ステーブルコインの電子商取引分野における実際の採用トレンド:課題、事例、そして未来

暗号資産としての電商主流支払い方法の前景は、長い間大きな期待が寄せられてきた。理論的には、その不可逆取引、低手数料、国境を越えた即時送金などの利点が、伝統的な支払いシステムの痛点を完璧に解決できるように思える。しかし、現実には暗号資産が電商分野で普及するのは難航している。近年になって、市場の成熟度向上と技術の進化に伴い、この状況に変化が見え始めた。本記事では、暗号資産が電商分野で採用される過程を深く分析し、初期の期待と現実の乖離、ネットワーク効果の重要な役割、さらにはステーブルコインがもたらす新たな可能性までを明らかにし、その背後にある核心的な論理と未来の方向性を探る。

早期の期待と現実のギャップ:理論的な優位性がなぜ市場の受容に転換できなかったのか?

2014年前後、ビットコインが2013年末の初回価格バブル(2017年基準では規模が小さいが)を経て、暗号資産が初めて主流の視野に入った。当時、業界は一般的に楽観的な予測をしていた:電子商取引が暗号資産普及の「突破口」となるだろうと。特に中小の電子商取引業者は、この新興の決済手段を最初に受け入れると考えられていた——結局、従来の決済システムにおける「チャージバックリスク」(拒付リスク)は彼らの悪夢であり続けていた。たとえば、顧客は「商品未受領」や「詐欺取引」といった理由でクレジットカード会社に支払いの取り消しを要求する可能性があり、商人はしばしば全ての損失を負担しなければならなかった。暗号資産の「プッシュトランザクション」(推送交易)の不可逆特性は、本来この問題を根本的に解決するはずだった。

さらに、クロスボーダー決済の痛点は暗号資産に舞台を提供しています。従来の銀行振込手数料は3%-5%に達し、入金までに3-7日かかりますが、ビットコインなどの暗号資産のクロスボーダー送金手数料は固定(初期はわずか数セント)で、入金時間は約10分です。グローバルサプライチェーンに依存するEC事業者にとって、これは「コスト削減と効率向上」の理想的な選択肢のようです。

しかし、理論的な利点は実際の採用には転換されていません。DellやExpediaなどの一部の主要企業がビットコイン決済を導入しようとしましたが、ユーザーの利用率は非常に低いです。例えば、Expediaは2014年にビットコインを受け入れると発表しましたが、わずか2年で「取引量不足」を理由にサービスを終了しました。さらに重要なのは、ビットコイン自体の技術的制限が致命的な弱点となったことです。2017年にビットコインのスケーラビリティに関する論争が激化し、取引手数料が1回あたり20ドルに急騰しました。これにより、100ドル未満の商品の購入が「非経済的」となってしまいました。20ドルの手数料でコーヒー1杯を購入するのは、明らかに常識に反しています。この段階では、暗号資産がEコマース分野での試みは、「先駆的な実験」のようであり、大規模な応用ではありませんでした。

ネットワーク効果の示唆:アメリカの刑務所「ラーメン経済学」から見る通貨代替の本質

暗号資産が電子商取引分野で早期に挫折したことは、本質的に「通貨の置き換えの根底にある論理」を反映している:新しい通貨が既存のシステムを代替するためには、古い通貨の「ネットワーク効果」を突破しなければならない。この点は、アメリカの刑務所経済の意外な事例から深い啓発を得ることができる。

2016年、一つの研究が発見した:アメリカの刑務所では、ラーメンがタバコに代わって最も主要な「通貨等価物」となった。長い間、タバコはその携帯性、分割性、防偽性(偽造が難しい)、希少性、そして広範な受容性のために、刑務所の「ハード通貨」として存在してきた——通貨のすべての核心属性を満たしている。しかし、ラーメンの台頭は、アメリカの刑務所システムの長期的な資金不足による「食糧危機」に起因している:囚人は一般的にカロリー摂取が不足しており、ラーメンは高エネルギーで保存が容易な食品として、タバコには代替できない「実用価値」(カロリー)を持っている。この事例は、ある重要な法則を明らかにしている:新しい通貨が旧い通貨がカバーできない「核心的な需要」を満たすことができるときにのみ、ネットワーク効果が破られる可能性がある。

暗号資産と従来の決済システムの競争に戻る:ビットコインは拒否や国際手数料の問題を解決しましたが、これらの利点はまだ「破壊的」レベルには達していません。従来の決済システム(クレジットカード、PayPalなど)は、数十年の蓄積を通じて強力なネットワーク効果を形成しています——消費者は「先に消費して後で異議を唱える」という安全メカニズムに慣れており、商人も成熟した照合や返金プロセスに依存しています。暗号化の「複雑性のハードル」(例えば、プライベートキーの管理やウォレットの操作)、価格の変動性(単日の変動が10%を超える)、そして技術的運用コスト(ノードの維持やセキュリティ保護)は、商人の動機をさらに弱めます。ブログに記載されているように:「飢えのような根本的な需要がなければ、通貨システムは容易には変わらない」。ビットコインが初期に「使わざるを得ない」理由を提供できなかったため、既存の構図を揺るがすことは難しいのです。

転機:日本と韓国の事例——暗号資産普及の「先に鶏がいるのか、それとも先に卵があるのか」

近年、暗号資産は電商分野での採用がついに実質的な進展を見せており、日本と韓国の事例が最も代表的です。2018年初頭に暗号資産の価格が大幅に下落したことで市場に懸念が生じましたが、両国は依然として暗号資産決済を主流小売シーンに落とし込むことを推進しました。例えば、日本の楽天(Rakuten)は2018年にビットコイン決済をサポートすることを発表し、その電商プラットフォーム、旅行サービス、さらにはモバイルキャリア事業にまで対応しました。韓国最大のコンビニエンスストアチェーンCU(GS25)もビットコインとイーサリアム決済を導入し、消費者が暗号資産で食品や日用品を購入できるようにしました。

これらのケースの共通点は、暗号資産の普及が商人によって「積極的に推進された」ものではなく、「ユーザーベースの先行」による結果であるということです。日本と韓国は、世界で最も暗号資産の保有率が高い国の一つです——2018年のデータによると、日本には約300万人の暗号資産保有者(総人口の2.4%)がいますし、韓国では暗号資産取引口座数が500万を超えています(総人口のほぼ10%)。大量のユーザーが暗号資産を保有している(投資または資産配分として)、商人が決済チャネルを導入することは「水に乗る」ことになります——ユーザーが暗号資産を法定通貨に換えてから消費するよりも、直接暗号資産を受け入れる方が転換率を向上させることができます。これは「先にユーザーあり、後に商人あり」という論理を証明しています:暗号資産の「保有グループ」が一定の規模に達するまで、商人は接続コストを負担する動機がありません;また、ユーザーが暗号資産を保有する動機は、最初は投資の需要から生じることが多く、支払いの需要からではありません。

ステーブルコイン:"ボラティリティの呪い"を解く鍵、それとも新たな中央集権的罠?

日本や韓国の事例が特定の市場での暗号資産の突破を示しているにもかかわらず、価格の変動性は「主流の決済手段」としての地位を妨げる最大の障害です。想像してみてください:1ビットコインで5000ドルのパソコンを購入した場合、24時間後にビットコインの価格が10%下落すると、500ドルを余分に支払ったことになります;逆に、価格が上昇すれば、商人は損失を被ることになります。この不確実性は、消費者にとっても商人にとっても、暗号資産を「価値の尺度」として見なすことを難しくしています。

この問題を解決するための核心的なソリューションは、一般的に「ステーブルコイン」と考えられています。これは、法定通貨(例えば、米ドルや日本円)に連動する暗号資産です。理論的には、ステーブルコインは暗号化の技術的利点(迅速、低コスト、国境を越えた取引)と法定通貨の価格安定性を両立させることができます。しかし、現実にはステーブルコインの発展は依然として二つの大きな課題に直面しています。

1. 中央集権化と地方分権化の矛盾

現在、主流のステーブルコイン(例えばUSDT、USDC)は「法定通貨の担保」モデルを採用しています:発行者が1枚のステーブルコインを発行するごとに、銀行口座に1ドルの法定通貨を準備金として預け入れる必要があります。このモデルは価格の安定性を保証できますが、中央集権的なリスクを再び持ち込んでいます——ユーザーは発行者が「十分な準備金」を保有し、「資金を乱用しない」ことを信頼しなければなりません。歴史的に、USDTは準備金の透明性の問題から市場のパニックを引き起こし、一時的に1ドルのペッグから価格が乖離したことがあります。

2. 去中心化ステーブルコインの技術的ボトルネック

もう一つの考え方は「アルゴリズムステーブルコイン」(例:DAI)で、スマートコントラクトを通じて自動的に需給を調整し、価格の安定性を維持します。中央集権的な準備金は必要ありません。しかし、この種のステーブルコインは「過剰担保」(例:200ドルの暗号資産を担保に100ドルのステーブルコインを発行)に依存しており、極端な市場の変動の際には「デススパイラル」(価格の下落が清算を引き起こし、さらなる売却を悪化させる)に直面する可能性があります。現時点では、法定通貨担保のステーブルコインと同じ規模と安定性を持つ分散型ステーブルコインは存在していません。

ブログで提案された革新的なアイデア:小売業者ネットワークによって裏付けられた分散型ステーブルコイン。19世紀のアメリカの「ワイルドキャットバンク」(Wildcat Banks)が発行した銀行券に似ており、地域の商者連合が共同で保証し、実際の商品とサービスのネットワークに基づいて価値を維持します。このモデルは分散化と実用性の両方を兼ね備える可能性がありますが、広範な商者の合意とユーザーの信頼を築く必要があり、短期的には実現が難しいです。

将来の見通し:有機的成長と多様性

暗号資産が電子商取引分野で普及することは、「一蹴而就」の革命ではなく、「有機的成長」のプロセスである可能性が高い。暗号資産を保有するユーザーの基盤が拡大するにつれて(Chainalysisの2023年報告によると、世界の暗号資産保有者は4.2億人を超えている)、商業者の接続動機は自然に強化されるだろう。同時に、ステーブルコイン技術の成熟(中央集権的でも非中央集権的なソリューションでも)により、ボラティリティの問題が徐々に解決される。

最終的に、暗号資産と従来の支払いシステムは「多元共存」の構図を形成する可能性があります:ステーブルコインは日常の少額支払いに使用され、ビットコインなどの主流暗号資産はクロスボーダーの大規模取引ツールとして機能し、従来の支払い方法はリスク回避型のユーザーにサービスを提供し続けるでしょう。アメリカの刑務所における「ラーメンとタバコの共存」のように——前者は主要な取引媒介として、後者は「価値の保存」として——未来の支払いエコシステムもシーンの需要の違いによって分化するでしょう。

技術はためらう者を待たない。インターネットの歴史が教えているように、インフラとユーザーの習慣が共鳴すると、変革の速度は予想を超えることがある。暗号資産が電子商取引の分野で本当に爆発するのは、もしかすると「キラーアプリ」の登場次第かもしれない——そしてステーブルコインの成熟が、その重要な転換点になる可能性がある。

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