمتلك أكثر من 1.7 مليون نقطة في 190 دولة، وأكثر من 2.3 مليون مستخدم، مع تحقق متوسط 500,000 عملية تحقق من الشبكة يوميًا، مما جعلها أكبر شبكة لاسلكية لامركزية في العالم. يمكن للمستخدمين أيضًا الحصول على بيانات eSIM مجانية، مما يجعل Roam مزود خدمات اتصالات يعمل بنموذج الإنترنت.

تجمع Roam بين OpenRoaming™ وتقنية Web3 DID+VC، لبناء شبكة اتصالات لامركزية، مما يقلل من تكاليف البناء، ويحقق تسجيل دخول سلس وتشفير من طرف إلى طرف. لا يحتاج المستخدمون إلى تسجيل الدخول بشكل متكرر للاتصال بشبكة Wi-Fi، مما يعزز بشكل كبير من التجربة والاستقرار.

تشجع Roam المستخدمين على المشاركة في بناء الشبكة، ومشاركة نقاط Wi-Fi أو الترقية إلى Wi-Fi OpenRoaming™. يمكن للمستخدمين الاتصال بسلاسة بين 4 ملايين نقطة اتصال حول العالم، وحتى العثور على نقاط بناء ذاتية في المناطق النائية. تغطي eSIM من Roam أكثر من 160 دولة، مما يوفر للمستخدمين خيارات اتصال مرنة وفعالة.

من خلال الوصول العالمي المجاني عبر Wi-Fi + eSIM وآليات التحفيز المتنوعة، تدفع Roam التطور السريع للشبكة اللامركزية. يمكن للمستخدمين كسب بيانات أو رموز من خلال تسجيل الوصول، أو الدعوة، أو التفاعل الاجتماعي، مما يخلق قنوات دخل مستقرة.

شبكة تبادل القيمة القائمة على الاتصالات

جوهر تحول شبكة الاتصالات في البلوكشين هو ترقية شبكة الاتصالات إلى شبكة تبادل القيمة، من "نقل المعلومات" إلى الانتقال إلى "نقل المعلومات + القيمة + الثقة"، لتصبح قاعدة رقمية تجمع بين نقل القيمة، وتأكيد البيانات، والتعاون القائم على الثقة.

من منظور تاريخي، أعادت تطورات تكنولوجيا الاتصالات تشكيل نظام الدفع المالي بشكل عميق. كل اختراق تكنولوجي يجلب قفزة نوعية في أشكال الدفع، من خلال تحسين كفاءة نقل المعلومات، وتوسيع حدود الاتصال، وإعادة تشكيل آليات الثقة في ثلاثة أبعاد، مما يدفع باستمرار نحو ابتكار في مجال الدفع.

1. كفاءة نقل المعلومات: تفكيك حواجز نقل القيمة عبر الزمان والمكان

من التلغراف إلى blockchain، تكنولوجيا الاتصال تستمر في تقليص وقت الدفع. نظام SWIFT قلص دورة الدفع عبر الحدود إلى T+1، والإنترنت حقق دفعًا في أجزاء من الألف من الثانية، بينما شبكة blockchain P2P تزيد الكفاءة بمئات المرات مقارنةً بـ SWIFT. كما أن شبكة الاتصال Web3 يمكن أن تعزز بشكل كبير كفاءة تبادل القيمة.

2. توصيل حدود التمديد: بناء الأطراف العصبية للتمويل الشامل

تمتد المدفوعات عبر الاتصالات المحمولة إلى كل ركن. يمكن لشبكة Roam العالمية أن تقدم خدمات المالية القائمة على blockchain لـ 1.4 مليار شخص بلا حسابات مصرفية، مما يحقق الشمول المالي. تخلق اتصالات إنترنت الأشياء سيناريوهات دفع جديدة، مثل خصم تلقائي من عدادات الكهرباء الذكية، والدفع بدون تلامس من آلات البيع.

3. إعادة هيكلة آلية الثقة: الثقة بدون حاجة إلى الثقة

تصف البيتكوين عالماً لا يحتاج إلى وسطاء موثوقين. لقد تمكنت "البنوك على السلسلة" المبنية على تقنية البلوك تشين من تحقيق مجموعة متنوعة من وظائف البنوك التقليدية. مع إعادة هيكلة الآليات، ستظهر المزيد من الخدمات المالية القائمة على الشبكات الاتصالية للبلوك تشين، مما قد يؤدي إلى ظهور أشكال جديدة مثل "شبكة التسوية العالمية الفورية" و"الكيانات المالية المستقلة المدعومة بالذكاء الاصطناعي".

آفاق المستقبل

تجري تغييرات في صناعة شركات الاتصالات. قد تتشكل في المستقبل نموذج مختلط "مرافق مركزية + خدمات لامركزية:"

1. مشغلو الاتصالات الأساسيون: يستمرون في دور "السباكين"، يتحكمون في موارد الطبقة الفيزيائية، ولكنهم يفتحون قدرات الشبكة عبر واجهة برمجة التطبيقات لمشاريع DePIN.

٢. مزود الخدمة: مشابه لـ Roam، يعتمد على الشبكات الاتصالات وتكنولوجيا البلوكشين، لإعادة بناء بروتوكولات مفتوحة كمركز لتوجيه القيمة العالمية.

3. أدوار المستخدمين: الانتقال من "مستهلكين سلبيين" إلى "بناة النظام البيئي المشترك"، لدفع تطوير نظام اتصالات Web3.

تحتاج الدولة الشبكية إلى أن تُبنى على شبكة اتصالات. قد تصبح شركات الاتصالات اللامركزية في Web3 مثل Roam القاعدة الرقمية للدولة المثالية.